Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005




PDF просмотр
НазваниеУправление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005
страница120/128
Дата конвертации16.10.2012
Размер1.42 Mb.
ТипДокументы
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   128

Г л а в а g ____ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВРМ
разработчикам, аналитикам и потребителям превратить «сырые» данные
в ценную информацию для принятия решений. Аналитические возмож-
ности системы позволяют специалистам организации оперативно оцени-
вать возможности и тенденции бизнеса и повысить обоснованность
принимаемых управленческих решений, а интуитивно понятный интер-
фейс пользователя, основанный на Интернет-технологиях, делает инфор-
мацию доступной любому из уполномоченных пользователей.
Система Hyperion SQR представляет собой эффективное решение для
управления большими потоками отчетов — от относительно простых
сообщений до критически важных для организации сложных отчетов.
Hyperion SQR позволяет разработчикам формировать отчеты презен-
тационного качества и любой сложности, после чего доставлять эти
отчеты через Интернет конечным пользователям в рамках всей орга-
низации. Обрабатывая сложные запросы и формируя на их основе
наглядные отчеты, Hyperion SQR превращает массивы данных в бизнес-
информацию, что позволяет повысить эффективность работы всей
организации. Система ориентирована на работу с регламентированной
отчетностью, формируя отчеты в соответствии с заданным графиком и
обеспечивая сотрудников, клиентов, поставщиков и деловых партнеров
своевременной информацией. Работать с отчетами очень легко: исполь-
зуя привычные веб-браузеры, пользователи могут просматривать отче-
ты, печатать их или пересылать по электронной почте в различных
форматах. Система также дает возможность классификации сообщений,
контроля версий и архивирования, а встроенный язык программирова-
ния третьего поколения позволяет использовать Hyperion SQR в ка-
честве инструмента построения средств извлечения, трансформации и
загрузки данных.
Линейка BI-решений Hyperion, дополненная средствами запросов и
отчетности, доставшимися «по наследству» от Brio, представляет инте-
рес как для ИТ-специалистов, так и для конечных пользователей.
С точки зрения конечного пользователя, это — удобный инструмент,
позволяющий решить уже упоминавшуюся проблему, с которой так
часто сталкиваются менеджеры и предметные специалисты — проблему
«единого взгляда на управленческую информацию». Напомним, что эта
проблема состоит в том, что очень часто управленческая информация,
необходимая для анализа и принятия решений, хранится в разных ис-
точниках — учетных системах, ERP-системах, базах данных и т.п. Это
крайне затрудняет получение нужной информации и ее представление
в удобном для пользователя виде: специалисты вынуждены тратить
время на рутинные процедуры сбора данных и их обработки, причем с
261

Концепция Business Performance Management: начало пути
риском искажения. Управленческая информация, полученная таким
путем, часто не соответствует требованиям достоверности и актуаль-
ности, что снижает ее ценность. В этом плане BI-решения Hyperion
позволяют существенно упростить и ускорить сбор информации, уни-
фицировать ее и представить в удобной и наглядной форме. Такая
информация - надежная база для принятия управленческих решений,
при этом рутинные процедуры сводятся к минимуму, а время специа-
листов высвобождается для решения аналитических задач.
С точки зрения ИТ-службы, BI-решения Hyperion выгодно отличают-
ся своей масштабируемостью, легкостью в поддержке, а также наличи-
ем встроенных языков, позволяющих наращивать функциональность
программного обеспечения.
Практический опыт: производственная компания
В качестве примера рассмотрим крупную производственную компанию.
Типовые проблемы, с которыми сталкиваются подобные структуры, уже
были рассмотрены выше. До внедрения BI-систем подготовка управлен-
ческой отчетности в компании производилась главным образом вручную,
что объяснялось большим объемом разной по смыслу и содержанию
исходной информации. Кроме того, значительное влияние оказывало
географическое рассредоточение подразделений компании, использую-
щих разные системы учета с применением нецентрализованных спра-
вочников и классификаторов.
В процессе внедрения BI-платформы была поставлена задача сбора и
согласования финансовой и нефинансовой информации со всех пред-
приятий компании, а также предоставления всей отчетной информа-
ции в едином стандарте с использованием большого числа разрезов
аналитики.
Для решения поставленных задач была сформирована система ведения
единых справочников компании, построено единое реляционное храни-
лище данных с системой сбора финансовой и нефинансовой информа-
ции с различными регламентами сбора (ежемесячный, ежедневный),
загрузкой единых централизованных справочников и отслеживанием
истории изменений.
В части показателей финансовой отчетности был реализован механизм
реклассификации финансовой информации из формата российского
плана счетов в план счетов US GAAP, а также расчета порядка тысячи
262
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   128


Похожие:

Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconПодготовка проектных менеджеров к международной сертификации по стандартам pmi, ipma, Prince2, P2M и aipm
Стратегическое управление и развитие организаций – business performance management и проектный менеджмент как инструмент реализации...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconГодовой отчет 2005 | annual report 2005 обращение руководства банка | address of bank’s management 3 руководство | management 4
Макроэкономические условия деятельности банка | macroeconomic environment of the bank
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление»)
Управление затратами в строительстве. – Москва: икц «МарТ», – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. – 304 с. (Серия «Экономика...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconРуководство | Management
Обращение руководства банка | Address of Bank's Management
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconB2B – система электронной коммерции класса "бизнес для бизнеса" (Business-To-Business). B2C
Учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации,...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Семинар «Управление эффективностью и результативностью» – это своего рода
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление эффективностью предпринимательской деятельности в российской экономике
Жан-Батист Сэй, Й. А. Шумпетер, Й. Г. фон Тюнен, Р. Хизрич, О. Г
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconПодотчетность и управление эффективностью деятельности 7
...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconКонцепция ведения международной торговли может быть пугающей для малого бизнеса. Часто владельцы малого бизнеса полагают, что международная торговля доступна только крупным компаниям
Но это представление неправильно, и для владельцев малого бизнеса международная торговля представляет глобальную возможность
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление проектами и подготовка к сертификации на квалификацию pmp (Project Management Professional) по международным стандартам pmi (сша
Вниманию корпоративных и региональных клиентов и партнеров, топ и hr – менеджеров
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница