Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград




НазваниеБизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград
страница5/6
Дата конвертации14.10.2012
Размер0.92 Mb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6


9.3. Постоянные затраты.

Постоянные затраты проекта характеризуются тем, что не зависят ни от периода проекта, ни от объёма предоставленных услуг.

В расчетах проекта для удобства приведены общие суммарные значения постоянных затрат, а ниже их расшифровка.

Структура постоянных затрат предприятия с кратким описанием выглядит следующим образом:

1. Расходы по содержанию офиса.

Инициатор проекта имеет собственные офисные помещения. Расходы будет включать в себя коммунальные услуги и абонентскую плату за 4 телефонные линии.

Стоимость содержания офиса составляет 350 долларов США в месяц.

2. Командировки.

Для становления и развития действующего бизнеса необходимы командировки в различные регионы Украины, СНГ и за рубеж.

В сумме, затраты на командировки составят около 6500 долларов США в месяц.

3. Сотовая связь.

Для оперативного руководства и деятельности компании некоторые сотрудники и руководство будут обеспечены сотовой связью за счет предприятия.

Суммарные затраты на сотовую связь прогнозируются на уровне 600 долларов США в месяц.

4. Оплата междугородних и международных звонков.

Также, помимо сотовой связи сотрудники предприятия будут использовать обыкновенную стационарную связь.

Суммарные месячные затраты на данный вид связи составят около 500 долларов США в месяц.

5. Разрешения на работу (деятельность).

Стоимость разрешений на осуществление деятельности, которые выдаются, как правило, сроком на один год составит 6000 долларов США в год или 500 долларов США в месяц.

6. Канцтовары.

На закупку канцелярских товаров необходимо запланировать около 50 долларов США в месяц.

7. Представительские расходы.

Представительские расходы составят около 950 долларов США в месяц.

8. Содержание автомобиля.

Расходы на содержание легковых автомобилей составят около 550 долларов США в месяц.

Сведем постоянные затраты в таблицу и представим их структуру:



Наименование показателя

Сумма в месяц, тыс. $

Сумма в год, тыс. $

Всего за 10 лет, тыс. $*

Расходы на содержание офиса

0,35

4,20

43,05

Командировки

6,50

78,00

799,50

Сотовая связь

0,60

7,20

73,80

Оплата стационарной связи

0,50

6,00

61,50

Представительские расходы

0,95

11,40

116,85

Обслуживание легковых автомобилей

0,55

6,60

67,65

Канцтовары

0,05

0,60

6,15

Разрешения

0,50

6,00

61,50

 Всего:

10,00

120,00

1230,00


9.4. Налоговая среда.

ООО «Апипак» будет являться плательщиком следующих основных налогов:

- налог на прибыль по ставке 25%.

- налог на добавленную стоимость (НДС) по ставке 20%;

- налог на доходы физических лиц по ставке 15%;

- налог в Пенсионный фонд по ставке 34,3%;

- налог в фонд социального страхования в связи с потерей трудоспособности по ставке 2%;

- налог в фонд социального страхования от несчастных случаев и профессиональных заболеваний по ставке 1,16%;

- налог в фонд социального страхования по безработице по ставке 1,8%.


9.5. Дисконтирование денежных потоков.

Для определения стоимости «сегодняшних» денег в прогнозируемом будущем необходимо произвести дисконтирование денежного потока, то есть привести его стоимость к начальному этапу.

Дисконтирование - это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов нужно знать прогнозные значения выручки, расходов, инвестиций, структуру капитала, остаточную стоимость имущества, а также ставку дисконтирования.

Ставка дисконтирования используется для оценки эффективности вложений. С экономической точки зрения ставка дисконтирования - это норма доходности на вложенный капитал, требуемая инвестором.

Иначе говоря, при помощи ставки дисконтирования можно определить сумму, которую инвестору придется заплатить сегодня за право получить предполагаемый доход в будущем. Поэтому от значения ставки дисконтирования зависит принятие ключевых решений, в том числе при выборе инвестиционного проекта.

Самый простой путь определения ставки дисконтирования используемый на практике это установление ее размера экспертным путем по требованиям инвестора исходя из поправки на риск неполучения предусмотренных проектом доходов.



Показатель

07.2008

10.2008

01.2009

04.2009

07.2009

10.2009

01.2010

Инвестиции

15915,09

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Инвестиции, с учетом инфляции

15915,09

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Дисконтированные поступления

2558,43

227,81

1651,87

1985,24

403,23

217,70

1382,76

Чистый денежный поток

-13356,66

242,04

1864,81

2381,23

513,89

294,79

1989,39

Чистый денежный поток, нарастающим итогом

-13356,66

-13114,61

-11249,80

-8868,58

-8354,69

-8059,90

-6070,51

Чистый дисконтированный доход

-13356,66

227,81

1651,87

1985,24

403,23

217,70

1382,76

Чистый дисконтированный доход, нарастающим итогом

-13356,66

-13128,85

-11476,98

-9491,73

-9088,51

-8870,80

-7488,04

Индекс доходности

0,16

0,18

0,28

0,40

0,43

0,44

0,53




04.2010

07.2010

10.2010

01.2011

04.2011

07.2011

10.2011

01.2012

04.2012

07.2012

10.2012

01.2013

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1619,82

319,95

181,89

1126,31

1321,63

254,42

151,40

917,56

1077,98

203,37

122,98

747,36

2476,10

519,65

313,88

2065,13

2574,71

526,63

332,97

2144,06

2676,36

536,49

344,68

2225,61

-3594,41

-3074,75

-2760,88

-695,75

1878,96

2405,59

2738,56

4882,62

7558,98

8095,47

8440,15

10665,75

1619,82

319,95

181,89

1126,31

1321,63

254,42

151,40

917,56

1077,98

203,37

122,98

747,36

-5868,22

-5548,27

-5366,39

-4240,08

-2918,45

-2664,03

-2512,63

-1595,07

-517,09

-313,71

-190,74

556,62

0,63

0,65

0,66

0,73

0,82

0,83

0,84

0,90

0,97

0,98

0,99

1,03




04.2013

07.2013

10.2013

01.2014

04.2014

07.2014

10.2014

01.2015

04.2015

07.2015

10.2015

01.2016

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

878,76

163,21

97,75

608,47

715,86

131,37

78,09

495,10

582,68

105,95

62,62

402,57

2780,49

548,70

349,17

2309,27

2886,64

562,84

355,49

2394,67

2994,43

578,53

363,30

2481,48

13446,25

13994,95

14344,13

16653,40

19540,04

20102,88

20458,37

22853,05

25847,48

26426,01

26789,31

29270,79

878,76

163,21

97,75

608,47

715,86

131,37

78,09

495,10

582,68

105,95

62,62

402,57

1435,38

1598,60

1696,35

2304,82

3020,68

3152,05

3230,14

3725,24

4307,92

4413,88

4476,50

4879,07

1,09

1,10

1,11

1,14

1,19

1,20

1,20

1,23

1,27

1,28

1,28

1,31




04.2016

07.2016

10.2016

01.2017

04.2017

07.2017

10.2017

01.2018

04.2018

07.2018

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

473,87

85,58

50,36

327,08

384,71

68,99

40,50

265,55

312,68

56,13

3103,56

595,50

372,31

2569,43

3211,04

611,81

381,61

2658,58

3326,05

634,36

32374,35

32969,85

33342,16

35911,59

39122,63

39734,44

40116,06

42774,63

46100,68

46735,05

473,87

85,58

50,36

327,08

384,71

68,99

40,50

265,55

312,68

56,13

5352,94

5438,52

5488,88

5815,96

6200,67

6269,65

6310,15

6575,71

6888,39

6944,51

1,34

1,34

1,34

1,37

1,39

1,39

1,40

1,41

1,43

1,44


9.6. Финансовые показатели проекта.

Подытожив все вышесказанное можно проанализировать основные показатели и эффективность проекта сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур и свести основные показатели деятельности и денежные потоки от деятельности в следующую таблицу.


Показатель

Результат

Простой срок окупаемости проекта

33,8 месяцев

Дисконтированный срок окупаемости проекта

54,8 месяцев

Внутренняя норма доходности проекта

39,3%

Чистый денежный поток

46735,05 тысяч долларов США

Чистый дисконтированный доход

6944,51 тысяч долларов США

Индекс доходности

1,44


Дисконтированный период окупаемости рассчитывается аналогично простому периоду окупаемости, однако при суммировании чистого денежного потока производится его дисконтирование. Расчет показателя производится по формуле:



где Investments - начальные инвестиции, CFt - чистый денежный поток месяца t, r - месячная ставка дисконтирования, DPB - дисконтированный период окупаемости. В связи с тем, что начальные инвестиции в проект составляют затраты на приобретение объектов, оборудования, его монтаж и наладку, ввод в эксплуатацию и сертификацию дисконтированный период окупаемости составляет 78,6 месяцев.

Чистый приведенный доход. Расчет показателя производится по формуле:



где Investments - начальные инвестиции, CFt - чистый денежный поток месяца t, r - месячная ставка дисконтирования. Чистый приведенный доход составляет 6944,51 тысяч долларов США.




Показатели общей рентабельности проекта сведены в следующую таблицу:



Показатель

07.2008

10.2008

01.2009

04.2009

07.2009

10.2009

01.2010

Общая рентабельность, %

0,0%

43,4%

81,4%

74,5%

-1,5%

-50,2%

73,6%

Рентабельность оборотных активов, %

-3,8%

4,6%

31,9%

24,5%

-0,1%

-2,6%

14,8%

Общая рентабельность производственных фондов, %

 

153,4%

193,8%

228,6%

-0,9%

-22,0%

221,2%

Рентабельность всех активов, %

-2,5%

3,3%

35,9%

37,0%

-0,2%

-4,3%

28,6%

Рентабельность финансовых вложений, %

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

Рентабельность основной деятельности, %

0,0%

59,2%

83,8%

76,5%

8,5%

-34,8%

75,9%

Рентабельность производства, %

-100,0%

145,3%

518,7%

325,0%

9,3%

-25,8%

314,9%




04.2010

07.2010

10.2010

01.2011

04.2011

07.2011

10.2011

01.2012

04.2012

07.2012

10.2012

01.2013

04.2013

07.2013

77,8%

14,4%

-26,8%

76,9%

80,3%

26,8%

-8,3%

79,6%

82,3%

36,6%

6,2%

81,6%

83,8%

44,3%

18,3%

0,7%

-1,0%

11,9%

14,8%

1,0%

-0,2%

10,1%

12,5%

1,1%

0,1%

8,8%

10,9%

1,1%

304,1%

11,7%

-15,1%

295,8%

398,9%

27,9%

-6,0%

389,7%

516,6%

48,2%

5,7%

507,5%

661,4%

73,8%

37,6%

1,4%

-2,2%

28,8%

37,1%

2,5%

-0,7%

28,3%

36,0%

3,2%

0,3%

27,4%

34,4%

3,6%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

79,6%

23,9%

-12,0%

79,2%

82,0%

35,8%

5,8%

81,7%

84,0%

45,2%

19,7%

83,7%

85,4%

52,6%

390,4%

31,3%

-10,7%

379,7%

457,0%

55,8%

6,1%

446,3%

523,2%

82,5%

24,6%

513,1%

587,2%

111,0%




10.2013

01.2014

04.2014

07.2014

10.2014

01.2015

04.2015

07.2015

10.2015

01.2016

04.2016

07.2016

10.2016

17,8%

83,3%

85,1%

50,5%

27,0%

84,6%

86,1%

55,4%

34,4%

85,7%

86,9%

59,5%

40,4%

0,3%

7,8%

9,6%

1,1%

0,4%

7,1%

8,7%

1,1%

0,4%

6,4%

7,9%

1,1%

0,5%

20,9%

654,2%

838,0%

105,6%

40,3%

835,7%

1050,8%

144,8%

65,1%

1058,4%

1303,7%

192,6%

96,5%

0,9%

26,2%

32,7%

3,8%

1,3%

24,9%

31,0%

3,9%

1,6%

23,7%

29,3%

3,9%

1,7%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

30,7%

85,3%

86,6%

58,5%

39,5%

86,5%

87,6%

63,1%

46,4%

87,5%

88,3%

66,8%

52,0%

44,4%

578,5%

647,8%

140,7%

65,2%

641,0%

703,9%

171,1%

86,6%

699,8%

755,1%

201,6%

108,3%




01.2017

04.2017

07.2017

10.2017

01.2018

04.2018

07.2018

86,5%

87,7%

63,5%

45,8%

87,2%

87,9%

64,5%

5,9%

7,3%

1,0%

0,5%

5,5%

6,7%

1,0%

1329,0%

1595,6%

250,7%

135,8%

1633,9%

1920,9%

312,5%

22,4%

27,7%

3,9%

1,8%

21,2%

26,1%

3,7%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

0,0%

88,3%

89,1%

70,6%

57,0%

88,9%

89,3%

71,4%

754,1%

820,9%

240,1%

132,4%

801,3%

833,3%

249,8%

1   2   3   4   5   6


Похожие:

Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconЗавод по переработке и хранению овощей
Бизнес-план инвестиционного проекта “Строительство завода по переработке и хранению овощей в
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconАгро-дайджест
Во всех федеральных округах продолжается уборка зерновых и зернобобовых культур. К уборке зерновых культур приступили хозяйства Уральского...
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconТехническое Задание на разработку бизнес-плана
«Строительство и эксплуатация комплекса по переработке и хранению нефтепродуктов»
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconБизнес-план производства по переработке овощей и фруктов
Бизнес-план комплекса по переработке сельхозпродукции и производству продуктов питания. Основу
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconКорпоративное издание Группы компаний «мпаний «ФинИнКом ФинИнКо»
Президент подписал принятый Верховным Советом Украина Закон «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и утверждении ставок...
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconБизнес-план развития производства зерновых эфироносов
В современных условиях, когда Украина переходит на путь рыночной экономики, возник вопрос о приоритетном развитии некоторых отраслей...
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconОрганизация цеха по переработке овощей
Переработка сельскохозяйственного сырья, обеспечение круглогодичного снабжения населения востребованной плодоовощной продукцией
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconБизнес план производство зерновых Телефон: +7 (495) 9692718
Описать создание производства зерновых и разработать финансовую модель для эффективного
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconНазвание компании
Животноводство, выращивание зерновых и технических культур. Реализация нефтепродуктов
Бизнес-план «Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур» Украина, Кировоград iconВыращивания зерновых культур
Все содержание оценки, выводы, результаты анализа рынков и другая подобная
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница