«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012




Скачать 26.68 Kb.
PDF просмотр
Название«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012
Дата конвертации15.10.2012
Размер26.68 Kb.
ТипДокументы
 
«ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ОАО «РАДУГА» (НА 2012– 
2021 ГГ.) 
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 
 
Наименование  инвестиционного  проекта:  «Техническое  развитие  и  перевооружение  ОАО 
«Радуга». 
 
Инициатор проекта: Открытое акционерное общество «Радуга» (ОАО «Радуга»).  
 
Юридический адрес: 362013 РСО-Алания, г. Владикавказ, ул. Тельмана 43. 
 
Лицо,  ответственное  за  реализацию  проекта:  генеральный  директор  ОАО  «Радуга»  Тавасиев 
Эльбрус Хаджиратович.  
 
Контактные данные лица, ответственного за реализацию проекта: тел.+7 (8672) 76-26-59.  
 
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ  
 
Основная  цель  проекта:  техническое  переоснащение  предприятия,  позволяющее  производить 
доплеровские  метеолокаторы  в  соответствии  с  современными  тенденциями  технологического 
развития,  способствующее  стабильному  производству  востребованной  продукции  на  рынке 
радиоэлектронной промышленности Российской Федерации.  
 
Целесообразность  реализации  проекта:  Количество  неблагоприятных  природных  явлений  в 
стране  увеличивается  каждый  год  в  среднем  на  6-8%.  За  2010  г.,  который  был  аномальным, 
выпущено  1,7  тыс.  предупреждений  об  опасных  природных  явлениях.  Их  оправдываемость 
составила около 90%. Необходимость увеличения точности прогнозируемых данных обусловлена 
возможностью  снизить  материальные  потери  от  природных  катаклизмов,  но,  главное,  сохранить 
жизни  и  здоровье  людей.  В  связи  с  этим  к  2020  г.  по  данным  Росгидромета  планируется 
увеличение  точности  прогнозов  до  95%.  Покрытие  территории  страны  доплеровскими 
радиолокационными  метеостанциями  будет  способствовать  осуществлению  этой  цели.  Также 
реализация  инвестиционного  проекта  позволит  создать  более  147  рабочих  мест,  внесет  вклад  в 
пополнение  бюджетов  Республики  Северная  Осетия-Алания  и  Российской  Федерации,  обеспечит 
повышение экономической эффективности отрасли радиолектронной промышленности России.  
 
Тип проекта: модернизация действующего производства/объекта.  
 
Отрасль, в которой реализуется проект: радиоэлектронная промышленность.  
 
Суть проекта:  
 
В  результате  значительного  увеличения  объемов  выпуска  РЛС  ОАО  «НПО  «Лианозовский 
электромеханический  завод»  (ОАО  «ЛЭМЗ»)  принято  решение  на  расширение  кооперации  с 
другими предприятиями по основным направлениям деятельности, таким как:  
1 Радиолокационная станция 
2 Сверхвысокие частоты 
3 Федеральная система разведки и контроля воздушного пространства Российской Федерации 
4 Государственная программа вооружения  
 механообработка высокоточных деталей СВЧ модулей, СВЧ разъемов и антенных систем,  
 монтаж ячеек на печатных платах IV группы сложности и др.  
 
Одним  из  основных  предприятий  к  взаимовыгодному  сотрудничеству  по  выполнению 
государственного  заказа  в  рамках  программ  ФСР  КВП  РФ  и  ГВП  было  выбрано  ОАО  «Радуга». 
Однако  производственно-технологические  возможности  завода  не  в  состоянии  обеспечить 
выполнение  предложенного  заказа  по  изготовлению  элементов  приемо-передающей  аппаратуры. 
Для выполнения этой задачи требуется проведение технического переоснащения ОАО «Радуга». 
 
Место реализации проекта: 362013 РСО-Алания, г. Владикавказ, ул. Тельмана 43. 
 






Общий финансовый поток (выручка): 220 339 тыс.руб. в год без НДС.  
 
Количество создаваемых рабочих мест: 147.  
 
МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА  
 
Продуктом  инвестиционного  проекта  является  доплеровский  метеолокатор  (ДРМЛ).  ДМРЛ  -  это 
метеолокатор  нового  поколения,  в  метеорологии  используется  для  исследования  и  обнаружения 
явлений,  которые  сопутствуют  конвективным  облакам:  гроз,  града,  ливней,  шквалов  и  прочих 
опасных явлений в радиусе до 225 км.  
В  российской  радиоэлектронике  в  2010  г.  в  основном  удалось  смягчить  последствия  спада 
предыдущих  лет  и  начать  восстановительные  процессы.  В  2010  г.  в  отрасли  завершено 
выполнение  более  300  НИОКР  оборонной  направленности,  силовым  структурам  поставлено 
несколько тысяч радиостанций, а портфель экспортных заказов превысил 2 млрд.долл.  
В  2011  г.  в  РЭП  запланировано  увеличение  объема  промышленной  продукции  по  отношению  к 
2010  г.  на  18,2%  (специальная  продукция  20,5%,  гражданская  продукция  7,0%),  объем  НИОКР 
должен вырасти на 2,7%, численность работающих на 4,4%, в том числе в науке предполагается 
снижение персонала до 98,1% от состава ныне работающих в этой сфере.  
В  настоящее  время  метеорологическая  сеть  радиолокационных  наблюдений  в  России  пришла  в 
упадок и насчитывает всего лишь 13 комплектов МРЛ-2 и 27 комплектов МРЛ-5, причем все МРЛ-2 
полностью  выработали  технический  ресурс,  в  ближайшее  время  они  будут  выведены  из 
эксплуатации.  МРЛ-5  разработки  70-х  гг.  также  безнадежно  устарели  и давно  требуют  замены  на 
современные  радиолокационные  системы.  Лишь  в  последние  годы  начались  экспериментальные 
работы  по  использованию  сложных  сигналов  в  метеолокаторах  с  целью  повышения  потенциала 
при  сохранении  разрешающей  способности,  присущей  простым  сигналам.  Доплеровский 
метеорологический  радиолокатор  (ДМРЛ),  разработанный  НПО  ОАО  «ЛЭМЗ»,  является  первым 
оперативным  сетевым  метеолокатором,  использующим  эту  технологию.  Инвестиционным 
проектом предусмотрено производство 4 ДМРЛ в год. 
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА  
 
Реализация  настоящего  инвестиционного  проекта  планируется  за  счет  инвестиционного 
банковского кредита. 
 
 
 
В  соответствии  с  моделью  развития  бизнеса  предполагается  финансирование  инвестиционных 
расходов в размере 443 081 тыс.руб.  
 
Инвестиционный кредит (кредитная линия) предоставляется с января 2012 г. на срок 9,2 лет (110 
мес.). 
 
Предполагаемая максимальная процентная ставка по кредитной линии - 12,0% годовых.  
 
Погашение  процентов  –  ежемесячно,  неравными  долями,  начиная  со  второго  месяца 
кредитования.  





Возврат тела кредита – по схеме, начиная с января 2015 г. (37 мес. с начала кредитования). 
 
В  качестве  обеспечения  возврата  кредита  будет  выступать  имущественный  комплекс 
инициатора  проекта.  Приобретение  основного  оборудования,  осуществление  строительно-
монтажных  и  проектных  работ,  а  также  пополнение  оборотных  средств  на  инвестиционной  фазе 
будет  осуществлено  за  счет  кредитных  средств.  Выплата  процентов  по  кредиту  –  за  счет 
собственных средств.  
 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ  
 
Для  моделирования  производственного  процесса  и  финансовых  потоков  проекта  применялся 
специализированный  программный  продукт,  разработанный  Обществом  с  ограниченной 
ответственностью «Инвестиционно-консалтинговая компания «АВ» на базе ПО MicrosoftExcel. 
 
Интервал планирования – 1 месяц. Период расчета интегральных показателей – 120 мес.  
 
Расчеты  показывают,  что  настоящий  инвестиционный  проект  имеет  среднюю  экономическую  и 
коммерческую эффективность.  
 
КЛЮЧЕВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА  
 
Основным  критерием  конкурентоспособности  продукции  является  соответствие  совокупности 
потребительских свойств продукции запросам заказчиков. В связи с этим ключевым конкурентным 
преимуществом  проекта  является  регулярное  проведение  мероприятий  по  повышению 
конкурентоспособности,  направленное  на  улучшение  основных  потребительских  свойств 
наукоемкой  высокотехнологичной  продукции,  выпускаемой  ОАО  «Радуга»,  и  к  которым  в  первую 
очередь относятся:  
 тактико-технические характеристики;  
 высокая надежность и эксплуатационные характеристики;  
 соотношение цена/качество.  
 
Также  сотрудничество  с  НПО  ОАО  «ЛЭМЗ»  будет  обеспечивать  стабильный  сбыт  продукции, 
производимой ОАО «Радуга».  
 
ОСНОВНЫЕ РИСКИ ПРОЕКТА  
 
Наиболее значимыми рисками проекта являются:  
 Снижение объемов финансирования государственного заказа.  
 Макроэкономические риски (связанные с мировым финансово-экономическим кризисом).  
  Валютный  риск  (риск  повышения  стоимости  оборудования  в  результате  резкого  увеличения 
курса доллара).  
 
Инициаторами проекта проработаны методы снижения рисков. Вероятность возникновения рисков, 
способных  помешать  реализации  проекта  низкая.  Проект  устойчив  по  отношению  к  вероятным 
рискам.  
 
ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРА В ПРОЕКТЕ  
 

Участие  инвестора  в  финансировании  данного  проекта  будет  способствовать  реализации 
государственной  экономической  политики,  направленной  на  решение  задач  по  модернизации 
отечественной  экономики  посредством  введения  высокоэффективных  инноваций,  повышению 
конкурентоспособности  экономики  Российской  Федерации,  ее  диверсификации.  Реализация 
проекта с помощью инвестора приведет к повышению эффективности производства и увеличению 
выпуска продукции. Вовлечение в производство трудоспособного населения будет способствовать 
снижению социальной напряженности в Республике Северная Осетия-Алания.  
 Общая стоимость проекта составляет 443 081 тыс.руб.  
 Кредит инвестора в размере 409 545 тыс.руб.  
 Срок окупаемости проекта (PB) – 5,6 лет (критерий: PB> 5).  
 Чистая приведенная стоимость проекта (NPV>0) – 66 843 тыс.руб.  
 Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR>WACC) – 14,64% (WACC = 10,24%).  
  Бюджетный  эффект,  дисконтированный  по  бюджетной  ставке  дисконтирования  –  265  057 
тыс.руб.  
 
ДОКУМЕНТЫ, ПОДТВЕРЖДАЮЩИЕ РАСЧЕТЫ  
 
 Бизнес-план инвестиционного проекта – находится в разработке (разрабатывается Обществом с 
ограниченной ответственностью «Инвестиционно-консалтинговая компания АВ», 2011 г.).  
  Финансовая  модель  инвестиционного  проекта  –  находится  в  разработке  (разрабатывается 
Обществом  с  ограниченной  ответственностью  «Инвестиционно-консалтинговая  компания  «АВ», 
2011 г.).  
 
 
 



Похожие:

«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение производства ОАО «Минский маргариновый завод»
Первоочередные мероприятия по перевооружению производства включает в себя следующие основные этапы: а техническое перевооружение...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconРазвитие ОАО «Минский завод игристых вин»
Целью проекта является техническое перевооружение ОАО «Минский завод игристых вин», замена оборудования, расширение и реконструкция...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение производства ОАО линовский крахмальный завод
Комплексная реконструкция и техническое перевооружение предприятия с приобретением импортной комплектной технологической линии по...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение ОАО «Слонимский завод сухого обезжиренного молока»
...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconРеконструкция мясожирового цеха ОАО «Бобруйский мясокомбинат»
...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение ОАО «Барановичский автоагрегатный завод» Инициатор проекта
Реквизиты предприятия: 225409, Республика Беларусь, Брестской обл., г. Барановичи, ул. Гагарина, 62
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение фарфорового производства зао «Добрушский фарфоровый завод»
Техническое перевооружение фарфорового производства зао «Добрушский фарфоровый завод» (внедрение новых технологий изостатического...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconЧастичное перепрофилирование ОАО «Ковры Бреста»
Частичное перепрофилирование на производство мебельных тканей и техническое перевооружение ковроткацкого производства
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение ОАО «Машпищепрод»
Проект предусматривает приобретение технологической линии по производству сухого картофельного пюре, что позволит выпускать новые...
«техническое развитие и перевооружение ОАО «радуга» на 2012 iconТехническое перевооружение ОАО «Поставский молочный завод»
Приобретение линии по производству сыра с целью увеличения производственных мощностей по выпуску сыра, освоения выпуска новых видов...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница