Программа финансового оздоровления




Скачать 46.28 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма финансового оздоровления
страница7/18
Дата конвертации17.10.2012
Размер46.28 Kb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18

По  основным  финансово-экономическим  показателям  проект  можно  отнести  к  разряду 
высокоэффективных в данной отрасли. 
По результатам проведенного анализа можно заключить следующее: 
— 
значения 
показателей, 
принятых 
в 
качестве 
критериев 
эффективности, 
свидетельствуют  о  том,  что  проект,  в  случае  его  реализации,  обеспечит  возврат 
авансированного капитала и определенный уровень дохода; 
—  в  процессе  эксплуатации  проекта  необходимо  отслеживать  изменение  прогнозной 
ставки  дохода,  с  целью  своевременного  принятия  мер  по  корректировке  величины  чистого 
приведенного эффекта; 
—  срок  окупаемости  инвестиционных  затрат  составляет  менее  трех  лет.  Это  очень 
важно  в  условиях  непредсказуемости,  т.е.  чем  меньше  времени  пройдет  с  момента 
финансирования  инвестиционных  затрат  и  до  момента  возврата  авансированного  капитала, 
тем меньше риск вложений; 
—  проект  обладает  определенным  запасом  финансовой  прочности,  при  сохранении 
условий  финансирования,  о  чем  свидетельствует  расчетная  величина  внутренней  нормы 
рентабельности и ставки доходности финансового менеджмента. 
Итак,  проведенный  анализ  показал,  что  данный  проект  можно  признать  эффективным. 
Все  основные  традиционные  показатели  инвестиционного  анализа  свидетельствуют  о 
целесообразности  реализации  проекта.  Результаты  финансового  анализа  подтверждают 
улучшение основных показателей деятельности предприятия. 
 
СЛОЖНОСТИ И ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС – ПРОЕКТИРОВАНИЯ В ОБЛАСТИ 
РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ 
Афанасьева З.В. - магистрант, Кузьмина О.Г. - к.т.н., доцент 
Алтайский государственный технический университет (г. Барнаул) 
 
Один  из  наиболее  динамично  развивающихся  сфер  бизнеса  на  2009  год  являются 
информационные технологии (IT). Однако любое начало проекта, особенно с инновационной 
направленностью,  требуют  четкого  планирования  развития,  то  есть  написания  правильного 
бизнес-плана,  который  бы  отразил  не  только  этапы  развития  проекта,  но    помог  привлечь 
необходимые инвестиции. 
В  наиболее  распространенном  определении  «проектирование»,  или  просто  «проект», 
понимается  как  задача,  которая  ставится  для  создания  уникального  продукта,  оказания 
услуги  или  усовершенствования  организации.  Для  решения  данных  задач  может 
применяться  любой  известный  метод  оптимизации,  способный  рационализировать 
выполнение поставленных целей и поднять эффективность их выполнения. В общем случае, 
если  компания  не  столь  велика  или  цель  проекта  не  нова  для  ее  исполнителей,  однако 
увеличить  эффективность  ее  выполнения  крайне  важно  исходя  из  размышлений 
эффективной конкуренции на рынке. 
Правильный выбор конечных и промежуточных целей имеет очень важное значение, так 
как эти цели в общем случае указывают направление движения. В свою очередь, правильно 
выбранное  направление  движения  обусловит  рациональное  распределение  времени 
выполнения  проекта  и  денежных  затрат  на  него.  Зачастую,  наряду  с  выбором  целей, 
формулируется задача проекта, которая является наивысшей целью проекта. 
Оформляются цели и задачи проектов в бизнес-план. 
Проблема  написания  бизнес-плана,  в  особенности  бизнес-плана  IT  продукта,  стоит 
весьма  остро  в  России.  Этому  есть  ряд  причин:  во-первых,  институт  предпринимательства 
крайне  низко  развит  в  России,  во-вторых,  литература,  выпущенная  в  России,  зачастую 
является  либо  устаревшей,  либо  простым  переводом  иностранной  литературы,  без  какой-
либо  адаптации  к  местным  особенностям  ведения  бизнеса.  В  то  же  время,  большая  часть 
иностранной  литературы  по  бизнес  –  планированию  освещает  вопросы  международного 

маркетинга  товаров  массового  потребления,  и  найти  учебное  пособие  по  маркетингу  IT 
продуктов крайне сложно. 
Каждый  бизнес-план  имеет  свои  индивидуальные  особенности,  связанные  со 
спецификой  продукта,  под  который  разрабатывается  бизнес-план  спецификой  индустрии  и 
рынка.  Можно  с  уверенностью  сказать,  что  не  существует  абсолютно-универсального 
алгоритма бизнес-плана IT продукта, но есть целый ряд общепринятых моделей и подходов, 
которых стоит придерживаться при написании любого бизнес-плана. 
На  основе  анализа  иностранной  и  российской  литературы  по  бизнес  –  планированию, 
мною была сформулирована типовая структура бизнес-плана IT продукта: 
1. Резюме проекта 
2. Введение 
3. Анализ внешней среды 
4. Анализ отрасли 
5. Маркетинговая стратегия 
6. Маркетинговый комплекс 
7. Финансовый план 
Однако следует точно сказать, что  для более четкого рассмотрения проекта, связанного 
с  разработкой  и  внедрением  программного  продукта  обязательно  требуется  детальное 
рассмотрение  программного  продукта  в  целом.  Обычно  подобные  статьи  бизнес-планов 
используются в других отраслях.  
Особое  внимание  следует  уделять  изучению  технической  составляющей  программы. 
Зачастую  только  самому  разработчику  под  силу  продолжить  развивать  продукт,  так  как 
разобраться  в  оде  продукта  достаточно  сложно  даже  высококвалифицированному 
специалисту, не имеющему отношению к проекту. 
Так  обязательным  пунктом  бизнес  проекта  IT-  разработчика  компании  должна  быть 
оценка  программных  продуктов,  создаваемых  в  организации.  Следует  обязательно 
учитывать доступность технологии и используемых компонентов других базовых программ. 
Подобные  исследования  должна  проводить  каждая  компания,  которая  начинает 
разработку  своих  внутренних  проектов,  однако  если  планируется  представление  бизнес-
плана  для  инвесторов,  то  следует  не  указывать  основных  технологий  применяемых  в 
программном  продукте  и  его  основных  ноу-хау,  так  как  бизнес-план  или  основные  его 
аспекты могут попасть к конкуренту. 
Основной  сложностью  при  разработке  бизнес-плана  для  IT  компании  является 
разработка внешней среды. 
Знание  общих  и  отраслевых  стандартов  позволяет  проектному  менеджеру  не  только 
эффективнее  управлять  конкретным  проектом,  но  и  оперировать  едиными  для  всех 
«посвященных»  менеджеров  терминами  и  понятиями,  механизмами  и  средствами.  Это,  в 
свою очередь, дает возможность масштабировать проекты и реализовывать их в различных 
регионах,  с  различными  командами  и  даже  в  разных  отраслях.  Владея  стандартами  легче 
накапливать, унифицировать и использовать свой и чужой опыт проектной работы. 
Однако  в  России,  информационное  законодательство  крайне  находится  на  низкой 
ступени  развития.  Законодательство  об  электронном  документообороте  и  электронной 
коммерции  практически  не  развито.  Разработчику  программного  обеспечения,  придется 
прибегать к анализу законодательства о телекоммуникациях. 
В  случае  экспорта  программного  обеспечения  за  границу,  разработчику  бизнес-плана 
необходимо  знать,  что  в  России  экспорт  программного  обеспечения  не  подкреплен 
соответствующим законодательством и рассматривается отдельно в каждом индивидуальном 
случае.  Возврат  налога  на  добавочную  стоимость,  в  случае  экспорта  программного 
обеспечения, российским законодательством не предусмотрен 
Разработчику  бизнес-плана  стоит  обратить  внимание  на  уровень  образования,  в  целом 
всего  населения  страны.  Обратить  внимание,  насколько  популярны  основные  и  смежные 
технологии, используемые в продукте. 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   18


Похожие:

Программа финансового оздоровления iconI. Теоретические основы анализа финансового оздоровления предприятия
Ii. План финансового оздоровления предприятия ООО тк «Русский уголь» (Москва)
Программа финансового оздоровления iconМетодические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов) (Приложение 2), Порядок согласования плана финансового оздоровления (бизнес-плана)
В целях повышения эффективности проведения мероприятий по финансовому оздоровлению
Программа финансового оздоровления iconАвторское выполнение научных работ любой сложности грамотно и в срок
Теоретические основы бизнес планирования для финансового оздоровления организации 6
Программа финансового оздоровления iconБизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия
Основные направления тематики выпускных квалификационных работ (вкр) по специальности «Финансы и кредит» (специализация «Финансовый...
Программа финансового оздоровления iconРешением Совета директоров Общества с ограниченной ответственностью «Хоум Кредит энд Финанс Банк»
Департамент лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России
Программа финансового оздоровления iconТемы для выполнения курсовой работы по дисциплине «Теория и практика финансового оздоровления» Специальность аку (4 озо 3,5) Преподаватель Разуваева Е. Б
Внешние факторы снижения платежеспособности и финансовой состоятельности предприятий
Программа финансового оздоровления iconИсследование концепции финансового оздоровления проблемных предприятий в РФ
На сегодняшний день наиболее остро стоит проблема возникновения финансовой неустойчивости предприятий основными причинами, которой...
Программа финансового оздоровления iconБизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия
Анализ внешней среды — процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации,...
Программа финансового оздоровления iconПлан финансового оздоровления и развития ОАО «Арсенал» (Бизнес план)
Зам начальника управления реформирования предприятий ОАО «Московская Управляющая компания» Мосуфк», г. Москва, bsn2000@mail ru
Программа финансового оздоровления iconСвернутый, уплотненный баланс, объединяющий однородные статьи и группы
Административный управляющий — лицо, осуществляющее по назначению арбитражного суда функции арбитражного управляющего при проведении...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница