Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века»




Скачать 186.3 Kb.
НазваниеИнтервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века»
Дата конвертации16.10.2012
Размер186.3 Kb.
ТипИнтервью
Александр Когогин: «Инновации – это ключ к созданию конкурентоспособной национальной экономики» (Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А.А.Когогина журналу «Руководитель XXI века», декабрь 2007г.)


Летом нынешнего года Александр Когогин возглавил Министерство промышленности и торговли. Какие первостепенные задачи поставил перед собой глава Минпромторга, вступив в новую должность? Об этом и многих других актуальных для развития Татарстана вопросах наш разговор с министром.

А.А.Когогин: Первая задача, которую я перед собой поставил, - это проанализировать работу крупных предприятий нашей республики. Это было необходимо для того, чтобы у меня сложилось впечатление, мнение о системе управления этими предприятиями. Поэтому в первые месяцы работы я один-два раза в неделю посещал заводы, знакомился с технологией производства, с первичным и управленческим учетом на предприятии, знакомился с генеральными директорами. После этого мы разработали рекомендации, которые внесли в Министерство земельных и имущественных отношений РТ для того, чтобы можно было через Советы директоров вносить эти рекомендации в целях повышения качества управления предприятиями.

Одна из главных задач нашего министерства – это развитие технопарков, бизнес-инкубаторов для того, чтобы мы имели возможность производить в республике продукцию с низкими затратами, комплектовать наши промышленные предприятия качественными комплектующими - узлами, деталями - с минимальными затратами. То есть это простой принцип аутсорсинга, который применяется предприятиями тогда, когда он выгоден. А выгоден он становится тогда, когда стоимость запчастей, комплектующих, узлов, произведенных по аутсорсингу, дешевле, чем на самом предприятии. Как, например, детали, произведенные в КИП «Мастере», дешевле, чем если бы были произведены на самом «КАМАЗе». В настоящее время идет процесс расширения КИП «Мастера» еще одной площадкой. Этим проектом мы сейчас занимаемся. Финансирование реализации проекта будет на паритетных началах - 50% РТ, 50% – РФ. Таким образом, КАМАЗ будет обеспечен дополнительным объемом качественных, достаточно рыночных по стоимости деталей, производимых на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Также одной из главных задач министерства является обеспечение всех условий, оказание помощи КАПО им. С.П.Горбунова по запуску новой модели самолета Ту-334 и улучшения работы этого предприятия через наведение управленческого учета, улучшения контактов с федеральными структурами.


Какое у Вас сложилось впечатление после посещения предприятий – промышленное производства в республике действительно на «подъеме» или статистика «приукрашивает» положение дел?

А.А.Когогин: Статистика дает реальную, в большинстве случаев хорошую картину, но положение дел на предприятиях можно значительно улучшить при наведении на них порядка с внедрением современных технологий. На предприятиях должна быть внедрена система бюджетирования, электронный документооборот, система подготовки кадров, в первую очередь, топ-менеджеров. Топ-менеджеры предприятий в обязательном порядке должны проходить бизнес-образование по программе «Мастер делового администрирования» (MBA). Также на предприятиях должны быть внедрены интегрированные программы со всеми блоками, которые позволяют в режиме реального времени управлять предприятием. Это один из основных инструментов более качественного управления предприятием. Конечно, выбор интегрированной системы будет зависеть от отраслевой принадлежности предприятий, но без их внедрения качественно управлять нельзя. Также один из индикаторов качества управления – это внедрение и поддержание в рабочем состоянии системы управления качеством ИСО 9001.


В Татарстане есть предприятия, на которых внедрена интегрированная система управления?

А.А.Когогин: Я не встречал предприятий, где были бы внедрены все блоки интегрированной системы. На многих предприятиях работает блок «Бухгалтерия». Но один из заводов, где работает большинство блоков интегрированной системы, это Зеленодольский фанерный завод (ЗФЗ), на котором я работал до назначения на должность министра.


А кто «надоумил» ЗФЗ внедрить интегрированную систему и кто финансировал этот процесс?

А.А.Когогин: Нас «надоумила» жизнь, трудности рынка, которые заставили искать общения с аналогичными предприятиями, уже внедрившими эту систему. Тех, кто полностью внедрил все блоки системы, к сожалению, не так много. Это связано с тем, что не высоко качество бизнес-образования топ-менеджмента предприятий. Сегодняшний рынок заставляет быть сильными и конкурентоспособными, а для этого надо иметь бизнес-образование. Тем руководителям, которые не имеют такого образования, не с чем сравнивать происходящее на их предприятии. Ежесуточный, ежесекундный объем проблем, который «сваливается» на руководителей, не позволяет им задуматься над тем, что можно было бы получить дополнительные инструменты для решения текущих задач. Те предприятия, которые, например, направили своих сотрудников на обучение в МВА, четко осознали, что это дает экономию по затратам на данных топ-менеджеров и рядовых менеджеров. Например, если раньше менеджер допускал в своих управленческих решениях 15% ошибок, то после получения бизнес-образования этот показатель может снизиться до 5%. Таким образом, налицо экономическая выгода для предприятия в целом: за счет уменьшения ошибок происходит экономия финансовых ресурсов всего предприятия.

Когда на ЗФЗ внедрили систему первичного учета и систему управленческого учета по принципу «Светофор» - план- факт-отклонение, получили «срез» всех цехов в режиме реального времени. Посредством этого мы улучшили управляемость предприятия, его экономическое состояние. Сэкономленные таким образом средства мы направили на внедрение интегрированной системы управления. То есть мы заработали деньги за счет того, что стали лучше управлять предприятием. Того же самого желаем и другим предприятиям республики.


Когда Вы во время посещения предприятий заводили разговор о внедрении интегрированной системы управления и об обязательном бизнес-образовании топ-менеджеров, какова была реакция у руководства?

А.А.Когогин: Руководители, как правило, имеют образование по специализации предприятия. Но мало тех, кто имеет еще и бизнес-образование. К сожалению, не все знают, что сегодня можно обучаться по программе МВА без отрыва от производства – через интернет. Радует, что по этой программе обучаются менеджеры «Татнефти», «Татэнерго», «Татспиртпрома». Со временем многие поймут, что сегодня бизнес-образование просто необходимо. Это позволяет качественно управлять предприятием, минимизировать убытки и увеличивать доходность производства. А это цель каждого хозрасчетного предприятия!


Правительство республики будет помогать и стимулировать процесс внедрения интегрированных систем управления и получения бизнес-образования?

А.А.Когогин: Правительство уже помогло предприятиям в 2000-х годах, когда стало активно предлагать услуги сертификации ИСО серии 9000. А через ИСО меняется менталитет работников предприятий! Если раньше многие руководители не понимали нюансы современного бизнеса, то ИСО 9001 помог им систематизировать процессы. В современных рыночных условиях предприятия и управляться должны с помощью современных инструментов. Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан будет способствовать внедрению на предприятиях ИСО 9001, что помогает повышать эффективность производства, планировать развитие. Мы хотим выпускать не один самолет в год, а 20-30 и больше!


К стати, о самолетах… По производству Ту-334 на КАПО им. Горбунова у нас есть перспектива? Есть реальные заказчики?

А.А.Когогин: Да, заказчики есть. Подписано 25 контрактов на поставку. Правда, они подписаны с «плавающей» датой, что сделано во благо КАПО им. С.П.Горбунова. Потому что на сегодня основная задача - это произвести самолеты. Продать самолеты на сегодня проблем нет, потому что покупатели, можно сказать, стоят в очереди. После акционирования предприятие станет составной частью Объединенной авиационной корпорации (ОАК). Это приведет к снижению затрат через систему унификации комплектующих, общих для разных марок самолетов. Производство будет выстроено по логистике с наименьшими затратами.


Каковы планы по другим отраслям промышленности, приоритетным для республики?

А.А.Когогин: К приоритетным отраслям промышленности Республики Татарстан отнесены, во-первых, химия и нефтехимия. Эти отрасли в последние годы играют все более значительную роль как в вопросах наращивания республиканского промышленного потенциала, так и развития всей российской нефтехимии.

Сегодня отрасль обеспечивает более 17% республиканского промышленного производства, более четверти нефтехимической продукции, производимой предприятиями Приволжского Федерального округа, и порядка 10% её общероссийского объёма.

По отдельным видам нефтехимической продукции республика занимает лидирующие позиции в Российской Федерации: республиканскими предприятиями производится 36% полиэтилена, 44% изопренового каучука и 33%  автомобильных шин от их общероссийского производства. Отрасль по-прежнему является одним из наиболее инвестиционно привлекательных секторов экономики Татарстана. Ежегодно в ее развитие инвестируется порядка 17 млрд. рублей.

Практически ежегодно в республике появляются новые и модернизируются действующие заводы и производства, ориентированные на выпуск перспективной нефтехимической продукции. Введены в эксплуатацию крупнотоннажные производства полипропилена (до 180 тысяч тонн) и изопрена отностадийным методом (до 160 тысяч тонн) в акционерном обществе «Нижнекамскнефтехим».

В Нижнекамске начато строительство производства грузовых и автобусных радиальных шин с металлокордом в каркасе и брекере (ЦМК – шин), позволяющих повысить конкурентоспособность республиканской шинной продукции на российском и зарубежном рынках, а также обеспечить в полном объеме потребности ОАО «КАМАЗ» в высокоэффективных грузовых автошинах.

Компания «Нэфис Косметикс» завершила строительство уникального маслоэкстракционного завода мощностью по переработке до 300 тыс. тонн маслосемян в год. Близится к завершению строительство двух заводов в ОАО «Казаньоргсинтез», в том числе по производству поликарбонатов с использованием безфосгенного метода и фактически безотходной технологии производства.

Перспективы дальнейшего развития нефтехимии Татарстана мы связываем с реализацией таких инвестиционных проектов, как завершение модернизации этиленовых комплексов, а также строительство новых предприятий в ОАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «Казаньоргсинтез», что позволит производить в республике более 2,8 млн. тонн этилена ежегодно. Планируется организация производств полиэтилена мощностью более 500 тыс. тонн и АБС пластиков мощностью 60 тыс. тонн в год в ОАО «Нижнекамскнефтехим», производства бимодального полиэтилена мощностью 350 тыс. тонн в год в ОАО «Казаньоргсинтез». Предстоит освоить производства новых моющих и чистящих средств в ОАО «Нэфис Косметикс», а также построить в Менделеевске новый завод по производству аммиака, метанола и карбамида.

Реализация программ стратегического развития основных предприятий нефтехимического комплекса республики должна позволить нарастить объемы производства в химической и нефтехимической продукции к 2010 году до 150 млрд. рублей и до 270 млрд. рублей к 2015 году.

Второе приоритетное направление развития экономики республики – машиностроение. Предприятия машиностроительного комплекса на протяжении последних лет являются наиболее динамично развивающимися и имеют особое значение в переходе республики на инновационный путь развития. Именно от положения дел в этой отрасли зависят темпы научно-технического прогресса по промышленности в целом.

Комплекс включает в себя производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, транспортных средств и оборудования, машин и оборудования, металлургическое производство и выпуск готовых металлических изделий.

За 8 месяцев 2007 года предприятиями отрасли отгружено продукции на 132,6 миллиардов рублей, индекс промышленного производства составил 111,5%.

В свою очередь, одной из ведущих отраслей машиностроительного комплекса является автомобильная промышленность. «Ядром» автомобильного кластера республики (его первый уровень) являются ОАО «КАМАЗ», расположенные на территории республики автосборочные производства ОАО «Северсталь-авто», а в перспективе – планируемые к вводу мощности по сборке автомобилей в Особой Экономической Зоне «Алабуга». Второй уровень кластера включает поставщиков сложных автокомпонентов, технологической оснастки для их производства, а также сеть профильных технопарков, в том числе ОАО «Камский индустриальный парк «Мастер». Наконец, третий уровень кластера составили предприятия-поставщики смежных отраслей, научно-технические и сервисные центры, финансово-кредитные учреждения, взаимодействующие с производителями автокомпонентов высшие, средне специальные и средне технические учебные заведения, общественные организации, страховые и консалтинговые компании.

В целях обеспечения заданного уровня качества к партнерам - потенциальным поставщикам предъявляются требования наличия системы менеджмента качества ИСО/ТУ 16949 и проведения аудита этой системы сторонней организацией.

Программой стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2010 года предусматривалось к концу ее реализации довести объем выпуска и реализации грузовых автомобилей до 52,6 тысячи штук на сумму 68,6 миллиарда рублей. Однако, стабильное наращивание выпуска грузовиков позволяет акционерному обществу уже в этом году выйти на плановые показатели 2010 года. Согласно уточненным параметрам бизнес-плана на 2007 год, производство большегрузов составит 55 тысяч штук. В связи с этим специалисты ОАО «КАМАЗ» приступили к разработке нового проекта развития компании на среднесрочную перспективу. Согласно намечаемым планам, к 2010 году будет достигнут уровень производства и реализации порядка 70 тысяч автомобилей КАМАЗ, выпуск товарной продукции на сумму почти 95 миллиардов рублей.

Компанией «Северсталь-авто» разработан и успешно реализуется бизнес-план организации на площадях ОАО «ЗМА» современных легковых автомобилей FIAT и SSANG YOING, начинается освоение производства новых моделей на территории ОЭЗ «Алабуга». К 2010 году «Северсталь-авто» планирует довести выпуск легковых автомобилей до 155 тысяч штук на общую сумму порядка 56 миллиардов рублей.

Наряду с наращиванием объемов, мы должны обеспечить повышение эффективности работы отрасли. Прежде всего, за счет предметной работы с предприятиями по разработке среднесрочных Программ развития. Такие программы должны носить комплексный характер, включая все аспекты повышения эффективности производства, в том числе стратегию маркетинга, оптимизацию производственных мощностей и техническое перевооружение, направленное на диверсификацию производства и резкий рост производительности труда.

В Республике Татарстан также развито вертолетостроение, самолетостроение и судостроение. Эти направления также будут всемерно поддерживаться и развиваться.

ОАО «Казанский вертолетный завод» (КВЗ) производит вертолеты семейства Ми-8, Ми-17, является разработчиком и производителем легких вертолетов "Ансат". В 2006 году объем производства вертолетного завода составил около 6,8 млрд.рублей, произведено 44 вертолета, из них новой продукции - четыре вертолета «Ансат».

В 2007 году на ОАО «КВЗ» планируется иметь в производстве несколько модификаций «Ансата»: транспортный вариант; пассажирский вариант на 6-7 мест и VIP вариант на 4 места; медицинский; противопожарный; сельскохозяйственный; поисково-спасательный с установкой бортовой стрелы и внешней подвески.

В настоящее время ОАО «КВЗ» работает по инвестиционному проекту «Испытания и постановка на производство легкого многоцелевого вертолета «Актай». В текущем году планируется завершить строительство летного образца нового вертолета «Актай», продолжить модернизацию механического производства на базе внедрения более 20 единиц прогрессивного импортного оборудования.

Продолжается изготовление деталей и узлов на второй опытный образец вертолета Ми-38. Это машина нового поколения разрабатывается по техническому заданию гражданской авиации и включена в главные приоритеты ФЦП «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002 – 2010 годы и на период до 2015 года».

ОАО «КВЗ» осваивает новые рынки сбыта - Экватериальная Гвинея, Азербайджан, Кипр, Венесуэла, планирует создать совместное предприятие с одной из китайских компаний, расположенной в свободной экономической зоне на юго-востоке Китая. Сотрудничество планируется вести по новейшие разработкам КВЗ - модернизированные вертолеты Ми-17В-5 и Ми-17В-6, начиная с 2008 года.

ОАО «Казанское моторо-производственное объединение» (КМПО) производит авиационную технику, изготавливает и ремонтирует двигатели для газоперекачивающих агрегатов, авиационные двигатели для самолетов семейства «ТУ», производит сельхозтехнику и товары народного потребления. Объем произведенной продукции в 2006 году составил 3,71 млрд.рублей.

В 2006 году ОАО «КМПО» вышло на уровень серийного производства газоперекачивающих агрегатов (ГПА) – для ООО «Тюментрансгаз» изготовлена компрессорная станция «Приполярная». По заказу ООО «Томсктрансгаз» была
изготовлена АГРС «Исток-10» производительностью 10 тыс. нм3/ч, которая в настоящее время находится в состоянии монтажа на КС «Каргасок».

Совместно с ОАО КПП «Авиамотор» разработан, изготовлен и испытан
опытно-промышленный образец нового приводного двигателя НК-16-20СТА мощностью 20МВт, с КПД 33-34%, который обеспечит эффективную замену выработавших назначенный ресурс приводных двигателей НК-16СТ и НК-16-18СТ.

Для нефтехимической отрасли РТ в 2006 году изготовлено и отгружено четыре наименования мультифазных насосов различной производительности, предназначенных для перекачки газожидкостной смеси от добывающих скважин до узлов подготовки нефти без предварительной сепарации газа.

В рамках инвестиционной деятельности по техническому развитию производственных мощностей ОАО «КМПО» суммарные инвестиции на техническое развитие и приобретение оборудования составили 119,7 млн. руб.

В настоящее время заканчивается разработка «Программы перспективного развития ОАО «КМПО» на период 2007-2012 годы», которая предусматривает обеспечение потребностей производственных подразделений ОАО
«Газпром» в выпускаемом газоперекачивающем оборудовании; расширение номенклатуры выпускаемых газоперекачивающих агрегатов, автоматических газораспределительных станций; организация нового направления производственной деятельности - создание производства газотурбинных энергетических установок и т.д.

ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького», одно из стратегически важных судостроительных предприятий России, специализируется на строительстве кораблей всех типов, классов и назначений, в том числе морских, речных пассажирских и грузовых судов. Удачное расположение в центре России, на реке Волге, позволяет предприятию производить поставку судов в любые регионы бассейнов Черного, Каспийского, Балтийского, Северного морей по внутренним водным путям. Основными бизнес-направлениями предприятия также являются металлургическое производство, машиностроение, изготовление мелаллоконструкций.

ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького» - это одно из немногих предприятий в России, которое имеет возможность производить скоростные суда из легких сплавов с различными принципами поддержания: на подводных крыльях, на воздушной каверне, с осевыми водометами с реверсивно-рулевыми устройствами, с водометными движителями и интерцепторами, на воздушной подушке. На сегодняшний день завод является единственным предприятием России, где произведена подготовка производства для серийного строительства современных комфортабельных высокоскоростных судов для массовых перевозок пассажиров.

Основной целью предприятия является наращивание объемов строительства сторожевых кораблей водоизмещением от 500 до 2200 тонн различных модификаций, в том числе, малых кораблей и катеров, вспомогательных судов специального назначения для ВМФ РФ и при взаимодействии с ФГУП "Рособоронэкспорт", продвижение продукции специального судостроения на внешний рынок с достижением объемов производства к 2012 году 3 млрд.рублей.

Объем товарной продукции ОАО «Зеленодольский завод им.А.М.Горького» к 2012 году, по сравнению с 2007 годом, планируется увеличить в 3,5 раза о довести до 10 млрд руб.

Одним из приоритетных направлений развития промышленности республики является и производство бытовой техники в рамках диверсификации производства предприятий оборонно-промышленного комплекса. Одним из примеров успешной диверсификации служит ФГУП «ПО «Завод имени Серго». Предприятие стабильно наращивает объемы производства и продаж гражданской продукции, увеличив ее долю в общих объемах выпуска за пять лет с 50 % до 85 %. За 9 месяцев 2007 года произведено товарной продукции на сумму 2,7 млрд. рублей, темп роста по сравнению с аналогичным периодом 2006 года достиг 168,7 %.

Мощности предприятия на сегодняшний день составляют свыше 430 тыс. холодильных приборов в год. Холодильная техника занимает лидирующее положение в объемах выпускаемой продукции (72%.). Это бытовые холодильники, морозильники и торговое оборудование (лари, витрины). Ассортиментный ряд холодильных приборов расширился до 50 модификаций и в течение года их продано более 354 тыс. шт.

В 2006 году предприятие приступило к реализации масштабного инвестиционного проекта "Реконструкция производства холодильных приборов с использованием озонобезопасного хладагента изобутан (R600)", стоимостью свыше 560 млн. руб., что позволит выпускать конкурентоспособную на мировом рынке продукцию, обеспечивающую энергоэффективность холодильных приборов на уровне класса А и выше.

На протяжении последних трех лет доля инновационной продукции в выпуске медицинской техники ежегодно составляет 40% - 50%. Стратегической целью предприятия является увеличение продаж холодильной техники до уровня 460,0 тыс. шт. в 2010 году.


Насколько дальнейшее внедрение инновационных технологий будет способствовать экономическому росту Республики Татарстан?

А.А.Когогин: Настолько, что инновационный подход у нас признан ключевым в создании конкурентоспособной национальной экономики. Инновационный подход - это изменения в формах и методах управления экономикой, внедрение новых, инновационных технологий в производство, создание системы инновационного образования. С 2005 года в республике реализуется Программа социально-экономического развития, которая направлена на переход от экономики сырья к экономике инноваций. Мы приняли решение прекратить наращивание объемов добычи нефти и развивать экономику за счет развития инновационных, высокотехнологичных производств, в первую очередь в нефтехимии и машиностроении.

В настоящее время доля инновационно-активных предприятий в Татарстане выше, чем в среднем по России - в Татарстане – 12,5%, в среднем по России – 9,0%. Республика занимает по этому показателю достаточно высокое – четвертое - место. Однако доля выручки от реализации инновационной продукции в общей выручке предприятий Татарстана слишком незначительна и составляет менее 3%.

Для того, чтобы переломить сложившуюся ситуацию, республика, одна из первых среди регионов России, организовала работу по созданию собственной инновационной системы. По аналогии и с учетом опыта зарубежных стран, в республике создана и продолжает развиваться сеть технопарков и бизнес-инкубаторов, функционируют Инвестиционно-Венчурный фонд, региональные фонды инвестиций в малые предприятия научно-технической сферы и сферы IT, действует Особая Экономическая зона промышленно-производственно типа, которая предоставляет оптимальные условия для развития высокотехнологичных производств нефтехимии и машиностроения.

К числу лидеров среди технопарков можно отнести ОАО «Инновационно-производственный технопарк «Идея». Развитость инфраструктуры, наличие высококвалифицированных управленческих кадров, резервов для дальнейшего развития бизнеса представляют значительный интерес для предпринимателей. К настоящему времени «Идеей» оказана поддержка около 150 предпринимательским структурам, для реализации проектов создано 28 организаций в различных сегментах экономики. На площадях технопарка ведут предпринимательскую деятельность 60 фирм.

В рамках государственной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий в республике ведется работа по созданию технопарка в сфере высоких технологий. В его состав войдут Центр инновационно-технологического бизнес-образования, Центр нанотехнических разработок, Центр нефтехимических технологий, Центр биотехнологий, IT-парк. Объем инвестиций на создание технопарка за 2007 – 2010 годы составит более 7 миллиардов рублей.

К числу активно внедряемых в настоящее время в республике новаций в области союзничества науки и производства можно отнести и такие элементы инновационной инфраструктуры, как центры трансферта технологий с участием ряда казанских университетов, академических и отраслевых институтов, технопарки, в том числе в сфере высоких технологий, бизнес-инкубаторы, инжиниринговые центры.

За последние 5 лет доля инновационной продукции в ВРП Татарстана выросла на 9,5%. В результате реализации Программы развития инновационной деятельности к 2010 году прирост валового регионального продукта (ВРП) за счет инновационной продукции будет составлять не менее 2% ежегодно.


Поделитесь, пожалуйста, и перспективами развития внешнеэкономической деятельности Республики Татарстан.

А.А.Когогин: Деятельность Министерства промышленности и торговли РТ нацелена на решение основных задач в области внешнеэкономической деятельности в контексте приоритетов социально-экономического развития республики. Это рост экспорта продукции предприятий Республики Татарстан и его диверсификацию, рост и сбалансированность внешнего товарооборота, развитие экспорта услуг и объектов интеллектуальной собственности, активизацию деятельности среднего и малого бизнеса в сфере внешнеторговой деятельности и усиление инвестиционной привлекательности республики.

Говоря о географических приоритетных направлениях развития внешнеэкономической деятельности Республики Татарстан, следует выделить, в первую очередь, страны СНГ, ближневосточный и азиатский регионы, где налаживается сотрудничество в топливно-энергетическом комплексе, машиностроительной отрасли, в области строительной индустрии, устанавливается сотрудничество в сфере новых технологий и наукоемких производств.

Министерство уделяет особое внимание развитию сотрудничества с государствами - членами Организации Исламская Конференция, многие из которых географически находятся в точках динамичного развития передовой экономики.

В развитии азиатского направления налаживается сотрудничество с развитыми регионами Китая, Индии. Добрые деловые связи существуют с государственными структурами Сингапура, активно консультирующими нас в развитии свободной экономической зоны «Алабуга», три группы наших специалистов прошли стажировки в Сингапуре по изучению опыта работы Свободных Экономических Зон в этой стране. В Пакистане ОАО «КАМАЗ» имеет сборочное производство автокомпонентов.

Осуществляя активную внешнеэкономическую деятельность, министерство традиционно укрепляет отношения и с нашими европейскими партнерами, которые активно участвуют в модернизации промышленности Республики Татарстан, в инновационных программах.

Так, успешно развиваются партнерские отношения с Национальным Фондом «Ситра» (Финляндия) в области создания в Татарстане кластера по автономному энергосбережению и объекта экологического обслуживания по переработке и утилизации отходов, со Свободным государством Саксония (ФРГ) в области автомобиле- и машиностроения, химической и нефтехимической промышленности, науки и образования, а также в сфере развития в Татарстане энергосберегающих технологий и передовых нано- и биотехнологий.

Сегодня очевидно, что развитие экономики Республики Татарстан невозможно без ее последовательной интеграции в систему международных экономических отношений. В связи с этим основной задачей министерства является содействие наиболее быстрому и продуктивному вхождению Республики Татарстан в мировые интеграционные процессы и дальнейшей успешной реализации внешнеэкономической политики республики.

В настоящее время в регионах Российской Федерации и в зарубежных странах работают 45 Торговых домов и 19 полномочных и торговых представительств Татарстана. В целях повышения эффективности их деятельности Министерство промышленности и торговли РТ проводит систематический мониторинг работы. В частности, нас интересуют такие показатели, как объем ввоза-вывоза продукции, привлеченные в республику инвесторы, взаимовыгодные визиты делегаций и т.д.

И на последок – о насущном… В октябре произошел скачок цен на продукты питания. Правительству удалось ситуацию взять под контроль, стабилизировать цены. Но удастся ли и дальше таким образом решать ценовую политику?

А.А.Когогин: Понятно, что через год-два цена хлеба будет другой. Есть инфляция, есть другие причины удорожания, например, рост зарплаты на предприятиях, вследствие чего себестоимость любой продукции также будет расти. Но что касается цены на хлеб, здесь Правительство будет управлять. Мы заключили соглашение до 31 декабря этого года, потому что после Нового года наверняка будут какие-то изменения по Российской Федерации – в плане законодательства, повышения пенсий и т.д. Но и после 31 декабря 2007 года мы будем «управлять» ценой на основные продукты питания, произведенные в республике. Даже в самых развитых капиталистических странах правительство в случае необходимости вмешивается в процессы рынка.



Похожие:

Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconТезисы выступления Министра промышленности и торговли рт р. Х. Зарипова «О финансово-экономическом состоянии и перспективах развития машиностроительного комплекса Республики Татарстан»
Рт р. Х. Зарипова «О финансово-экономическом состоянии и перспективах развития машиностроительного комплекса Республики Татарстан»...
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconП премьер-министра решаются вопросы Республики Татарстан
Это те же самые ин- струменты, которые есть в Российской Федерации, но дополненные из бюджета Республики Татарстан и теми инвестициями...
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconПорядок конкурсного отбора бизнес-проектов Республики Татарстан для присуждения грантов Правительства Республики Татарстан на поддержку начинающих субъектов малого предпринимательства в приоритетных отраслях промышленности
Целью Конкурсного отбора является предоставление грантовой поддержки начинающим субъектам малого предпринимательства, реализующим...
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconИнтервью с министром промышленности, торговли и развития предпринимательства С. Н. Семкой Подробности на стр. 4
Интервью с министром промышленности, торговли и развития предпринимательства С. Н. Семкой
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconПоложение о Республиканском конкурсе «x I слет школьных компаний Республики Татарстан»
Республики Татарстан (далее – конкурс) являются: Министерство образования и науки Республики Татарстан, Комитет по развитию малого...
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» icon1. Развитие промышленности Республики Татарстан
Основные показатели деятельности промышленности
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconКакой орган Российской Федерации является представительным и законодательным?
Президент Республики Татарстан, Государственный Совет Республики Татарстан, Кабинет Министров Республики Татарстан
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconКакой орган Российской Федерации является представительным и законодательным?
Президент Республики Татарстан, Государственный Совет Республики Татарстан, Кабинет Министров Республики Татарстан
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» iconПостановление Кабинета Министров Республики Татарстан от 7 мая 1999 г. N 284
В целях упорядочения системы предоставления государственной поддержки предприятиям и организациям, реализующим инвестиционные проекты,...
Интервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века» icon1 Глобальные вызовы экономического роста Ответы на глобальные вызовы экономического роста Биотехнологии в промышленности Биотехнология как приоритет развития РФ до 2020 г
Заместителя Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики министра промышленности и энергетики Чувашской Республики Ю. П....
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница