Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование»




Скачать 92.04 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое планирование»
страница2/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер92.04 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7









принципах,  изучаемых  в  учебных  курсах  «Экономика  фирмы»,  «Национальная 
экономика»,  «Государственное    регулирование  национальной  экономики»,  «Маркетинг», 
«Управление  инвестициями»  и  других.  Она  систематизирует  и  объединяет  знания, 
полученные  студентами  при  изучении  вышеперечисленных  курсов,  и  позволяет 
использовать  их  в  процессе  изучения  основ  стратегического  планирования,  а  также  при 
организации стратегического управления в организации. 
В результате освоения дисциплины студент должен: 
знать: 
 
теоретические основы  стратегического планирования и управления; 
 
методы стратегического анализа и выбора альтернатив развития фирмы.  
 уметь: 
 
формулировать стратегические цели организации; 
 
анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации; 
 
используя  методы  определения  стратегических  альтернатив  определять  общую    и 
функциональные стратегии фирмы. 
иметь навыки:  
 
 
работы с внутренней и внешней информацией; 
 
оценки стратегических альтернатив; 
 
разработки общей и функциональных стратегий. 
 
 
3.СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 
 
3.1 Структура учебной дисциплины 
Общая  трудоемкость дисциплины составляет 168   часов. 
Таблица 1 – Структура и трудоемкость дисциплины 
 
самост.  Формы 
Заочная форма обучения 
Наименование разделов, 
Аудиторные занятия 
работа 
текущег
(час,)
 тем дисциплины 
 
студен- о 
прак-
тов 
контрол
Аудито само
Формы 
лекци
тич. 
я. 
рные 
ст. 
контроля 
и 
заня-
Форма 
занятия  рабо
тия 
промеж
(час,) 
та 
уточной 
студ
аттестац
ен-
ии 
тов 
I.Теоретико-
12 


методологические 
основы 
Тест 

16  самоконтроль 
стратегического 
планирования  
II. 
Стратегическое 
 
 
 
 
планирование 
на 
 
 
самоконтроль 
 
 
 
 
макроуровне: 
 
 
 
2.1Стратегическое 
 
 
 
 

20 
планирование 
по 
сферам 
 
 
 
 
национальной экономики 


10 
опрос 
 
 
 
 
2.2. 
Национальные 
и 
 
 
 
 
 
 
 
региональные 
особенности 
 

20 
самоконтрол
стратегического 
 
 
 
собесед
ь 
планирования 


10 
ование 

III. 
Стратегическое 
 
 
 
планирование 
на 
Контрольн
 
 
самоконтроль 
 
 
 
микроуровне: 
ая работа 
 
 
 
3.1.  Стратегический  анализ  в 
 
 
 

36 
организации 
14 
12 
15 
3.2  Типология  стратегий,  их 


20 
выбор и реализация 
 
тест 

32  самоконтроль 
3.3. 
Организация 


20 
стратегического  управленпия 
Самоконтр

24  самоконтроль 
в организации 
оль, эссе 
Итого 
51 
34 
83 
Экзамен, 
Экзамен, 
Курсова
20 
148 
Курсовая 
я работа 
работа 
3.2 Содержание учебной дисциплины 
Тема 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования  
Предмет  науки  стратегического  планирования.  Объекты,  стратегического 
планирования.  Основные  задачи  и  цели  стратегического  планирования.  Основные 
аспекты  стратегического  планирования.  Содержание  стратегического  планирования. 
Связь стратегического планирования с другими науками. 
Структурные элементы методологической системы стратегического планирования. 
Логика 
стратегического 
планирования. 
Содержание 
логики 
стратегического 
планирования. 
Понятие  методологии  стратегического  планирования.  Понятие  принципа  как 
отражение  закономерностей  экономического  и  политического  развития  общества. 
Предсказательная  и  предписательная  функции  стратегического  планирования. 
Принципы  стратегического  планирования  присущие  рыночной  экономики:  целевой 
ориентации, системности, комплексности, адаптивности, выбора стратегических решений, 
концептуальности, их характеристика Системный подход в стратегическом планировании. 
Система стратегических планов и программ. 
Понятие  показателя  в  стратегическом  планировании.  Система  показателей 
стратегического планирования: конечные и промежуточные, натуральные и стоимостные, 
количественные  и  качественные,  объемные  и  сетевые,  абсолютные  и  относительные, 
утверждаемые,  расчетные  и  информационные.  Информационное  обеспечение 
стратегического  планирования.
  Типология  проблем  стратегического  планирования: 
стандартные,  структурированные,  слабоструктурированные,  не  структурированные 
проблемы.  
Классификация  и  характеристика  методов  разработки  прогнозов,  программ  и 
планов:  экспертные  оценки,  методы  социально-экономического  анализа,  методы 
классификации  и  прямых  инженерно-экономических  расчетов,  балансовый  метод, 
экономико-математические методы и модели. 
Сущность  и  виды  прогнозов.  Понятие  прогноза.  Отличие  прогноза  от  плана. 
Макро-  и  микропрогнозы,  их  взаимосвязь.  Необходимость  и  объекты  прогнозирования. 
Прогнозы  спроса,  экономической  конъюнктуры,  инновационные  и  технологические 
прогнозы. 
Нормативно-правовое 
обеспечение 
разработки 
прогнозов. 
Методы 
прогнозирования и их характеристика. 
Понятие  программ.  Сущность  и  виды  программ.  Объекты  программирования. 
Целевые  комплексные  программы  как  инструмент  государственного  воздействия  на 
рыночную экономику. Программно-целевой метод: сущность и содержание. Организация 
программирования. Структура программы и характеристика ее элементов. 
Понятие  проектирования.  Проекты  стратегических  планов:  сущность  и 
содержание.  Цели,  задачи  и  функции  проектирования.  Виды  проектов  и  их 
характеристика. 
Система  органов  осуществляющих  практическую  деятельность  в  стратегическом 
планировании:  министерства  РФ,  государственные  комитеты,  федеральные  службы  и 
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями»
Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями» для подготовки магистров, обучающихся по направлению 080200....
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины Направление подготовки 080500 «Менеджмент»
Целью освоения учебной дисциплины бизнес-планирование является формирование
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconРабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»
Целью курса является изучение методологических и методических вопросов планирования инвестиционной деятельности, а также приобретение...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconУчебной дисциплины целью освоения учебной дисциплины «Внутрифирменное планирование» является формирование у студентов компетенций, необходимых для овладения формами
Данная дисциплина входит в блок дисциплин специализации. Дисциплина стоит в
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconЧто дает стратегическое планирование?
Эти вопросы, можно проследить, выполняется ли бизнес-план и, соответственно, реализуется ли стратегия. Следовательно, стратегическое...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины
Цель и назначение учебной дисциплины – формирование прочных теоретических знаний и
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины 080102 «Мировая экономика»
«Международное бизнес- планирование» является формирование компетенций, направленных на получение
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПримерная программа учебной дисциплины
Примерная программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconБизнес-планирование в менеджменте
Сборник практических заданий по изучению учебной дисциплины «Биз- нес-планирование в менеджменте». Спб.: Изд-во Спбгуэф, 2010. 24...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Государственное регулирование национальной экономики, Организация производства
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница