Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование»




Скачать 92.04 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое планирование»
страница6/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер92.04 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7

 
4. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ 
УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ 
ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И ИХ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ 
ОБЕСПЕЧЕНИЕ 
 
4.1.  С учетом балльно-рейтинговой системы оценки общая оценка по дисциплине 

ИК =   0,6 ТК    +    0,4 ПК 
где 
ИК – итоговая оценка по дисциплине    
ПК – оценка промежуточного контроля 
ТК –оценка форм текущего контроля  
  
4.2. Текущий контроль 

ТК = с + т + к, 
где 
с - оценка за опросы и собеседования; 
т – сумма оценок за тесты; 
к – сумма оценок за контрольные работы 
 
Результаты  освоения  учебной  дисциплины  оцениваются  следующими  средствами 
текущего контроля успеваемости:  
1.  Индивидуальный опрос, собеседование 
2.  Контрольная работа.  
3.  Самоконтроль. 
4.  Тестирование.  
5.  Курсовая работа. 
Методическое обеспечение текущего контроля: 
1.  Индивидуальный  опрос  и  собеседование  проводится  на  семинарских 
(практических)  занятиях  по  вопросам  к  каждой  теме.  Перечень  вопросов  приведен  в 
методических указаниях  к практическим занятиям (в тематике семинарских занятий).   
2.  Задания  к  контрольным  работам    включают  решение  задач  по  темам  из 
задачника  для  очной  формы  обучения.  Для  заочной  формы  обучения  задания  к 
контрольной работе приведены в методических указаниях для студентов-заочников.   
3.  Самоконтроль  осуществляется  по  вопросам,  перечисленным  в  разрезе  тем  в 
методических указаниях и заданиях по самостоятельной работе и путем решения тестовых 
заданий для самоконтроля. 
4.  Требования  к  курсовым  работам  и  тематика  отражены  в  Методических 
рекомендациях. 
Методические указания  к практическим занятиям (тематика семинарских занятий),  
сборник  задач,      методические  указаниях  и  задания  по  самостоятельной  работе    и 
написанипю  курсовых  работ  размещены  на  портале  электронных  образовательных 
ресурсов по дисциплине «Стратегическое планирование».   
 
 Примерные темы эссе 
1.Стратегические преимущества и стратегический потенциал российских предприятий. 
2. Стратегический потенциал фирмы (на примере конкретного предприятия). 
3.Стратегические преимущества фирмы (на примере конкретного предприятия). 
4.Проблемы формирования видения. Миссии и философии российских предприятий.  

5.  Миссия  и  корпоративная  культура  российской  фирмы  или  организации  (малое 
предприятие, банк, холдинг, ВУЗ и др.). 
6.Какими  мне  представляется  идеальное  будущее  и  видение  современного 
экономического ВУЗа. 
7. Как согласовать внутрифирменные интересы различных групп.  
8. Особенности стратегий развития и поведения акционированных, конверсионных, малых 
предприятий.  
9.  Особенности  проникновения  на  российский  рынок  фирм,  реализующих  стратегии 
глобализации.  
10. Виды и особенности стратегических интеграционных соглашений фирм на российском 
рынке.  
11.  Виды  и  особенности  стратегий  диверсификации,  их  роль  в  решении  проблем 
реструктуризации и развитии российских предприятий.  
12. Анализ оригинальных предпринимательских решений. 
Текущий  рейтинг  по  дисциплине  «Стратегическое  планирование»  определяется  с 
учетом    посещаемости,  участия  студентов    в  аудиторной    и  самостоятельной  работе, 
выполнении контрольных точек, а также внеаудиторной работе (участие в конференциях, 
олимпиадах, конкурсах и др.) 
Требования,  критерии  оценки  для  расчета  текущего  рейтинга  по  дисциплине 
размещены на портале электронных образовательных ресурсов в разделе «Ресурсы». 
 
4.3. Промежуточная аттестация 
Промежуточная  аттестация  по  итогам  освоения  дисциплины  проводится  в  форме 
экзамена.  
 
Перечень вопросов к экзамену 
1.  Предмет науки и объект стратегического планирования.  
2.  Основные аспекты стратегического планирования.  
3.  Содержание стратегического планирования на макроуровне.  
4.  Особенности стратегического планирования на макроуровне.  
5.  Понятие методологии стратегического планирования и его сущность.  
6.  Субъекты и объекты стратегического планирования, и его связь с другими науками.  
7.  Принципы стратегического планирования и их содержание.  
8.  Система показателей и их классификация.  
9.  Проблемы стратегического планирования.  
10.  Методы стратегического планирования и их характеристика.  
11.  Метод экстраполяции: сущность назначение и методика расчета. 
12.  Программирование 
как  процесс  стратегического  планирования:  сущность, 
содержание. 
13.   Целевые комплексные программы роль и назначение в рыночной экономике. 
14.  Прогнозирование 
как  процесс  стратегического  планирования:  сущность  и 
содержание.  
15.  Функции прогнозирования, виды прогнозов и их характеристика. 
16.  Проектирование как процесс стратегического планирования: сущность и содержание.  
17.  Министерство экономического развития РФ: цели, задачи, функции, роль.  
18.  Стратегическое  планирование  на  микроуровне.  Основные  элементы  стратегии. 
Процесс планирования на предприятии.  
19.  Анализ  среды  предприятия  Элементы  внешней,  рабочей  и  внутренней  среды 
предприятия и их характеристика.  
20.  Анализ  внешней  среды  предприятия:  цели,  задачи,  факторы  макросреды  и  их 
характеристика. Методика проведения анализа. 
21.  Анализ внутренней среды предприятия: цели, задачи, функции. Методика проведения 
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями»
Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями» для подготовки магистров, обучающихся по направлению 080200....
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины Направление подготовки 080500 «Менеджмент»
Целью освоения учебной дисциплины бизнес-планирование является формирование
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconРабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»
Целью курса является изучение методологических и методических вопросов планирования инвестиционной деятельности, а также приобретение...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconУчебной дисциплины целью освоения учебной дисциплины «Внутрифирменное планирование» является формирование у студентов компетенций, необходимых для овладения формами
Данная дисциплина входит в блок дисциплин специализации. Дисциплина стоит в
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconЧто дает стратегическое планирование?
Эти вопросы, можно проследить, выполняется ли бизнес-план и, соответственно, реализуется ли стратегия. Следовательно, стратегическое...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины
Цель и назначение учебной дисциплины – формирование прочных теоретических знаний и
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины 080102 «Мировая экономика»
«Международное бизнес- планирование» является формирование компетенций, направленных на получение
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПримерная программа учебной дисциплины
Примерная программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconБизнес-планирование в менеджменте
Сборник практических заданий по изучению учебной дисциплины «Биз- нес-планирование в менеджменте». Спб.: Изд-во Спбгуэф, 2010. 24...
Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование» iconПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Государственное регулирование национальной экономики, Организация производства
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница