Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005




PDF просмотр
НазваниеУправление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005
страница1/128
Дата конвертации16.10.2012
Размер1.42 Mb.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   128

Издание подготовлено
при поддержке компании
Hyperion Solutions Corp.
Корпорация Hyperion — мировой лидер в области программного
обеспечения для управления эффективностью деятельности
(Business Performance Management, BPM). Более 9000 клиентов
во всем мире уже сделали свой выбор в пользу решений Hyperion,
благодаря которым они трансформируют стратегии в планы,
контролируют исполнение планов и улучшают свои операционные
и финансовые показатели за счет более глубокого понимания
ключевых факторов бизнеса. Решения Hyperion представляют
собой наиболее полный набор взаимосвязанных приложений,
которые в сочетании с одной из лучших платформ класса Business
Intelligence образуют полнофункциональную систему класса
ВРМ. Инновационные решения и услуги Hyperion предлагаются
во всем мире благодаря партнерской сети, включающей более
600 партнеров.
Головной офис Hyperion находится в США, г. Саннивейл (штат
Калифорния). В офисах Hyperion, расположенных в 20 странах
мира, работают около 2600 сотрудников, кроме того, еще в 25
странах Hyperion представлен дистрибьюторами. Акции Hyperion
котируются в системе NASDAQ (индекс: HYSL). Представителем
Hyperion в России/СНГ является холдинг ЛАНИТ.
http://www.hyperion.com/
http://www. hyperion. ru/


Управление
эффективностью
бизнеса
Концепция
Business Performance Management
Москва
2005

УДК 65.011
ББК 65.290-2
К64
Авторы:
Е.Ю. Духонин, Д.В. Исаев, Е.Л. Мостовой, А.Г. Бойко, П.С. Горян-
ский, О.В.Духонина, Е.С. Нахамкина,А.С. Родионов, Ю.В. Слепое,
Д.В. Хомаза
Под ред. Г.В. Пенса
К64 Управление эффективностью бизнеса. Концепция Business
Performance  M a n a g e m e n t / Е . Ю . Духонин,  Д . В . Исаев, Е.Л.  М о с -
товой и  д р . ; Под ред. Г.В. Генса. — М.: Альпина Бизнес Букс,
2 0 0 5 . - 2 6 9  с .
ISBN 5-9614-0201-0
Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управ-
ление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных
циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих
технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной
деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять
стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деятель-
ности по отношению к этим целям и управлять процессом их достижения.
При этом ключевые ВРМ-процессы связаны с реализацией стратегии
организации и включают финансовое и операционное планирование,
консолидацию и отчетность, моделирование, анализ и мониторинг клю-
чевых показателей эффективности.
В книге рассматриваются основы концепции ВРМ и ее отдельные
составляющие: целевое управление (Balanced Scorecard), планирование
и бюджетирование, моделирование бизнеса на основе функциональ-
но-стомостного анализа и теории ограничений, консолидация финан-
совой отчетности, средства финансово-экономического анализа. В каче-
стве инструментов реализации концепции ВРМ рассмотрены програм-
мные продукты корпорации Hyperion Solutions, а в качестве примеров
практического применения — опыт авторов, накопленный за период на-
чиная с 1999 г., в ходе многочисленных внедрений ВРМ-решений на пред-
приятиях, в банках и организациях России и СНГ.
Книга предназначена для руководителей высшего звена предприятий,
банков и организаций, сотрудников финансово-экономических служб и под-
разделений информационных технологий, специалистов по управлению,
а также студентов экономических вузов.
УДК 65.011
ББК 65.290-2
© ЛАНИТ, 2004
© Альпина Бизнес Букс,
ISBN 5-9614-0201-0 оформление, 2005

СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ РЕДАКТОРА 6
ВВЕДЕНИЕ 9
Глава 1.
BUSINESS PERFORMANCE MANAGEMENT
И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 14

1.1. Философия и технология ВРМ 15
1.2. ERP и ВРМ: соперники или партнеры? 38
1.3. Внедрение ВРМ-систем 58
Глава 2.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ ВРМ 68
2.1. Целевое управление компанией 69
2.2. Концепция Balanced Scorecard 84
2.3. Информационное обеспечение целевого управления 94
Глава 3.
ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 113
3.1. Методология и технологии 113
3.2. Организационные аспекты 151
Глава 4.
БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ 169
4.1. Функционально-стоимостное управление 169
4.2. Управление мощностями и ограничениями 184
Глава 5.
КОНСОЛИДИРОВАННАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 191
5.1. Методы и стандарты консолидации финансовой отчетности 193
5.2. Практические аспекты формирования и анализа
консолидированной отчетности 210
Глава 6.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВРМ 231
6.1. ВРМ и информационная инфраструктура предприятия 231
6.2. Системы бизнес-интеллекта 247
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 269
ГЛОССАРИЙ 271
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 278
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   128


Похожие:

Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconПодготовка проектных менеджеров к международной сертификации по стандартам pmi, ipma, Prince2, P2M и aipm
Стратегическое управление и развитие организаций – business performance management и проектный менеджмент как инструмент реализации...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconГодовой отчет 2005 | annual report 2005 обращение руководства банка | address of bank’s management 3 руководство | management 4
Макроэкономические условия деятельности банка | macroeconomic environment of the bank
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление»)
Управление затратами в строительстве. – Москва: икц «МарТ», – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. – 304 с. (Серия «Экономика...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconРуководство | Management
Обращение руководства банка | Address of Bank's Management
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconB2B – система электронной коммерции класса "бизнес для бизнеса" (Business-To-Business). B2C
Учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации,...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Семинар «Управление эффективностью и результативностью» – это своего рода
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление эффективностью предпринимательской деятельности в российской экономике
Жан-Батист Сэй, Й. А. Шумпетер, Й. Г. фон Тюнен, Р. Хизрич, О. Г
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconПодотчетность и управление эффективностью деятельности 7
...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconКонцепция ведения международной торговли может быть пугающей для малого бизнеса. Часто владельцы малого бизнеса полагают, что международная торговля доступна только крупным компаниям
Но это представление неправильно, и для владельцев малого бизнеса международная торговля представляет глобальную возможность
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление проектами и подготовка к сертификации на квалификацию pmp (Project Management Professional) по международным стандартам pmi (сша
Вниманию корпоративных и региональных клиентов и партнеров, топ и hr – менеджеров
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница