Рабочая программа учебной дисциплины




Скачать 303.06 Kb.
НазваниеРабочая программа учебной дисциплины
страница2/2
Дата конвертации16.10.2012
Размер303.06 Kb.
ТипРабочая программа
1   2

Тематика рефератов, дополнительных докладов

и дискуссионных вопросов





  1. Внедрение и реализация консалтингового проекта.

  2. Диагностика политической ситуации и состояния полити­ческой напряженности.

  3. Дореформенный консалтинг (период существования СССР) и современный российский консалтинг.

  4. Изучение массовых информационных потоков в полити­ческой системе.

  5. Изучение политической системы общества и исследование политических ресурсов партийных блоков и лидеров.

  6. Имидж политического лидера и политической структуры.

  7. Имидж современного политика: естество или вторая натура.

  8. Информационное воздействие средств массовой информа­ции на формирование политических предпочтений.

  9. Использование современных информационных технологий в качестве механизма регулирования политических конфликтов.

  10. Исследование массовых политических коммуникаций в рам­ках политического консалтинга.

  11. Исследование приемов политической борьбы. Учет в поли­тических кампаниях и акциях ценностей массового политическо­го сознания.

  12. Компромат в политике и ПР-методы борьбы с ним.

  13. Консалтинг в связях с общественностью: история и современность.

  14. Консалтинг в системе антикризисного управления.

  15. Консалтинг как профессия и форма бизнеса.

  16. Консалтинг как средство обеспечения эффективной деятельности.

  17. Консалтинговые услуги и их классификация.

  18. Консалтинговые услуги по выявлению соответствующих сегментов политического рынка и категорий клиентов.

  19. Консалтинговый проект по эффективному управлению персоналом.

  20. Консультант в роли спин-доктора: теория и практика.

  21. Консультационные услуги как инструмент устранения и смягчения политических конфликтов.

  22. Медиапланирование политической рекламы: распределение рекламных бюджетов в различных средствах массовой информации и рекламы.

  23. Медиапланирование. Структура и показатели медиаплана.

  24. Методика и техника проведения мониторинга социально-политических процессов.

  25. Методика оказания консультационных услуг по формированию и поддержанию имиджа политической структуры и лидера.

  26. Методы сбора данных в изучении политических структур, процессов и отношений.

  27. Модели политического консалтинга.

  28. Некорректные технологии как основа «черного ПР» и методы противодействия.

  29. Опыт работы консультанта по управлению организацией.

  30. Организационная структура консалтингового процесса.

  31. Организационное поведение в кризисных политических ситуациях.

  32. Организационное развитие как политическая деятельность и его место в политическом консалтинге.

  33. Перформансная коммуникация и формирование имиджа политика.

  34. Планирование политических кампаний и PR-акций в России.

  35. Планирование политической деятельности.

  36. Политическая реклама и ее воздействие на политическое сознание и электоральные предпочтения аудитории.

  37. Политический аудит как инструмент диагностики.

  38. Политический консалтинг в общей системе консультационных услуг.

  39. Политический консалтинг в общей системе общественных связей и информационно-коммуникационных процессов.

  40. Политический консалтинг в системе анализа политиче­ской системы и изучения политических отношений в обществе.

  41. Политический консалтинг в системе прогнозирования политических процессов и принятия политических решений.

  42. Политический консалтинг как система социального прогнозирования и управления политическими процессами.

  43. Политический менеджмент: планирование переговорного про­цесса и различных акций.

  44. Приемы и методы убеждающего психологического воздей­ствия на людей в процессе политического общения.

  45. Принятие управленческих решений с помощью политиче­ских консультантов, консалтинговых служб и фирм.

  46. Программы участников политических акций. Борьба с политическими инсинуациями и фальсификациями.

  47. ПР-структура как компонент организации политического консалтинга.

  48. Психологические аспекты организации взаимодействия консультанта со средствами массовой информации.

  49. Рынок консалтинговых услуг в России.

  50. Социологическое изучение механизмов формирования об­щественного мнения в политической сфере.

  51. Социология политики как методологическая основа фор­мирования концепции политического консалтинга.

  52. Социология политического конфликта.

  53. Становление и развитие политического консалтинга.

  54. Стратегия и тактика избирательной кампании.

  55. Техническая помощь как специфическая форма консалтинга.

  56. Технологии «скрытой рекламы».

  57. Технологические аспекты политического консалтинга.

  58. Технология социально-политического моделирования.

  59. Управленческая команда современного политика.

  60. Управленческие решения в политической сфере.

  61. Управленческое консультирование в сфере оптимизации структуры политической организации.

  62. Формирование уникальных политических предложений.

  63. Функции и принципы проведения мониторинга в целях уп­равления политическими системами и процессами.

  64. Этапы избирательной кампании и формирования элек­торального мнения и поведения.

  65. Язык телодвижений как невербальный компонент имиджа публичного человека.



5. Текущий и итоговый контроль результатов изучения дисциплины


Цель применения контрольных заданий в ходе изучения материалов дисциплины является проверка усвоения информации и умение оперировать ей как в ходе ответов на простые вопросы с выбором вариантов ответа, так и при ответе на вопросы, предполагающие свободный ответ.

Периодичность проведения контрольных работ или тестов зависит от объема информации и в среднем проводится через каждые две-три лекции.


    1. Образцы тестовых заданий и контролирующих материалов


1. Консалтинг в узкоспециальном смысле – это…

А) управление действиями клиента в конкретной ситуации

Б) консультирование по конкретному вопросу

В) сфера оплачиваемых услуг в области конкурентной политики


2. На какие основные виды деятельности подразделяется работа консультанта?

А) консультирование проекта

Б) разработка стратегии

В) поиск инвесторов, спонсоров

Г) диагностика

Д) самообразование


3. На какой период приходится так называемый «консалтинговый бум» или «золотой век» консалтинга?

А) 20-30-е гг. 20 в.

Б) 40-50-е гг. 20 в.

Г) 50-60-е гг. 20 в.

Д) 70-80-е гг. 20 в.


4. Что является главным продуктом деятельности консультантов?

А) совет или рекомендация

Б) анализ ситуации

В) внедрение консалтингового проекта


5. Во сколько групп объединены различные виды консалтинговых услуг в Европейском справочнике—указателе?

А) в 4

Б) в 6

В) в 8


  1. Какие виды консультирования выделяются?

______________________________________________________________________________________________________________________

  1. На какие две группы делятся субъекты консультирования?

______________________________________________________________________________________________________________________


8. Выберете правильные утверждения. Внешний консультант….

А) объективен в оценках деятельности и состояния дел у клиента

Б) регулярно повышает свой профессиональный уровень

В) материально зависим от клиента как единственного и постоянного источника доходов

Г) неподвержен внешней критике

Д) мотивация его деятельности выше, чем у внутреннего сотрудника

Е) всецело и постоянно работает на клиента


9. Внешние консультанты взаимодействуют …

А) только с менеджерами

Б) только с внутренними консультантами

В) и теми и с другими


10. Какие типы консалтинговых фирм существуют на рынке? Их основные характеристики?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


11. Кто является автором «золотого правила»: «Реформировать нужно то, что работает хорошо, ибо при этом силы могут быть мобилизованы немедленно или, по крайней мере, быстрее, чем в других условиях»?

А) Т.Питерс

Б) Ф. Тэйлор

В) МакКински


12. Что лежит в основе консалтинговой деятельности?

А) финансовый капитал

Б) интеллектуальный капитал

В) духовный капитал

РЕЙТИГ-ЛИСТ

Всего баллов 1000 по дисциплине Консалтинг в связях с общественностью число недель 18

Зачет 600min на осенний семестр 2009/2010 уч.г. лекций 54ч.

Лектор Конюхова Т.В. семинары 18ч.

Факультет ГФ СРС 72 ч.

Курс 5

Группы 11150


модули

Темы лекций

балл

Темы семинаров

Балл max.

Дополнительные оклады на семинаре или реферат

Рубеж: контрольная работа

Ауд. самост. работа/ тесты

Итоговый контроль

Балл max.

1

Тема 1. Консалтинг как вид профессиональной деятельности в системе связей с общественностью (4 ч.)

Тема 2. Субъекты и объекты консалтинговой деятельности (4 ч.)

Тема 3. Коммерциализация консультирования. Экономика и организация консалтинговых услуг (4 ч.)

Тема 4. Причины обращения к консультанту (4 ч.)

Тема 5. Процедура выбора консультанта и оплата его услуг (6 ч.)

Тема 6. Консалтинговый процесс и консалтинговый проект: сущность, стадии, этапы, специфика (4 ч.)

10


10


10


10


15


10



Семинар 1. Рынок консалтинговых услуг в современном мире (2 ч.)

Семинар 2. Место политического консультирования в системе консалтинга (2 ч.)

Семинар 3. Анализ эффективности консалтингового процесса и проекта (на основе кейса) (2 ч.)


50


50


50


50

20

25

50




2

Тема 7. Политическая система и политический ПР (4 ч.)

Тема 8. Политический консалтинг и технологии ПР в политике. Специфика ПР-консультирования в политике (4 ч.)

Тема 9. Коммуникативные аспекты политического консалтинга (4 ч.)

Тема 10. Политический консалтинг в условиях кризиса (4 ч.)

Тема 11. Имиджмейкинг в политике и политический консалтинг (4 ч.)

Тема 12. Консалтинг в избирательной компании (4 ч.)

Тема 13. Социологическое обеспечение избирательной кампании (4 ч.)

10


10


10


10


10


10


10


Семинар 4. Политическое консультирование: виды и модели (2 ч.)

Семинар 5. Диагностика и мониторинг социально-политических процессов политконсультатнтами (2 ч.)

Семинар 6. Деловая игра «Социологическое исследование в политике» (2 ч.)

Семинар 7. Стратегия и тактика избирательной кампании. Медиапланирование (2 ч.)

Семинар 8 Политическая реклама (2 ч.)

Семинар 9. Деловая игра «Избирательная кампания» (2 ч.)

50


50


50


50


50


50


50


50

20

25

50







всего

135




500

100

40

50

100

890




зачет






















110

итого

























1000


Лектор _______________________________


Зав.кафедрой КТЛ______________________


6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины


    1. Перечень используемых информационных продуктов

- Power Point

- Media Player

- художественный фильм «Хвост виляет собакой»

- художественный фильм «Здесь курят»


6.2. Перечень рекомендуемой литературы


Основная литература

  1. Бейч Э. Консалтинговый бизнес: основы профессионализма : пер. с англ. / Э. Бейч. — СПб. : Питер, 2006. — 272 с.

  2. Блок П. Безупречный консалтинг : пер. с англ. / П. Блок. — 2-е изд. — СПб. : Питер, 2007. — 298 с.

  3. Гончаров М.И. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика) / М. И. Гончаров, Г. А. Лемзяков. — 2-е изд., стер. — М. : Экономика, 2006. — 245 с.

  4. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес : пер. с англ. / под ред. К. Маркхэма. — М. : ФАИР-ПРЕСС, 2005. — 392 с.

  5. Кравченко А.И. История менеджмента : учебное пособие для вузов / А. И. Кравченко ; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ). — 6-е изд. — М. : Академический проект, 2007. — 560 с.

  6. Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования : учебное пособие для вузов / Ю. Н. Лапыгин ; Владимирский государственный университет. — М. : Академический проект, 2006. — 352 с.

  7. Липпит Г. Консалтинговый процесс в действии : пер. с англ. / Г. Липпит, Р. Липпит. — СПб. : Питер, 2007. — 208 с.

  8. Макхэм К. Управленческий консалтинг : Пер. 3-го английского изд. / К. Макхэм. — М. : Дело и Сервис, 1999. — 288 с.

  9. Модульная программа для менеджеров. Модуль 12, Использование услуг профессиональных консультантов : 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". — М. : Инфра-М, 1999. — 240 с.

  10. Ольшанский Д.В. Политический консалтинг / Д.В.Ольшанский, В. Ф.Пеньков. – СПБ.: Питер, 2005. – 448 с.

  11. Ольшанский Д.В. Политический PR. - СПб.: Питер, 2003.- 544с.

  12. Ольшевский А.С. Антикризисный PR и консалтинг. - СПб.: Питер, 2003.- 432 с.

  13. Связи с общественностью как социальная инженерия : учебное пособие для вузов по специальности «Связи с общественностью» / Ачкасова В. А. и др.]. — СПб. : Речь, 2005. — 349, [1] с.

  14. Ткалич А.И. Консалтинговый сервис : учебное пособие / А. И. Ткалич. — М. : Альфа-М : Инфра-М, 2007. — 207 с.

  15. Уткин Э.А. Консалтинг : учебник / Э. А. Уткин. — М. : ЭКМОС, 1998. — 256 с.

  16. Шарков Ф.И. Консалтинг в связях с общественностью : учебник / Ф. И. Шарков. — М. : Экзамен, 2005. — 416 с.

  17. Шарков Ф.И. Политический консалтинг (специализация курса "Консалтинг в связях с общественностью") : учебное пособие / Ф. И. Шарков. — 2-е изд. — М. : Дашков и К, 2006. — 460 с.

  18. Шейн Э. Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений "клиент - консультант" : пер. с англ. / Э. Г. Шейн. — СПб. : Питер, 2008. — 286 с.


Дополнительная литература

  1. Gibson, Robert . Introduction to Counseling and Guidance: Second edition / R. L. Gibson, M. H. Mitchell.—New York: Macmillan Publishing Company, 1986.—499 p.

  2. Авдеев Л.А. Консалтинг в сфере экономики : учебное пособие / Л. А. Авдеев, Е. Н. Дубровская, Г. А. Сметанина ; Сургутский государственный университет (СурГУ), Кафедра экономической теории. — Сургут : Изд-во СурГУ, 2007. — 64 с.

  3. Алёшина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. Курс лекций. - М.: Экмос, 2002.- 480 с..

  4. Бизнес в Германии для россиян: Гранты. Консалтинг. Кредиты. Полезные адреса.—М.: ЭТС, 2001.—172 с.

  5. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя : учебно-практическое пособие / В. М. Попов [и др.]. — М. : Кнорус, 2005. — 480 с.

  6. Бизнес-планирование: Учебник / Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова; Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова.—М.: Финансы и статистика, 2001.—672 с.

  7. Бирбраер Р. А. Основы инженерного консалтинга / Р. А. Бирбраер, И. Г. Альтшулер; Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации.—М.: Дело, 2005.—207 с.

  8. Блинов А. О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебник / А. О. Блинов, Г. Н. Бутырин, Е. В. Добренькова; Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова.—М.: Инфра-М, 2002.—192 с.

  9. Боброва И. И. Консалтинг в стиле гольф. Стратегический маркетинг консалтинговых бизнес-услуг / И. И. Боброва, В. А. Зимин.—М.: Вершина, 2005.—382 с.

  10. Браун Л. Имидж - путь к успеху. Практическое пособие.- СПб.: Питер, 1996.- 288с.

  11. Вебер А. В. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием / А. В. Вебер, А. Д. Данилов, С. И. Шифрин; Под ред. М. В. Финкова.—СПб.: Наука и техника, 2003.—176 с.

  12. Геллерт М. Все о командообразовании : руководство для тренеров : пер. с нем. / М. Геллерт, К. Новак. — М. ; СПб. : Вершина, 2006. — 352 с.

  13. Глухов В. В. Менеджмент: Учебник / В. В. Глухов.—2-е изд., испр. и доп.—СПб.: Лань, 2002.—528 с.

  14. Гогин О. А. Консалтинговые и рекламные услуги как неотъемлемая часть инфраструктуры страхового рынка / О. А. Гогин // Ч. 1. — , 2005. — С. 146-148.

  15. Голубкова Е. Н. Внедрение концепции CRM на предприятии / Е. Н. Голубкова, Д. М. Давтян // Маркетинг в России и за рубежом: Журнал.—М.—2003.—№ 3.—С. 123-131

  16. Горбунов А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги: Методические рекомендации. Организационные структуры. Консалтинг / А. Р. Горбунов.—3-е изд., доп. и перераб.—М.: Анкил, 2000.—176 с.

  17. Горчева А.Ю. Политический менеджмент в постсоветской России. - М.: МГУ, 2003.-192с.

  18. Гринберг А. С. Информационный менеджмент: учебник для вузов / А. С. Гринберг, И. А. Король.—М.: ЮНИТИ, 2003.—415 с.

  19. Гришин Н.В. Основы проведения избирательных кампаний. - М.: "РИП-холдинг", 2003.-184с.

  20. Жадько Н. В. Тренинг и консалтинг в библиотечном деле: Времена меняются - и мы сами должны измениться / Н. В. Жадько, М. А. Чуркина // Библиотечное дело: Ежемесячный журнал.—М.—2003.—№ 5.—С. 11 - 12.

  21. Иванов М. С. Торговые марки в консалтинге / М. С. Иванов, М. В. Фербер // Маркетинг в России и за рубежом: Журнал.—М.—2002.—№ 2.—С. 101-107.

  22. Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков - М.: Знание России, 1994.- 264 с.

  23. Информационное обеспечение управления бизнесом // Проблемы теории и практики управления: Международный журнал.—М.—2002.—№ 1.—С. 122-127

  24. Князева В. Рынок консалтинговых услуг. / В. Князева // Служба кадров: Ежемесячный журнал.—M.—2003.—№ 5.—С. 95-98

  25. Консалтинг будущего. Экспресс-курс: пер. с англ. / Британская ассоциация консультантов в области управленческого консалтинга; Под ред. К. Ли.—М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004.—256 с.

  26. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / Под ред. К. Маркхэма, пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 392 с.

  27. Консалтинг: поиски жанра / Сост. Л. Кроль, Е. Пуртова.—М.: Класс, 2004.—325 с.

  28. Контроллинг : учебник / под ред. А. М. Карминского и С. Г. Фалько. — М. : Финансы и статистика, 2006. — 334 с.

  29. Котляревский Ю. Л. Этюды российского менеджмента / Ю. Л. Котляревский.—Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.—288 с.

  30. Кошелюк М.Е. Технологии политических выборов. Изд. 2. - СПб.: Питер, 2004.-239с.

  31. Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие / А. И. Кравченко.—М.: Академический проект, 2002.—560 с.

  32. Куртов А. Охота на дракона. Размышления о выборах и поитическом консультировании / А. Куртов, М. Каган. – М.: МУ ВШЭ, 2002. – 313 с.

  33. Макхэм К. Управленческий консалтинг. Пер с англ. - М.: Изд-во Дело и сервис, 1999.- 288с.

  34. Маркетинг в России. Образование. Исследования. Консалтинг / Под ред. И. С. Березина, Д. А. Шевченко.—М.: Гильдия маркетологов, 2004.—203 с.

  35. Марков С.А. PR в России больше, чем PR. Технологии и версии. - М.: ООО "Изд-во "Астрель", 2001.- 288 с.

  36. Мельничук О. М. Аутсортинг в системе маркетинга / О. М. Мельничук // Ч. 1. — , 2005. — С. 189-191.

  37. Менеджмент: Тесты, задачи, ситуации, деловые игры. Практикум: Уч. пособие / Н.П. Беляцкий, И.В. Балдин, С.Д. Вермеенко и др.; Под ред. Н.П. Беляцкого. – Мн.: Книжный Дом, 2005. – 224с.

  38. Мешалкина Ю. В. Информационные потребности консалтингофых фирм / Ю. В. Мешалкина // Маркетинг в России и за рубежом: Журнал.—М.—2002.—№ 2.—С. 93-100.

  39. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет / Ю. Л. Адно, И. И. Александрова, Н. М. Байков и др.; Российская академия наук; Институт мировой экономики и международных отношений; Под ред. И. С. Королева.—М.: Юрист, 2003.—604 с.

  40. Мухин А.А. Информационная война в России. - М.: Гном и Д, 2000.- 256 с.

  41. Нежданов Д.В. Политический маркетинг в России. - СПб.: Питер, 2004.-160 с.

  42. Нищев С. К. Как работать с заказчиком / С. К. Нищев // ЭКО (экономика и организация промышленного производства): Ежемесячный журнал.—Новосибирск.—2003.—№ 11.—С. 105-112.

  43. Панарин И.Н. Информационная война и выборы. - М.: Городец, 2003.- 416 с.

  44. Паутова В. Б. Маркетинг консалтинговых услуг в г. Томске / В. Б. Паутова ; науч. рук. Н. В. Варлачёва // Ч. 2. — 2008. — С. 190-192.

  45. Пашенцев Е.Н. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. Изд.3-е. - М.: Изд-во Финпресс, 2002.-368 с.

  46. Политическое консультирование. - М.: ЦПК Никколо М, 1999.- 471с.

  47. Поляков Л.В. Основы политического консультирования. - М.: МГУ, 2004.-240 с.

  48. Посадский А. П. Консультационные услуги в России: Практич. пособие для менеджеров и предпринимателей / А. П. Посадский, С. В. Хайниш.—М.: Финстатинформ, 1995.—176 с.

  49. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: ГУ ВШЭ, 1999.- 240 с.

  50. Предпринимательство: Учебник / Под ред. В. Я. Горфинкеля, Г. Б. Поляка, В. А. Швандара.—3-е изд., перераб. и доп.—М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.—581 с.

  51. Психология менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Г. С. Никифорова.—2-е изд., перераб. и доп.—СПб.: Питер, 2004.—639 с.

  52. Пушкарёва Г.В. Политический менеджмент. Уч. пособие - М.: Изд-во Дело , 2002.- 400с.

  53. Расиел И. М. Метод McKINSEY. Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса: пер. с англ. / И. М. Расиел.—М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.—194 с.

  54. Связи с общественностью в политике и государственном управлении. - М.: РАГС, 2001.-520с.

  55. Связи с общественностью как социальная инженерия: учебное пособие для вузов по специальности <Связи с общественностью> / Ачкасова В. А. и др.].—СПб.: Речь, 2005.—349, [1] с.

  56. Серов А.Г. Без лоха и жизнь плоха. Откровения российских консультантов / А. Г. Серов. — М. ; СПб. : Вершина, 2006. — 205 с.

  57. Симонов К.В. Политический анализ. Уч. пособие- М.: Логос, 2002.- 152 с.

  58. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. - М.: Юнити, 1998.-287 с.

  59. Справочник по политическому консультированию : пер. с англ. / Под ред. Д. Д. Перлматтера. — М. : ИМИДЖ-Контакт, 2002. — 330 с.

  60. Стаут С. Управленческий тренинг: пер. с англ. / С. Стаут.—СПб.: Питер, 2003.—250 с.

  61. Турентт-Туржи К. Консалтинг/ Пер. с франц. – СПб.: Нева, 2004. – 128 с.

  62. Управленческая культура организаций / Сост. Л. М. Кроль; Е. А. Пуртова.—М.: Класс, 2004.—396 с.

  63. Уткин Э. А. Консалтинг: Учебник / Э. А. Уткин.—М.: ЭКМОС, 1998.—256 с.

  64. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка. - М.: Экзамен, 2003. - 320 с.

  65. Чейз Р. Производственный и операционный менеджмент: Учебное пособие / Р. Чейз, Н. Дж. Эквилайн, Р. Ф. Якобс.—8-е изд.—М.: Вильямс, 2001.—704 с.

Приложение 1


Образец титульного листа

___________________________________________________________


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»


Гуманитарный факультет

Кафедра культурологии и социальной коммуникации

Специальность «Связи с общественностью»


___________________________________________.

(название реферата)


Выполнил:

________________

ФИО студента

________________

группа


Проверил:

________________

ФИО

________________

должность, уч.степень


Томск 2009


КОНСАЛТИНГ В СВЯЗЯХ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ


Рабочая программа, методические указания и

контрольные задания


Составитель: КОНЮХОВА ТАТЬЯНА ВАСИЛЬЕВНА

доцент, кандидат философских наук


Рецензент: Скворцова В.Н., к.ф.н., доцент каф. культурологии и социальной коммуникации ГФ ТПУ


Подписано к печати …

Формат 60х84 / 16 Бумага писчая ZOOM

Плоская печать. Усл. печ. л. …. Уч.- изд. л….

Тираж … экз. Заказ № …

Цена свободная. Издательство ТПУ.

634050, Томск, пр. Ленина,30


Рабочая программа «Консалтинг в связях с общественностью»

Разработчик доцент Конюхова Т.В.

Дата 28.08.2009
1   2


Похожие:

Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа учебной
...
Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа по учебной дисциплине Основы бизнеса
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Маркетинг» студентам очной полной формы обучения специальности 080801...
Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа дисциплины «Экономика отрасли» для специальности
Рабочая программа учебной дисциплины «Экономика отрасли» предназначена для реализации требований к минимуму содержания и уровню подготовки...
Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа дисциплины теория и методология стратегического анализа направление подготовки: 0800100. 68 «Экономика»
Цели освоения учебной дисциплины
Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа по учебной дисциплине Управление инвестициями
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Управление инвестициями» студентам заочной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа по учебной дисциплине Сетевая экономика
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Сетевая экономика» студентам очной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа учебной дисциплины (модуля) «Инвестиционный анализ»

Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа учебной дисциплины «история и методология приборостроения»

Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа учебной дисциплины «Экономика нетрадиционных и возобновляемых источников энергии»

Рабочая программа учебной дисциплины iconРабочая программа по учебной дисциплине Экономика предприятий связи
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Экономика предприятий связи» студентам очной полной формы обучения специальности...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница