Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005




PDF просмотр
НазваниеУправление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005
страница125/128
Дата конвертации16.10.2012
Размер1.42 Mb.
ТипДокументы
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   128

Глоссарий
Объединение компаний (business combination) — процесс, в результате
которого отдельные компании объединяются в единое экономическое об-
разование, после чего одна компания получает контроль над чистыми ак-
тивами и операциями другой компании. Существует два типа объединения
компаний: приобретение и объединение интересов.
Перспективы (perspectives) — набор аспектов (точек зрения), в отношении
которых рассматривается деятельность компании, направленная на реали-
зацию ее стратегии. Авторы концепции Balanced Scorecard выделяют четы-
ре перспективы:
1) финансы (финансовое положение и финансовые результаты деятель-
ности);
2) клиенты (то, как предприятие выглядит с точки зрения своих клиентов);
3) внутренние процессы (ключевые процессы, в значительной мере опре-
деляющие эффективность деятельности компании);
4) обучение и рост (наиболее важные элементы культуры, технологии и
навыков персонала предприятия).
Показатели деятельности (measures) — количественные характеристики раз-
личных аспектов деятельности (достижение стратегических целей, состояние
ключевых факторов успеха, эффективность конкретных действий и т.п.).
Показатели эффективности (результативности) (performance indica-
tors) — индикаторы, характеризующие соотношение фактических результа-
тов деятельности с желаемыми (целевыми, нормативными, плановыми и
др.) Обычно используются для выявления аспектов деятельности, требую-
щих управленческого вмешательства.
Полная консолидация (entity method) — метод консолидации финансовой
отчетности, при котором группа рассматривается как экономическое образо-
вание. Консолидации подлежат все чистые активы дочерних компаний (при-
оритет контроля над владением), а доля меньшинства отражается в пассиве
консолидированного балансового отчета. Вариациями являются метод при-
обретения и метод объединения интересов. Используется для дочерних
предприятий, образовавшихся в результате приобретения либо слияния.
Предупреждающие индикаторы (leading indicators) — показатели, харак-
теризующие предпосылки результативности деятельности в будущем и
позволяющие руководству компании предпринимать упреждающие меры
по устранению проблем или развитию успеха.
Приобретение (acquisition) — операция, когда одна компания (покупатель)
получает контроль над операциями и чистыми активами другой компании
(продавца) в обмен на передачу активов, принятие обязательств или эмис-
сию акций. Синоним: покупка (purchase).
Причинно-следственные связи (cause and effect linkages) — в теории Bal-
anced Scorecard: описание логических взаимозависимостей между целями,
процессами и ключевыми факторами успеха организации.
273

Концепция Business Performance Management: начало пути
Пропорциональная консолидация (proportional consolidation) — метод
консолидации финансовой отчетности, при котором консолидации подле-
жат лишь те чистые активы, которыми инвестор реально владеет. Доля
меньшинства в балансе не отражается. Применяется для консолидации
отчетности по совместной деятельности.
Реляционный OLAP (relational OLAP, ROLAP) — технология, основанная
на хранении многомерной информации в реляционных базах данных на
основе одной или нескольких таблиц, построенных по принципу «звезда»
или «снежинка».
Сбалансированная система показателей, ССП — см. Balanced Scorecard, BSC.
Системы бизнес-интеллекта — см. Business Intelligence, BI.
Совместная деятельность (joint venture) — способ ведения бизнеса, когда
две или более стороны осуществляют экономическую деятельность под со-
вместным контролем на основании специального договорного соглашения.
Это может быть либо совместный проект, либо совместное предприятие.
Совместный проект (joint project) — разновидность совместной деятельно-
сти, когда стороны ведут деятельность без образования нового предприятия.
При этом каждая из сторон использует собственные ресурсы (в этом случае
под совместным контролем находятся только операции), а каждый из уча-
стников проекта отражает свои активы, обязательства, доходы и расходы,
связанные с проектом, в своей финансовой отчетности. В рамках совмест-
ного проекта также возможен совместный контроль над ресурсами, пере-
данными или приобретенными для его реализации.
Совместное предприятие (joint entity) — разновидность совместной дея-
тельности, когда стороны образуют новую компанию, в которой каждый
из участников имеет свою долю. Это предприятие ведет самостоятельный
учет и формирует собственную финансовую отчетность, а каждый из учре-
дителей отражает свое участие в этом предприятии в своей отчетности как
финансовый актив.
Справедливая стоимость (fair value) — стоимость, по которой возможна
реализация актива или обязательства между хорошо осведомленными, не-
зависимыми друг от друга и желающими совершить сделку сторонами.
Стратегические инициативы (strategic initiatives) — реальные действия и/или
программы действий, направленные на достижение стратегических целей.
Стратегия (strategy) — система целей компании, а также предположений
о причинах и следствиях, использование и достижение которых должно
приблизить компанию к осуществлению ее миссии.
Трансформация отчетности — процесс преобразования отчетности из од-
ного стандарта в другой (например, из стандартов российской отчетности
в стандарты МСФО или US GAAP). Включает такие этапы, как рекласси-
фикация статей отчетности, корректировка оценки статей отчетности, на-
числение отдельных показателей.
274
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   128


Похожие:

Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconПодготовка проектных менеджеров к международной сертификации по стандартам pmi, ipma, Prince2, P2M и aipm
Стратегическое управление и развитие организаций – business performance management и проектный менеджмент как инструмент реализации...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconГодовой отчет 2005 | annual report 2005 обращение руководства банка | address of bank’s management 3 руководство | management 4
Макроэкономические условия деятельности банка | macroeconomic environment of the bank
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление»)
Управление затратами в строительстве. – Москва: икц «МарТ», – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. – 304 с. (Серия «Экономика...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconРуководство | Management
Обращение руководства банка | Address of Bank's Management
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconB2B – система электронной коммерции класса "бизнес для бизнеса" (Business-To-Business). B2C
Учредители автономной некоммерческой организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации,...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconФинансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Семинар «Управление эффективностью и результативностью» – это своего рода
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление эффективностью предпринимательской деятельности в российской экономике
Жан-Батист Сэй, Й. А. Шумпетер, Й. Г. фон Тюнен, Р. Хизрич, О. Г
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconПодотчетность и управление эффективностью деятельности 7
...
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconКонцепция ведения международной торговли может быть пугающей для малого бизнеса. Часто владельцы малого бизнеса полагают, что международная торговля доступна только крупным компаниям
Но это представление неправильно, и для владельцев малого бизнеса международная торговля представляет глобальную возможность
Управление эффективностью бизнеса Концепция Business Performance Management Москва 2005 iconУправление проектами и подготовка к сертификации на квалификацию pmp (Project Management Professional) по международным стандартам pmi (сша
Вниманию корпоративных и региональных клиентов и партнеров, топ и hr – менеджеров
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница