Яя г оризонты иннов




PDF просмотр
НазваниеЯя г оризонты иннов
страница18/92
Дата конвертации15.10.2012
Размер1.22 Mb.
ТипДокументы
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   92

Почему важны инновации—и, что следует делать государствам в этой связи 
25
знаний  и  системы  стимулирования  для  поддержки  коммерческих
инноваций.
Мы  используем  следующее  разделение  в  понимании  инноваций  и 
освоения технологий. «Руководство Осло» Организации экономического 
сотрудничества и развития (ОЭСР) определяет четыре типа инноваций: 
продуктовая инновация, процессная инновация, маркетинговая инновация 
и организационная инновация. Эти инновации могут быть новыми для 
фирмы,  новыми  для  рынка  или  новыми  для  мира.  Преимуществом 
использования такой широкой концепции инноваций является то, что она 
включает  все  мероприятия,  входящие  в  процесс  технологических 
изменений.  Эти  мероприятия  варьируются  от  постановки  проблем  и 
выработки  новых  идей  и  решений  до  внедрения  новых  решений  и 
распространения новых технологий. Освоение — подкатегория инновации
является  применением  существующих  технологий,  процессов  и
продукции,  подтверждённых  и  проверенных  в  новой  среде,  в  которой 
процессы ещё не были проверены и в которой рынки и коммерческие 
способы применения не известны до конца (вставка 1.1). Это разделение не 
исключает  наличия  важного  элемента  взаимодополняемости  между 
инновациями  в  целом  и  потенциалом  освоения.  Инновации  помогают 
развивать потенциал освоения, так как этот потенциал возникает благодаря 
эффекту  создания  человеческого  капитала  и  перемещения  знаний, 
связанного  с  инновационным  процессом.  Способность  экономики 
исследовать  и  развивать  новые  технологии  увеличивает  присущие  ей 
возможности  понимания  и  применения  существующих  технологий.  И 
наоборот, освоение новых технологий становится причиной появления 
новых идей и инноваций.
ВСТАВКА 1.1
Определение понятий инновации и освоения
• 
Инновация: создание и извлечение прибыли из продукции и процессов, которые 
являются новыми для фирмы, новыми для рынка или новыми для мира. Эти 
мероприятия варьируются от постановки проблем и выработки новых идей и 
решений до внедрения новых решений и распространения новых технологий.
• 
Продуктовая инновация: разработка новых продуктов, представляющих собой 
отдельные улучшения по сравнению с существующими.
• 
Процессная инновация: внедрение нового или значительно улучшенного метода 
производства или доставки и внедрение нового организационного метода в 
практику коммерческой деятельности фирмы, организацию рабочих мест или 
внешние отношения. Сюда входит «мягкая инновация», такая как реорганизация 
планировки, режимов транспортировки, управления и человеческих ресурсов.
• 
Пошаговая инновация: инновация, которая тесно завязана на прошлых 
технологических достижениях и не подразумевает их глубокой технической 
переработки.

26 
Расширяя горизонты инноваций
• 
Освоение: применение существующих технологий, процессов и продукции, 
подтверждённых и проверенных в новой среде, в которой процессы ещё не были 
проверены и в которой нет полного знания об их рынках и коммерческом 
применении—то есть они являются новыми для фирмы. Это подкатегория 
инноваций.
• 
Потенциал освоения: способность фирмы определить ценность внешних знаний и 
технологий и производить необходимые инвестиции и вносить организационные 
изменения для освоения и применения этой ценности в производственном 
процессе.
Источник: Авторы.
При этом принятие существующих технологий через торговлю, прямые 
иностранные  инвестиции  (ПИИ)  или  лицензирование  не  является 
гарантированным  или  бесплатным1.  Фирмам  и  странам  необходимо 
инвестировать в разработку «осваивающего» потенциала, или потенциала 
«национального  обучения»,  что  в  свою  очередь  является  функцией 
выделения  и  осуществления  расходов  на  научно-исследовательские  и 
опытно-конструкторские работы (НИОКР). Таким образом, национальные 
НИОКР  действительно  играют  роль  в  способности  фирмы
идентифицировать, ассимилировать и применять знания, имеющиеся в 
среде  их  деятельности,—иными  словами  в  углублении  потенциала
освоения
 в экономике.
Инновации  могут  быть  разработаны  и  внедрены  отдельными 
предпринимателями  или  новыми  фирмами—без  имеющихся  на  рынке 
позиций
—или уже действующими на рынке компаниями. Именно новые 
участники или фирмы без рыночной позиции часто имеют репутацию 
внедряющих наиболее яркие и революционные инновации. Тем не менее, 
во всём мире, наиболее успешные инновации рождаются, вынашиваются и 
выводятся на рынок в больших компаниях, имеющих позицию на рынке; 
зачастую эти инновации являются пошаговыми, но всё же имеющими 
критическое значение для устойчивого роста и создания рабочих мест.
Что касается НИОКР, то для них мы используем наиболее широкое 
определение  для  охвата  результатов,  связанных  с  улучшениями  в 
существующих  процессах  или  продуктах,  а  также  в  тиражировании  и 
принятии знаний—они не ограничиваются первоначальной инновацией. 
ОЭСР определяет НИОКР как «содержащие в себе творческую работу, 
выполненную на систематичной основе с целью увеличения объёма знаний 
и использования этого объёма знаний для разработки новых способов 
применения».  Согласно  публикациям  в  литературе,  НИОКР  должны 
пониматься  как  «процесс,  в  ходе  которого  фирмы  совершенствуют  и 
внедряют разработку и производство товаров и услуг, являющихся новыми 
1. Коэн и Левинталь, 1989; Киношита, 2000.
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   92


Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница