Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни




PDF просмотр
НазваниеКнига будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни
страница7/66
Дата конвертации15.10.2012
Размер0.76 Mb.
ТипКнига
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   66

должал утверждать, что если тренер («коуч») сможет помочь спорт-
смену избавиться от душевных волнений, мешающих игре, или умень-
шить их, то у того проявятся неожиданные природные способности, а
коучу уже не нужно будет повышать техническую нагрузку.
Когда появились эти книги, мало кто из тренеров, инструкторов и
профессиональных спортсменов мог понять, а тем более воспри-
нять идеи Гэллвея, хотя тиражи его сочинений расходились как
бестселлеры. Подрывались сами устои профессионального спорта.
Все считали, что автор пытается перевернуть в спорте все с ног на
голову, развенчивая их авторитет и принципы, в которые они так
много вложили. В какой-то степени так оно и было, однако страх
сильно преувеличивал их домыслы относительно его намерений.
Автор не угрожал им возможной невостребованностью, полагая,
что они будут работать эффективнее, если изменят свои подходы.
Гэллвей определил сущность коучинга. Коучинг — это раскры-
СУЩНОСТЬ
тие потенциала человека с целью максимального повышения его
КОУЧИНГА
эффективности. Коучинг не учит, а помогает учиться.
Ничего нового в этом не было: Сократ говорил о том же более двух
тысяч лет тому назад, но его философия затерялась в суете материа-
листического редукционизма последних двух столетий. Маятник кач-
нулся обратно, и коучинг, если не Сократ, остановит его для одного
или даже двух поколений. Выход книг Гэллвея совпал с появлением в
Отказаться
психологии более оптимистической модели человечества по сравне-
от указаний может быть
нию со старым бихевиористским представлением о том, что мы — все-
труднее,
го лишь пустые сосуды, которые надо наполнять. Новая модель утвер-
чем обучиться коучингу
ждает, что мы больше похожи на желудь, который потенциально мо-
жет стать величественным дубом. Чтобы расти, нам нужны подпитка,
уход и свет, но сами задатки превращения в дуб в нас всегда есть.
Если принять эту модель, а оспаривать ее берутся только некото-
рые закоренелые ретрограды, то вопрос заключается в том, как мы
учимся, но еще важнее — как мы учим и инструктируем. Увы, при-
вычки живут долго, а старые методы остаются в силе, несмотря на
то что большинство из нас осознает их ограниченность.
Позволю себе развить аналогию будущего с желудем. Немногие
знают, что в природе у побегов дуба, вырастающих из желудей, в
поисках воды быстро развивается тонюсенький вертикальный ко-
решок, который может уйти вглубь на целый метр, тогда как само
растение едва достигает 30 сантиметров. В условиях промышлен-
ного разведения этот вертикальный корешок сворачивается на дне
кадки и повреждается при пересадке. Пока он отрастает заново,
17

процесс развития побега резко замедляется. Сохранению корешка
не придают большого значения, а многие даже не знают о его суще-
ствовании или предназначении.
Мудрый же садовод при пересадке саженца бережно расправля-
ет нежный корешок и осторожно опускает его в узкую глубокую
ямку с помощью металлического стержня. Эта недолгая процедура
на самом раннем этапе жизни дерева помогает ему развиться быст-
рее и стать сильнее, чем его выращиваемые на продажу сородичи.
Мудрые бизнес-лидеры, используя коучинг, уподобляются такому
заботливому садоводу.
Универсальное доказательство успешности новых методов тяже-
ло продемонстрировать, поскольку немногие в полной мере их
осознали и воспользовались ими. Большинство же, не желая отка-
зываться от старых проверенных методов, не успело пожать плоды
новых. Впрочем, в последнее время в деловой лексике, а иногда и в
поведенческой, стали появляться — как сами собой, так и по необ-
ходимости, — такие понятия, как участие работников (партисипа-
тивный метод управления), делегирование полномочий, распреде-
ление ответственности и коучинг.
ОТ  С П О Р Т А К  Б И З Н Е С У
Даже если некоторые менеджеры относились к методам Сокра-
та философски, практических моделей коучинга было гораздо
меньше, чем академических трудов в поддержку этих идей. Тим Гэл-
лвей, пожалуй, первым продемонстрировал простой, но всеобъем-
лющий метод коучинга, который было легко применить к любой си-
туации. Неудивительно, что вскоре Гэллвей читал лекции бизнес-
лидерам США чаще, чем спортивным специалистам, хотя я подоз-
реваю, что первые, помимо прочего, рассчитывали улучшить и свои
результаты в гольфе. Недавно вышла его книга "Внутренняя игра
в работу" (The Inner Game of Work). В ранних книгах Гэллвея не
предпринимались попытки научить коучингу; скорее, в них опреде-
лялись проблемы, которые так часто встречаются в спорте и бизне-
се, и давались подсказки по их самостоятельному преодолению.
Методу коучинга нельзя научить с помощью одной только книги —
слишком уж уязвивыми были его принципы на фоне существующих
подходов и убеждении будущего коуча. Эта книга имеет те же ог-
раничения.
18
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   66


Похожие:

Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconУчебник Г. Д
Книга предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, будет полезна в работе маркетинговых служб предприятий...
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconУчебник Г. Д. Крылова М. И. Соколова
Книга предназначена для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов, будет полезна в работе маркетинговых служб предприятий...
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconКнига предназначена руководителям фирм, как уже действующих, так и проектируемых, менеджерам по маркетингу, рекламе и pr. Р. Масленников. «СуперФирма: Краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина»
Книга предназначена руководителям фирм, как уже действующих, так и проектируемых, менеджерам по маркетингу, рекламе и pr
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconИдеальный руководитель. Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления
Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотруд­ником, может...
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconКак эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку
Она также будет интересна и полезна сотрудникам организаций любых
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconКонкурсного отбора
Министерство выражает благодарность руководителям муниципальных образований, руководителям и сотрудникам органов управления (отделов)...
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconПрограмма лекций обучающего курса предпринимательской деятельностью в гостиничном бизнесе Цель программы
Комплексная подготовка эффективных владельцев и руководителей минигостиниц различного уровня. Документация по открытию минигостиницы...
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconУчебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов университетов
Книга предназначена для менеджеров, может быть полезна студентам, осваивающим специальности "менеджмент", "маркетинг", "экономика...
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconПредложенный Вам проект является чрезвычайно интересным с точки зрения как производственников, так и со стороны потенциальных инвесторов. В РФ в последнее
Предложенный Вам проект является чрезвычайно интересным с точки зрения как производственников, так и со стороны потенциальных инвесторов....
Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предприни iconКнига будет интересна тем, кто хочет узнать, как происходило
Эта книга о самом поразительном человеке в современной истории бизнеса Стиве Джобсе великом предпринимателе
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница