Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»




Скачать 47.87 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Дата конвертации17.10.2012
Размер47.87 Kb.
ТипПрограмма
 
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 
УТВЕРДЖАЮ: 
Проректор по учебной работе 
Л.М. Капустина  
__________________________ 
«___»________________2011г. 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 
 
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ 
 
 
 

Направление  (специальность) подготовки 
080103 «Национальная экономика   
Специализация «Экономика фирмы» 
 
 
 
 
Квалификация (степень) выпускника 
Экономист 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Форма обучения 
Дневная/заочная 
 
 
 
 
 
 
Екатеринбург  
2011 
 

 
1.  ЦЕЛИ  ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 
Целями освоения учебной дисциплины бизнес-планирование являются: 
Изучение курса направленно на формирование у студентов углубленных знаний 
теоретической базы и практических навыков в области написания бизнес-плана нового 
предприятия, нового вида деятельности, улучшений бизнес-процессов внутри 
организации. 
В процессе изучения курса студенты знакомятся с основными терминами, 
понятиями и методами написания бизнес-плана, зарубежным опытом и технологиями в 
области бизнес-планирования на предприятии. 
 
 
2.  МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО 
Бизнес-планирование как учебная дисциплина входит в цикл  «Общепрофессиональные 
дисциплины».  Дисциплина  не  является  обязательной  по  ГОС,  а  включается  в  вариативную 
часть в модуль дисциплин по выбору студентов. 
Учебная  дисциплина  логически  и  содержательно-методически  взаимосвязана  с 
дисциплинами гуманитарного, социального и общепровессионального циклов: Менеджмент, 
Маркетинг, 
Экономика 
фирмы, 
Экономика 
труда, 
Управление 
инвестициями, 
Государственное  регулирование  национальной  экономики,  Организация  производства, 
Анализ  и  диагностика  ФХД,    Внутрифирменное  планирование,  Стратегическое 
планирование. 
Знания,  полученные  при  ее  изучении,  будут  использованы  для  выполнения  курсовых 
идипломной работ.   
 
 
3. В результате освоения дисциплины студент должен: 
Знать: 
1). понятие бизнес-плана 
          2).  содержание  основных  категорий  и  этапов  планирования  деятельности 
производственного  (коммерческого)  предприятия,  функционирующего  в  условиях 
конкурентных экономических отношений 
3). виды бизнес-планов  
4). участников бизнес-планирования 
5). структуру и содержание бизнес-плана 
6). стандарты бизнес-планирования 
7)освоить методические основы бизнес-планирования 
Уметь: 
1)  применять  навыки  расчетов  показателей  на  практике  при  работе  с  данными, 
характеризующими плановую деятельность, еѐ результаты ,  
2)  применять  на  практике  механизмы  операционного  анализа,  разработки 
финансового профиля бизнес-плана; 
        3) разрабатывать проект бизнес-плана. 
Владеть:  
       1)принципами расчета основных показателей, используемых в планировании 
предприятия  
      2)методами проведения конкретных прикладных исследований для разработки бизнес-
плана предприятия  
 
 

 
4.СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 

4.1. Структура учебной дисциплины 
Общая трудоемкость дисциплины составляет  68 часов. 
     Таблица 2 – Структура и содержание учебной дисциплины 
Формы 
Заочная форма обучения 
текущего 
контроля 
успеваем
Аудито
Самос
Формы 
ости 
рные 
тоятел контрол
Очная форма обучения 
№ 
Раздел 
Форма 
занятия 
ьная 
я 
п/
учебной 
промежу
работа 
п 
дисциплины 
точной 
аттестаци
и  
Лекц Практи
Самостоя  
 
 
 
ии 
ческие 
тельная 
занятия  работа 

Сущность 
бизнес- 1 


Самокон
 
 
Самоко
планирования. 
троль 
 
 
нтроль 
опрос 


 

Структура 
бизнес- 1 


Самокон
плана. 
троль 
опрос 

Исследования и анализ  2 


Самокон
 
 
 
рынка. 
План 
троль 
 
 
Самоко
маркетинга 
опрос 
 
 
нтроль 

План 
технической  2 


Самокон
 
 
 
доработки  продукта. 
троль 
 
 
План производства. 
опрос 

16 

Организационный 
и  2 


Самокон
юридический планы. 
троль 
опрос 

Финансовый  план  и  2 


Самокон
оценка рисков 
троль 
опрос 

Пакеты 
прикладных  4 


Самокон
 
 
Самоко
программ 
троль 


нтроль 
инвестиционного 
опрос 
 
анализа. 

Реализация 
бизнес- 3 


Самокон
 
 
Самоко
плана  как  процесс 
троль 


нтроль 
взаимодействия 
с 
Эссе  
 
партнерами 
и 
инвесторами. 
 
 
 
 
 
проект 
 
20 
Контро
льная 
работа 
 
Итого: 
17 
34 
17 
Зачет  
12 
56 
Зачет 
 
 
4.2 Содержание учебной дисциплины 
Тема 1. Сущность бизнес-планирования 

Понятие бизнес-плана, сущность, цели и задачи бизнес-планирования. Бизнес-план в 
системе  планирования.  Назначение  бизнес-плана  и  его  основные  элементы.  Виды, 
функции и принципы бизнес-планирования.  
Методологические  основы  разработки  бизнес-плана.Технология  разработки бизнес-
плана. Этапы разработки бизнес-плана. Методика разработки бизнес-плана. Внутренняя и 
внешняя среда в контурах бизнес-плана. 
 
Тема 2. Структура бизнес-плана. 
Разделы  бизнес-плана.  Требования  к  бизнес-плану  со  стороны  российских  и 
иностранных  инвесторов.  Возможные  ошибки  при  написании  бизнес-плана.  Типичные 
недостатки бизнес-плана. 
Содержание раздела резюме. Описание отрасли, создаваемой компании, намечаемые 
к производству продукты и услуги. Стратегия выхода на рынок и роста производства. 
 
Тема 3. Исследования и анализ рынка. План маркетинга 
Анализ  потребителей  продукта  или  услуги,  анализ  рынков  сбыта  и  основных 
конкурентов.  Размер  рынка  и  возможные  тенденции  его  развития.  Конкуренция  и 
конкурентные преимущества. Оценка рынка и объемы продаж. 
Общая  стратегия  маркетинга.  Ценообразование  нового  продукта.  Тактика  по 
реализации продукции. Политика по послепродажному обслуживанию и предоставлению 
гарантии. Реклама и продвижение продукта на рынок. Реализация продукта. 
 
Тема 8. План технической доработки продукта. План производства. 
Текущее  состояния  продукции.  Проблемы  и  риски,  существующие  у  предприятия 
при  производстве  данного  продукта.  Улучшение  изделий  и  новые  продукты.  Затраты 
предприятия на НИОКР. Вопросы собственности новых разработок. 
Производственный  цикл.  Географическое  положение  предприятия  и  связанные  с 
этим  особенности  производства.  Производственные  мощности  и  развитие.  Стратегия 
снабжения и производственный план. 
 
Тема 10. Организационный и юридический планы. 
Организационная  структура  предприятия.  Главные  руководители  предприятия. 
Компенсация  руководству  и  вопросы  собственности.  Прочие  инвесторы  предприятия. 
Наем,  другие  соглашения,  опционы  и  премиальные  планы.  Совет  директоров  и  другие 
держатели  акций.  Содержание  профессиональных  советников  и  услуги  аутсорсинга. 
Государственное и правовое регулирование деятельности предприятия. 
 
Тема 11. Финансовый план и оценка рисков 
Определение  валовой  и  операционной  прибыли.  Потенциал  и  устойчивость 
прибыли.  Расчет  постоянных  и  переменных  затрат.  Период  достижения  безубыточности 
производства. Период достижения позитивной кассовой наличности. 
Издержки  по  подготовке  к  началу  ведения  бизнеса.  Отчет  о  прибылях  и  убытках. 
Балансовая  ведомость  предприятия  и  анализ  кассового  плана.  Анализ  безубыточности, 
величины критического объема. Финансовые показатели деятельности фирмы. Показатели 
эффективности экономических инвестиций. Срок окупаемости проекта. 
Определение рисков бизнеса. Мероприятия, снижающие отрицательное воздействие 
риска.  
 
Тема 13. Пакеты прикладных программ инвестиционного анализа

Автоматизация  расчетов  при  составлении  бизнес-плана.  Особенности  российских 
систем 
бизнес-планирования. 
Функциональные  характеристики 
программ 
для 
фундаментального анализа.  Моделирование бизнес-процессов в системе “Project Expert”. 
 
Тема 14. Реализация бизнес-плана как процесс взаимодействия с партнерами и 
инвесторами. 
Презентация  бизнес-плана.  Продвижение  бизнес-плана  в  процессе  переговоров. 
Содержание работ по реализации бизнес-плана. Стадии реализации бизнес-плана. Реклама 
бизнес-плана.  Процесс  переговоров.  Управление  реализацией  бизнес-плана  по 
результатам. Юридические аспекты обоснования бизнес-плана. 
 
 
 
5.ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, 
ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 
И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ 
СТУДЕНТОВ 

 
5.1.    С  учетом  балльно-рейтинговой  системы  оценки  общая  оценка  по 
дисциплине 

ИК =   0,6 ТК    +    0,4 ПК 
где 
ИК – итоговая оценка по дисциплине    
ПК – оценка промежуточного контроля 
ТК – оценка форм текущего контроля 
  
5.2. Текущий контроль 
ТК = р + т + и +к, 
где 
р - оценка за бизнес-план; 
т – сумма оценок за тесты; 
и – сумма оценок за работу на занятиях; 
к – сумма оценок за контрольные работы и эссе. 
 
 
Вопросы для обсуждения на практических занятиях и опроса
 
Тема 1. Сущность бизнес-планирования
В каких случаях предпринимательская деятельность требует 
составления бизнес-плана. 
Основные участники бизнес-планирования и степень их 
заинтересованности. 
Этапы формирования бизнес-идеи. 
Влияние внешних и внутренних факторов на формирование бизнес-
идеи. 
Виды бизнес-плана и их функциональное значение. 
Этапы разработки бизнес-плана. 
 
Тема 2. Структура бизнес-плана


Степень стандартизации составления проектов бизнес-плана в России 
и за рубежом. 
Типичные ошибки и недостатки при написании бизнес-плана. 
Варианты содержания бизнес-плана. 
Особенности написания резюме. 
 
Тема3. План маркетинга

Описание отрасли, создаваемой компании, особенности товара. 
Формы и результаты исследования и анализа рынка. 
Определение основных показателей экономической деятельности 
предприятия. 
Выбор маркетинговой стратегии. Зависимость выбора от целей 
фирмы и результатов исследования рынка. 
Способы ценообразования. 
Стимулирование продаж и рекламная политика предприятия. 
Реализация товара и послепродажное обслуживание. 
 
Тема 4. Производственный план

1. План технической доработки продукта. Условия написания данного раздела 
бизнес-плана. 
2. Графическое изображение производственного цикла предприятия. 
3. Наличие и развитие производственных мощностей. Загрузка производственных 
мощностей. 
4. Стратегия снабжения и производственный план. 
 
Тема5. Организационный и юридический планы. 
1.  _ Организационная структура предприятия. 
2.  _ Значимость главных руководителей проекта. 
3.  _ Формы вознаграждения инвесторов проекта. 
4.  _ Аутсорсинг и аутстаффинг в бизнес - планировании. 
5.  _ Государственное и правовое регулирование деятельности предприятия. 
 
Тема 6. Финансовый план и оценка рисков предприятия. 
1.  _ Составление отчета о прибылях и убытках. 
2.  _ Составление балансовой ведомости. 
3.  _ Финансовые показатели деятельности фирмы. 
4.  _ Способы определения величины критического объема. 
5.  _ Показатели эффективности экономических инвестиций. 
6.  _ Определение простого и дисконтированного сроков окупаемости проекта. 
 
Тема 7.  Пакеты прикладных программ инвестиционного анализа. 
1.  _ Сравнительная характеристика российских систем бизнес-планирования. 
Определение наиболее эффективной модели. 
2.  _ Подробное описание программного продукта “Project Expert”. 
 
Тема  8.  Реализация  бизнес-плана  как  процесс  взаимодействия  с  партнерами  и 
инвесторами. 
1.  _ Психологические особенности презентации бизнес-плана и ведения переговоров. 
2.  _ Этапы реализации бизнес-плана. 
 
Темы эссе: 
1. Современные проблемы разработки и внедрения инвестиционного про- 

екта производственного (коммерческого) предприятия. 
2. Оосбенности бизнес-планирования на разных стадиях жизненного цикла организации. 
3.  Оосбенности  механизма  разработки  бизнес-плана  организации  производственной, 
коммерческой деятельности, диверсифицированного предприятия. 
 
Темы индивидуальной работы студентов(проект)
Бизнес-планирование на предприятии. 
 
По окончании курса студенту предлагается разработать проект бизнес-плана 
предприятия. Отрасль, тип предприятия, а так же выпускаемый продукт (услуга) 
выбирается студентом самостоятельно, в зависимости от предпочтений, наличия 
практических знаний и планов на будущее. 
 
 
 5.3.    Промежуточная  аттестация  по  итогам  освоения  дисциплины 
проводится в форме зачета

 

      Методическое обеспечение промежуточной аттестации: 
 
Вопросы к зачету 
1. Сущность бизнес-планирования. 
2. Основные участники бизнес-планирования и степень их заинтересованности. 
3. Этапы формирования бизнес-идеи. 
4. Влияние внешних и внутренних факторов на формирование бизнес-идеи. 
5. Виды бизнес-плана и их функциональное значение. 
6. Этапы разработки бизнес-плана. 
7. Структура бизнес-плана. 
8. Степень стандартизации составления проектов бизнес-плана в России и за 
рубежом. 
9.  Содержание бизнес-плана. 
10. Особенности написания резюме. 
11. Описание отрасли, создаваемой компании, особенности товара. 
12. Исследования и анализа рынка. 
13. План маркетинга. 
14. План технической доработки продукта. Условия написания данного раздела 
бизнес-плана. 
15. Производственный план. 
16. Организационный план. 
17. Юридический план. 
18. Формы вознаграждения инвесторов проекта. 
19. Аутсорсинг и аутстаффинг в бизнес - планировании. 
20. Государственное и правовое регулирование деятельности предприятия. 
21. Финансовый план. 
22. Оценка рисков предприятия. 
23. Финансовые показатели деятельности фирмы. 
24. Показатели эффективности экономических инвестиций. 
25. Определение простого и дисконтированного сроков окупаемости проекта. 
26.  Пакеты прикладных программ инвестиционного анализа. 
27. Сравнительная характеристика российских систем бизнес-планирования. 
Определение наиболее эффективной модели. 
28. Подробное описание программного продукта “Project Expert”. 
29. Психологические особенности презентации бизнес-плана и ведения переговоров. 

30. Этапы реализации бизнес-плана. 
 
 
6.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 
а) 
основная литература:  
1.  Бабич, Т.Н., Козьева, И.А., Вертакова, Ю.В., Кузьбожев, Э.Н. Прогнозирование и 
планирование в условиях рынка [Текст]:учебное пособие. / Т.Н.Бабич. М.: Инфра-
М, 2012. 336с

2.  Беннинг, Ш. Основы финансов с примерами в  Excel. [Текст]/ Ш.Беннинг. М.: 
Вильямс, 2012.– 816с.  
3.  Бизнес-планирование [Текст]/ Под ред.  В. Черняк, Г.  Чараев .  М.: Юнити-Дана, 
2010.– 592с. 
4.  Бизнес-планирование [Текст]/ Под ред. В. Попова, С. Ляпунова, С. 
Млодик.М.:Финансы и статистика, 2009.– 816с.  
5.  Дубровин, И.А.     Бизнес-планирование на предприятии[Текст]/ Под ред. И. А. 
Дубровина. М.: Дашков и Ко, 2011.– 432с.        
6.  Орлова, Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок [Текст]: 
примеры бизнес-планов. М.: Омега-Л., 2011.– 160с. 
7.  Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план [Текст]: Практическое пособие с 
примерами и шаблонами/ 3-е издание. М.: Вильямс, 2011.– 384с.  
8.   Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами[Текст]. 
М.: Ось-89, 2009.– 128с. 
9.  Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование[Текст]: Учебное пособие (+CD с учебными 
материалами)/ Н.Д.Стрекалова. СПб.: Питер, 2010.– 352с.  
10. Управление инновационными проектами [Текст]: учебное пособие. /Под ред. проф. 
Попова В.Л.. М.: ИНФРА-М, 2009.– 368с.  
 
б) дополнительная литература:  
1.  Балабанов  И.Т.  Основы  финансового  менеджмента.  //  Учебное  пособие.  –  М.: 
«Финансы и статистика», 2006  
2.  Баринов В. А. «Бизнес-планирование: учебное пособие: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. 
3.  Бекетова О.Н. Бизнес-план: теория и практика.- М.: «Финансы и статистика», 2006  
4.  Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Р.Г.Маниловского. – М., 2007. 
5.  Бизнес-планирование:  Учебно-методическое  пособие.  /  Под  ред.  Н.Н. 
Филимоновой.  Издательство  Московской  академии  государственного  и 
муниципального управления. - М.: «Финансы и статистика», 2007 
6.  Буров,  В.  П.,  Ломакин,  А.  Л.,  Морошкин,  В.  А.  Бизнес-план  фирмы.  Теория  и 
практика: учеб. пособие: ИНФРА-М, 2004. 
7.  Бизнес-план  инвестиционного  проекта.  Отечественный  и  зарубежный  опыт. 
Современная  практика  и  документация  //  под  общ.  Ред.  академика  В.М.Попова.  - 
М.: ФиС, 2008. 
8.  Бизнес-план.  Методические  материалы.  Издание  второе,  дополненное.  Под 
редакцией профессора Р. Г. Маниловского. 2000г. 
9.  Блэквелл Эд. Как составить бизнес-план. Пер. с англ. - М.: «ИНФРА-М», 2001 
10. Головань С.И. Бизнес-планирование.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005  
11. Горемыкин В.А. Бизнес-план. - М.: «Финансы и статистика», 2005  
12. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И.: Экономика и управление предприятием (фирмой). 
Учебное пособие.- Екатеринбург, 2003. 
13. Лазарев А.В. Бизнес-планирование как форма экономического управления.- М.: ИД 
ФБК-ПРЕСС, 2004 

14. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: ИНФРА-М, 2002 
15. Ляпунов С.И. Финансовый бизнес план. - М.: «Финансы и статистика», 2005 
16. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск. ЭКОР, 2007. 
17. Макаревич Л.М. Бизнес-план для иностранного инвестора. - М.: Финпресс, 2007. 
18. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2006 
19. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Теория и практика.- Питер.: «Питер Пресс», 
2008 
20. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. - Улан-Удэ: 
Изд-во ВСГТУ, 2005 
 
 
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы  
1.  http://www.dist-cons.ru/  - Дистанционный консалтинг 
2.  www.businesskompas.ru – Организация бизнеса, бизнес портал 
3.  www.planinvestora.info  –  Бизнес-план  и  бизнес-планирование,  разработка  бизнес 
плана предприятия 
4.  www.iis.ru – Российский портал развития 
5.  www. economics.ru – Экономический портал 
6.  www. hbl-russia.ru www. nlr. ru – Российская национальная библиотека (РНБ) 
7.  www. rsl. ru – Российская государственная библиотека (РГБ) 
 
 
7.МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ 
ДИСЦИПЛИНЫ 

Реализация  данной  учебной  дисциплины  осуществляется  с  использованием 
материально-технической  базы,  обеспечивающей  проведение  всех  видов  учебных 
занятий  и  научно-  исследовательской  работы  обучающихся,  предусмотренных 
программой  учебной  дисциплины  и  соответствующей  действующим  санитарным  и 
противопожарным правилам и нормам: 
- оборудованные кабинеты и аудитории, 
- компьютерные классы, 
- аудитории, оборудованные мультимедийными средствами обучения. 
 
 
Программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО по 
специальности 080103 «Национальная экономика », квалификация –экономист. 
Программа размещена на портале электронных образовательных ресурсов в 
разделе «Ресурсы». 
 
 
  
Автор:   ст. преподаватель   
            Меньшикова Т.Н. 
 



Похожие:

Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconПрограмма учебной дисциплины финансовое планирование направление (специальность) подготовки 080502 "Экономика и управление на предприятии (машиностроение и металлообработка)" специализация «Организация производства»
Цель курса – дать студентам целостное представление о механизме финансового
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconВопросы к государственному экзамену по специальности 080103. 65 «Национальная экономика», специализация «Экономика фирмы»
Методы определения потребности предприятия в оборотных средствах (нормирование оборотных средств)
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconПрограмма учебной дисциплины Направление подготовки 080500 «Менеджмент»
Целью освоения учебной дисциплины бизнес-планирование является формирование
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconРабочая программа и методические рекомендации по изучению курса «бизнес-планирование»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бизнес планирование» для специальности 080103 «Национальная экономика» представляет собой...
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconРабочая программа дисциплины теория и методология стратегического анализа направление подготовки: 0800100. 68 «Экономика»
Цели освоения учебной дисциплины
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconТематика выпускных квалификационных работ по специальности «Национальная экономика» специализация «Экономика фирмы»
Использование методов финансовой диагностики в целях предотвращения банкротства предприятий (фирм)
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconРабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»
Целью курса является изучение методологических и методических вопросов планирования инвестиционной деятельности, а также приобретение...
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconРабочая программа учебной дисциплины экономика производства ресторана Направление подготовки: 260800 «Технология продукции и организация общественного питания»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconРабочая программа учебной дисциплины управление финансовыми потоками компаний направление 080100. 68 Экономика профиль «Международная экономика»
Разработчик программы д э н проф. Соколова О. В., зав кафедрой Финансов и валютно-кредитных отношений
Программа учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы» iconПрограмма учебной дисциплины сд. Р. 03. Экономика предприятия Специальность 080507 «Менеджмент организации»

Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница