Экономических системах




Скачать 71.68 Kb.
PDF просмотр
НазваниеЭкономических системах
страница4/7
Дата конвертации17.10.2012
Размер71.68 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7

Степень фор
Неструктурирован
мализации
ные, слабоструктури
рованные, структури
рованные
Качества
проблем
Характер
Повторяющиеся,
проявления
аналогичные, новые
и уникальные
Степень
Комплексные и авто
связности
номные
Развитие
Решение направлено
на повышение эф
фективности функци
онирования за счет
изменения характе
Жизнен
Про
ристик объекта уп
ного цикла
блемные
равления или системы
организа
области
управления объектом
ции
Стабилиза
Решение направлено
ция
на предотвращение,
устранение или ком
пенсацию возмуще
ний, нарушающих те
кущую деятельность
системы
Рутинный
Все процедуры зара
нее предписаны
Селективный
Требуется доля ини
циативы и свободы
Уровень
решения
Адаптацион
Новое решение изве
проблемы
ный
стной проблемы
Инновацион
Новое решение изве
ный
стной проблемы
Рис. 1.1.  Типология проблем
9

Встроенные в организацию проблемы представляют собой
противоречия, присущие организациям: между стабильностью
организации и ее развитием, между целями организации и целя
ми ее работников и т.п. Это сущностные проблемы, их никогда
не удастся решить полностью.
Социокультурные проблемы организации вызывает среда, в
которой находится организация: привычки, традиции, устоявши
еся взгляды, опыт и пр. Эти проблемы преодолимы, но решение
некоторых из них требует значительного времени (сменяется не
одно поколение работников, прежде чем проблема устраняется
полностью).
Ситуативные проблемы зависят от состояния организации и
ее окружения и поэтому всегда разные.
Назывные проблемы напоминают жалобы и не очень значимы.
В причинно следственных типах формулировок присутству
ют и причина проблемной ситуации, и ее следствие.
Антитезная формулировка фиксирует противоречие и явля
ется самой развитой из числа формулировок проблем, посколь
ку позволяет формулировать задачи.
Этапы решения проблемы рассматриваются либо как отдель
ные блоки, либо как последовательные действия начиная с по
становки целей и заканчивая проверкой эффективности приня
того решения уже на стадии реализации. Но так или иначе
исследователи сходятся в том, что этапы системного анализа про
блем развития организаций могут быть следующими:
1) формирование целей исследования;
2) анализ системы и выявление проблем;
3) описание проблем;
4) анализ проблем;
5) генерирование альтернатив;
6) выбор решения;
7) подготовка к изменениям;
8) внесение изменений;
9) оценка эффективности решений;
10)корректировка решений.
Особую ценность структуризации проблемного поля пред
ставляет определение главной (корневой, ключевой) проблемы,
от решения которой зависят другие проблемы, тогда как она сама
ни от одной из них не зависит.
Проблемы формулируют на основе результатов анализа рас
порядительной, отчетной и статистической информации, дан
ных экспертного опроса (работников организации, потребите
10

лей продукции организации, конкурентов, собственников и др.),
данных наблюдений за фактической деятельностью организации
и ее окружения.
В организационных системах существенное значение имеют
отношения причинно следственного характера, поэтому связь
между проблемами чаще всего подчиняется диалектике взаимо
отношения «причина — следствие».
Схема формирования совокупности проблем организации
(проблемного поля) приведена на рис. 1.2, где показано, как по
мере роста количества и качества информации о проблемной си
туации в организации система из простого множества проблем
(первичного каталога) трансформируется в структурированную
проблемную область.
Выявление проблем
Составление
каталога проблем
Формирование перечня
Мо
дель
соста
Дополнение каталога
ва
Уточнение
каталога
Сокращение каталога
Отношения причинности
Связи между
проблемами
Отношения предшествования
Мо
дель
струк
Общее и частное
туры
Агрегирование
проблем
Множество связанных между
собой проблем
Корневая проблема
Мо
дель
Граф проблем
Узловые проблемы
струк
тур
ной
Результирующие проблемы
схемы
Рис. 1.2.  Схема формирования проблемного поля
11
1   2   3   4   5   6   7


Похожие:

Экономических системах iconУчебная база
Компьютерная безопасность в экономических информационных системах Бухгалтерские информационные системы
Экономических системах iconМинистерство образования и науки российской федерации федеральное агентство по образованию
Мнение редакции и членов редакционного в экономических системах
Экономических системах iconЛекция 1 Предмет и метод экономической теории
Центральные проблемы хозяйственной деятельности и способы их разрешения в разных экономических системах (самостоятельно)
Экономических системах iconПримите поздравления с юбилеем от имени всех депутатов Законодательного Собрания Краснодарского края. На протяжении 40 лет своего существования при разных
Законодательного Собрания Краснодарского края. На протяжении 40 лет своего существования при разных политических системах и экономических...
Экономических системах iconРабочая программа третьей международной молодежной
«высокопроизводительные вычисления на grid системах. Модели доступа к ресурсам: ipdc, grid, cloud» С(А)фу им. М. В. Ломоносова
Экономических системах iconРаспоряжени е
В целях реализации Федерального закона от 22. 07. 2005 №116-фз «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» и формирования...
Экономических системах iconЗ. Н. Попова
На пути развития рыночной экономики одним из двигателей экономических реформ должен стать развитый класс российских предпринимателей,...
Экономических системах iconУкраины донецкий национальный университет экономический факультет совет молодых ученых
Н. В., доктор экономических наук, Краснова В. В., доктор экономических наук
Экономических системах iconУкраины донецкий национальный университет экономический факультет совет молодых ученых
Н. В., доктор экономических наук, Краснова В. В., доктор экономических наук
Экономических системах iconНомера
Ассоциации «Евразийский экономических наук, профессор, академик ман вш, заслуженный экономист экономический клуб ученых», доктор...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница