Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование»




Скачать 92.04 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое планирование»
страница4/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер92.04 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7

субъектов РФ. Стратегия развития УрФО на период до 2015 года: цели, задачи, принципы 
формирования. Стратегические ориентиры экономического поведения УрФО. 
Современная  концепция  стратегического  планирования  и  управления  развитием 
крупных  городов.  Содержание  процесса  организации  управления  и  планирования 
развития  крупных  городов.  Процесс  разработки  и  реализации  стратегического  плана 
социально-экономического развития крупного города. 
Тема 3. Стратегическое планирование на микроуровне 
Тема 3.1. Стратегический анализ в организации 
Экономическая, социальная и менеджериальная концепция фирмы, их особенности 
и влияния на теорию стратегии. Структура и базовые модели теории стратегии. Развитие, 
стратегический  успех  и  стратегический  потенциал  фирмы.  Основные  компетенции, 
сравнительные  и  стратегические  преимущества  фирмы.  Понятие  конкурентного 
преимущества. 
Особенности  современной  ситуации,  определяющей  развитие  фирмы:  темпы 
появления  и  смены  базовых  технологий,  изменение  жизненных  стилей,  глобализация. 
Современная  философия  и  парадигма  управления:  ситуационный,  системный, 
инновационный  и  стратегический  подходы.  Стратегические  решения  как  основа 
предпринимательского  успеха  фирмы,  их  роль  в  теории  стратегии  и  в  практике 
стратегического менеджмента. Концепции Г.Минцберга и И.Ансоффа. 
STEEP  -  анализ  внешней  среды:  цель,  задачи.  Факторы  внешней  среды: 
социальные,  технологические,  экономические,  политические,  экологические  и  их 
характеристика.  Сильные  стороны  и  преимущества.  Слабые  стороны  и  ограничения. 
Процесс применения метода. 
SWOT - анализ внутренней среды: цель, задачи. Сильные стороны и преимущества. 
Слабые стороны и ограничения. Возможности и угрозы и их характеристика. 
Стратегическое обоснование его применение. 
Определение конкурентов. Конкуренты с точки зрения потребителей. Определение 
конкурентов  с  помощью  анализа  стратегических  групп.  Потенциальные  конкуренты. 
Идентификация сил и слабостей конкурентов. Оценка удельных издержек фирмы. Анализ 
конкуренции  по  М.Портеру.  Пять  сил  конкуренции  по  М.Портеру.  Источники 
информации о конкурентах. Технологии промышленного шпионажа. 
Размер рынка. Текущий и потенциальный размер рынка. Потенциальный рынок с 
точки  зрения  потребителя.  Жизненный  цикл  рынка.  Структура  рынка.  Модель  «7  сил». 
Степень  международной  открытости.  Ключевые  факторы.  Степень  привлекательности 
рынка. Риски привлекательных рынков. 
Состав  ресурсов  для  стратегического  развития.  Финансовые,  технологические  и 
человеческие  ресурсы.  Ресурсы,  системы,  ноу-хау  и  их  миграция.  Оценка  финансового 
положения  фирмы  -  концепция  акционерной  стоимости  и  экономической  добавленной 
стоимости.  Краткосрочные  финансовые  показатели  –  рентабельности  и  финансовая 
устойчивость.  Доступность  и  цена  финансовых  ресурсов.  Операции  фирмы.  Набор 
технологий  фирмы.  Виды  технологий.  Производство  товаров  и  услуг.  Гибкость 
производства.  Гибкость  использования  рабочей  силы  и  трудовая  мобильность.  Условия 
труда и степень удовлетворенности трудом. 
Тема 3.2. Типология стратегий, их выбор и реализация 
Стратегия  фирмы:  цели,  задачи.  Тактическое  планирование.  Основные  различия 
между  стратегическим  и  тактическим  планированием.  Стадии  и  этапы  деятельности  по 
планированию в организации. Этапы непосредственного процесса планирования. Система 
планов  и  ее  элементы.  Диагностика  проблемной  ситуации,  построения  дерева  целей, 
проблем  и  решений.  Формирование  миссии  и  целей  фирмы.  Сущность  и  содержание 
миссии.  Требования  и  правила  к  формулированию  миссии.  Факторы  оказывающие, 
влияние  на  миссию.  Цели  организации  и  их  классификация.  Типы  целей  организации. 
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями»
Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями» для подготовки магистров, обучающихся по направлению 080200....
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины Направление подготовки 080500 «Менеджмент»
Целью освоения учебной дисциплины бизнес-планирование является формирование
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconРабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»
Целью курса является изучение методологических и методических вопросов планирования инвестиционной деятельности, а также приобретение...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconУчебной дисциплины целью освоения учебной дисциплины «Внутрифирменное планирование» является формирование у студентов компетенций, необходимых для овладения формами
Данная дисциплина входит в блок дисциплин специализации. Дисциплина стоит в
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconЧто дает стратегическое планирование?
Эти вопросы, можно проследить, выполняется ли бизнес-план и, соответственно, реализуется ли стратегия. Следовательно, стратегическое...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины
Цель и назначение учебной дисциплины – формирование прочных теоретических знаний и
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины 080102 «Мировая экономика»
«Международное бизнес- планирование» является формирование компетенций, направленных на получение
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПримерная программа учебной дисциплины
Примерная программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconБизнес-планирование в менеджменте
Сборник практических заданий по изучению учебной дисциплины «Биз- нес-планирование в менеджменте». Спб.: Изд-во Спбгуэф, 2010. 24...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Государственное регулирование национальной экономики, Организация производства
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница