Экономических системах




Скачать 71.68 Kb.
PDF просмотр
НазваниеЭкономических системах
страница2/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер71.68 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7

Ïðåäèñëîâèå
Управление проектами осуществляется во всех областях деятель
ности: в бизнесе, культуре и искусстве, политике, научных исследо
ваниях и т.д. Чаще всего менеджеры сталкиваются с проектным уп
равлением при реализации инновационных идей, заказов клиентов
или при взаимодействии с персоналом организации, но в основе
классификации проектов могут выступать и другие признаки. На
пример, по времени реализации (долгосрочные, среднесрочные и
оперативно событийные), по ориентации (стратегические, такти
ческие, оперативные), по функциональной принадлежности (функ
циональные, программные, независимые).
С точки зрения стратегического управления проекты можно рас
сматривать как составные части, элементы детализации стратегии,
выстраивая их в одном целевом направлении. Такой подход позво
ляет менеджерам эффективно управлять, учитывая наиболее зна
чимые факторы внешней и внутренней среды организации.
Наряду со стратегическими проектами, в реализации которых
особенно велики риски неудач и просчетов, существуют такти
ческие и оперативные проекты — совокупность мероприятий,
осуществление которых обеспечивает достижение поставленной
цели в рамках заданного бюджета и параметров качества.
Управление проектами чувствительно не только к факторам
неопределенности, но и к ресурсной составляющей, когда глав
ным ресурсом выступает сплоченность проектной группы и раз
деляемая ответственность за конечный результат.
Менеджеры вольно или невольно стремятся сформировать
команду соратников на принципах разделения ролей на всех эта
пах жизненного цикла проекта при сочетании разных типов лич
ности сотрудников, входящих в состав проектной группы.
Как правило, решаемая в проекте задача является междисцип
линарной, а синергический эффект в ее выполнении обеспечи
вается умением менеджера создавать условия для командной ра
боты участников проекта.
5

Управление проектами выделяется среди управления повсед
невными процессами в организации не только междисциплинар
ностью и уникальностью постановки решаемой задачи, но и соб
ственной организационной формой, предусматривающей целевую
ориентацию и контроль за прохождением отдельных этапов дви
жения к цели.
Эффективность управления проектами зависит от многих
факторов, изменение которых трудно предугадать, однако оцен
ка рисков и страхование возможных неблагоприятных состоя
ний позволяют избежать провалов в управлении. Этот вопрос так
же детально анализируется.
Настоящая книга построена так, что в первом разделе чита
тель может ознакомиться с системными принципами в управле
нии проектами, основными подходами к управлению проекта
ми и возникающими при этом проблемами. Кроме того, системно
представлены роль проектов в процессе поиска совокупности
стратегических решений, определяющих развитие организаций,
и принципы командной работы, которых придерживается про
ектная группа.
Во втором и третьем разделах описан процесс управления раз
работкой и реализацией проектов. При разработке проектов глав
ное внимание уделено специфике управления на разных этапах
жизненного цикла проекта, а также сетевому и календарному пла
нированию в организации.
Формирование организационной структуры проекта рассмат
ривается как с позиции организации в целом, так и с точки зре
ния проектной группы, так что можно выделить отдельные кла
стеры, специфичные для реализации проектов.
Проекты, являющие результатом принятия стратегических
решений, представлены как результат SWOT анализа, на основе
которого построена матрица решений по проектам, требующим
детализации.
Управление проектами менеджеры планируют, поэтому вы
страивают систему планов, составляющих основу такого комп
лексного документа, как бизнес план, который достаточно под
робно описан в книге.
Большое внимание уделяется экспертизе и оценке эффектив
ности проектов.
Управление реализацией проектов представлено с помощью
системы показателей, позволяющих оценивать степень успеш
ности такой реализации. Достаточно подробно описана специ
фика управления изменениями, сопровождающими реализацию
проектов.
6
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Экономических системах iconУчебная база
Компьютерная безопасность в экономических информационных системах Бухгалтерские информационные системы
Экономических системах iconМинистерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию
Мнение редакции и членов редакционного в экономических системах
Экономических системах iconЛекция 1 Предмет и метод экономической теории
Центральные проблемы хозяйственной деятельности и способы их разрешения в разных экономических системах (самостоятельно)
Экономических системах iconПримите поздравления с юбилеем от имени всех депутатов Законодательного Собрания Краснодарского края. На протяжении 40 лет своего существования при разных
Законодательного Собрания Краснодарского края. На протяжении 40 лет своего существования при разных политических системах и экономических...
Экономических системах iconРабочая программа третьей международной молодежной
«высокопроизводительные вычисления на grid системах. Модели доступа к ресурсам: ipdc, grid, cloud» С(А)фу им. М. В. Ломоносова
Экономических системах iconРаспоряжени е
В целях реализации Федерального закона от 22. 07. 2005 №116-фз «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» и формирования...
Экономических системах iconЗ. Н. Попова
На пути развития рыночной экономики одним из двигателей экономических реформ должен стать развитый класс российских предпринимателей,...
Экономических системах iconУкраины донецкий национальный университет экономический факультет совет молодых ученых
Н. В., доктор экономических наук, Краснова В. В., доктор экономических наук
Экономических системах iconУкраины донецкий национальный университет экономический факультет совет молодых ученых
Н. В., доктор экономических наук, Краснова В. В., доктор экономических наук
Экономических системах iconНомера
Ассоциации «Евразийский экономических наук, профессор, академик ман вш, заслуженный экономист экономический клуб ученых», доктор...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница