Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство




Скачать 246.67 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство
страница7/19
Дата конвертации14.10.2012
Размер246.67 Kb.
ТипМетодические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19

Тщательно  подготовленная  и  продуманная  матрица  является  тем 
инструментом,  который  обеспечивает  успешную  поддержку  проекта  как  в 
рамках команды проекта, так и внешними организациями. 
Назначение  ответственных  происходит  на  этапе  планирования,  так  как 
необходимо  иметь  точное  представление  не  только  о  затратах,  но  и  об 
имеющихся  доступных  ресурсах  до  того,  когда  план  начнет  выполняться. 
После  того  как  все  ресурсы  будут  определены,  необходимо  выяснить,  каким 
образом  их  можно  получить,  в  особенности  это  касается  трудовых  ресурсов  с 
требуемой квалификацией.  
Сформированная 
оргструктура 
проекта 
и 
распределение 
ответственности  за  работы,  и  систему  отчетности  образуют  структурную 
схему организации проекта (ССО).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22 
 

КЕЙС №4 
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 
 
Кейс №4 направлен на отработку навыков самостоятельного планирования 
проектов, с целью более полного усвоения основных понятий и определений и 
развития  практических  навыков  по  важнейшим  и  доступным  в  ходе  учебного 
процесса аспектам  управления проектами. 
 В  рамках  данной  практической  работы  закрепляются  темы,  разделы 
лекционных занятий: 
Тема  3.  Процессы  управления  проектами  Стадии  процесса  управления 
проектами. 
Раздел  1.  Понятие  инициации,  планирования,  выполнения,  контроля  и 
закрытия  проекта.  Основные  задачи,  решаемые  на  разных  стадиях  управления 
проекта.  
Тема  4.  Функциональные  области  управления  проектами.  Управление 
проектом по временным параметрам. 
Раздел  1.  Понятие  управления  проектом  по  временным  параметрам. 
Определение календарного плана проекта и его разновидности. 
Задание: 
На  основе  данных,  полученных  в  предыдущих  Кейсах  №1,  №2,  №3, 
осуществить сетевое планирование проекта и с его помощью оценить реальную 
длительность проекта, включая следующие действия:  
1.  Составление  плана  по  вехам,  исходя  из  составленной  в  Кейсе  №2 
спецификации проекта. 
2.  Составление  упрощенного  сетевого  графа,  состоящего  из  15-20 
событий, исходя из составленной в Кейсе №2 спецификации проекта. 
3.  Определение  продолжительности  выполнения  действий  (в  учебных 
целях  продолжительности  работ  оцениваются  ориентировочно, 
исходя из здравого смысла и аналогии с похожими объектами);  
4.  Определение ранних и поздних сроков выполнения событий. 
5.  Составить календарный план-график проекта  (график Ганта),  указав 
на нем критический путь, а также указать рядом с каждым действием 
ответственных лиц и исполнителей. 
6.  Описать  и  проанализировать  все  способы  и  возможности 
сокращения  времени  выполнения  проекта  за  счет:  изменения 
используемых или  привлечения дополнительных ресурсов (рабочих, 
техники,  денег  и  пр.);  изменения  перечня  и  последовательности 
выполняемых 
действий 
вследствие 
изменения 
способа 
или 
технологии выполнения проекта. 
Демонстрация  кейса  «Разработка  календарного  плана  проекта  в  системе 
Microsoft Office Project 2003» осуществляется на практическом занятии, работа 
ведется  в  больших  группах,  в  случае  отсутствия  студента  на  практическом 
23 
 


занятии,  работа  выполняется  индивидуально  в  соответствии  с  методическими 
рекомендациями. 
Ссылка  на  краткий  интерактивный  курс  работы  в  Microsoft  Office  Project 
2003 
http://www.microsoftproject.ru/lessons/lesson_1/lesson_1.html 
Шаг  1.  Разработка  стратегии  реализации  проекта.  Построение  плана  по 
вехам.  
После  построения  иерархической  структуры  работ  и  структурной  схемы 
организации  проекта  появляется  возможность  проставить  и  согласовать  с 
заказчиком  основные  этапы  проекта  (вехи).  Именно  по  этим  этапам  заказчик 
будет контролировать ход исполнения проекта.  
Взаимосвязь уровней планирования 
 
 
Веха - событие или дата в ходе осуществления проекта. Веха используется 
для  отображения  состояния  завершенности  тех  или  иных  работ.  В  контексте 
проекта  менеджеры  используют  вехи  для  того,  чтобы  обозначить  важные 
промежуточные  результаты,  которые  должны  быть  достигнуты  в  процессе 
реализации проекта. Последовательность вех, определенных менеджером, часто 
называется планом по вехам. Даты достижения соответствующих вех образуют 
календарный план по вехам.  
Таким образом, на этом этапе определяются основные реперные точки, т.е. 
те  результаты  и  сроки,  которые  жестко  контролируются  руководством,  и 
24 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19


Похожие:

Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания к выполнению курсовой работы «оценка экономической эффективности инвестиционного проекта»
«Промышленное и гражданское строительство»; 092103 «Городское строительство и хозяйство»
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации предназначены для выполнения дипломных работ по специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятиях машиностроения (приборостроения)»
Методические рекомендации к выполнению дипломных работ по специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятиях машиностроения...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания по выполнению заданий на контрольные работы по дисциплине «Русский язык и культура речи»
Задания и методические рекомендации по выполнению контрольных работ по курсу
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ для специальности 080901. 65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Бухгалтерский управленческий учет: Методические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ/ Сост. Н. М. Алахтаева....
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания к выполнению курсовых работ для студентов специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (в торговле)»
Методические указания к выполнению курсовых работ / Краснояр торг экон ин-т; сост. Н. Н. Терещенко, Ю. Ю. Суслова, А. М. Смирнова...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению дипломной работы для студентов специальности «Коммерческая деятельность»
Методические рекомендации предназначены для оказания помощи студентам в подготовке и написании дипломной работы. Даются рекомендации...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов специальности «Менеджмент организации»
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов специальности «Финансы и кредит»
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по курсу «Управление потенциалом предприятия» рассмотрены и одобрены на заседании кафедры экономики предприятия
Методические рекомендации к практическим занятиям для студентов дневной и заочной форм обучения, обучающихся по специальности 050107...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «предпринимательство и малый бизнес»
«Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт)», 270102 «Промышленное и гражданское строительство»,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница