Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград




НазваниеБизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград
страница2/6
Дата конвертации14.10.2012
Размер0.92 Mb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6
Раздел 4. Описание производимых услуг.


4.1. Предоставляемые услуги по проекту.

Как уже отмечалось доля продукции не соответствующая показателям ГОСТов и экспортным требованиям составляет практически 100% от собираемого урожая и требует доработки до этих показателей. При существующем дисбалансе между спросом и предложением услуг, этим проектом, после покупки, реконструкции и ввода объекта в эксплуатацию основываясь на его проектной мощности, предполагается предоставление семи видов услуг.

1. Приемка продукции с транспорта производителя в силосы хранения зерноперерабатывающего комплекса в количестве 300 тысяч тонн в год.

2. Очистка продукции от разного рода природных примесей до определенного ГОСТом процента на очистных машинах зерноперерабатывающего комплекса в количестве 1021 тысяч тонно-процентов в год. Тонно-процент при очистке это единица измерения предоставляемой услуги по уменьшению сорной примеси на один процент на одной тонне продукции.

При расчете количества этой услуги проектанты исходили из общего веса принимаемой продукции, соотношения веса зерновых и масличных культур в принимаемой продукции и статистических средних показателей по сорной примеси производимой в регионе продукции.

3. Сушка продукции до определенного ГОСТом процента влажности на сушилках зерноперерабатывающего комплекса в количестве 1813 тысяч тонно-процентов в год. Тонно-процент при сушке это единица измерения предоставляемой услуги по уменьшению влажности на один процент на одной тонне продукции.

При расчете количества этой услуги проектанты исходили из общего веса принимаемой продукции, соотношения веса зерновых и масличных культур в принимаемой продукции и статистических средних показателей по влажности производимой в регионе продукции.

4. Хранение продукции в силосах хранения зерноперерабатывающего комплекса в количестве 361 тысяч тонн в год.

Несоответствие количества принятой и хранящейся в силосах хранения зерноперерабатывающих комплексов продукции за период в один год, связано с переходящим остатком с одного периода в другой, который в среднем статистически по региону составляет 20%.

5. Погрузка продукции по распоряжению ее владельца из силосов хранения зерноперерабатывающего комплекса в железнодорожный вагон или автотранспорт в количестве 281 тысяч тонн.

Несоответствие количества хранящейся и отгружаемой из силосов хранения зерноперерабатывающих комплексов продукции за период в один год, связано с переходящим остатком с одного периода в другой, который в среднем статистически по региону составляет 5%.

6. Переоформление права собственности на продукцию с одного владельца на другого путем выдачи складской квитанции установленного образца в количестве 281 тысяч тонн в год.

Несоответствие количества хранящейся в силосах хранения зерноперерабатывающих комплексов и переоформляемой продукции за период в один год связано с переходящим остатком с одного периода в другой, который в среднем статистически по региону составляет 5%.

7. Взвешивание погруженной в железнодорожный вагон продукции на железнодорожных весах в количестве 5,36 тысяч единиц железнодорожных вагонов в год. При расчете количества этой услуги проектанты исходили из общего веса отгружаемой из силосов хранения зерноперерабатывающего комплекса, соотношения веса зерновых и масличных культур в принимаемой продукции и статистических средних показателей по региону загрузки железнодорожных вагонов.

Помимо предоставления указанных услуг производителям предполагается собственная закупка и продажа зерновых и масличных культур с соответствующими операциями на складах зерноперерабатывающего комплекса в количестве 50 тысяч тонн в год.


Раздел 5. Маркетинг - план.


5.1. Анализ сектора рынка Кировоградской области, на котором представлен проект. Конкуренция.

Как уже отмечалось выше в Кировоградской области услуги по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур оказывают 32 предприятий. Ниже приведен перечень этих предприятий и их сертифицированных производственных мощностей.




Объект

Емкости, тысяч тонн

Владелец

1

"Александрия-хлеб", п. Пантаевка, Александрийский район

18,0

Торговый Дом "Приват"

2

"Александрия-элеватор-пром", г. Александрия

28,0

Торговый Дом "Приват"

3

"Бобринецкий элеватор", г. Бобринец

28,0

"Кернел-Трейд"

4

"Голованевский ХПП", пгт. Голованевск

32,0

"Кернел-Трейд"

5

"Грушковское ХПП", п. Грушковка, Голованевский район

30,0

"Зерноторговая компания"

6

"Долинский комбикормовый завод", г. Долинская

17,0

Частное лицо

7

"Долинский элеватор" г. Долинская

160,0

"Банге"

8

"Емиловское ХПП", п. Емиловка, Добровеличковский район

52,8

Частное лицо

9

"Зернопродукт", г. Новоукраинка

19,0

"Азовская Продкомпания"

10

"Зерноторговая компания - элеватор"

60,0

"Зерноторговая компания"

11

"Знамянский элеватор", г. Знаменка

68,0

"Топфер"

12

"Знамянское ХПП", г. Знаменка

16,0

Частное лицо

13

"Кировоградский комбинат хлебопродуктов № 1", г. Кировоград

110,6

"Хлеб Украины"

14

"Кировоградский комбинат хлебопродуктов № 2", г. Кировоград

87,0

"Хлеб Украины"

15

"Королевское ХПП", п. Королевка, Александрийский район

29,0

"Гермес-Трейдинг"

16

"Корыстовское ХПП", п. Користовка, Александрийский район

40,0

"Каргилл"

17

"Куцовский элеватор", п. Куцовка, Долинский район

100,0

"Каргилл"

18

"Маловисковское ХПП", пгт. Малая Виска

26,0

Частное лицо

19

"Новомиргородский элеватор", г. Новомиргород

120,0

"Рамбурс"

20

"Новоукраинский комбинат хлебопродуктов", г. Новоукраинка

130,0

"Хлеб Украины"

21

"Осиповское ХПП", п. Осиповка, Ольшанский район

30,0

"Азовская Продкомпания"

22

"Павлышский элеватор", п. Павлыш, Онуфриевский район

38,0

"Оптимус"

23

"Плетеноташлыкское ХПП", п. Плетеный Ташлык, Новоукраинский район

30,0

"Оптимус"

24

"Помошнянский элеватор", пгт. Помошная, Новоукраинский район

131,0

"Серна"

25

"Рядовский элеватор", п. Рядовка, Петровский район

45,0

"Азовская Продкомпания"

26

"Счастливское ХПП", п. Счастливая, Александрийский район

32,0

Торговый Дом "Приват"

27

"Треповское ХПП", п. Треповка, Знаменский район

24,0

Частное лицо

28

"Фундуклеевское ХПП", пгт. Александровка

17,0

Частное лицо

29

"Хащеватское ХПП", п. Хащеватая, Гайворонский район

45,0

"Каргилл"

30

"Хлебная база № 78", п. Злынка, Новоукраинский район

192,0

"Хлеб Украины"

31

"Цыбулёвское ХПП", п. Цыбулево, Александровский район

15,0

Частное лицо

32

"Грушковское ХПП", п. Грушковка, Новоархангельский район

30,0

"Зерноторговая компания"




Итого:

1800,4





Однако на 95% предприятий складские помещения представляют собой напольные склады постройки 60-70 годов прошлого века с устаревшим оборудованием, что не позволяет им оказывать качественные и не дорогие услуги. Ежегодная загрузка складов этих предприятий составляет 40% от их реальных мощностей. Сумма оказываемых этими предприятиями услуг составляет 8,1 миллиона долларов США в год. Лишь 5% предприятий имеет современные высокотехнологичные складские помещения постройки 2000-2005 годов, что позволяет оказывать качественные и недорогие услуги. Загрузка складов этих предприятий составляет 300-350% от их реальных мощностей. Сумма оказываемых этими предприятиями услуг составляет 3,0 миллионов долларов США в год. Общая сумма предоставляемых услуг по обработке 1,5 миллионов тонн продукции составляет 11,1 миллионов долларов США в год. Учитывая близость к региону морских портов Черного моря, около 0,3 миллиона тонн произведенной в регионе продукции вывозится в эти порты автотранспортом и услуги по приемке, переработке и перевалке оказываются этими портами, сумма которых составляет 2,22 миллиона долларов США в год. Таким образом, существует ниша в 3,58 миллиона долларов США в год, позволяющая на наш взгляд успешно проводить бизнес по предоставлению услуг по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур в это регионе.

5.2. Ценообразование и анализ себестоимости.

При определении цены на предоставляемые по проекту услуги разработчики учитывали следующие усредненные показатели, влияющие на уровень этих цен и их себестоимость.

Затраты на приобретение энергоносителей составят 566,02 тысяч долларов США в год (21,31% от общей суммы затрат) или 5,56% от выручки.

Затраты на оплату труда, вместе с отчислениями в социальные фонды достигнут 228,00 тысяч долларов США в год (8,59% от общей суммы затрат) или 2,24% от выручки.

Общепроизводственные и управленческие расходы, включающие затраты на снабжение и сбыт, ремонт и эксплуатацию оборудования, обеспечение жизнедеятельности производства запланированы в размере 120,00 тысяч долларов США в год (4,52% от общей суммы затрат) или 1,18% от выручки.

Расчет амортизационных отчислений произведен по группам внеоборотных активов с соответствующими нормами амортизации, регламентируемыми законодательством Украины и составляет 1201,94 тысяч долларов США в год (45,26% от общей суммы затрат) или 11,80% от выручки.

Общая сумма затрат без учета уплаты налогов и погашения обязательств по займу составит 2655,36 тысяч долларов США в год, общая сумма реализации продукции составит 10190,35 тысяч долларов США в год.


5.3. Средняя сложившаяся цена на рынке.

В целом по Украине и в Кировоградской области в частности по состоянию на январь 2008 года на рынке предоставления услуг по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур были зафиксированы следующие цены:

- приемка продукции – 0,83 долларов США за одну тонну продукции;

- очистка продукции – 0,83 долларов США за одну тонну продукции;

- сушка продукции – 2,34 долларов США за один тонно-процент;

- хранение продукции – 2,34 долларов США за одну тонну продукции за один месяц;

- погрузка продукции в транспортные средства – 5,13 долларов США за одну тонну продукции;

- переоформление продукции – 1,50 долларов США за одну тонну продукции за каждое переоформление;

- взвешивание продукции при отгрузке – 73,49 долларов США за один загруженный железнодорожный вагон.

В настоящее время, после прошлогоднего 25-ти процентного повышения, отмечается стабильность уровня цен на предоставляемые услуги.


5.4. Конкурентные преимущества.

Исходя из проведенного анализа себестоимости предоставляемых услуг и средней сложившейся цены на рынке Кировоградской области, а также учитывая высокую технологичность зерноперерабатывающего комплекса, по проекту предусматривается предоставление услуг на 8 - 10 процентов дешевле чем в среднем по региону. При этом услуги будут оказываться на более высоком качественном уровне.


Раздел 6. Инвестиционный план.


6.1. Краткое описание технологического процесса.

Технологический процесс зерноперерабатывающего комплекса отражен в следующей схеме (модуль с единовременным хранением 31 тысячи тонн) и со следующими обозначениями:

1. Редлер завальной ямы, тип 30.

2. Редлер промежуточный завальной ямы, тип 30.

3. Нория загрузки очистительной машины, тип 500/280.

4. Редлер загрузки очистительной машины, тип 30.

5. Машина предварительной очистки зерна Prof Seed 756 2А.

6. Редлер выгрузки очистительной машины, тип 30.

7. Нория загрузки буферных силосов, тип 500/280.

8. Редлер загрузки буферного силоса, тип 30.

9. Буферный силос, тип 617.

10. Редлер разгрузки буферного силоса, тип 30.

11. Нория загрузки сушилки, тип 500/280.

12. Редлер загрузки сушилки, тип 30.

13. Сушилка прямоточная, тип GDT 300/16/2.

14. Редлер промежуточный завальной ямы, тип 30.

15. Редлер разгрузки сушилки, тип 30.

16. Редлер промежуточный сушилки, тип 30.

17. Редлер разгрузки сушилки, тип 30.

18. Редлер промежуточный сушилки, тип 30.

19. Нория загрузки силосов, тип 500/280.

20. Редлер загрузки силосов, тип 30.

21. Силос, тип 1822, оцинкованный.

22. Редлер разгрузки силосов, тип 30.

23. Редлер промежуточный силосов, тип 30.

24. Редлер промежуточный силосов, тип 30.

25. Редлер промежуточный силосов, тип 30.

26. Нория загрузки силоса, тип 500/280.

27. Редлер разгрузки силоса, тип 30.

28. Силос цилиндрический, тип 410, оцинкованный.




6.2. График развития проекта.

Проект условно можно разбить на 3 этапа:

а) 1-й этап, в течение первого календарного месяца проекта производится покупка и переоформление в собственность ООО «Апипак» зерноперерабатывающего комплекса в городе Кировоград;

б) 2-й этап, в течение первого календарного года проекта производится реконструкция, строительство, наладка и ввод в эксплуатацию зерноперерабатывающего комплекса в городе Кировоград;

в) 3-й этап, в течение второго календарного года проекта происходит проникновение на рынок услуг по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур в регионе, выход на проектные объёмы продаж услуг и продукции, сохранение достигнутых результатов.


6.3. Инвестиционный план.

При реализации проекта организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур необходимо приобрести:

- один действующий зерноперерабатывающий комплекс в городе Кировоград с входящим в его состав зданиями, сооружениями и оборудованием;

- три проточные зерносушилки GDT 300/16/2 производства «Riela», ФРГ;

- три буферных силоса емкостью по 220 тонн каждый производства «Riela», ФРГ;

- три промежуточных силоса емкостью по 50 тонн каждый производства «Riela», ФРГ;

- двадцать два силоса основного хранения по 3000 тонн каждый производства «Riela», ФРГ;

- три машины предварительной очистки зерна Prof Seed 756 2А производства «Riela», ФРГ;

- пятьдесят четыре редлера загрузки и выгрузки силосов, точек приемки и погрузки производства «Riela», ФРГ;

- пятнадцать норий загрузки и выгрузки силосов производства «Riela», ФРГ;

- дополнительное оборудование для функционирования комплекса;

- оборудование для лаборатории;

- четыре весовых для автотранспорта;

- две весовых для железнодорожного транспорта;

- двадцать грузовых автомобилей с полуприцепами;

- офисное и другое оборудование.

Общая сумма затрат составит 15,915 миллионов долларов США.

Указанные основные средства будут относиться к 1 - 4 амортизационным группам со сроком амортизации от 20 до 240 месяцев.

Других первоначальных затрат проектом не предусмотрено.

Срок полезного использования оборудования составляет 20 лет.

Амортизационные отчисления составят в среднем 300,49 тысяч долларов США в квартал.

Налоговые отчисления составят в среднем 824,80 тысяч долларов США в квартал.


1   2   3   4   5   6


Похожие:

Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconЗавод по переработке и хранению овощей
Бизнес-план инвестиционного проекта “Строительство завода по переработке и хранению овощей в
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconАгро-дайджест
Во всех федеральных округах продолжается уборка зерновых и зернобобовых культур. К уборке зерновых культур приступили хозяйства Уральского...
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconТехническое Задание на разработку бизнес-плана
«Строительство и эксплуатация комплекса по переработке и хранению нефтепродуктов»
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconБизнес-план производства по переработке овощей и фруктов
Бизнес-план комплекса по переработке сельхозпродукции и производству продуктов питания. Основу
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconКорпоративное издание Группы компаний «мпаний «ФинИнКом ФинИнКо»
Президент подписал принятый Верховным Советом Украина Закон «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и утверждении ставок...
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconБизнес-план развития производства зерновых эфироносов
В современных условиях, когда Украина переходит на путь рыночной экономики, возник вопрос о приоритетном развитии некоторых отраслей...
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconОрганизация цеха по переработке овощей
Переработка сельскохозяйственного сырья, обеспечение круглогодичного снабжения населения востребованной плодоовощной продукцией
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconБизнес план производство зерновых Телефон: +7 (495) 9692718
Описать создание производства зерновых и разработать финансовую модель для эффективного
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconНазвание компании
Животноводство, выращивание зерновых и технических культур. Реализация нефтепродуктов
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconВыращивания зерновых культур
Все содержание оценки, выводы, результаты анализа рынков и другая подобная
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница