Программа финансового оздоровления




Скачать 46.28 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма финансового оздоровления
страница5/18
Дата конвертации17.10.2012
Размер46.28 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

реальную задачу, а не искусственную ситуацию. Главная цель «аction learning» – преодолеть 
разрыв между тем, что «говорят» в организации, и тем, что в ней «делают».  
Метод  «обучение  действием»  способствует  развитию  у  менеджеров  навыков  принятия 
решений, 
планирования 
и 
постановки 
целей, 
тем 
самым, 
позволяет 
решать 
производственные  задачи  и  повышать  ответственность  менеджерского  состава  за 
разработанные действия. 
В  современной  практике  обучения  персонала   существует  огромное  множество 
различных методов обучения. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки.  
При  планировании обучения  в  каждой  конкретной организации необходимо  учитывать 
множество  факторов,  чтобы  грамотно  составить  программу  обучения  и  развития.  Выбор 
метода обучения зависит от конкретной цели: получить новые знания, сформировать умения, 
выработать  установку  на  уровне  мышления,  ценностей.  Если  говорить  о  достижении  этих 
целей в комплексе, то необходимо использовать несколько методов обучения. 
В  настоящий  момент  очень  популярны  активные  методы  обучения  персонала,  при 
которых  большое  внимание  уделяется  именно  практической  основе  передаваемых 
слушателям  знаний, навыков  и  умений,  например,  тренинги,  программированное обучение, 
групповые обсуждения, деловые и ролевые игры, кейсы. 
Сегодня  эффективная  деятельность организации  зависит  не  только от  высокого  уровня 
конкурентоспособности,  материально-технической  базы,  но  и  от  компетенции  персонала  и 
эффективности  его  внутренней  организации.  Высокая  квалификация  работников  имеет 
непосредственное  влияние  на  финансовые  результаты  предприятия.  Качество  трудовых 
ресурсов непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и является одной из 
самых  важных  сфер  создания  конкурентных  преимуществ.  Именно  поэтому  процесс 
модернизации знаний и навыков должен носить постоянный характер, и перед руководством 
компании  в  первую  очередь  должна  стоять  задача  –  создания  обучающейся  организации, 
умеющей  использовать  полученный  в  процессе  своей  деятельности  опыт,  в  целях 
корректировки методов работы для решения реальных проблем компании. 
 
ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА 
Жданова Е.И. – студент, Берлова Т.М. – к.х.н., доцент каф. ЭиОП 
Алтайский государственный технический университет (г. Барнаул) 
 
Экономика  России  переживает  период  глубоких  институциональных  преобразований, 
осуществляющихся как на макро-, так и на микроуровнях. Основой этого процесса является 
адаптация  всех  экономических  субъектов  к  рыночным  условиям  хозяйствования.  В  этой 
ситуации растёт неопределенность производственно-финансовой деятельности организаций, 
что  требует  разработки  новых  принципов  управления.  Одной  из  основных  задач 
финансового  менеджмента  является  управление  основным  капиталом.  для  решения  данной 
задачи в качестве инструментария используется инвестиционное проектирование.  
Существенное 
влияние 
на 
разработку 
инвестиционных 
проектов 
оказывают 
общемировые  тенденции  развития  теории  и  практики  корпоративного  управления  и 
управления  инвестиционными  проектами.  Однако  у  российских  продовольственных 
организаций  при  осуществлении  инвестиций  в  основной  капитал  возникают  проблемы, 
нехарактерные  для  развитых  стран.  Технологическое  отставание,  низкое  качество 
имущественного  потенциала,  неудовлетворительная  финансовая  устойчивость,  утечка 
квалифицированных  кадров,  слабая  государственная  поддержка  являются  объективными 
причинами,  характеризующими  инвестирование  в  экономику  России  как  рискованный  вид 
деятельности.  
В  управлении  инвестициями  в  основной  капитал  исключительно  важную  роль  играет 
региональный  аспект.  Именно  в  регионе  как  экономической  системе  реализуются  все 
конкретные  мероприятия  по  изменению  структуры  производства,  его  диверсификации  и 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18


Похожие:

Программа финансового оздоровления iconI. Теоретические основы анализа финансового оздоровления предприятия
Ii. План финансового оздоровления предприятия ООО тк «Русский уголь» (Москва)
Программа финансового оздоровления iconМетодические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов) (Приложение 2), Порядок согласования плана финансового оздоровления (бизнес-плана)
В целях повышения эффективности проведения мероприятий по финансовому оздоровлению
Программа финансового оздоровления iconАвторское выполнение научных работ любой сложности грамотно и в срок
Теоретические основы бизнес планирования для финансового оздоровления организации 6
Программа финансового оздоровления iconБизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия
Основные направления тематики выпускных квалификационных работ (вкр) по специальности «Финансы и кредит» (специализация «Финансовый...
Программа финансового оздоровления iconРешением Совета директоров Общества с ограниченной ответственностью «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России
Программа финансового оздоровления iconТемы для выполнения курсовой работы по дисциплине «Теория и практика финансового оздоровления» Специальность аку (4 озо 3,5) Преподаватель Разуваева Е. Б
Внешние факторы снижения платежеспособности и финансовой состоятельности предприятий
Программа финансового оздоровления iconИсследование концепции финансового оздоровления проблемных предприятий в РФ
На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой...
Программа финансового оздоровления iconБизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия
Анализ внешней среды — процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации,...
Программа финансового оздоровления iconПлан финансового оздоровления и развития ОАО «Арсенал» (Бизнес план)
Зам начальника управления реформирования предприятий ОАО «Московская Управляющая компания» Мосуфк», г. Москва, bsn2000@mail ru
Программа финансового оздоровления iconСвернутый, уплотненный баланс, объединяющий однородные статьи и группы
Административный управляющий — лицо, осуществляющее по назначению арбитражного суда функции арбитражного управляющего при проведении...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница