Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии




PDF просмотр
НазваниеОсновы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии
страница1/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер79.2 Kb.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7
Ñîäåðæàíèå
Предисловие ........................................................................................... 5
Раздел 1. ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. Процесс планирования на предприятии 
............................................ 6
1.1. Этапы планирования ............................................................... 6
1.2. Принципы  планирования ....................................................... 7
1.3. Планирование как функция управления предприятием ....... 9
1.4. Система планирования на предприятии .............................. 12
2. Стратегическое управление предприятием и стратегическое
планирование ................................................................................... 22
2.1. Стратегическое и оперативное управление .......................... 22
2.2. Этапы  стратегического управления ...................................... 25
2.3. Компоненты стратегии .......................................................... 27
2.4. Разработка стратегий ............................................................. 29
2.5. Функциональные стратегии предприятия ........................... 32
3. Планирование изменений ................................................................ 34
3.1. Управление изменениями ..................................................... 34
3.2. Сопротивление изменениям ................................................. 40
Раздел II. ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
ПЛАНИРОВАНИЯ
4. Формирование политики предприятия 
............................................ 43
4.1. Оценка политики предприятия ............................................ 43
4.2. Формирование системы показателей реализации
политики предприятия .......................................................... 48
5. Направления политики предприятия .............................................. 54
5.1. Корпоративная  политика ...................................................... 54
5.2. Инновационная политика ..................................................... 59
5.3. Бюджетная политика ............................................................. 67
5.4. Инвестиционная политика ................................................... 79
5.5. Ценовая политика .................................................................. 87
3

5.6. Маркетинговая политика ...................................................... 92
5.7. Политика формирования бизнес процессов ..................... 104
5.8. Логистическая политика ..................................................... 110
5.9. Производственная политика ............................................... 112
5.10. Учетная политика предприятия ......................................... 120
5.11. Социальная политика ......................................................... 141
5.12. Кадровая политика ............................................................. 148
5.13. Политика информационной и экономической
безопасности ....................................................................... 159
Раздел III. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ
6. Сущность и методы планирования 
................................................ 162
6.1. Планирование проектных работ ......................................... 162
6.2. Бизнес планирование .......................................................... 172
7. Разработка программ на предприятии .......................................... 182
7.1. Программа ресурсосбережения .......................................... 182
7.2. Экологическая  программа ................................................... 186
7.3. Программа формирования корпоративной
(организационной) культуры .............................................. 189
7.4. Программа реструктуризации .............................................. 196
7.5. Программа проникновения на рынок ................................. 201
7.6. Программа бюджетирования ................................................ 230
Раздел IV. КОНТРОЛЛИНГ В ПЛАНИРОВАНИИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
8. Концепции контроллинга в системе планирования 
....................... 247
8.1. Контроллинг как функция управления .............................. 247
8.2. Место контроллинга в управленческом процессе ............. 249
9. Планирование и анализ затрат на основе учетных данных .......... 255
9.1. Себестоимость продукции .................................................. 255
9.2. Принципы учета затрат на производство ........................... 258
9.3. Классификация затрат ......................................................... 261
9.4. Методы учета затрат и способы калькулирования
себестоимости ...................................................................... 276
9.5. Планирование, учет и контроль материальных затрат ...... 279
9.6. Планирование, учет и контроль затрат на оплату труда .... 292
9.7. Накладные расходы ............................................................. 297
9.8. Контроль и управление по отклонениям от плановых
показателей ........................................................................... 299
9.9. Назначение анализа затрат .................................................. 303
  1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconСодержание Введение Глава Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии
Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «псб – филиал ОАО «Тулаоблгаз»
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconНа предприятии
Значение планирования для бизнес планирования аб в современной экономике аб
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconПланирование на предприятиях строительного комплекса
Сущность и задачи стратегического планирования. Объекты и методы стратегического планирования. Процесс стратегиче
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconВопросы к итоговому государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080507 «Менеджмент организации» по дисциплине «Внутрифирменное планирование»
Ирменного планирования. Эволюция внутрифирменного планирования: традиционное планирование; оптимальное планирование; адаптивное планирование....
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconСущность финансового планирования на предприятии
Сущность, основные задачи и методы финансового планирования на предприятии
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconЗадача работы рассмотреть процесс финансового планирования и выявить проблемы связанные с ним
Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования....
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconВведение в бизнес планирование Тема Планирование как инструмент управления бизнесом Сущность планирования и плана Проблемы российской практики планирования Тема Методология и организация планирования

Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconВведение в бизнес планирование Тема Планирование как инструмент управления бизнесом Сущность планирования и плана Проблемы российской практики планирования Тема Методология и организация планирования

Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconМ. А. Железнова Нижегородский государственный университет
Разработка системы планов должна включать в себя следующие виды планирования: стратегическое планирование, бизнес- планирование,...
Основы планирования на предприяти процесс планирования на предприятии iconТеоретические основы бизнес-планирования

Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница