Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера»




НазваниеПрограмма развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера»
страница7/15
Дата конвертации16.10.2012
Размер2.64 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   15

Приведем мнение коллег из Щелковского лицея Московской области.

1. Директор ОУ в 3-х дневный срок после получения списка избранных членов Совета издает приказ, в котором объявляет этот список, назначает дату первого заседания Совета, о чем извещает учредителя ОУ.

2. На первом заседании Совета избирается председатель, заместитель председателя УС и секретарь.

3. УС для подготовки материалов к заседанию УС и выработки проектов постановлений создает постоянные (организационно – педагогическая, социально – правовая, финансово – хозяйственная) комиссии и временные (конфликтная). Постоянные комиссии создаются по основным направлениям деятельности.

4. Совет назначает из числа членов УС председателя каждой комиссии и утверждает ее именной состав и регламент работы.

5. На первом заседании УС председатель направляет список членов Совета учредителю, который регистрирует новый состав Совета в книге регистрации управляющих советов ОУ и сообщает номер регистрации председателю Совета и директору ОУ.


23. Какие комиссии могут организовываться в составе УС,

и чем они могут заниматься?


Приведем вариант ответа, предложенный коллегами из Щелковского лицея:

1.Организационно – педагогическая комиссия:

занимается вопросами содержания школьного компонента и выбора профильных предметов;

наблюдает за выполнением тех задач и достижений целей, которые поставило перед собой ОУ;

организует выступление преподавателей, зам. директора о проблемах и достигнутых результатах;

готовит решение совета об утверждении годового календарного учебного графика, введении школьной формы;

занимается посещаемостью и показателями поведения учащихся;

готовит отчеты о работе совета;

обеспечивает информацией о результатах работы Совета;

занимается разработкой целевых программ;

ведет наблюдение за состоянием библиотечного фонда и принимает меры для его пополнения.

2.Социально - правовая комиссия

занимается вопросами содержания нормативно – правовой базы ОУ;

принимает участие в разработке образовательных программ;

выделяет своих представителей для работы в экспертных комиссиях по лицензированию и аттестации ОУ, а также конкурсной комиссии по проведению конкурса на замещение вакантной должности директора школы;

наблюдает за работой с детьми «группы риска» и социально неблагополучными семьями.

3.Финансово – хозяйственная комиссия.

Рассматривает и выносит для голосования на совет бюджетную заявку школы;

Участвует в планировании расходов из внебюджетных средств в соответствии с намеченными целями и задачами школы;

Ведет мониторинг расходов бюджетных и внебюджетных средств;

Информирует совет об итогах финансовых проверок;

Готовит предложение по смете надбавок к зарплате из внебюджетных средств;

Осуществляет поиск источников внебюджетного финансирования;

Ведет наблюдения за выполнением норм ТБ и санпина в ОУ;

Участвует в смотре – конкурсе учебных кабинетов и выделяет средства для поощрения победителей;

Выделяет своего представителя для работы с комиссией по приемке школы к новому учебному году;

Прорабатывает вопросы взимания платы за дополнительные образовательные услуги.


24. Как организуется и обеспечивается участие УС в согласовании учебного плана (компонент образовательного учреждения)?


Одним из важных вопросов, подлежащим согласованию со стороны Управляющего совета (УС) школы, является вопрос о реализации в Вашей школе так называемого «школьного компонента» учебного плана.

Это значит, что директор школы (либо даже директор школы совместно с педсоветом) не может самостоятельно принять решение по данному вопросу – без согласия УС. При этом и сам УС не может самостоятельно принять решение по данному вопросу (то есть самостоятельно утвердить учебный план школы и, соответственно, входящий туда школьный компонент). Требует согласие сторон, консенсус.

Если по каким-либо причинам такой консенсус не достигается – например, УС не провел вовремя необходимого заседания, а школа ведь должна продолжать работать; или, другой случай, проект решения по данному вопросу был рассмотрен на заседании УС, но не получил поддержки и директор принимает решение по-старому, единолично – то налицо ситуация некоторого конфликта. В этом случае представитель УС может обращаться в вышестоящий орган (районо и т.п.), что, честно говоря, «никому не нужно», ибо конфликт легче не создавать, чем потом разрешать. Ясно, что школе это будет, как правило, не на пользу. Поэтому в вопросе школьного компонента – как и в иных вопросах, подлежащих согласованию между администрацией школы и ее УС – желательно и вполне возможно приходить именно к согласованной, взаимно приемлемой точке зрения.

Что такое же такое «школьный компонент» учебного плана, чем он отличается от «базового» и почему вопрос о его решении важен для работы школы?

Полная «наука об учебном плане» весьма сложна. Нередко даже опытные учителя не знают всех тонкостей этого вопроса. Относительно полными знаниями об учебном плане обладают, как правило, директора школ и опытные завучи, составляющие школьный учебный план и школьное расписание. Однако основа понимания вопросов об учебном плане вполне доступна и для каждого непрофессионала.

Учебный план школы – документ, который:

А) Определяет, какие предметы и в каких объемах времени осваивают дети в каждом классе.

Б) Состоит из различных частей или «компонентов»:

(1) федерального – тот объем времени, предметы для которого расписываются федеральным образовательным Министерством (федеральным компонентом определяется то, что дети изучают во всех школах России);

(2) регионального – тот объем времени, номенклатура предметов для которого и их объем, по учебному времени, определяет Ваш регион (республика, область);

(3) школьного – тот объем времени, которым школа распоряжается самостоятельно.

Предметы федерального и регионального компонента иногда называют общим понятием «базовый компонент». В рамках «базового компонента» общая программа для всех детей, по классам, всех школ Вашего региона – едина (хотя, конечно, методики обучения могут разниться). А вот школьный компонент, по самой своей природе, разными школами используется по-разному.

Общая раскладка времени (название учебных предметов и объем их изучения по федеральному компоненту, «рамки» времени для регионального и школьного компонентов) определяется федеральным базисным учебным планом (БУП).

Тонкость. На сегодня, в основном, на практике действует федеральный БУП, утвержденный в 1998 г. (см. прилагаемую табл. 2). Вместе с тем, в марте 2004 г. Министерством был утвержден перспективный федеральный БУП, однако пока на него, как на основу, перешло очень немного школ и регионов. При начале конкретной работы с учебным планом Вашей школы обязательно поинтересуйтесь у администрации, на основе какого федерального базисного плана построен учебный план Вашей школы.

Итак, школьный компонент представляет собой тот ресурс времени, которым Ваша школа может распоряжаться по своему смотрению, в каждом классе. При этом важно понимать, что учебный план является не только педагогическим, но и финансовым документом – ведь зарплата учителям платится по принципу «почасовки». Следовательно, в зависимости от того, на какие предметы или занятия будет использован школьный компонент, будет зависеть и оплата учителей, которым отданы эти занятия.

Каковы примерные объемы школьного компонента?

Ответ на этот вопрос зависит от ряда факторов, в том числе – работает ли Ваша школа по 5-дневной или 6-дневной учебной неделе. Дело в том, что едиными для страны Санитарными правилами и нормами (СанПиН) определены максимальные лимиты учебного времени в неделю (разумеется, по классам). А вот объемы федерального и регионального компонента фиксированы. Таким образом, при учебной 6-дневке школа имеет больше времени для школьного компонента (заметим, и для заработка учителей), а при 5-дневке – меньше.

Увеличение школьного компонента нередко служит решающим фактором для администрации и педсоветов по принятию решения об учебной 6-дневке. Но важно понимать, что при этом и растет нагрузка детей, уменьшается время, которое ребенок может проводить в выходные дни с семьей, - поэтому решение о том, по какой учебной неделе учиться, также должно принадлежать школьному Управляющему совету!


КЛАСС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

«ШКОЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ»

(6-дневная учебная неделя)

2

5

5

5

5

5

5

5

5

12

12

Максимальные объем учебной нагрузки учащегося при 6-дневной учебной неделе

22

25

25

25

31

32

34

35

35

36

36

«ШКОЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ»

(5-дневная учебная неделя)

 

2

2

2

2

2

2

2

2

9

9

Максимальный объем учебной нагрузки учащегося при 5-дневной учебной неделе

20

22

22

22

28

29

31

32

32

33

33


Табл. 1 (составлена для федерального БУПа 1998 г.)


Из приведенной таблицы видно, что объемы школьного компонента разнятся от класса к классу. Так, при 5-дневке они невелики для всех классов, кроме старших (по 2 часа в неделю, т.е. примерно от 6% до 9% учебного общего времени; 27% в старших классах). А при 6-дневке они становятся заметнее – от 15% до 33%).


На что расходовать школьный компонент?

При обсуждении вариантов решений по использованию школьного компонента полезно иметь в виду следующее.

Школьный компонент может использоваться:

- на поддержку основных («федеральных») учебных предметов, в рамках класса;.

- на обеспечение профильного обучения, углубленного изучения предметов;

- на проведение индивидуальных, групповых, проектно-ислледовательских занятий по программному материалу;

- для консультаций учеников;

- на проведение факультативных занятий по «сверхпрограммному» материалу;

- на проведение занятий по выбору учащихся;

- на ведение нетрадиционных курсов.

При этом вряд ли можно и нужно для всей школы приходить к некоей единой схеме. Так, в младших классах школьный компонент может использоваться на одни цели (скажем, на консультации детей и на «поддерживающие» занятия), а в старших – на иные (например, на профильное обучение или на исследовательские проекты).

Как организовать на Управляющем совете обсуждение вопроса о школьном компоненте?

Школьным управляющим следует иметь в виду, что поскольку учебный план школы и входящий в него школьный компонент суть документы финансовые, решение о школьном компоненте должно приниматься заблаговременно, например не позже весны – по поводу предстоящего с сентября нового учебного года.

Директор школы (или завуч) должны подготовить проект содержательного решения по школьному компоненту, заблаговременно – не менее чем за неделю - раздать его членам школьного УС.

Вариант. Если в Вашем УС уже сформирован специальный комитет по педагогическим вопросам, то проработка вопроса о школьном компоненте как раз входит в задачи данного комитета, после чего уже комитет должен иметь ясную позицию на заседании УС.

Администрация школы должна иметь четкую позицию мотивировки по предлагаемым вариантам использования школьного компонента. В идеале надо представить такую мотивировку письменно (однако пока что вряд ли УС это может требовать в каждой школе). Администрация должна раскрыть, как реализуется школьный компонент в Вашей школе на сегодня, чтобы у членов УС была возможность наглядного сравнения.

Заседание УС должно планироваться таким образом, чтобы затем имелось время для корректировки внесенного проекта (в случае возникновения дискуссии, содержательных разногласий и т.п.). Может быть, потребуется проведение и дополнительного заседания (либо возникшие вопросы можно будет учесть и снять в рабочем порядке). Например, если директор понимает, что ему нужно нести учредителю тарификацию на будущий учебный год не позднее 15 апреля, то, соответственно, вопрос о школьном компоненте учебного плана школы нужно ставить на заседание УС не позднее 15-20 марта. Это должен ясно понимать и Председатель УС, планирующий заседания Совета.


Приложение

Базисный учебный план общеобразовательных учреждений Российской Федерации5


Образовательные
области


Образовательные
компоненты


Количество часов в неделю (по классам)

 

 

I

II

III

I

II

III

IV

V

IV

VII

VIII



X

XI

Филология

Русский язык
как государственный

Языки и литература

3


6

3


5

3


5

3


6

3


6

3


5

3


5

3


8

3


7

3


7

3


5

3


5

 


4

 


4

Математика

Математика

Информатика

5

5

5

4

4

4

4

5

5

5

5

5

4

4

Обществознание

История

Обществознание

География

 

 

 

 

 

 

 

2

4

4

5

6

5

5

 

Окружающий мир

 

1

1

1

1

2

2

 

 

 

 

 

 

 

Естествознание

Биология

Физика

Химия

 

 

 

 

 

 

 

2

2

4

6

6

6

6

Искусство

Музыкальное и изобразительное иск.

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

 

 

 

Физическая культура

Физическая культура

ОБЖ

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

3

Технология

Технология

Трудовое обучение

Черчение

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

3

2

2

«ШКОЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ»

Обязательные занятия по выбору, факультативные, индивидуальные и групповые занятия (6-дневная учебная неделя)

5

5

5

2

5

5

5

5

5

5

5

5

12

12

Максимальные объем учебной нагрузки учащегося при 6-дневной учебной неделе

25

25

25

22

25

25

25

31

32

34

35

35

36

36

«ШКОЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ»

Обязательные занятия по выбору, факультативные, индивидуальные и групповые занятия (5-дневная учебная неделя)

2

2

2

 

2

2

2

2

2

2

2

2

9

9

Максимальный объем учебной нагрузки учащегося при 5-дневной учебной неделе

22

22

22

20

22

22

22

28

29

31

32

32

33

33



25. Как организовать согласование сдачи общеобразовательным учреждением в аренду

закрепленных за ним объектов собственности?


В соответствии с п. 4 ст. 13 ФЗ «Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации» от 24.07.1998 № 124-ФЗ муниципальный орган управления образованием создает экспертную комиссию для проведения экспертной оценки последствий договора аренды для обеспечения образования, воспитания, развития, социальной защиты и социального обслуживания детей. В комиссию входят специалисты МОУО, бухгалтер, юрист. Балансодержатель (школа) представляет свидетельство на право оперативного управления муниципальным имуществом, а арендатор – ходатайство, в котором указывает объект аренды, цель аренды, срок договора, время использования объекта, особые условия. По результатам экспертной оценки комиссия делает вывод о том, что аренда учебных помещений не нарушает условий организации образовательного процесса и реализации образовательной программы школы в рамках общего образования. Прилагаются выкопировки из технического паспорта здания с указанием сдаваемых в аренду площадей. Положительная экспертная оценка является определяющей для органа управления имуществом муниципального образования при заключении договора аренды. Договор аренды не может заключаться, если в результате экспертной оценки установлена возможность ухудшения условий, необходимых для участников образовательного процесса.


26. Каким может быть участие УС в процедуре выборов директора школы?


В случае включения в Устав ОУ (раздел «Управление Учреждением») порядка назначения директора через выборы роль в этой процедуре Управляющего совета должна быть приоритетной. Во-первых, УС готовит проект Положения о выборах директора школы для утверждения его в установленном порядке как дополнения к Уставу ОУ. Во-вторых, УС предлагает свою кандидатуру на должность директора школы или поддерживает одну (несколько) из выдвигаемых кандидатур. В-третьих, УС должен взять на себя обязанность по проведению предвыборной кампании в части организации встреч кандидатов с участниками образовательного процесса и ознакомлению последних с программами, предлагаемыми кандидатами. В-четвертых, УС формирует избирательную комиссию, которая организует процедуру выборов директора. В случае невозможности выбора директора ОУ в первом туре (при равном количестве голосов у кандидатов) голоса членов УС могут стать решающими при выборе директора. В этом же случае позиция УС может быть определяющей при утверждении учредителем результатов выборов директора школы.


27. Как организовать создание в муниципальном образовании объединения

школьных Управляющих советов (Совета Советов)?


Деятельность Управляющих советов в общеобразовательных учреждениях одного муниципального образования будет эффективнее при создании Совета Советов. Обмен опытом, экономия времени при решении с учредителем вопросов, общих для всех общеобразовательных учреждений, входящих в состав Совета Советов, привлечение внимания общественности к проблемам образования, централизация взаимосвязи со средствами массовой информации – главные задачи деятельности Совета Советов. Инициатива создания Совета Советов в устной (выступления на заседаниях УС, на совещаниях руководителей ОУ и т.п.), или письменной форме (публикация в СМИ, уведомительные письма и т.п.) может исходить от председателя, члена (группы членов) одного из Советов, а также учредителя. Инициативная группа предлагает потенциальным членам Совета Советов проект Положения о Совете Советов, а после получения письменного согласия от каждого Управляющего совета проводит первое заседание Совета Советов, на котором утверждается Положение о Совете Советов ОУ, избирается председатель, секретарь, определяются приоритетные направления деятельности в соответствии с утвержденным Положением. Уведомительное письмо за подписью председателя вновь созданного Совета Советов о его создании направляется учредителю.


28. Как инициируется и оформляется ходатайство перед учредителем общеобразовательного учреждения о расторжении трудового договора с руководителем школы?


В случае нарушения директором ОУ положений трудового договора или статьи 80 Трудового кодекса РФ, а также норм Закона РФ «Об образовании» в части компетенций образовательного учреждения, Управляющий совет обсуждает на своем заседании подобные факты и получает объяснения директора о причинах действий, нарушающих трудовое законодательство. В случае несогласия членов УС с доводами директора, председатель УС (другие члены УС по поручению Совета) проводят консультации с другими органами самоуправления школы, педагогическим и родительским активами, муниципальным органом управления образованием. Далее путем открытого голосования на заседании УС принимается решение о выступлении с инициативой перед учредителем о расторжении трудового договора с директором школы. Для этого учредителю направляется в письменной форме ходатайство с изложением причин, не позволяющих далее Управляющему совету взаимодействовать с директором, а последнему руководить образовательным учреждением.


29. Каков возможный вклад УС в изменении уклада жизни школы?


На вопрос отвечает учитель Тюльковской средней общеобразовательной школы Балахтинского района Красноярского края Ирина Николаевна Цыганок:

Если говорить об укладе жизни, это значит говорить о чем-то уже устоявшемся, установившемся, сложившемся.

  • УС должен поддерживать старые традиции образовательного учреждения и способствовать введению новых.

  • УС может повлиять положительно на вопрос о введении общей формы для учащихся.

  • УС должен способствовать становлению самоуправления в школе, начиная с начального звена и заканчивая самоуправлением у родителей учащихся данного образовательного учреждения установлению отношения сотрудничества, договоренности.

  • УС должен принимать активное участие в выборе компонента образовательного учреждения и в распределении «школьного компонента» (в зависимости от пожеланий учащихся, родителей, учителей)

  • УС участвует в укомплектовании кадрами образовательного учреждения.

  • УС создает фонд для поощрения учащихся, работников школы, родителей (критерии разрабатывает УС, администрация, ученическое самоуправление).

  • УС, изучив пожелания учащихся, родителей, возможности образовательного учреждения, может ввести изучение новых учебных дисциплин, кружков в данной школе, с привлечением кадров из других общественных структур (СДК, педагогические работники и другие).

  • УС может внести изменения в устав школы, в раздел «Права и обязанности членов образовательного учреждения». О несении ответственности за недопустимое поведение в образовательном учреждении и на его территории (в виде штрафа, исключения, увольнения).

  • УС способствует созданию условий для выбора учащимися учителя-предметника, классного руководителя.

  • УС помогает в организации отдыха учащихся в каникулярное и учебное время (с привлечением дополнительных средств).


30. Как организовать обобщение и распространение опыта создания и становления УС?


Своим опытом решения данного вопроса в Советском районе г. Красноярска делятся Евгений Юрьевич Зимин, начальник УО Советского района г. Красноярска и Ольга Дмитриевна Головина, главный специалист УО Советского района г. Красноярска

Создание и становление Управляющих Советов в муниципальных учреждениях относится к области инновационных преобразований в системе образования. Исходя из этого, обобщать и распространять опыт могут те структуры и люди, которые непосредственно участвуют в этих процессах. Можно предположить, что по этой причине эффективность обобщения и распространения опыта может быть снижена, если этим займутся структуры, не имеющие своей инновационной практики. Выдвинув такое предположение, в Советском районе г. Красноярска был создан несколько лет назад Государственно-общественный ресурсный центр.

Назначением новшества стало внедрение структуры, которая создавала бы условия для поддержки и развития инновационной деятельности и инновационных процессов в практике образования района и организовывала бы повышение квалификации педагогических, руководящих работников системы образования и общественности, делающей систему образования открытой для власти, бизнеса, общества.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   15


Похожие:

Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconМежрегиональный институт медиа-консалтинга (мимк)
Ано «Межрегиональный учебно-консультационный центр средств массовой информации», директор
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconИ социального развития Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Сибирский государственный медицинский университет...
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconГрафик мероприятий ано «Ульяновский центр развития предпринимательства» на август
«Структуры и формы поддержки предпринимательства в г. Ульяновске и Ульяновской области»
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconГрафик обучающих и презентационных мероприятий ано «Ульяновский центр развития предпринимательства» период: 01. 04. – 30. 04. 2011
Семинар «Уплата страховых взносов на обязательное пенсионное и медицинское страхование»
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconОсобенности и условия инновационного поведения предприятий
Бурнышев константин Владимирович директор ано "Информационно-аналитический центр"
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconСреднесрочной программы экономического и социального развития субъекта Российской Федерации
Арактеристика проблем, на решение которой направлена Программа
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconИ перспективы развития человеческих ресурсов
...
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconАкцентуация и выбор профессии
...
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconПостановление от 21 августа 1998 г. N 37 об утверждении квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих
В соответствии с Положением о Министерстве труда и социального развития Российской Федерации (пункт 3), утвержденным Постановлением...
Программа развития образования ано «Центр социального консалтинга «Стратосфера» iconРоссийской академии образования академия образования взрослых «ларккулла» (финляндия) центр дополнительного образования «альфа-диалог» (санкт-петербург ) e
«Интеллект будущего», Академия образования взрослых «Ларккулла» (г. Карис, Финляндия), Научно-образовательный центр «Росинтал», Центр...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница