Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История»




НазваниеАннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История»
страница5/7
Дата конвертации15.10.2012
Размер1.05 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7

Основные дидактические единицы (разделы):

1.Бизнес, его организационно-правовые формы и управление

2.Сущность и значение оценки бизнеса

3.Основные принципы оценки бизнеса

4. Основные методы оценки бизнеса

5.Подходы к повышению прозрачности и управляемости бизнеса как фактор и инструмент повышения стоимости

6.Инструменты быстрого изменения стоимости бизнеса

7.Формирование инвестиционной привлекательности компании

8.Ведение бизнеса на основе управления стоимостью


Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

ОК-9,12,15,16,17,20

ПК-9,12,17,19,20,26,27,31

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

- теорию и практику организации оценки бизнеса на различных уровнях (от государства до фирмы);

- теорию функционирования бизнеса и основы выработки решений по повышению стоимости бизнеса: государство, регион, предприятие.

- знать способы оценки рыночной стоимости бизнеса;

- возможные подходы к фактору стоимости бизнеса;

- основные принципы оценки бизнеса;

- методы и основные методические подходы к оценке бизнеса;

- инструменты быстрого изменения стоимости бизнеса.


уметь:

- применять затратный, доходный, сравнительный подходы к оценке стоимости бизнеса;

- проводить оценку с применением различных инструментов;

- проводить оценку ключевых индикаторов финансово-экономической деятельности предприятия;

- способен проводить анализ стоимости, для формирования инвестиционной привлекательности бизнеса.

владеть:

- методами моделирования стоимости бизнеса:

- применение методологии оценки справедливой стоимости бизнеса;

- методами анализа показателей, включая основные методы, правила и приемы оценки бизнеса.

Виды учебной работы: всего часов 180 (5 зачетных единиц) из них 2 зачетные единицы на экзамен; аудиторные 68 часов в т.ч. 34часа – лекции; 34часа – практические занятия; самостоятельная работа – 40 часов.


Изучение дисциплины заканчивается экзаменом .


Аннотация рабочей программы дисциплины (Б.3.В.7.)
Бизнес-планирование



Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 7 зачетных единиц (252 час).


Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является: освоение студентами экономических, методических и организационных аспектов эффективного планирования развития предприятия.

Задачей изучения дисциплины является: освоение теоретических основ планирования развития на предприятии; конкретизация, углубление и закрепление теоретических знаний путем выполнения практических работ; развитие навыков разработки бизнес-планов.


Структура дисциплины (распределение трудоемкости по отдельным видам аудиторных учебных занятий и самостоятельной работы): аудиторные занятия 144 час. в том числе лекции 36час., практические занятия 108 час.;

самостоятельная работа 144 час. в том числе изучение теоретического материала 144 час.


Основные дидактические единицы (разделы): бизнес-план: сущность, назначение, структура; общая часть бизнес-плана, маркетинговый раздел бизнес-плана; организационно-производственный раздел ; финансовый раздел бизнес-плана; реализация бизнес-плана.


Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

ОК-5,8,9,13,15,20

ПК-12,15,17,40,42,48,49

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать: понятие и назначение бизнес-плана; общие подходы к определению проектного спроса на планируемую продукцию; методы анализа конкурентов; методы определения проектных затрат и результатов; методы оценки эффективности инвестиционных проектов; методы учета риска при оценке эффективности инвестиционных проектов; порядок составления и правила оформления бизнес-планов.

уметь: собирать и анализировать исходную информацию для разработки бизнес-плана; оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых инвестиционных решений; разрабатывать бизнес-планы для отдельных мероприятий развития и для предприятий в целом.


владеть: современными методами инвестиционного анализа и проектирования, в том числе с использованием специальных программных средств.
Виды учебной работы: лекции и практические занятия

Изучение дисциплины заканчивается сдачей экзамена.

Аннотация рабочей программы дисциплины (Б.3.В.8.)

Организация и планирование производства


Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет _5_ зачетных единиц (_180 час).


Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является: освоение студентами технических, экономических и управленческих аспектов организации производства


Главными задачами дисциплины являются формирование экономического мышления, приобретение навыков практической работы и получение знаний по основным проблемам учебной дисциплины, которые включают в себя:

  • целевое функциональное назначение не только предприятия как целого, но и его элементов;

  • принципы и методы организации производственного процесса по изготовлению продукции;

  • оценку длительности производственных процессов на пути его сокращения;

  • методы и практику планирования и управления деятельностью предприятия;

  • освоение теории и практики менеджмента.


Структура дисциплины (распределение трудоемкости по отдельным видам аудиторных учебных занятий и самостоятельной работы): аудиторные учебные занятия: 1 зачетная единица – лекции, 1 зачетных единиц – практические занятия; 2 зачетных единиц – самостоятельная работа.



Основные дидактические единицы (разделы):

Организация производственного процесса. Производственный процесс, его состав и структура. Классификация производственных процессов, основные принципы организации. Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Организация производственного процесса во времени. Понятие производственного цикла. Длительность, состав и структура производственного цикла. Параметры производственного цикла простого производственного процесса при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения предметов труда. Условия применения различных видов движения предметов труда. Производственный цикл сложного производственного процесса и расчет длительности его цикла.

Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.

Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура машиностроительного предприятия и факторы ее определяющие. Классификация цехов и служб предприятия. Генеральный план предприятия и основные требования, предъявляемые к нему. Производственная структура цехов и участков, и факторы ее определяющие. Формы и типы специализации машиностроительных предприятий. Предметно-замкнутые участки. Пути совершенствования производственной структуры машиностроительных предприятий.

Организация вспомогательных и обслуживающих производств

Организация инструментального хозяйства. Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия. Нормирование и расчет норм оснастки, расхода и запасов инструмента. Организация обслуживания рабочих мест инструментом. Пути совершенствования организации инструментального хозяйства. Технико-экономические показатели работы инструментального хозяйства.

Организация ремонтного хозяйства. Задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия. Сущность и содержание системы планово-предупредительного ремонта оборудования (ППР). Нормативы системы ППР. Подготовка и организация ремонтных работ. Технико-экономические показатели работы ремонтного хозяйства.

Организация транспортного хозяйства. Задачи и структура внутризаводского транспорта. Система организации транспортировок и расчет грузопотоков. Расчет и экономическое обоснование потребных транспортных средств.

Организация складского хозяйства. Задачи и структура складского хозяйства предприятия. Виды складов. Классификация запасов. Планирование и управление запасами. Эффективность работы и пути совершенствования складского хозяйства. Высвобождение и интегрирование операций складирования и хранения.

Организация энергетического хозяйства. Задачи и структура энергетического хозяйства предприятия. Сводный энергобаланс производственной системы. Источники покрытия и направления расходования энергии и энергоносителей. Качество и источники производства и пункты потребления используемой энергии. Расчет нормы расхода и потребности в энергии. Эффективность работы и пути совершенствования энергетического хозяйства.

Организация технического контроля и основы управления качеством продукции Задачи и функции органов технического контроля на предприятии. Организация технического контроля, его виды и методы. Статистические методы управления качеством продукции. Система управления качеством продукции, ее основные элементы: стандартизация, сертификация продукции. Стратегия в управлении качеством.

Организация управления производством. Сетевое планирование и управление в организации. Метод сетевого планирования и управления. Сетевой график, элементы и порядок построения сетевых графиков. Расчет и оптимизация параметров сетевого графика. Графики Ганта. Задачи, основные этапы и содержание оперативного производственного планирования. Межцеховое и внутрицеховое планирование. Календарно-плановые нормативы. Системы оперативного планирования. Оперативный учет и контроль производства. Диспетчирование производства.

Основы управления предприятием. Содержание, задачи и принципы управления. Требования, предъявляемые к современной системе управления. Основные элементы системы управления. Содержание и классификация методов управления. Организационные формы управления предприятием. Понятие структуры управления производством и делегирования полномочий. Функции и структура управления. Основные типы организационных структур управления. Типы структур управления производством на предприятии. Основные направления совершенствования структуры управления. Организация труда. Управление персоналом.

Управленческие решения в управлении производством Сущность и роль решений в управлении производством. Классификация решений. Технология и организация разработки и принятия решений. Сценарии и дерево целей.

Информационное обеспечение управления предприятием Характеристики информации, ее роль в организации и управлении производством. Информатизация и компьютеризация управленческой деятельности.


Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

ОК-1,2,3,4,6,7,8,9

ПК-30,31,32,33,34,35,36,37,38

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

  • сущность организации производства на предприятиях отрасли;

  • состав и классификацию производственных процессов;

  • принципы и формы организации производства;

  • поточную организацию производства;

  • организацию ремонтного энергетического, транспортного и складского хозяйств;

  • формы организации труда на предприятии;

  • методы технического нормирования труда;

  • основы планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Уметь:

  • применить на практике основные положения и принципы организации производства;

  • уметь проводить расчеты длительности производственного цикла при различных способах движения предметов труда;

  • рассчитывать такт потока, ритм потока, длину поточной линии и скорости ее движения;

  • рассчитывать производственную и проектную мощность предприятия;

  • составлять графики сменности;

  • рассчитывать нормы времени, выработки, обслуживания и штата;

  • составлять планы производства и реализации продукции, заработной платы, себестоимости, прибыли и рентабельности.

владеть навыками выполнения расчетов и обоснований при выборе форм и методов организации производства, выполнения плановых расчетов, организации управления.


Виды учебной работы: аудиторные учебные занятия, всего: 2 зачетных единиц (72 ч.), в том числе: лекции – 1 зачетная единица (36 ч.), практические занятия – 1 зачетных единиц (36 ч.); самостоятельная работа, всего: 2 зачетных единиц (72 ч.), в том числе: выполнение курсовой работы – 1 зачетная единица (36 ч.), выполнение практических работ – 1 зачетная единица (36 ч.)



Изучение дисциплины заканчивается проведением итогового контроля полученных знаний в форме экзамена.


Аннотация рабочей программы дисциплины (Б.3.В.9.)
«Ценообразование»


Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетные единицы 108 часа.


Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является: изучение теоретических основ ценообразования, а также методов и приемов формирования цены в рыночных условиях.


Задачей изучения дисциплины является:

- получение системы знаний о законах, принципах и методах ценообразования;

- изучение методологии ценообразования: состав и порядок применения принципов ценообразования; этапы процесса ценообразования; закономерностей ценообразования; государственное регулирование и влияние инфляции на ценообразование;

- изучение методов формирования и управления ценообразованием на предприятии: стратегия ценообразования на разных фаза жизненного цикла продукта; конкурентное ценообразования.


Структура дисциплины (распределение трудоемкости по отдельным видам аудиторных учебных занятий и самостоятельной работы):


Основные дидактические единицы (разделы):

1.Понятие и сущность цены в рыночных условиях

2.Экономическое содержание и система цен

3.Стоимость, общественно необходимые затраты труда, время и цена

4. Методология ценообразования на предприятии в условиях рыночной экономики

5.Стратегия ценообразования в рыночных условиях

6.Цены и финансово-кредитные отношения

7.Ценообразование и система налогов

8.Государственное регулирование цен

9. Международные аспекты ценообразования


Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:

ОК-9,12,13,15,16,17,20

ПК-7,9,12,19,20,26,27,31,34

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

- теорию и практику организации ценообразования (от государства до фирмы);

- теорию формирования и основы выработки стратегий ценообразования на разных уровнях: государство, регион, отрасль, предприятие;

- знать способы формирования цены;

- возможные ценовые стратегии предприятия;

- основные принципы формирования цены;

- основные закономерности ценообразования;

- организацию работы по ценообразованию на предприятии.

уметь:

- применять инструменты ценовой политики предприятия;

- использовать нормативно-параметрические методы ценообразования;

- проводить оценку функциональных зависимостей в ценообразовании;

- способен проводить оценку с использованием рыночных методов ценообразования.

владеть:

- методами ценообразования в рыночных условиях:

- применение методологии ценообразования;

- методами, включая основные методы, правила и приемы ценообразования на предприятии.

Виды учебной работы: всего часов 180 (5 зачетных единицы) из них 1 зачетная единица на экзамен; аудиторные 51 час в т.ч. 34 часа – лекции; 17 часов – практические занятия; самостоятельная работа – 93 часов


Изучение дисциплины заканчивается зачетом.

1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация программы учебной дисциплины «История» Цели и задачи дисциплины
Целями и задачами изучения дисциплины является изучение истории культуры России, ее
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация программы учебной дисциплины «История» Цели и задачи дисциплины
Целями и задачами изучения дисциплины является изучение истории культуры России, ее
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация рабочей программы учебной дисциплины

Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация программы учебной дисциплины «История». 1
Целями и задачами изучения дисциплины является формирование у студентов на
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация программы учебной дисциплины б. 1 «История» Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы (108 часов)
Структура дисциплины (распределение трудоемкости по отдельным видам учебных занятий, час/ЗЕ): лекции – 36/1, семинары – 18/0,5, самостоятельная...
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация рабочей учебной программы дисциплины
Цель изучения дисциплины: обучение студентов экономической грамоте, раскрытие методологических основ, научных принципов и особенностей...
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация рабочей программы учебной дисциплины теория организации (наименование учебной дисциплины)

Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация рабочей программы учебной дисциплины
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация рабочей программы учебной дисциплины
Овладение знаниями и навыками деятельности, связанной с инвестиционной политикой
Аннотация рабочей программы дисциплины(б б1) «История» iconАннотация рабочей учебной программы дисциплины
Цель дисциплины «Бизнес-план организации» является формирование у студентов навыков стратегического планирования деятельности организации...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница