Ж у р н а л д л я п р о ф е с с и о н а л о в т о р г о в о г о б и з н е с а




PDF просмотр
НазваниеЖ у р н а л д л я п р о ф е с с и о н а л о в т о р г о в о г о б и з н е с а
страница8/38
Дата конвертации17.10.2012
Размер0.98 Mb.
ТипДокументы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   38

10 Отдел рекламы: (347) 248-11-08, 253-18-78, 292-42-08   
№2 (13) Март 2010   
ЛИНИИ ТОРГОВЛИ
татьяна МатешУк
Подстелите соломКу!
ваш  бизнес  —  ваше  детище:  вы  выстрадали,  выняньчали  его,  поставили  на  ноги 
и наконец-то начали получать прибыль. именно в этот момент бизнес становится ин-

тересен и конкурентам, и государству, и обычным ворам. поэтому уже на стадии его 
создания необходимо предусмотреть меры защиты, так сказать, подстелить соломку.

тотальНая УгроЗа
гноз  развития  бизнеса,  а  после  —  раз-
мероприятия  бизнес-разведки  по-
Угрозы  вашему  бизнесу  таятся  как  работать  комплекс  мер  по борьбе с уг-  зволяют предпринимателям собрать ин-
внутри  него,  так  и  снаружи.  Опасность  розами и заручиться поддержкой высо- формацию о деловых партнерах, снизить 
может возникать на стыках отношений  коквалифицированных  юристов,  имею- процент  неплатежей  и  мошенничеств, 
между  равноценными  собственниками,  щих опыт именно в сфере правовой за- вовремя  выявить  фирмы-однодневки 
собственником  и  руководителем,  руко-  щиты бизнеса. 
в  среде  потенциальных  поставщиков 
водителем  и  трудовым  коллективом, 
или  клиентов,  а  также  предотвратить 
предприятием  и  государством  в  лице 
риск — НеБлагородНое дело
участие фирмы в каких-либо рискован-
полномочных контролирующих органов, 
Риски  —  опасность  того,  что  пред- ных проектах. 
предприятием  и  поставщиками  (потре- приятие  получит  доходы  значительно 
А
бителями), предприятием и кредитными  ниже  тех,  на  которые  оно  рассчиты-
каков прогНоЗ?
организациями  и  т.д.  Соответственно,  вало.  Самое  сложное  здесь  —  понять, 
прогнозирование 
осуществляется 
ТИК
внутренние  угрозы  исходят  от  сотруд- в каких точках бизнес-процесса компа- на  основе  разработки  нескольких  аль-
ОВЛИ ников предприятия, внешние — от кон- ния может потерять деньги. В торговле  тернативных  сценариев  развития  си-
РАК
курентов,  от  представителей  властных  это  происходит  чаще  всего  на  этапах  туации в компании и на основе расчета 
п ТОРГ и контролирующих органов, и по боль- заказа  и  оплаты  товара  (дебиторская  значений  совокупного  критерия  эконо-
шому счету, от любого, кто пожелает за- задолженность),  его  доставки,  прием- мической  безопасности  по  каждому 
владеть  вашим  добром  или  навредить  ки, при его внутренних перемещениях  из  них.  после  выбора  (по  результатам 
вашему делу.
(со  складов  в  торговые  залы),  при  хра- расчетов)  лучшего  варианта  и  анализа 
остальных,  вырабатываются  оператив-
     вопросы защиты коммерческой тайны 
ные  рекомендации  по  текущему  плани-
нередко упускаются в лицензионных соглашениях, 
рованию деятельности предприятия. 
договорах подряда. Это приводит к утечке коммерчески 
На  основе  анализа  оценки  рисков 
и  прогнозирования  служба  экономи-
значимой информации       
ческой  безопасности  совместно  с  ру-
ководством  планирует  финансово-хо- 
нении и продаже. Это могут быть кражи,  зяйственную  деятельность  компании, 
что МогУт Украсть?
взлом компьютерных сетей и программ- после  чего  реализует  разработанные 
деньги и… деньги во всевозможных  ного  обеспечения,  коммерческой  тай- планы.  Не  забывайте,  что  бизнес  и  его 
формах:  основные  средства,  товарно- ны,  интеллектуальной  собственности,  безопасность  требуют  постоянного 
материальные  ценности,  финансовые  вымогательство проверяющих и разре- контроля  и  совершенствования.  Не  те-
ресурсы,  информацию  и  технологии;  шающих органов и т.д. Соответственно,  ряйте  бдительность!  Настраивайте  ме- 
интеллектуальную собственность и пра-  именно эти этапы должны стать объек- ханизмы  защиты  своей  компании  в  со-
ва; квалифицированный персонал и т.д. том  пристального  внимания  со  сторо- ответствии  с    изменениями  и  требова-
ны  руководства  и  спецструктур  (если  ниями жизни.
коМплексНая Защита
таковые  в  компании  имеются).  Оценка 
Чтобы  уберечь  свое  кровное,  нуж- деловых рисков входит в компетенцию 
осоБеННости НациоНальНого 
но  действовать сразу по всем фронтам  специалистов  служб  экономической 
БиЗНеса
и  всеми  известными  на  сегодняшний  безопасности. 
К сожалению, многие руководители 
день  инструментами.  Существует  поня-
ограничиваются  созданием  на  пред-
тие  «экономическая  безопасность  биз-
БиЗНес-раЗведка
приятии  охранных  структур,  забывая 
неса». Коротко говоря, это обеспечение 
Бизнес-разведка  является  элемен- о  правовых  методах  защиты  информа-
наиболее эффективного использования  том  работы  по  оценке  деловых  рисков.  ции  любого  характера  (коммерческой 
ресурсов компании для ее стабильного  ее задача — своевременно получить не- тайны, программного обеспечения, ин-
функционирования  и  предотвращения  обходимые сведения, которые позволят  теллектуальной  собственности  и  т.д.) 
угроз.
принимать  наиболее  оптимальные  ком- В итоге вопросы защиты коммерческой 
В  свою  очередь,  для  предотвраще- мерческие,  организационные,  инвести- тайны  нередко  упускаются  в  лицензи-
ния  угроз  нужно  сначала  выявить  сла- ционные,  кадровые  и  прочие  решения,  онных  соглашениях,  договорах  под-
бые  места  —  оценить  риски,  провести  снизить  риски  и  помочь  спрогнозиро- ряда  на  создание  научно-технической 
бизнес-разведку,  затем  составить  про- вать возможные угрозы. 
продукции, в договорах с персоналом. 
 НОВОСТИ   ОфИцИАЛьНО   фОРмУЛА УСпеХА   практика торговли   ОБОРУдОВАНИе. АВТОмАТИзАцИя   пРОдУКТОВАя ЛИНИя   пРОмТОВАРНАя ЛИНИя   деЛОВАя СТРОКА   
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   38


Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница