Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика»




PDF просмотр
НазваниеПрограмма учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика»
Дата конвертации17.10.2012
Размер47.1 Kb.
ТипПрограмма
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
 
УРАЛЬСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ   
 
 
 
 
 
 
УТВЕРЖДАЮ 
Проректор по учебной работе  
 _________________ Л.М.Капустина 
« ___ »____________________ 2011 г. 
 
 
 
 
 
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 
 
Программа учебной дисциплины 
 
 
Наименование магистерской программы 
Прикладная информатика  
 
 
Направление подготовки 
080800 «Прикладная информатика» 
 
 
 
Квалификация (степень) выпускника 
магистр 
 
 
 
 
Екатеринбург  
2011 
 
 

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 
 
Целью изучения дисциплины «Финансовое планирование в организации» 
является изучения дисциплины состоит в формировании у студентов представ-
лений  об  общих  методологических основах  и  принципах  финансовому  плани-
рованию в организации.  
 
В результате изучения дисциплины студенты должны иметь: 
а) представление: об основных терминах и понятиях 
• плановая и фактическая информация; 
• первичный план; 
• планирование целей; 
• планирование потенциала; 
• планирование процессов и объектов; 
• плановые расчеты; 
• сбор и обработка данных; 
• генеральное целевое планирование; 
• стратегическое планирование; 
• оперативное планирование; 
• сводное корпоративное планирование. 
 
б) Знать:
 принципы расчета экономический смысл и назначение финансовых 
коэффициентов (ликвидности, рентабельности, деловой активности, финансо-
вой устойчивости); 
• экономический смысл и назначение показателей эффективности инвестиций 
(период окупаемости, чистый приведенный доход, индекс прибыльности, внут-
ренняя норма рентабельности и т.д.); 
• назначение анализа чувствительности проекта, определения точки безубыточ-
ности; 
 
в) Уметь: составлять, использовать план инвестиционного проекта, план фи-
нансового оздоровления, план внешнего управления. 
•проводить ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности;  
• формулировать финансовые цели деятельности на перспективу;  
• определять тактику и стратегию развития предприятия;  
•  разрабатывать  планы  долгосрочного  и  среднесрочного  развития  предпри-
ятия;  
• определять потребность в необходимых ресурсах;  
• планировать затраты на выпуск продукции, производство работ (услуг);  
• разрабатывать перспективный финансовый план (бюджет);  
• прогнозировать финансовые показатели (коэффициенты);  
• оценивать эффективность инвестиционных затрат;  
•прогнозировать риски, возможные потери и меры их предупреждения;  
 
 
 

2. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО 
Учебная дисциплина «Финансовое планирование в организации» являет-
ся    дисциплиной  по  выбору  учебного  плана  подготовки  экономистов-
бухгалтеров по специальности 08.08.00 «Прикладная информатика» и изучается 
во 2 семестре при очной форме обучения.  
 
 
 
До  изучения  данной  дисциплины  необходимо  изучить    следующие  дис-
циплины:  "Бухгалтерский  учёт",  "Теория  статистики  и  математическая  стати-
стика", "Финансовая математика", "Основы бизнеса", " Микро и макроэкономи-
ка" 
 
Знания,  умения,  навыки,  полученные  в  процессе  изучения  дисциплины  
применяются  в  дисциплинах:  "Проблемы  автоматизированного  создания  и 
адаптации  информационных  систем  и технологий",    "  Проектирование  систем 
управления знаниями ", используются при прохождении производственной прак-
тики, написании диссертационной работы. 
Изучение дисциплины  обеспечивает реализацию требований Государст-
венного образовательного стандарта высшего профессионального образования  
получение магистрантами знаний о применением методов прикладной инфор-
матики, математических и инструментальных методов экономики, моделирова-
ния и прогнозирования экономических и производственных процессов, обла-
дать фундаментальными научными знаниями в предметной области. 

3. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 
3.1. Структура учебной дисциплины  
 
Общая трудоемкость дисциплины составляет  100 часов, в том числе:  
аудиторных – 36 (лекций – 18 ч, практических занятий – 18 ч), самостоятельная 
работа – 64 ч. 
Форма промежуточной аттестации – экзамен.  
-Структура и трудоемкость дисциплины представлена в таблице 1. 
Таблица 1 – Структура и трудоемкость дисциплины 
 
 
Аудиторные занятия 
 
 

(час)
 
Наименование 
 
Самост  работа 
Формы текущего контроля 
разделов, тем  
(час) 
Лек
Лабораторно-
ции 
практические 
 
занятия 
 
 

Содержание 



Самоконтроль, 
внутрифирмен-
Тестирование 
ного финансо-
вого планиро-
вания, цели и 
задачи 




Самоконтроль, 
Методология 
Контрольная работа Тести-
внутрифирмен-
рование 
ного финансо-
вого планиро-
вания  
 

Технология 



Самоконтроль, 
финансового 
Контрольная работа Тести-
планирования и 
рование 
нормативного 
учета на пред-
приятии 

Финансовая от-



Самоконтроль, 
четность как 
Индивидуальный опрос Тес-
источник ин-
тирование 
формации 
внутрифирмен-
ного финансо-
вого планиро-
вания 

Финансовая 



Самоконтроль, 
стратегия пред-
Индивидуальный опрос Тес-
приятия 
тирование 


Разработка 



Самоконтроль, 
стратегическо-
Индивидуальный опрос Тес-
го внутрифир-
тирование 
менного фи-
нансового пла-
на 

Система бюд-



Самоконтроль, 
жетирования 
Индивидуальный опрос Тес-
тирование 

Разработка 



Собеседование 
сводного бюд-
жета 

Организация 



 
процесса бюд-
жетирования 
10 
Центры ответ-



 
ственности и 
финансовая 
структура 
 
Итого: 
18 
18 
64 
 
 
График изучения дисциплины в течение семестра приведен в календарно-
тематическом плане и размещен на Портале электронных образовательных ре-
сурсов в разделе «Ресурсы». 
 
3.2. Содержание учебной дисциплины 
 
Тема 1.  Содержание внутрифирменного финансового планирования, цели 
и задачи. 

 
 
 
Роль, место и значение планирования в управлении предприятием (орга-
низацией); Планирование как наука, вид деятельности и искусство;  Сущность 
и структура объектов планирования на предприятии (в организации);  Возмож-
ность и необходимость планирования в условиях рынка;   Предмет планирова-
ния.   Факторы, влияющие на  выбор формы планирования;  Организация внут-
рифирменного планирования;  Основные  этапы процесса  планирования.  Пред-
мет и объект внутрифирменного финансового планирования. Задачи финансо-
вого планирования. Внутрифирменное финансовое планирование как функция 
управления. 
                  
Тема 2.  Методология внутрифирменного финансового планирования  
 
Методологическая основа планирования;  Методы и средства планирова-
ния;  Традиционные методы принятия плановых решений; Новые технологии 
обоснования  рациональных  решений.  Основные  принципы  финансового  пла-
нирования. Средства и методы обоснования плановых решений. Модели осно-

ванные на теории вероятности и математической статистики Модели матема-
тического  программирования.  Имитационное  моделирование.  Основные  под-
ходы к процессу структуризации целей фирмы. Фонды производства и фонды 
обращения Капитальные вложения;  Понятие инвестиционного климата;  Фак-
торы, влияющие на выбор формы планирования; Организация внутрифирмен-
ного планирования;  Планирование для реализации внешних целей; Основные 
типы  внешних  бизнес-планов;  Государственное  регулирование  оформления 
внешних  бизнес-планов.  Их  особенность.  Методические  рекомендации; 
Структура  плановых  органов  в  организации;  Информационное  обеспечение 
планирования; Контроллинг в системе бизнес-планирования 
Тема 3. Технология финансового планирования и нормативного учета на 
предприятии 
 
 
Основные  этапы  составления  финансового  плана.  Структура  и  содержа-
ние  финансового  плана.  Планирование  как  функция  управления.  Причины  и 
цели  планирования.  Стратегические  производственные  и  финансовые  планы. 
Основные отличия. Отличие плана от бюджета. Взаимосвязь налогового и фи-
нансового планирования. Метод построения дерева решений. Методы и модели 
используемые  для  прогнозных  оценок.  Формализованные  модели  методы  фи 
нансового  планирования.  Метод  экстраполяции.  Принципы  построения  систе-
мы учета. Метод директ-костинг. План-факт анализ. Стандарт-костинг. Единое- 
информационное пространство. Оперативный и сводный учет 
Тема 4. Финансовая отчетность как источник информации внутрифирмен-
ного финансового планирования. 

 
 
Какие  данные  являются  основой  для  финансового  планирования.  Мето-
дика анализа финансового положения фирмы. Структура и содержание финан-
совой  отчетности.  Российский  и  международный  стандарт  отчетности.  Основ-
ные документы финансовой отчетности. 
 
Тема 5. Финансовая стратегия предприятия 
 
Цели  и  задачи  анализа  внешне  среды;  Факторы  внешней  среды:  выбор, 
оценка, прогнозирование; Принципы и методы учета факторов внешней среды 
в планировании;  Анализ макроокружения; Анализ непосредственного окруже-
ния;  Внутренняя  среда:  выбор  факторов,  анализ,  прогнозирования;  Анализ  и 
оценка факторов внутренней среды для целей планирования; Методика анализа 
среды; Оценка и анализ факторов внутренней и внешней среды для разработки 
и корректировки глобальных и локальных стратегий 
 
 

Тема 6. Разработка стратегического внутрифирменного финансового плана 
 
 
Структура и показатели производственной программы; Методические ас-
пекты планирования; Методика оценки инвестиционных проектов; Планирова-
ние и финансирование научно-технического развития организации; Технология 
и методика планирования; Экономическое планирование. Методика продвиже-
ния инвестиционного бизнес-плана и поиска инвесторов; Жизненный цикл ин-
вестиционного  проекта.  Типовые  недостатки  бизнес-планов.  Дополнительная 
информация к бизнес-плану 
Тема 7. Система бюджетирования 
 
 
Цели и задачи планирования продаж;  Исследование конъюнктуры рынка; 
Планирование ассортимента продукции;  Жизненный цикл продукции: методы 
планирования продаж. Жизненный цикл брендов, товарной марки; Планирова-
ние новой продукции; Планирование ценообразования; Оценка и планирование 
конкурентоспособности; Прогнозирование величины продаж.  
Планирование  себестоимости;  Классификация  издержек;  Калькуляция  себе-
стоимости  продукции;  Постоянные  и  переменные  издержки;  Смета  затрат  на 
производство; Планирование покрытия издержек.  Содержание и значение фи-
нансового плана;  Методика разработки финансового плана;  Анализ финансо-
вого состояния;  Планирование доходов и поступлений средств;  Планирование 
расходов и отчислений;  Планирование бюджета;  Управление бюджетировани-
ем; Использование информационных систем в финансовом планировании 
 
Тема 8. Разработка сводного бюджета. 
 
 
Технология планирования;  Расчет и планирование производственной 
мощности; Планирование выпуска продукцииПланирование потребности в 
материально-технических ресурсах;  Планирование потребности в оборудова-
нии и запасных частях к ним; Планирование потребности в материалах; Плани-
рование незавершенного производства. Планирование потребности в персона-
ле; Планирование высвобождения персонала; Планирование развития и рест-
руктуризации персонала;  Планирование организации труда;  
Планирование оплаты труда; Планирование средней оплаты труда; Планирова-
ние развития системы экономического стимулирования; Планирование эффек-
тивности использования трудовых резервов.  
Тема 9. Организация процесса бюджетирования. 
 
 
Бюджетный цикл и период. График разработки бюджетов. Системы сти-
мулирования. Организационные барьеры. Анализ выполнения плана.  Критерии 
эффективности внутрифирменного финансового планирования. Подходы к оп-

ределению нормы прибыли на вложенный капитал. По каким показателям оп-
ределяется  эффективность  инвестиций.  Источники  экономии ресурсов.  Струк-
тура баланса материальных ресурсов. 
Тема 10. Центры ответственности и финансовая структура   
 
 
Структура  плановых  органов  в  организации;    Финансовая  структура 
предприятия. Центры финансового учета. Основные показатели и нормативы. 
Положение по финансовой структуре. Сбалансированный бюджет.   Инфор-
мационное  обеспечение  планирования;  Контроллинг  в  системе  бизнес-
планирования.  Факторы  оперативно  –  календарного  планирования.  Сетевой 
график. Преимущества и недостатки оперативно календарного планирования. 
Этапы календарного планирования. Проверка устойчивости плана 
 
 
 

4. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ  
УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ 
ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И ИХ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ  
ОБЕСПЕЧЕНИЕ 
4.1. Текущий контроль 
Результаты  освоения  учебной  дисциплины  (модуля)  оцениваются  сле-
дующими средствами текущего контроля успеваемости:  
1. Индивидуальный опрос.  
2. Самоконтроль. 
3. Тестирование.  
4. Собеседование. 
Методическое обеспечение текущего контроля: 
1. Индивидуальный  опрос  и  собеседование  проводится  на  семинарских 
(практических) занятиях по вопросам к каждой теме. Перечень вопросов приве-
ден в методических указаниях  к практическим занятиям (в тематике семинар-
ских занятий).   
2. Задания к контрольным работам  включают решение задач по темам из 
задачника для очной формы обучения. Для заочной формы обучения задания к 
контрольной  работе  приведены  в  методических  указаниях  для  студентов-
заочников.   
3. Самоконтроль  осуществляется  по  вопросам,  перечисленным  в  разрезе 
тем в методических указаниях и заданиях по самостоятельной работе и путем 
решения тестовых заданий для самоконтроля. 
 
Методические указания  к практическим занятиям (тематика семинарских 
занятий),  сборник задач,   методические указаниях и задания по самостоятель-
ной  работе,  методические  указаниях  и  задания  к  контрольной  работе  для  сту-
дентов-заочников      размещены  на  Портале  электронных  образовательных  ре-
сурсов  по  дисциплине  «Финансовое  планирование  в  организации»  в  разделе 
«Ресурсы».   
Тестовые задания для самоконтроля и  текущего контроля размещены на 
Портале  электронных  образовательных  ресурсов  по  дисциплине  «Финансовое 
планирование в организации» в разделе «Тесты и экзамены». 
 
4.2. Промежуточная аттестация 
Промежуточная аттестация по итогам освоения дисциплины проводится в 
форме экзамена.  
 
Вопросы (задания) к экзамену (зачету) размещены на Портале электрон-
ных  образовательных  ресурсов  по  дисциплине  «Финансовое  планирование  в 
организации» в разделе «Ресурсы». 

5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Учет 
и аудит ценных бумаг» включает конспект лекций  , презентационные материа-
лы для чтение лекций и проведения практических (семинарских) занятий.  
Электронная версия конспекта лекций,  учебного пособия, учебника, пре-
зентации  представлены на Портале электронных образовательных ресурсов по 
дисциплине «Финансовое планирование в организации» в разделе «Ресурсы». 
Для  изучения  дисциплины  «Финансовое  планирование  в  организации»  
следует использовать основную литературу, дополнительную литературу, про-
граммное обеспечение и Интернет-ресурсы:  
 
      
а) основная литература:  
 
1.  Бабич Т.Н. Планирование на предприятии – М.: КНОРУС, 2005.  
2.  Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: 
ИНФРА-м, 2007. 
3.  Планирование на предприятии: учеб. пособие / А,И, Ильин  – Мн : Новое 
знание, 2008.  
4.  Платонова  Н.А.,  Харитонова  Т.В.  Планирование  деятельности  предпри-
ятия. – М.: «Дело и Сервис», 2005. 
5.  Хруцкий  В.Е.,  Сизова  Т.В.,  Гамаюнов  В.В.  Внутрифирменное  бюджети-
рование:  Настольная  книга  по  постановке  финансового  планирования.  – 
М.: Финансы и статистика, 2008.        
     
б) дополнительная литература:  
 
1.  Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. 
Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2006 
2.  Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии – М.: ООО 
Фирма «Благовест- В», 2004 
3.  Зелль А. Бизнес- план: Инвестиции и финансирование, планирование и 
оценка проектов. – М.: Издательство «Ось-89», 2002. 
4.  Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ТК Вел-
би, Изд-во Проспект, 2004. 
5.  Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова, 2000. 
6.  Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предпри-
ятий России. – М.:  «Дело и Сервис», 2004. 
7.  Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент – К.: Эльга - Н, Ника – Центр, 
2008 
8.  Бухалков М.И. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-м, 2005 
9.  Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес- план: Методика разработки. 
М.: Издательство «Ось-89», 2002 

10. Гусева Т.А. Налоговое планирование в предпринимательской деятельно-
сти: правовое регулирование. – М.: Волтерс Клувер,2006.  
11. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. – М..: Финансы и 
статистика, 2004 
12. В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности пред-
приятия – М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров,2001. 
13. Климова М.А Налоговое планирование: приемы и правовое обеспечение. 
– М.: Налоговый вестник, 2005. 
14. Селезнева Н.Н, Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финанса-
ми. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2003 
 
в) Интернет-ресурсы:  
 
1.  http://www.cfin.ru/finanalysis (Финансовый анализ, оценка бизнеса) 
2.  http://media.karelia.ru/~resource/econ/teor_fin/13.htm (Базовые категории 
финансового менеджмента) 
3.  http://eup.ru/Catalog/16-All.asp (Финансовый менеджмент - каталог по ти-
пу документа) 
4.  http://www.emd.ru/education/opn_sem/razd.php?razd=6 (Финансовый ме-
неджмент) 
5.  http://www.bdc.ru/new/mng/mg2002/fin.shtml (Издательская группа БД-
пресс) 
6.  http://www.it2b.ru/it2b3.view3.page27.html  (Категории разведки для биз-
неса – роль и значение рисков в банковском, финансовом менеджменте)  
 
 
 
 

6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ  
ДИСЦИПЛИНЫ 
Реализация данной учебной дисциплины осуществляется с использовани-
ем  материально-технической  базы,  обеспечивающей  проведение  всех  видов 
учебных  занятий  и  научно-исследовательской  работы  обучающихся,  преду-
смотренных  программой  учебной  дисциплины  и  соответствующей  действую-
щим санитарным и противопожарным правилам и нормам: 
  оборудованные кабинеты и аудитории, 
  компьютерные классы, 
  аудитории, оборудованные мультимедийными средствами обучения. 
 
 
 
Программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО по спе-
циальности 080800 «Прикладная информатика», квалификация – магистр. 

Программа размещена на Портале электронных образовательных ресур-
сов в разделе «Ресурсы». 
 
Автор(ы)  _______________________________________________ 
 
 



Похожие:

Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки 230700. 62 Прикладная информатика Профиль подготовки «Прикладная информатика в дизайне»
«Северный (Арктический) федеральный университет имени М. В. Ломоносова (далее Университет) по направлению подготовки 230700. 62 Прикладная...
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconПрограмма учебной дисциплины Наименование специальности (направления подготовки) 080800. 68 «Прикладная информатика»
...
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconОсновная образовательная программа высшего пофессионального образования направление подготовки: 230700. 62 «Прикладная информатика»
«Прикладная информатика в экономике» представляет собой систему документов
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconПрограмма учебной дисциплины Наименование специальности (направления подготовки) 080801 «Прикладная информатика в экономике»

Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconПрограмма учебной дисциплины Наименование специальности (направления подготовки) 080801 «Прикладная информатика (экономика)»
Введение данной дисциплины в учебный процесс обусловлено тем, что в современных
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки: 230700. 62 Прикладная информатика Профиль подготовки: «Прикладная информатика в дизайне»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования Направление подготовки: 230700. 62 Прикладная информатика Профиль подготовки: «Прикладная информатика в экономике»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconПрограмма учебной дисциплины Наименование специальности (направления подготовки) 080801 «Прикладная информатика в экономике»
Целью преподавания данного курса является формирование у студентов теоретиче
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» icon230700. 62 «Прикладная информатика», образовательный профиль «Прикладная информатика в экономике»
Наименование ооп – 230700. 62 «Прикладная информатика», образовательный профиль «Прикладная информатика в экономике»
Программа учебной дисциплины Наименование магистерской программы Прикладная информатика Направление подготовки 080800 «Прикладная информатика» iconПрограмма учебной дисциплины Наименование специальности 080801 «Прикладная информатика в экономике»
Изучение дисциплины обеспечивает реализацию требований Государст- венного образовательного стандарта высшего профессионального образования...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница