Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит»




PDF просмотр
НазваниеУчебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит»
страница3/42
Дата конвертации16.10.2012
Размер0.5 Mb.
ТипУчебное пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   42

 
 

Этика   фирмы 
 
 

Основопол
Нормы 
 
агающие 
поведения 
 
принципы 
фирмы 
 
 
 
Культура 
Миссия 
Внешний 
 
предприятия 
предприятия 
образ 
 
фирмы 
 
 
 
 
Авторитет 
предприятия 
Ценности 
 
организации 
 
 
     1. Высшие цели и 
 
ограничения 
 
        2. Тактические 
 
    3. Оперативные 
 
 
 
 
                                 Основной смысл существования  
                                                предприятия 
                        
                        Средства мотивации и единства действий  
                                     сотрудников предприятия 
 
 
Роль фирмы в решении социальных проблем 
 
Общая основа плановых решений и преемственности целей 
предприятия 
 
 
Схема 1.3. Назначение и содержание миссии предприятия в рыночной 
среде 
 
 
 
8

Очень  важно,  чтобы  миссия  была  официально  выражена  и 
донесена 
до 
всего 
персонала 
организации. 
На 
ее 
основе 
вырабатываются  цели,  которые  впоследствии  служат  критериями  для 
всего процесса принятия управленческих решений. 
Эта  единая  цель  –  чрезвычайно  важна  для  успеха  организации.  В 
противном  случае  менеджмент  компании,  не  имея  логической  точки 
отсчета для выбора наилучшей альтернативы,  будет полагаться только 
на свои индивидуальные ценности. 
Миссия  подробно  описывает  отличительные  характеристики 
фирмы и определяет направления для конкретных целей и стратегий на 
различных организационных уровнях. 
Формулировка  миссии  компании  должна  включать  следующие 
элементы: 
1.  Каким  бизнесом  занимается  фирма  (задача  с  учетом  базовых 
услуг или товаров, основных рынков и технологий). 
2. Внешняя среда (философия деятельности). 
3.  Культура  организации  (какого  типа  рабочий  климат  создан  в 
фирме? какого типа людей он привлекает?). 
При  осуществлении  выборки  миссий  3  отечественных  крупных  и 
значимых  компаний  столкнулись  с  трудностями:  у  многих    даже 
крупных отечественных компаний нет официально выраженной миссии, 
у  других  миссию  можно  определить  достаточно  продолжительным 
поиском в тексте кодекса корпоративного поведения компании. 
Миссии  3  отечественных  компаний  (источники:  официальные 
интернетовские сайты): 
1.  Сбербанк:  обеспечение  потребности  каждого  клиента,  в  том  числе 
частного,  корпоративного  и  государственного  на  всей  территории 
России  в  банковских  услугах  высокого  качества  и  надежности, 
обеспечение  устойчивого  функционирования  российской  банковской 
системы,  сбережения  вкладов  населения  и  их  инвестирования  в 
реальный сектор экономики. 
2.  ЛУКОЙЛ:  мы  созданы,  чтобы  энергию  природных  ресурсов 
обратить  во  благо  человека.  Способствовать  в  регионах  деятельности 
Компании 
долгосрочному 
экономическому 
росту, 
социальной 
стабильности,  содействовать  процветанию  и  прогрессу,  обеспечить 
сохранение  благоприятной  окружающей  среды  и  рациональное 
использование  природных  ресурсов.  Обеспечить  стабильный  и 
долгосрочный 
рост 
бизнеса, 
трансформировать 
ЛУКОЙЛ 
в 
лидирующую  мировую  энергетическую  компанию.  Быть  надежным 
поставщиком 
углеводородных 
ресурсов 
на 
глобальном 
рынке 
энергопотребления.  
 
9

3. 
Газпром: 
максимально 
эффективное 
и 
сбалансированное 
газоснабжение  потребителей  Российской  Федерации,  выполнение  с 
высокой  степенью  надежности  долгосрочных  контрактов  по  экспорту 
газа. 
 
Стратегической  целью  является  становление  ОАО  «Газпром»  как 
лидера  среди  глобальных  энергетических  компаний,  посредством 
освоения  новых  рынков,  диверсификации  видов  деятельности, 
обеспечения надежности поставок. 
 
Второй  этап  -  определение  целей  разработки  бизнес-плана
Цель  -  это  будущее  желаемое  состояние  предприятия,  мотив  или 
повелитель  поведения  и  действий  его  работников
.  В  США  до  98% 
всех неудач в бизнесе связано с отсутствием у предпринимателей ясных 
целей. Любое предприятие, как сложная социально - экономическая си-
стема,  имеет  многоцелевой  характер.  В  процессе  функционирования 
организации  наряду  со  стратегическими  целями  обычно  одновременно 
решают  большое  количество  тактических  и  оперативных.  С  чисто 
экономическими 
тесно 
связаны 
социальные, 
технические 
и 
организационные  задачи.  Структуризация  целей  может  быть  осу-
ществлена по различным признакам (таблица 1.2.). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   42


Похожие:

Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconУчебное пособие Рекомендовано умо по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности «Финансы и кредит»
Предназначено для студентов специальностей 080105 «Финансы и кредит», 080109
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconУчебное пособие для самостоятельной (внеаудиторной) работы студентов специальности «Финансы и кредит» дневной и заочной форм обучения
Естиции: Учебное пособие для самостоятельной (внеаудиторной) работы студентов специальности «Финансы и кредит», дневной и заочной...
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconУчебное пособие Санкт-Петербург 2008 Бочаров В. В., Самонова И. Н., Макарова В. А. Управление стоимостью бизнеса. Учебное пособие.
«Управление стоимостью бизнеса» и предназначено для подготовки магистров второго года обучения направления «Экономика» (специализация...
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconМетодические указания по выполнению лабораторной работы для студентов VI курса специальности 080105 (060400) «Финансы и кредит», специализации «Финансовый менеджмент» (первое образование) и студентов 5 курса специальности 080105 (060400) «Финансы и кредит»,
Методические указания по выполнению лабораторной работы по дисциплине «Компьютерные информационные технологии в финансовом менеджменте»...
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconИ. П. Акимова Финансы предприятий
Рекомендовано редакционно-издательским советом университета в качестве конспекта лекций для студентов 4 курса специальности «Финансы...
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconФинансы и кредит
«страхование» инаписанию контрольных работ для студентов IV-V курсов заочной формы обучения по специальности «Финансы и кредит»
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconУчебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 062100/ О. А. Касьяненко. Спб.: Спбгуэф, 2003. 192 с ил
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности 062100 'Управление персоналом', а также всем интересующимся...
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconРабочая учебная программа по дисциплине долгосрочная и краткосрочная финансовая политика для студентов, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит» (специализация «Финансовый менеджмент»)
Для студентов, обучающихся по специальности 080105. 65 «Финансы и кредит» (специализация «Финансовый менеджмент»)
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconФинансы и кредит
Терикова Ю. В., Е. С. Корчемкина Методические указания по написанию и оформлению курсовых работ для студентов специальности «Финансы...
Учебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит» iconРабочая программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080105. 65 (060400) «Финансы и кредит»
Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования специальности 080105. 65 (060400) «Финансы и кредит»...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница