Инновации на пост-советских предприятиях




НазваниеИнновации на пост-советских предприятиях
страница7/9
Дата конвертации14.10.2012
Размер0.7 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Результаты инновационного процесса


Проблема оценки результатов как завершающей стадии процесса нововведений представляется наиболее слабым звеном инновационной деятельности на многих предприятиях. Технические инновации часто оцениваются на уровне здравого смысла, отсутствуют серьезные экономические расчеты результатов инновационной деятельности. Менеджеры, описывая результаты технических и технологических инноваций, часто говорят о расширении ассортимента, о повышении качества, но затрудняются объяснить, как это повлияло на доходы предприятия, на его рентабельность. Из того перечня результатов, о которых упоминали информанты на предприятии (сохранение объемов производства, квалификационного потенциала предприятия и нормальной социальной обстановки в городе, повышение качества продукции, ликвидация вредных производств, повышение конкурентоспособности продукции, рост объемов производства и т.п.) видно, что они не являются специфированными, т.е. связанными с реализацией конкретного нововведения, а дублируют общие цели развития предприятия. Отсюда можно сделать два предположения о том, что это отражает отсутствие: 1) либо планирования результатов, 2) либо адекватных показателей.

Проблема оценки результатов нововведений представляется нам достаточно сложной для исследования. Для технико-технологических инноваций "материально-вещественный" результат инновации доступен для прямого наблюдения и оценки. В случаях с организационными инновациями индикаторы более сложного характера, а их результат сложно оценить с точки зрения экономического эффекта, индикаторы организационных инноваций носят социальный характер, то есть характеризуют реальные взаимоотношения между участниками инновационного процесса. В ходе исследования инноваций приходилось сталкиваться с нововведениями, которые трудно объяснялись с позиции экономической целесообразности и эффективности, но можно было говорить о политическом результате инновационной деятельности предприятия, хотя цель могла быть декларирована в терминах экономической рентабельности.

Несмотря на сложность проблемы, мы предприняли попытки оценить результаты, во-первых, не с точки зрения объективных (прежде всего, финансовых) показателей, а по субъективным оценкам руководителей. Во-вторых, соотнося реальные результаты с ожидаемыми, которые были декларированы тоже руководителями в качестве целей инноваций. Наконец, можно оценить результаты инноваций в терминах «выживания» и «развития» предприятия.

Субъктивные оценки результатов нововведений были получены в ходе анкетирования 141 руководителей предприятий (ответы были получены не ото всех). Как показал анализ ответов, в результате проведения инноваций на предприятиях произошли серьезные изменения как финансово-экономических, так и трудовых показателей. В 80% случаев было улучшено качество производимой продукции, но в то же время на 33 предприятиях произошло упрощение производства. Существенным образом изменились и показатели объема выпуска, себестоимости, а также занятости и интенсивности труда (см. таблицу 3).


Таблица 3. Влияние инноваций на различные характеристики

функционирования предприятий (в % от числа ответивших, №=от 126 до 139).





Увеличение

Нет изменений

Уменьшение

Изменение объема выпуска

76.5

15.4

8.1

Изменение себестоимости

21.4

42.1

36.5

Изменение занятости ИТР

20.9

55.4

23.7

Изменение занятости квал. рабочих

34.6

46.2

19.2

Интенсивность труда рабочих

41.9

53.7

4.4


Цели инновации были полностью достигнуты в 70% случаев, всего 10 предприятий (7%) заявили об неуспехе инновации. Интересно, что названные руководителями причины неудачи для всех предприятий оказались абсолютно разными, не поддающимися какой-либо группировке.

Тот факт, что не всегда нововведения имеют положительный (полезный) результат в виде экономического эффекта, подтвердили и качественные исследования. В частности, не оправдываются ожидания сокращения численности работников предприятий в связи с технико-технологическими инновациями. Собранные материалы позволяют высказать предварительные соображения о том, с какими обстоятельствами это связано. На пищевых предприятиях еще в период высокой текучести кадров и сокращения объемов производства, произошли процессы формирования коллективов с минимальной численностью. Так что к началу инновации, количественный состав предприятия "ужимался" и сокращать уже было некого. Частично объяснение заключается в том, что в целях экономии средств обычно закупается самое простое, часто уже морально устаревшее оборудование. Нередко новое оборудование устанавливается параллельно со старым, что ведет даже к росту числа занятых. Уменьшение численности работников на ряде модернизирующихся предприятий никак не связано с техническими инновациями. Чаще всего, это следствие сокращения штатов во вспомогательных подразделениях и частично в основных за счет уменьшения сменности и интенсификации труда.

Поскольку начало инновационных процессов пришлось на период резкого спада производства на большинстве предприятий, можно с уверенностью говорить о том, что практически все исследованные предприятия, благодаря инновациям, выполнили «задачу-миним» - выжили и удержались «на плаву», а некоторые предприятия перешли на стадию устойчивого роста.
1   2   3   4   5   6   7   8   9


Похожие:

Инновации на пост-советских предприятиях iconПроцессов на пост-советских пищевых предприятиях
В современных условиях перед большинством предприятий пост-советской промышленности стоит задача так организовать свою деятельность,...
Инновации на пост-советских предприятиях iconЭволюция механизма технологической инновации на промышленных предприятиях
Механизм представляет собой набор элементов, приводящих в движение нововведения
Инновации на пост-советских предприятиях iconС. Ярошенко Государство как субъект технологической инновации на предприятии
Цель данной статьи (доклада) – проанализировать роль государства во внедрении технологических инноваций на современных промышленных...
Инновации на пост-советских предприятиях iconВинокурова О. Институциональные рамки принятия решения о проведении инновации на предприятиях
Основу статьи составляют отчеты об инновационной деятельности 15 промышленных предприятий из разных регионов России. Предприятия...
Инновации на пост-советских предприятиях iconКонкурентоспособность услуг автомобильного транспорта в условиях пост-кризисной
Конкурентоспособность услуг автомобильного транспорта в условиях пост-кризисной модернизации экономики
Инновации на пост-советских предприятиях iconЗапасы зерна в аграрных предприятиях (кроме малых) и предприятиях, занима
Херсонский нпз в августе 2005 г был остановлен для подготовки к реконструкции, ко
Инновации на пост-советских предприятиях iconАо «Национальный инновационный фонд» инновации в мире
Инновации в мире 23. 11. 2010
Инновации на пост-советских предприятиях iconНовости
Основной владелец афк "Система" Владимир Евтушенков покинул пост президента
Инновации на пост-советских предприятиях iconГосударственная администрация гражданской авиации п р и к а з
Примечание: См. Пост. Прав. N 1084 от 24. 09. 2008 о реорганизации некоторых центральных
Инновации на пост-советских предприятиях iconИнновации в системе высшего образования
Материалы II всероссийской научно-методической конференции Инновации в системе высшего
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница