Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость




Скачать 246.96 Kb.
PDF просмотр
НазваниеБизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость
страница7/18
Дата конвертации10.09.2012
Размер246.96 Kb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18

даже самый посредственный план. Можно приложить к  бизнес-плану краткие биографии 
специалистов (12-15 строк), организационную схему вашего предприятия, состав Совета 
директоров.
        В этом же разделе необходимо указать, сколько вам необходимо средств, откуда и когда вы 
планируете их получить, когда вернуть.
        Надо обратить внимание еще и на тот момент, что вы должны решить сколько планируете 
получить кредита, сколько привлечь от владельцев. Банкиры стараются уменьшить свои риски, 
полагая, что их должны нести владельцы предприятия.  Поэтому кредиты предпочтительнее для 
расширяющихся предприятий, когда есть материальное обеспечение этих кредитов. Для новых 
фирм предпочтительнее паевой капитал. Таким фирмам даже опасно привлекать кредиты, так как 
кредитный договор включает жесткую схему платежей. У нас этот срок –полгода, год. В такой 
ситуации даже самые эффективные проекты могут обанкротиться. 
     Примерная структура данного раздела может состоять из следующих элементов:
• общие сведения о предприятии;
• план производства;
• объемы производства;
• смета затрат;
• расчет издержек;
• себестоимость и цена продукции.
       В общих сведениях о предприятии нужно кратко описать предприятие, привести 
характеристику его местонахождения, наличие дорог, коммунальных услуг, близость к рынкам 
сбыта.
       В плане производства предусмотреть использование существующих производственных 
мощностей,  их покупку (аренду) . Необходимо просчитать все затраты, связанные с 
производством. На данном этапе следует разработать  календарный план в виде графика 
расходов. Ниже приведен пример календарного плана 
                                 Календарный план производства
Наименование расходов\ недели









10 
Анализ и оценка проекта
Продажа активов
Подписание договора подряда
Строительство
Закупка оборудования
Установка оборудования
Наем персонала
Начало производства
Выход на полную 
производственную мощность

       
      Раздел производственного плана – объемы производства очень важен, так как он позволяет 
оценить реалистичность бизнес-плана. Объем производства нужно определять исходя из 
производственных возможностей вашего оборудования и спроса на вашу продукцию. Поэтому 
этот раздел основывается на подробном анализе маркетингового и производственного  разделов 
бизнес-плана.
       В смете затрат  приводятся текущие затраты на производство продукции. Затраты на 
производство или издержки производства  бывают переменными и постоянными. К переменным 
издержкам
 относятся затраты на приобретения сырья, материалов, содержание 
производственного персонала, затраты на топливо, электроэнергию общепроизводственного 
имущества.
10

       К постоянным издержкам относятся  заработная плата административного персонала, 
затраты на аренду, ремонт оборудования, топливо, энергия на производственные нужды, реклама, 
затраты на продвижение и  сбыт продукции
       В подразделе «себестоимость и цена продукции» необходимо указать, каким методом вы 
устанавливаете цену на продукцию, определяете ее себестоимость, возможные скидки. 
Существуют различные методы ценообразования. Один из них – 
« издержки плюс прибыль». Применять его можно только в том случае, если нет конкурентов. 
Самым надежным является метод ценообразования, называемый рыночным, когда учитываются 
не только себестоимость, но и цены конкурентов на аналогичную продукцию. 
          
5.Финансовый план и анализ рисков.
            Этот   раздел   бизнес-плана   призван   обобщить   предыдущие   разделы   и   представить   их   в 
цифровом выражении, он является ключевым разделом бизнес-плана Всегда нужно помнить, что 
деньги – отличный слуга, но страшный хозяин. Даже если вы сами не в состоянии подготовить 
финансовый   отчет,   вы   должны   уметь   его   читать   и   анализировать.   Только   тогда   вы   можете 
успешно руководить компанией. В основе всех решений должна лежать финансовая информация. 
В бизнес-планировании широко используются  три наиболее важных финансовых форм:
• отчет о прибылях и убытках;
• бухгалтерский баланс ;
• отчет о движении наличности.
       В отчете о прибылях и убытках сконцентрирован итог деятельности предприятия. Складывая 
все доходы от продаж  и вычитая из них общие затраты вы получаете в отчете чистую прибыль. Ваш 
отчет о прибылях и убытках должен охватывать период, который имеет наибольший смысл для 
бизнес-планирования: месяц, квартал, год.            В качестве примера рассмотрим структуру отчета о 
прибылях и убытках компании ООО «Бизнес-центр» (таб.1).    
       Читать этот отчет нужно сверху вниз. Верхняя строка отражает общий объем продаж.  В 
себестоимость проданных товаров включаются все прямые издержки, связанные с производством 
товара (услуги). Валовая прибыль рассчитывается как разница между выручкой от продаж и 
себестоимостью проданных товаров. 
        В коммерческие и управленческие расходы включаются все затраты, связанные с поддержкой 
вашего товара или услуги. Это расходы на оплату труда торговому и управленческому персоналу, 
расходы на рекламу, командировки, телефонные переговоры, плата за офисные помещения, прочие 
расходы.
      Расходы на выплату процентов включает все деньги, выплаченные лицам, предоставившим вам 
ссуды. 
      Чистая прибыль – это основной результат деятельности компании, это то, что должно остаться в 
вашем кармане. Если расходы компании превышают доходы, в последней строке отчета о прибылях 
и убытках будет стоять отрицательное число.
11
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18


Похожие:

Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconПрограмма семинара «Формирование бизнес-плана по методике un ido»
Определение инвестиционного проекта, понятие бизнес плана, цели бизнес плана, структура бизнес-плана unido и его связь со структурой...
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес план на открытие производства пенобетонных изделий Вступление с кратким описанием
Прошу учесть и то обстоятельство, что слишком детальное изложение стратегии и тактики в данном бизнес плане не предполагается. Это...
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес планирование Введение Подготовка бизнес плана 1 Значение и задачи бизнес плана 2 Порядок действий 3 Оформление и структура бизнес плана
Данный раздел посвящен вопросам подготовки бизнес-плана. В процессе его изучения Вы узнаете
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес-план, его значение для реализации проекта. Основные разделы бизнес-плана. Анализ бизнес-плана инвесторами
Контроль хода осуществления проекта. Виды и методы контроля. Обязанности менеджеров
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес-планирование в структуре внутрифирменного планирования 4 2 Зависимость структуры бизнес-план от его целей 5
Методологические основы разработки бизнес-плана современного предприятия 4
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconКраткое содержание теоретического материала (по темам) Тема №1
Цели и задачи бизнес-плана (назначение бизнес-плана, достоинства бизнес-плана) Классификация и структура бизнес-планов (классификация...
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес-план прокат легковых автомобилей
По итогам подготовки бизнес-плана составьте его резюме для потенциальных
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес-план части бизнес плана, методика бизнес плана
Без плана совершенно нельзя взяться за коммерцию, иначе вероятность неудачи достаточно высока
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconБизнес-план инвестиционного проекта, его назначение и порядок разработки
Лизинг: понятие, сущность, значение, содержание, виды. Лизинговые операции
Бизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость iconВ планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес значит оценить возможности, необходимость и объемы
Спланировать бизнес значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница