Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»




PDF просмотр
НазваниеКонспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»
страница14/68
Дата конвертации15.10.2012
Размер0.93 Mb.
ТипКонспект
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   68

30 
 
проекта  и  для  прочей  деятельности  «материнской»  организации  могут  быть  общими  и 
использоваться  совместно.  Если  деятельность  «материнской»  организации  полностью 
состоит  из  деятельности  по  управлению  проектами, возникает  организационная  структура 
«всеобщего управления проектами», изображенная на рис. 3.3. 
Описанные выше 3 типа организационных структур («выделенная», «управление по 
проектам» и «всеобщее управление проектами») применяются в следующих случаях: 
 
генеральным подрядчиком проекта является одна организация, которая берет 
на себя функции по управлению проектом и выполняет все, либо основную часть работ по 
реализации проекта; 
 
заказчиком,  генеральным  подрядчиком  и  инвестором  является  одна 
организация  (это  так  называемые  «внутренние»  проекты,  которые  реализуются  одними 
структурными  подразделениями  для  других  подразделений  одной  и  той  же  организации; 
например,  в  проекте  создания  новой  продукции  заказчиком  может  выступать  отделение 
сбыта,  генеральным  подрядчиком  —  отделение  производства  и  проектирования,  а 
инвестором — отделение развития или предприятие в целом). 
 
 
 
 
 
 
 
 
Проект 1 
Проект 2 
Проект 3 
Проект 4 
Рис. 3.3. Схема «всеобщего управления проектами» 
 
«Двойственная» (dual) организационная структура 
 
Если  в  проекте  участвуют  2  равнозначные,  с  точки  зрения  управления  проектом, 
организации, возникает т. н. «двойственная» (dual) организационная структура управления 
проектом (рис. 3.4). 
 
 
 
 
 

31 
 
 
 
Организационная структура 
Организационная 
 
Организационная структура 
«материнской» организации 1 
структура проекта 
«материнской» организации 2 
 
Рис.3.4. Двойственная организационная структура 
 
«Двойственная»  организационная  структура  управления  проектом  характерна  тем, 
что позволяет реализовать равноценное участие в системе управления двух организаций — 
участников  проекта.  Это  может  выражаться  в  создании  объединенного  комитета  по 
управлению  проектом,  в  котором  представлены  обе  организации,  в  равноценном  участии 
обоих участников в органах управления специально учрежденного для реализации проекта 
юридического лица (таких как общее собрание акционеров, Совет директоров, ревизионная 
комиссия,  правление)  или  же  в  существовании  двух  руководителей  проекта  от  обеих 
организаций, имеющих полномочия по совместному принятию решений (см. примеры). 
«Двойственная» организационная структура применима в следующих случаях: 
  заказчик и генеральный подрядчик проекта имеют одинаково большое значение 
в  процессах  принятия  решения,  протекающих  в  системе  управления  проектом,  либо 
выполняют работы одинаковой важности; 
  существует  два  равнозначных  инвестора  или  инициатора  проекта,  одинаково 
заинтересованных  в  результатах  проекта  и  принимающих  активное  участие  в  реализации 
проекта. 
«Сложные» организационные структуры 
В случае участия в проекте более двух различных организаций, имеющих различные 
значимые  функции  в  этом  проекте,  возможно  реализовать  т.  н.  «сложные» 
организационные  структуры  управления  проектами,  имеющие  3  принципиальные 
разновидности: 
 
управление проектом реализует заказчик (рис. 3.5); 
 
 
 
 
 
Заказчик 
 
 
 
 
 
 
 
 
Организационная 
 
структура проекта 

32 
 
 
 
Организационные структуры подрядных 
 
организаций  
Рис.  3.5.  Схема  организационной  структуры  управления  проектом,  при  которой 
основные функции по управлению выполняет заказчик 
 
  управление проектом реализует генеральный подрядчик (рис. 3.6). 
 
 
 
 
 
 
 
Заказчик 
 
 
 
Организационная структура 
 
генподрядной организации 
 
 
Организа-
 
ционная 
 
структура 
 
проекта 
 
 
Организационные структуры 
 
подрядных организаций 
 
Рис.  3.6.  Схема  организационной  структуры  управления  проектом,  при  которой 
основные функции по управлению выполняет генеральный подрядчик 
 
 
 
  управление проектом реализует специализированная управляющая фирма (рис. 3.7). 
 
 
 
 
 
Заказчик 
 
Управляющая 
 
фирма 
 
 
  Организационная 
  структура проекта 
 
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   68


Похожие:

Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»
Конспект лекций по дисциплине «Автоматизированное рабочее место экономиста» рассмотрен и одобрен на заседании кафедры экономики
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»
Автор (составитель): Козыряцкая А. Х., ст преп кафедры «Экономика предприятия» кгмту
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 030504 «Экономика предприятия»
Конспект лекций рассмотрен и одобрен на заседании кафедры экономики предприятия
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для самостоятельного изучения дисциплины студентами и слушателями фпо и зо спец. 050107 «Экономика предприятия», 050201 «Менеджмент организации»
Основы менеджмента. Конспект лекций для самостоятельного изучения дисциплины студентами и слушателями фпо и зо спец. 050107 «Экономика...
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций по дисциплине «Маркетинг»
Конспект лекций предназначен для студентов специальностей 080106 «Финансы», 080110 «Экономика и бухгалтерский учет», 080114 «Земельно-имущественные...
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 030504 «Экономика предприятия»
Рецензенты: Демчук О. В., к э н., доцент, зав кафедрою экономики предприятия кгмту
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 030504 «Экономика предприятия»
Автор: Серёгин С. С., к э н., доцент кафедры экономики предприятия Керченского государ
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 090201 «Водные биоресурсы и аквакультура»
Рецензент: Демчук О. В., к э н., доцент, зав кафедрою экономика предприятия кгмту
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconМетодические рекомендации по курсу «Управление потенциалом предприятия» рассмотрены и одобрены на заседании кафедры экономики предприятия
Методические рекомендации к практическим занятиям для студентов дневной и заочной форм обучения, обучающихся по специальности 050107...
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconМетодические указания по выполнению лабораторных работ для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» Керчь, 2009 г
Ильин Б. В., к т н., доцент, заведующий кафедрой информатики и прикладной математики
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница