Яя г оризонты иннов




PDF просмотр
НазваниеЯя г оризонты иннов
страница16/92
Дата конвертации15.10.2012
Размер1.22 Mb.
ТипДокументы
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   92

Обзор 
19
•  Распределение рисков. Большая степень неопределённости относительно 
технологического и коммерческого успеха на раннем этапе не только 
сдерживает основные финансовые институты, но также представляет 
собой риск для новатора. Нередко присущая успеху неопределённость 
является главным препятствием в создании стимулов для потенциальных 
предпринимателей,  с  тем,  чтобы  они  инвестировали  свои  деньги, 
использовали максимальную цену шанса, возникающего при уходе с 
гарантированной работы, и брали на себя коммерческие риски путём 
заимствования денег.
•  Сохранение  стимулов.  При  разработке  инструментов  необходимо 
сохранять стимулы для предпринимателей инвестировать свои ресурсы 
в  форме  интеллекта,  времени  и  труда  с  целью  достижения  успеха. 
Льготное  финансирование  склонно  создавать  проблемы  «риска 
недобросовестности».
•  Коммерческая  ориентированность.  Критерии  принятия  решений  о 
финансировании  должны  чётко  разделять  проекты  на  те,  которые 
являются интересными с технологической точки зрения, и выделять 
целевую  группу  проектов,  которые  являются  технологически 
инновационными и имеют потенциал коммерческого успеха. Критерием 
отбора проектов должен быть потенциал коммерческого успеха.
•  Конкретные проблемные места. Выбор инструмента будет меняться в 
зависимости от конкретного этапа инновационной цепочки. В некоторых 
странах Региона Европы и Центральной Азии наиболее эффективный 
пакет интервенций будет представлять собой сочетание инструментов 
финансирования и мер по расширению инновационных возможностей и 
реформ для деловой среды. Оптимальный уровень и масштаб субсидий 
должны быть тем ниже, чем ближе цель интервенции к функционирующим 
рыночным механизмам.
Государству также необходимо тщательно определить последовательность 
реализации  мер  по  поддержке  инноваций—обеспечивая  оказание 
поддержки на протяжении всего цикла процесса коммерциализации, но с 
использованием различных политических инструментов на трёх основных 
этапах:
•  Ранний этап: открытие инкубаторов, «инвесторы-ангелы», мини-гранты 
или  долевые  субсидии,  а  также  отделяющиеся  компании  и  другие 
сопутствующие явления деятельности многонациональных корпораций.
•  Этап роста: обеспечение государственной поддержки для частного 
венчурного капитала через распределение рисков.

20 
Расширяя горизонты инноваций
•  Этап  зрелости  и  выход:  облегчение  доступа  к  международному  и 
местному акционерному капиталу и стратегическим инвесторам.
На раннем этапе в развитых странах успешно использовались мини-гранты 
и долевые субсидии—речь идёт о Программе изучения новаторских НИР 
для малых предприятий США, Национальном технологическом агентстве 
Финляндии,  израильском  Офисе  главного  научного  советника  и 
австралийской  Организации  научных  и  промышленных  исследований 
Содружества—в то время как инкубаторы в ЕС и США использовались 
экстенсивно, со смешанными результатами. Но в Регионе попытки внедрить 
систему  грантов  или  инкубаторов  были  почти  сведены  на  нет  из-за 
отсутствия прозрачности и нейтральности при выборе проектов, ориентации 
на получение краткосрочных выгод и, вероятно, коррупции.
Что  можно  сделать?  Первостепенное  значение  имеет  усиление 
механизма реализации в институтах, поддерживающих инновации (в число 
которых входят не только инкубаторы, но и организации по передаче 
технологий  и  научные,  технологические  и  инновационные  парки),  и 
расширение грантовых схем путём их увязки с выделяемыми на конкурсной 
основе средствами, которые являются предметом дружественной оценки со 
стороны  групп,  включающих  международных  экспертов.  Ошибки 
координационного характера—например, когда инновационные усилия 
дублируются в нескольких институтах или когда результаты НИОКР не 
доступны  для  пользователей  знаний—можно  преодолевать  путём 
использования  инновационных  инструментов,  которые  способствуют 
формированию «консорциумов» университетов или исследовательских 
институтов и фирм как местных, так и зарубежных.
На  этапе  роста  в  условиях  развивающихся  и  азиатских  экономик 
государственные  программы  поддержки  венчурного  капитала  дают 
смешанные результаты. Наглядным примером является сбой в механизме 
функционирования  государственного  венчурного  капитала  с  целью 
привлечения достаточно большого потока проектов, как например, на 
начальных стадиях в Российской Венчурной Компании в России. Что 
можно сделать? Для поддержки формирования венчурного капитала на 
этом этапе вместо того, чтобы идти непродуктивным путём и приобретать 
контрольный  пакет  акций,  государство  может  смягчить  риск  частных 
инвесторов,  вложив  средства  в  качестве  пассивного  учредителя  с 
ограниченной ответственностью, с пакетом акций без права контроля.
Эффективная  выработка  последовательности  реализуемых  шагов 
должна быть направлена на подготовку совокупности проектов раннего 
этапа до оказания поддержки венчурному капиталу. В противном случае 
этот  капитал,  вероятнее  всего,  не  сработает,  так  как  для  создания 
качественного портфеля не будет достаточного количества проектов. Успех 
этапа  роста  зависит  от  потока  сделок  привлекательных  компаний, 
формирующегося на раннем этапе.
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   92


Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница