Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5




Скачать 161.13 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКнига выдающегося американского специалиста по Введение 5
страница7/13
Дата конвертации16.10.2012
Размер161.13 Kb.
ТипКнига
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13


вы обязательно должны сделать, что имеет
отношение выглядит как 90/10: 10% дей-
серьезные последствия. Например, звонок
ствий, один пункт списка, важнее всего ос-
клиенту, заключение контракта, общение с
тального. И именно напротив этого пунк-
поставщиками, выполнение поручений на-
та всегда нужно ставить букву «А».
чальника и т.д. Задачи «А» важнее всего.
Чему вам действительно нужно научить-
Возьмите список задач и поставьте «А» на-
ся — это творческому подходу к переплани-
против тех пунктов, которые вы обязаны
ровке задач. Творческий перенос подразуме-
вает, что переносить задачи придется в лю-
выполнить сегодня или в ближайшем бу-
бом случае, потому что всего сделать нельзя.
дущем.
Поэтому необходимо сознательно и взве-
Задачи категории «Б» — это то, что надо
шенно откладывать те 80% задач, которые
бы сделать. Они не так важны, как задачи
несут самую маленькую ценность, чтобы ос-
«А», и имеют последствия средней серьез-
вободить время на те вещи, которые дей-
ности. Букву «Б» необходимо поставить у
ствительно влияют на вашу жизнь.
всех задач, которые нужно выполнить, как
Третье ключевое правило для удвоения
только появится такая возможность.
производительности — это учет ваших ре-
Задачи «В» — это то, что неплохо бы сде-
зультатов и возможность точно определять
лать, но последствий это не имеет. Выпить
последствия всего, что вы делаете или не
еще один кофе, поговорить с коллегами, по-
делаете. Это одно из самых важных умений
смотреть газету. Все это приятные вещи, но
в жизни.
они ничего не несут. И здесь кроется очень
Для этого можно использовать наш так
серьезная проблема: добрая половина ра-
называемый «метод АБВГД». Его основа —
бочего времени тратится на задачи «В». На
учет последствий. Задачи «А» — это то, что


что-то приятное, желанное, удобное, но не-
удвоения вашей производительности и до-
нужное и совершенно бесполезное. Если бы
ходов, чем любая другая.
вы взяли себя в руки и прекратили занимать-
Задачи категории «Г» — это то, что вы
ся задачами «В» и занялись бы вместо этого
перепоручаете подчиненным или коллегам.
задачами «А» и «Б», вы легко могли бы удво-
Нужно перепоручить все, что только мож-
ить и даже утроить продуктивность своей
но, чтобы освободить время на те немногие
работы.
задачи, которыми можете заниматься толь-
Необходимо усвоить железное правило:
ко вы.
никогда не занимайтесь задачами «Б», если
Весьма полезно использовать метод, ко-
в списке еще осталась хотя бы одна задача
торый называется «работа с почасовой оп-
«А». Если задач «А» несколько, спросите
латой». Спросите себя: «Сколько я получаю
себя: «Какая из них важнее всего? Какая из
в час?» Положим, вы зарабатываете 100 000
моих задач — самая важная?» Выберите ее и
долл. в год. В год вы работаете примерно
обозначьте «А1». Это задача, с которой нуж-
2000 часов. Значит, в час вы получаете
но начинать и работать над ней весь день,
50 долл. Вы никогда не должны делать того,
пока она не будет сделана.
что не стоит 50 долл. в час. Не нужно зани-
Мы обнаружили вот что: даже если вы
маться ксерокопированием или варить ко-
не выполните свою задачу «А1», то будете
фе, или просматривать газеты и т.д. Не нуж-
знать, что весь день делали самое важное
но делать то, что стоит 5 долл. в час, если
дело, работая над ней. Если вы разовьете у
вы хотите зарабатывать 50. Нужно переда-
себя привычку работать над задачей «А1»,
вать такие задачи, назначать их другим, де-
то эта привычка сделает гораздо больше для
лать так, чтобы эти задачи выполняли люди


с меньшей почасовой зарплатой, чтобы вы
го мышления. Суть его сводится к тому, что
могли заниматься теми задачами, которые
вы спрашиваете себя: «Делаю ли я сегодня
можете выполнять только вы с вашим уров-
что-нибудь такое, чего я бы никогда не на-
нем почасовой зарплаты.
чал еще раз, зная все, что я знаю теперь?»
«Д» в формуле «АБВГД» — это лишние
Постоянно применяйте это правило, думая
задачи. Нужно избавляться от таких ненуж-
о прошлом. Спросите себя: «От чего я отка-
ных и бесполезных действий. Например, по-
зался бы сразу, знай я тогда все, что знаю
купая много одежды, вы рано или поздно
сейчас?»
сталкиваетесь с необходимостью выбрасы-
Это правило можно применять к трем
вать ненужную, когда просматриваете гар-
областям. Первая из них — это отношения.
дероб. То же самое с задачами: нужно вни-
Есть ли у вас сейчас отношения, личные или
мательно посмотреть на те мелкие задачки,
деловые, которых вы бы никогда не завели,
которые накапливаются и которые вы дела-
ете постоянно. Нужно приучать себя выде-
зная то, что знаете сейчас? Многие компа-
лять их и выбрасывать из своей жизни. Кон-
нии, глядя на своих клиентов и отвечая на
тролировать свою жизнь можно, только
этот вопрос, обнаруживают, что у них есть
прекратив заниматься мелкими ненужными
куча клиентов, которые им больше не нуж-
вещами, чтобы освободить время на важные
ны. Иногда мы зовем их «клиенты из ада».
занятия.
Часто это те, кто очень мало покупает, мно-
И это подводит нас к четвертому прави-
го жалуется, их тяжело обслуживать и т.д. Вы
лу удвоения производительности: оно назы-
можете существенно повысить качество сво-
вается «ищите слабые места». Это один из
ей работы, прекратив обслуживать таких
самых эффективных способов человеческо-
клиентов.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13


Похожие:

Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconКнига, которая расходится быстрее всех книг в мире
Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д. Карнеги (1888 1955)
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалиста
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 02. 03....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалистА
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 02. 03....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалиста
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации №686 от 02....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалистА
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 02. 03....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 icon© 1996 г. А. Б. К р у т и к, А. Л. П и м е н о в а. Введение в предпринимательство. Спб.: Политехника, 1995. 583 с
Книга посвящена актуальным проблемам современного бизнеса. На наш взгляд это настольная
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconБизнес-план: теория и практика москва Альфа-Пресс 2007 удк 005. 511 Введение
Книга предназначена для руководителей и специалистов пред- и услуг; выбора рациональных способов их реализации. Бизнес-план
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconПеречень образовательных программ (специальностей), реализуемых в рамках данного направления подготовки дипломированного специалиста: 310200 «Агрономия»
Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста 660200 «Агрономия»
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconПеречень образовательных программ (специальностей), реализуемых в рамках данного направления подготовки дипломированного специалиста: 310100 «Агрохимия и агропочвоведение»
Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста 660100 «Агрохимия и агропочвоведение»
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 icon4 исполнительный российсКая
Это стало возможным благодаря бескорыстной помощи американского народа, оказанной
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница