Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство




Скачать 246.67 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство
страница5/19
Дата конвертации14.10.2012
Размер246.67 Kb.
ТипМетодические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

КЕЙС №2 
СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА 
СТРУКТУРИЗАЦИЯ  ПРОЕКТА  -  разбивка  (декомпозиция)  проекта  на 
отдельные компоненты для нужд управления проектом. 
Структура проекта призвана определить продукцию, которую необходимо 
разработать  или  произвести,  и  связывает  элементы  работы,  которые  предстоит 
выполнить, как между собой, так и с конечной целью проекта. 
Кроме  того,  процесс  структуризации  проекта  -  НЕОТЪЕМЛЕМАЯ 
ЧАСТЬ 
ОБЩЕГО 
ПРОЦЕССА 
ПЛАНИРОВАНИЯ 
ПРОЕКТА 
И 
ОПРЕДЕЛЕНИЯ  ЕГО  ЦЕЛЕЙ,  а  также  подготовки  сводного  (генерального) 
плана проекта и матрицы распределения ответственности и обязанностей. 
 
Структуризацию проекта осуществляют одним из двух методов: 
1.  «сверху - вниз», когда сначала определяют общие задачи, а потом их 
детализируют; 
2.  «снизу  -  вверх»,  когда  сначала  определяют  частные  задачи,  а  затем 
их обобщают. 
 
Основные задачи структуризации: 
  разбивка проекта на поддающиеся управлению блоки; 
  распределение  ответственности  за  различные  элементы  проекта  и  увязка 
работ со структурой организации; 
  оценка необходимых затрат; 
  создание единой базы для планирования; 
  переход от общих целей к определенным задачам; 
  определение комплексов работ. 
 
Для структуризации проекта используют ряд специальных моделей: 
  дерево целей; 
  дерево решений; 
  дерево работ; 
  организационная структура исполнителей; 
  МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
  сетевые модели. 
 
СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТ (СРР) 
Иерархическая  структура  работ  (ИСР)  или  структура  разбиения 
(декомпозиции  -  СДР)  работ  (WBS  —  Work  Breakdown  Structure)    — 

иерархическая  структура  последовательной  декомпозиции  проекта  на 
подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ.  
ИСР  является  базовым  средством  для  создания  системы  управления 
проектом,  так  как  позволяет  решать  проблемы  организации  работ, 
распределения  ответственности,  оценки  стоимости,  создания  системы 
отчетности,  эффективно  поддерживать  процедуры  сбора  информации  о 
выполнении 
работ 
и 
отображать 
результаты 
в 
информационной 
управленческой системе для обобщения графиков работ, стоимости, ресурсов и 
дат завершения. 
ИСР позволяет согласовать план  проекта с потребностями заказчика, 
представленными  в  виде  СПЕЦИФИКАЦИЙ  ИЛИ  ОПИСАНИЙ  РАБОТ. 
С другой стороны, ИСР является удобным средством управления для проект-
менеджера
, так как позволяет: 
  определить  работы,  пакеты  работ,  обеспечивающие  достижение 
подцелей (частных целей) проекта; 
  проверить,  все  ли  цели  будут  достигнуты  в  результате  реализации 
проекта; 
  создать  удобную,  соответствующую  целям  проекта  структуру 
отчетности; 
  определить  на  соответствующем  уровне  детализации  плана  вехи 
(ключевые  результаты),  которые  должны  стать  контрольными 
точками по проекту; 
  распределить  ответственность  за  достижение  целей  проекта  между 
его  исполнителями  и  тем  самым  гарантировать,  что  все  работы  по 
проекту имеют ответственных и не выпадут из поля зрения; 
  обеспечить  членам  команды  понимание  общих  целей  и  задач  по 
проекту. 
 
Возможные ошибки структуризации проекта: 
  пропуск  стадии  структуризации  проекта  и  переход  непосредственно 
к поиску и решению текущих, оперативных проблем проекта; 
  использование  при  структуризации  только  функций,  фаз  или 
организационных  подразделений  вместо  конечных  продуктов  или 
используемых ресурсов; 
  непонимание того, что СРР должна охватывать весь проект (обычно 
—  недостаточное  внимание  начальной  и  конечной  фаз  проекта, 
работ функциональных, обеспечивающих подразделений); 
  повторение элементов структуры; 
  отсутствие  интеграции  структуры  проекта  с  системой  ведения 
бухгалтерских счетов в компании и с системой подготовки проектно-
сметной документации (гл. 9); 
  излишняя или недостаточная детализация; 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


Похожие:

Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания к выполнению курсовой работы «оценка экономической эффективности инвестиционного проекта»
«Промышленное и гражданское строительство»; 092103 «Городское строительство и хозяйство»
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации предназначены для выполнения дипломных работ по специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятиях машиностроения (приборостроения)»
Методические рекомендации к выполнению дипломных работ по специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятиях машиностроения...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания по выполнению заданий на контрольные работы по дисциплине «Русский язык и культура речи»
Задания и методические рекомендации по выполнению контрольных работ по курсу
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ для специальности 080901. 65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Бухгалтерский управленческий учет: Методические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ/ Сост. Н. М. Алахтаева....
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания к выполнению курсовых работ для студентов специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (в торговле)»
Методические указания к выполнению курсовых работ / Краснояр торг экон ин-т; сост. Н. Н. Терещенко, Ю. Ю. Суслова, А. М. Смирнова...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению дипломной работы для студентов специальности «Коммерческая деятельность»
Методические рекомендации предназначены для оказания помощи студентам в подготовке и написании дипломной работы. Даются рекомендации...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов специальности «Менеджмент организации»
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов специальности «Финансы и кредит»
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по курсу «Управление потенциалом предприятия» рассмотрены и одобрены на заседании кафедры экономики предприятия
Методические рекомендации к практическим занятиям для студентов дневной и заочной форм обучения, обучающихся по специальности 050107...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «предпринимательство и малый бизнес»
«Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт)», 270102 «Промышленное и гражданское строительство»,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница