Открытое акционерное общество «автоваз»




PDF просмотр
НазваниеОткрытое акционерное общество «автоваз»
страница25/285
Дата конвертации16.10.2012
Размер3.34 Mb.
ТипДокументы
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   285

Номер: 896 
Наименование вида (видов) деятельности: осуществление образовательной деятельности 
Дата выдачи: 17.08.2007 
Дата окончания действия: 17.08.2012 
 
Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связей 
Номер: 15989 
Наименование  вида  (видов)  деятельности:  осуществление  телевизионного  вещания  для  целей 
кабельного вещания телепрограмм «ВАЗ ТВ», «НТК ЗВЕЗДА»
 
Дата выдачи: 22.03.2010 
Дата окончания действия: 22.03.2015 
 
Наименование органа, выдавшего лицензию: Федеральная служба по надзору в сфере связей 
Номер: 76606 
Наименование вида (видов) деятельности: предоставление услуг связи для целей кабельного вещания 
Дата выдачи: 30.07.2010 
Дата окончания действия: 30.07.2015 
 
Наименование органа, выдавшего лицензию: Управление Россельхознадзора по Самарской области 
Номер: ХХ-6760 
Наименование вида (видов) деятельности: пользование объектами животного мира (охота) 
Дата выдачи: 19.03.2007 
Дата окончания действия: 19.03.2032 
 
ОАО «АВТОВАЗ» своевременно и в полном объеме исполняет все лицензионные требования, поэтому 
каких-либо  затруднений  при  продлении  вышеприведенных  лицензий  или  получение  новых  в  случае 
изменения требований по лицензированию, не прогнозируется.
 
3.2.6. Совместная деятельность эмитента 
Эмитент не ведет совместную деятельность с другими организациями. 
3.3. Планы будущей деятельности эмитента 
Долгосрочные  планы  ОАО  «АВТОВАЗ»  определены  в  Программе  развития  на  период  до  2020  года, 
которая    разработана  во  исполнение  распоряжения  Правительства  от  25  декабря  2009  года  
№ 2080-р, а также в соответствии с Протоколом о намерениях, подписанным в ноябре 2009 года по 
итогам заседания российско-французской межправительственной комиссии. 

Ниже представлены основные положения этой программы: 
 
1. Сохранение лидерства на автомобильном рынке России и обновление модельного ряда 
 
ОАО  «АВТОВАЗ»  останется  лидером  российского  рынка  легковых  автомобилей,  производя  модели 
сегментов  B,  С,  MPV  B,  CDV,  SUV-B,  SUV-C.  Полное  обновление  модельного  ряда    планируется  к 
2016 году. Доля ОАО «АВТОВАЗ» на внутреннем рынке новых легковых автомобилей составит около 
25%. Объем производства автомобилей под брендом LADA к 2020 году достигнет около 1 миллиона 
штук в год, из которых 10% будут экспортироваться в страны ближнего и дальнего зарубежья. 
 
2. Техническое развитие и НИОКР 
 
К 2020 году в портфеле разработки ОАО «АВТОВАЗ» будут находиться 5 новых проектов на разной 
стадии  проработки,  а  бюджет  НИОКР  составит  почти  3%  от  доходов,  что  соответствует 
соответствующим показателям в автомобильной индустрии.  
 
Научно-технический  центр  ОАО  «АВТОВАЗ»  будет  сфокусирован  на  роли  разработчика  для 
следующих  основных  компонентов:  кузов,  элементы  интерьера,  силовой  агрегат,  шасси, 
интегрированные системы управления и коммуникации.  
 

 
42 
 

Разработка  остальных  функциональных  модулей  будет  проводиться  совместно  с  поставщиками, 
при этом ОАО «АВТОВАЗ» будет выступать в качестве интегратора или координатора. Для новых 
моделей автомобилей основные модули будут стандартизованы с высокой степенью их унификации. 
 
Научно-технический  центр  ОАО  «АВТОВАЗ»  будет  вовлечен  в  глобальную  сеть  НИОКР    альянса 
Renault-Nissan: альянс на регулярной основе будет использовать ресурсы и техническую базу центра 
для испытаний, омологации, прототипирования перспективных моделей. 
 
3. Реформирование системы закупок 
 
ОАО  «АВТОВАЗ»  осуществит  глубокое  реформирование  системы  закупок  по  следующим 
направлениям: 
-  оптимизация  базы  поставщиков  и  выделение  стратегической  панели  поставщиков  (с  учетом 
перехода от компонентной сборки к модульной); 
-  консолидация  объемов  закупок  с  альянсом    Renault-Nissan  и  формирование  единой  закупочной 
организации; 

- оптимизация объемов и частоты заказов/доставки. 
Для успешного реформирования закупок и локализации глобальных поставщиков автокомпонентов в 
РФ и Поволжском регионе поставщикам предоставляется возможность организации производства 
на специально подготовленной территории – тольяттинском парке автокомпонентов.  
 
4. Реорганизация производства 
 
В 

соответствии 
с 
лучшими  мировыми 
практиками 
при 
реорганизации 
производства  
ОАО 
«АВТОВАЗ» 
планирует 
сохранить 
стратегически 
важные 
виды 
деятельности. 
Производственный  периметр  будет  сконцентрирован  вокруг  ключевых  процессов  –  крупная 
штамповка, производство силовых агрегатов, сварка, окраска, сборка.  
Заготовительные,  компонентные,  вспомогательные  и  сервисные  производства  планируется 
выделить  в  дочерние  предприятия,  для  ряда  из  них  будут  найдены  стратегические  партнеры.  Все 
непрофильные активы и социальные объекты будут вне структуры Группы «АВТОВАЗ». 
При  этом  реорганизацию  производственного  периметра  планируется  осуществлять  поэтапно  на 
основе  сбалансированной  модели  предприятия.  Данный  подход  предусматривает  принятие 
взвешенных решений после тщательной подготовки по каждому выделяемому производству. 
 
5. Развитие системы продаж 
 
ОАО  «АВТОВАЗ»  разовьет  систему  продаж,  опирающуюся  на  крупнейшую  в  России 
товаропроводящую сеть, которая будет использоваться совместно с альянсом Renault-Nissan.  
Собственная  сеть  ОАО  «АВТОВАЗ»  к  2014  году  будет  реструктурирована  с  целью  повышения  ее 
контролируемости  и  эффективности.  К  2020  году  собственная  сеть  составит  примерно  10%  всех 
торговых точек, и будет обеспечивать около 20% общих продаж.  
Сотрудничество с  альянсом  Renault-Nissan  позволит  использовать  единые методики  планирования 
спроса,  управления  дилерами,  единую  систему  гарантийного  обслуживания,  единую  сеть 
распространения и продажи запасных частей. Планируется, что к 2020 году ОАО «АВТОВАЗ» будет 
занимать около 30% рынка запасных частей автомобилей LADA. 
 
6. Повышение производительности труда 
 
Выделение  неключевых  активов,  программы  повышения  эффективности  и  оптимизации  персонала 
позволят ОАО «АВТОВАЗ» выйти на мировой уровень производительности труда (приблизительно  
25 автомобилей на 1 работника). 
Повышение эффективности будет осуществляться, в том числе, за счет: 

- перепроектирования и постоянной оптимизации процессов; 
- повышения уровня автоматизации производства и внедрения ИТ- систем; 
- повышение уровня квалификации персонала с учетом лучших практик компании Renault. 
 
7. Кардинальное повышение качества 

 
 
43 
 
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   285


Похожие:

Открытое акционерное общество «автоваз» iconСтатья Общие положения > Открытое акционерное общество «автоваз»
«общество», создано по решению Государственного комитета Российской Федерации
Открытое акционерное общество «автоваз» iconСтатья Общие положения > Открытое акционерное общество «автоваз»
«общество», создано по решению Государственного комитета Российской Федерации
Открытое акционерное общество «автоваз» iconОткрытое акционерное общество «автоваз»
Контактное лицо: Овчинников Сергей Андреевич, начальник управления акционерного капитала
Открытое акционерное общество «автоваз» iconОтчет открытое акционерное общество
Интернет, на которой раскрывается информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете12345678910111213 1234567891011121314151617Фамилия,...
Открытое акционерное общество «автоваз» iconСтатья Общие положения Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания»
Открытое акционерное общество «Свердловская энергосервисная компания» (далее – «Общество») создано в результате реорганизации ОАО...
Открытое акционерное общество «автоваз» iconИнформация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество «автоваз» iconОткрытое акционерное акционерное общество общество энергетики и «федеральная сетевая электрификации компания единой «еэс россии» энергетической системы»
Визы: Чистяков А. Н., Васильев В. А., Кёрклэнд Д., Горбунова Е. Г., Чичинский М. И
Открытое акционерное общество «автоваз» iconИнформация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество «автоваз» iconЕжеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество «автоваз» iconЕжеквартальныйотче т открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Открытое акционерное общество "Ставропольское акционерное общество энергетики и электрификации"
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница