Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5




Скачать 161.13 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКнига выдающегося американского специалиста по Введение 5
страница8/13
Дата конвертации16.10.2012
Размер161.13 Kb.
ТипКнига
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


То же в личной жизни. Есть ли у вас сей-
не сделали снова, знай вы то, что знаете сей-
час такие отношения, которые, зная все те-
час? Многие люди, задав себе этот вопрос,
перешнее, вы бы не начинали? Если ответ
понимают, как много времени они отнима-
положительный, то следующим вопросом
ли сами у себя. И они отказываются от дел,
будет: «Как их закончить и как быстро это
которые отнимали время, необходимое на
можно сделать?»
семью. Они уходят из бизнес-клубов и орга-
Следующая область ваших «слабых мест» —
низаций, которые не давали общаться с деть-
это бизнес и деловые операции. Есть ли у вас
ми. Поэтому не переставайте спрашивать
сейчас какие-либо продукты или услуги, ко-
себя о таких инвестициях, и помните, что
торые вы бы никогда не стали предлагать,
многие ранее сделанные инвестиции мож-
если бы пришлось начать все заново? Есть
но назвать мертвыми.
ли какие-то способы ведения бизнеса, кото-
Мертвая инвестиция — это вложение, ко-
рые вы бы не начали использовать снова?
торое потеряно навсегда. Другими словами,
Есть ли какие-то процессы, процедуры, спо-
вы никогда не вернете то, что вкладывали.
собы маркетинга или продаж, или рекламы,
Это могут быть плохие отношения, из кото-
которые вы бы никогда не стали использо-
вать снова, потому что они не работают?
рых ничего не вышло. В них не стоит боль-
Если ответ «да», то задайте себе следующий
ше вкладывать чувства. Они пропали безвоз-
вопрос: «Как с этим покончить и как быст-
вратно. Или плохие финансовые вложения.
ро это можно сделать?»
Вы навсегда потеряли свои деньги — так не
Третий важный вопрос — это инвестиции.
беспокойтесь об этом. Не думайте больше
Какие вложения времени, денег или эмо-
про эти деньги, просто повернитесь и иди-
ций, сделанные в прошлом, вы бы никогда
те своим путем.


Пятое правило удвоения производитель-
прямые служебные обязанности или то, что
ности — это деление всей работы по важно-
вы должны сделать по отношению к другим
сти и срочности на четыре категории. Пред-
людям. Телефонные звонки, задачи началь-
ставьте себе квадрат, поделенный на четыре
ства, обязательные дела и др. Многие люди
равные части (см. рисунок). Теперь поделим
большую часть своего рабочего времени за-
эти квадраты по важности и срочности.
нимаются делами из первого квадрата — од-
новременно важными и срочными. Этот
квадрат называется «квадратом результата»,
поскольку все входящие в него действия на-
прямую определяют вашу продуктивность
как сотрудника компании.
Дальше идет квадрат № 2 — дела важные,
но не срочные. Это то, что может сильно
повлиять на вашу жизнь, если вы будете это
делать и делать хорошо, но их очень легко
отложить, поскольку они еще не срочны.
Если вы когда-либо учились в институте, то
знаете, что все важные лекции ждут своего
часа до последней ночи перед экзаменом,
когда есть реальный риск его завалить.
Иногда мы откладываем очень важные дела
Квадрат № 1 — это срочные и важные де-
до самого последнего момента. Но каждое
ла. Это вещи, которые нужно сделать. Ваши
важное дело, которое пока не стало сроч-


ным, станет таковым рано или поздно. Оно
ют к ней отношение, но на самом деле ниче-
перейдет в квадрат № 1 и станет очень сроч-
го вам не дают. По сути, вы занимаетесь са-
ным, тем, что просто необходимо сделать,
мообманом.
чтобы спасти задачу или карьеру.
Квадрат № 4 включает занятия неваж-
Второй квадрат называется «квадратом
ные и несрочные. Его называют «квадратом
потенциала». Многое из того, что вы дела-
растрат». Просто удивительно, сколько лю-
ете — самосовершенствуетесь, учитесь чему-
дей проводят время впустую. Они поздно
то, планируете и ставите себе цели, участ-
приходят, долго пьют кофе, читают газе-
вуете в каких-либо семинарах или конфе-
ты, говорят с друзьями, звонят домой уз-
ренциях или просто проводите время с
нать, что будет на ужин, останавливаются на
семьей, — не срочно, но важно, поскольку
дороге посмотреть, что продают, рано ухо-
имеет или может иметь далеко идущие по-
дят и т.д. Все это способы растратить свое
следствия в вашей жизни.
время.
Квадрат № 3 — это дела, которые срочны,
Отсюда — шестое правило: проводите
но не важны. Телефон звонит, коллега зашел
как можно больше времени в квадратах № 1
поболтать, кто-то вас зовет, вам захотелось
и № 2, занимаясь важными и срочными де-
кому-то позвонить или что-то сделать — это
лами, а также делами, которые важны, но
все срочно, потому что делать нужно сейчас,
еще не успели стать срочными, и как мож-
но не важно, потому что никак не помогает
но меньше — в квадратах № 3 и № 4, квадра-
достижению ваших основных целей. Этот
тах иллюзий и растрат. Вот четыре вопро-
квадрат называется «квадратом иллюзий».
Именно так, потому что вы делаете эти ве-
са, которые помогут вам все время занимать-
щи, находясь на работе, и они как будто име-
ся только важными задачами.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


Похожие:

Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconКнига, которая расходится быстрее всех книг в мире
Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д. Карнеги (1888 1955)
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалиста
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 02. 03....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалистА
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 02. 03....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалиста
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации №686 от 02....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconДипломированного специалистА
Направление подготовки дипломированного специалиста утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 02. 03....
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 icon© 1996 г. А. Б. К р у т и к, А. Л. П и м е н о в а. Введение в предпринимательство. Спб.: Политехника, 1995. 583 с
Книга посвящена актуальным проблемам современного бизнеса. На наш взгляд это настольная
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconБизнес-план: теория и практика москва Альфа-Пресс 2007 удк 005. 511 Введение
Книга предназначена для руководителей и специалистов пред- и услуг; выбора рациональных способов их реализации. Бизнес-план
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconПеречень образовательных программ (специальностей), реализуемых в рамках данного направления подготовки дипломированного специалиста: 310200 «Агрономия»
Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста 660200 «Агрономия»
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 iconПеречень образовательных программ (специальностей), реализуемых в рамках данного направления подготовки дипломированного специалиста: 310100 «Агрохимия и агропочвоведение»
Общая характеристика направления подготовки дипломированного специалиста 660100 «Агрохимия и агропочвоведение»
Книга выдающегося американского специалиста по Введение 5 icon4 исполнительный российсКая
Это стало возможным благодаря бескорыстной помощи американского народа, оказанной
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница