Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»




PDF просмотр
НазваниеКонспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»
страница5/68
Дата конвертации15.10.2012
Размер0.93 Mb.
ТипКонспект
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68

11 
 
деятельность. Этот перечень неполный, поэтому четко и однозначно распределить работы в 
логической последовательности и во времени вообще невозможно. 
Любой  проект  предусматривает  определенные  стадии  развития,  которые  приняты 
называть  фазами,  или  этапами.  Основные  стадии  общие  для  всех  более  или  менее 
полноценных  проектов;  они  логически  вытекают  из  действующего  механизма  экономики 
страны.  В  каждом  проекте  можно  выделить  такие  стадии:  прединвестиционную, 
реализации и  эксплуатации. Понятие стадий проектного цикла — одно из  важнейших для 
менеджера,  поскольку  стадии  определяют  задачи  и  виды  деятельности  менеджера, 
применяемые методики и инструментальные средства. 
Руководители  проектов  по-разному  разделяют  их  жизненный  цикл  на  этапы. 
Например,  проекты  по  разработке  программного  обеспечения  могут  содержать  этапы 
осознания  потребности  в  информационной  системе,  формулирование  требований, 
проектирование  системы,  кодирование,  тестирование,  информационной  поддержки.  В 
инвестиционных  проектах  выделяют  этапы  идентификации  проекта,  подготовки, 
оценивания, материализации или строительства, эксплуатации, оценки результатов. Каждая 
фаза  имеет  определенное  назначение  и  временные  границы,  тем  не  менее  чаще  всего 
проектный  цикл  разделяют  на  четыре  этапа:  формулирование  проекта;  планирование; 
выполнение; завершение. Любой из этих этапов можно поделить на фазы (этапы) низшего 
уровня. 
Прединвестиционная  фаза  объединяет  изучение  прогнозов  и  направлений  развития 
фирмы,  региона,  страны; анализ  условий для воплощения начального замысла; разработку 
концепции  проекта;  разработку  бизнес-плана  и  предварительное  обоснование  инвестиций 
—  оценку  жизнеспособности  проекта;  выбор  и  обоснование  места  размещения  проекта; 
экологическое  обоснование;  анализ  и  экспертизу;  предшествующее  инвестиционное 
решение; разработку предшествующего плана реализации проекта. 
Рассмотрим детальнее отдельные этапы прединвестиционой фазы. 
Разработка концепции проекта. На этом этапе определяют конечные цели проекта и 
выявляют  пути  их  достижения.  При  этом  предусматривают  возможность  альтернативных 
наборов  целей,  которые  бы  наряду  с  экономическими  учитывали  также  политические, 
социальные  и  технические  факторы.  Важное  требование  к  определению  целей  проекта  — 
возможность их количественной оценки по объемам, срокам, прибылям и т.п. 
Инвестиционная фаза содержит четыре крупных блока работ: разработку проектной 
документации и подготовку проекта к материализации (строительства); проведение торгов, 
заключение  контрактов,  организацию  закупок  и  поставок;  материализацию  проекта 
(строительно-монтажные работы); завершение проекта. 

12 
 
К первому блоку принадлежат разработка плана проектно-исследовательских работ; 
подготовка  задания  на  разработку  ТЭО;  разработка  ТЭО;  согласование,  экспертиза  и 
утверждение  ТЭО  и  задание  на  проектирование;  принятие  окончательного  решения  об 
инвестировании; отвод земли под строительство; подготовка задания на разработку проекта 
выполнения работ (ППР); разработка плана реализации проекта. 
Ко  второму  блоку  принадлежат  проведение  тендеров  и  заключение  контрактов  на 
проектно-исследовательские  работы;  снабжение  оборудования  и  подрядные  работы; 
разработка планов (графиков) поставки оборудования. 
Третий  блок  предусматривает  разработку  оперативных  планов  материализации 
проекта  (строительства);  составление  разнообразных  графиков  использования  рабочей 
силы, машин и оборудования; снабжение ресурсов и материалов; материализацию проекта 
(выполнение строительно-монтажных работ); мониторинг и контроль. 
К  четвертому  блоку  принадлежат  пуско-наладочные  работы;  сдача  объекта 
заказчику;  демобилизация  ресурсов  и  анализ  результатов  реализации  проекта; 
эксплуатация; ремонт и развитие производства; закрытие проекта (демонтаж, ликвидация). 
План 
реализации 
проекта 
разрабатывают 
совместно 
специалисты 
всех 
заинтересованных  сторон.  Одобренный  и  утвержденный  окончательно  план  присылают 
всем  участникам  проекта.  Кроме  того,  на  этом  этапе  назначают  руководителей  работ  по 
реализации  проекта;  создают  проектную  команду,  выбирают  эксплуатационные 
характеристики будущих объектов проекта. 
Фаза  реализации  проекта  делится  на  две  подфазы:  детальное  (рабочее) 
проектирование  и  снабжение;  материализация  проекта  (строительство).  Это  фаза 
наибольшего  риска,  т.к.  ее  выполнение  связано  со  значительными  затратами.  Подфаза 
материализации  проекта  предусматривает  закупку  материалов  и  конструкций;  наем  и 
подготовку  работников;  закупку  (аренду)  технологического  оборудования;  выполнение 
строительно-монтажных  и  пуско-наладочных  работ;  сдачу  готовых  объектов  в 
эксплуатацию. 
Эти  пять  фаз  отражают  типичный  жизненный  цикл  правильно  выполненного 
проекта. На первых трех фазах осуществляют предварительные разработки, создают проект 
на  бумаге,  а  на  четвертой  и  пятой  фазах  физически  воплощают  проект.  Решение  на 
продолжение  проекта  нужно  в  конце  любой  из  трех  первых  фаз,  а  разрешение  на 
производство и завершение — перед началом любой из двух последних фаз. Все указанные 
фазы 
являются 
своеобразными 
мини-проектами 
с 
соответствующими 
целями, 
ограничениями  и  подходами  к  управлению.  Успешное  завершение  каждой  фазы  —  это 
своеобразная веха проекта, контрольная точка его выполнения. 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68


Похожие:

Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»
Конспект лекций по дисциплине «Автоматизированное рабочее место экономиста» рассмотрен и одобрен на заседании кафедры экономики
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия»
Автор (составитель): Козыряцкая А. Х., ст преп кафедры «Экономика предприятия» кгмту
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 030504 «Экономика предприятия»
Конспект лекций рассмотрен и одобрен на заседании кафедры экономики предприятия
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для самостоятельного изучения дисциплины студентами и слушателями фпо и зо спец. 050107 «Экономика предприятия», 050201 «Менеджмент организации»
Основы менеджмента. Конспект лекций для самостоятельного изучения дисциплины студентами и слушателями фпо и зо спец. 050107 «Экономика...
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций по дисциплине «Маркетинг»
Конспект лекций предназначен для студентов специальностей 080106 «Финансы», 080110 «Экономика и бухгалтерский учет», 080114 «Земельно-имущественные...
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 030504 «Экономика предприятия»
Рецензенты: Демчук О. В., к э н., доцент, зав кафедрою экономики предприятия кгмту
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 030504 «Экономика предприятия»
Автор: Серёгин С. С., к э н., доцент кафедры экономики предприятия Керченского государ
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconКонспект лекций для студентов направления 090201 «Водные биоресурсы и аквакультура»
Рецензент: Демчук О. В., к э н., доцент, зав кафедрою экономика предприятия кгмту
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconМетодические рекомендации по курсу «Управление потенциалом предприятия» рассмотрены и одобрены на заседании кафедры экономики предприятия
Методические рекомендации к практическим занятиям для студентов дневной и заочной форм обучения, обучающихся по специальности 050107...
Конспект лекций для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» iconМетодические указания по выполнению лабораторных работ для студентов специальности 050107 «Экономика предприятия» Керчь, 2009 г
Ильин Б. В., к т н., доцент, заведующий кафедрой информатики и прикладной математики
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница