Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование»




Скачать 92.04 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое планирование»
страница5/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер92.04 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7

Функциональные  цели  и  цели  развития  организации.  Процесс  формулирования  целей. 
Требования к формулированию целей. Критерии качества поставленных целей. 
Элементы  внешней  и  внутренней  среды.  Внутренняя,  рабочая,  общая  среда. 
Определение  критических  точек  организационной  среды.  Формирование  базы  данных  о 
внутренней и внешней среде организации. Оценка информации о внутренней и внешней 
среде. 
Матрица  БКГ.  Матрица  Дженерал  электрик  –  МакКинси.  Методы  анализа 
конкурентных  преимуществ.  Метод  анализа  GAP.  Метод  анализа  PIMS.  Построение 
дерева  показателей  конкурентоспособности  товара  и  фирмы.  Выбор  позиций  в 
конкуренции,  правила  принятия  решения  о  выборе  позиции.  Анализ  перспектив  и 
конкурентного статуса фирмы. Стратегические факторы конкурентного преимущества. 
Общие  стратегии  М.Портера:  лидерства  по  издержкам,  дифференциация, 
фокусирование,  широкая  и  сфокусированная  дифференциация.  Проблемы,  связанные  с 
общими  стратегиями.  Эталонные  стратегии  развития.  Стратегия  стабильности,  роста, 
портфельная  стратегия,  стратегия  сокращения.  Функциональная  стратегия:  содержание, 
правила, цели, состав. Корпоративные стратегии: стратегии концентрации, вертикальной и 
горизонтальной  интеграции,  стратегии  глобальной  экспансии,  стратегии  обновления  и 
реструктуризации. 
Определение  стратегических позиций бизнеса  и  выбор  стратегии. Стратегические 
условия.  Координаты  и  характеристика  стратегических  позиций.  Стратегические 
альтернативы.  Выбор  конкурентных  и  организационных  стратегий.  Подходы  к 
формированию  статегии  фирмы.  Формирование  стратегии  фирмы  по  Ф.Котлеру, 
М.Мескону, Ж.-Ж.. Ламбену, Герчиковой. Повышению качества информации по Веснину. 
Согласование стратегических вариантов и выбор стратегии. Опыт разработки стратегии 
развития крупных и средних корпораций. 

Технология разработки стратегической программы фирмы. 
Стратегические  зоны  хозяйствования.  Целевые  программы  и  проекты  как 
инструмент  реализации  плановых  стратегий.  Зоны  стратегических  проектов. 
Инновационные,  инвестиционные  и  организационные  проекты.  Организационный  и 
функциональный  механизмы  управления.  Управления  стратегическими  изменениями. 
Институциональные  аспекты  стратегического  управления.  Сущность  стратегической 
эффективности.  Показатели  и  критерии  оценки  эффективности  стратегии.  Определение 
будущей  эффективности  действующей  стратегии.  Определение  будущего  конкурентного 
статуса.  Стратегический  контроль  и  система  контроллинга.  Роль  группового  контроля  и 
самоконтроля. Организационные конфликты и кризисные ситуации. 
Тема 3.3.  Организация стратегического планирования  в организации 
Основные свойства систем. Правила (требования) применения системного подхода 
к стратегическому менеджменту. Модификация системного подхода. 
Сущность 
стратегического 
управления.Стратегический 
маркетинг 
и 
менеджмент.  Эволюция  форм  и  методов  стратегического  планирования; 
нормативные, балансовые и оптимизационные методы; программно-целевой подход 
в планировании. 

Требования  к  менеджеру,  осуществляющему  стратегическое  управление. 
Потенциал 
организации. 
Стили 
организационного 
поведения. 
Сущность 
предпринимательского  стиля.  Различия  в  организационном  облике.  Сравнение 
характеристик организации. Реорганизация стиля поведения. 
Требования к структурам  управления организацией. Организационные структуры. 
Диагностика существующего состояния. Формулировка требований к системе управления. 
Централизация и децентрализация властных функций. Матричная, проектная, проблемно-
целевая  структура  управления.  Диапазон  ответственности  в  новой  организационной 
структуре. Основные этапы формирования новой организационной структуры. 
 
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями»
Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями» для подготовки магистров, обучающихся по направлению 080200....
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины Направление подготовки 080500 «Менеджмент»
Целью освоения учебной дисциплины бизнес-планирование является формирование
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconРабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»
Целью курса является изучение методологических и методических вопросов планирования инвестиционной деятельности, а также приобретение...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconУчебной дисциплины целью освоения учебной дисциплины «Внутрифирменное планирование» является формирование у студентов компетенций, необходимых для овладения формами
Данная дисциплина входит в блок дисциплин специализации. Дисциплина стоит в
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconЧто дает стратегическое планирование?
Эти вопросы, можно проследить, выполняется ли бизнес-план и, соответственно, реализуется ли стратегия. Следовательно, стратегическое...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины
Цель и назначение учебной дисциплины – формирование прочных теоретических знаний и
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины 080102 «Мировая экономика»
«Международное бизнес- планирование» является формирование компетенций, направленных на получение
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПримерная программа учебной дисциплины
Примерная программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconБизнес-планирование в менеджменте
Сборник практических заданий по изучению учебной дисциплины «Биз- нес-планирование в менеджменте». Спб.: Изд-во Спбгуэф, 2010. 24...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Государственное регулирование национальной экономики, Организация производства
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница