Проблемы рентабельности медицинского страхования




PDF просмотр
НазваниеПроблемы рентабельности медицинского страхования
страница7/83
Дата конвертации17.10.2012
Размер1.04 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   83

вая  (early)  и  вторая  (early  expansion)    ранние  стадии  расширения;  этап  роста  (expansion); 
поздний этап (публичный) [2]. Этот процесс примерно одинаков во всём мире. Особенность 
его протекания в России – отсутствие культуры взаимодействия между командой инноватора 
и инвесторами [3]. 
Сегодня рынок венчурного финансирования находится на этапе своего становления, по-
ка не отработаны инструменты, связи, команды; существует проблема состыковки спроса и 
предложения.  В  России  существует  значительное  количество  венчурных  фондов  (около  80 
действующих),  в  том  числе  региональные  венчурные  фонды  и  Фонд  посевных  инвестиций 
Российской венчурной компании [4]. За последние годы появились такие участники венчур-
ного рынка как Сообщество бизнес-ангелов России (СБАР), Фонд содействия развитию ма-
лых форм  предприятий  в  научно-технической  сфере  (Фонд  Бортника),  организуемая  РАВИ 
Российская венчурная ярмарка, создается система технопарков по всей стране. Функции этих 
сообществ заключаются в том, чтобы свести изобретателя и инвестора, но они пока не пол-
ностью справляются со своими задачами. Сейчас можно наблюдать ситуацию, когда слышны 
встречные жалобы: разработчики говорят о нехватке квалифицированных инвесторов, а вен-
чурные капиталисты – о дефиците новых конкурентоспособных идей и хороших команд. 
Типичная фирма венчурного капитала получает множество запросов, 90 % которых до-
вольно быстро отклоняется. Каковы же причины этого? 
Выделяют несколько барьеров на пути коммерциализации изобретений. Прежде все-
го, это повсеместное отсутствие коммерческой составляющей в предлагаемых разработчика-
ми проектах. Соискатели венчурного финансирования зачастую видят в венчурном инвесто-
ре не партнера по бизнесу, а торгового агента, использующего  свой административный ре-
сурс для продажи их продукции, либо даже благотворителя.  Прежде чем встречаться с вен-
чурным инвестором, соискатель должен ответить на несколько вопросов: сколько денег не-
обходимо вложить в проект; какой процент вновь создаваемой фирмы будет отдан инвесто-
ру; и главное – сколько венчурный инвестор заработает (в % и в рублях) [6]. Нужно не толь-
    это  1%  изобретения  плюс  99%  предприимчивости, 
идеи, ноу-хау, патенты, знания, опыт сами по себе никакой ценности для инвестора не пред-
ставляют.  
Также  венчурного  инвестора  интересует  то,  кто  будет  заниматься  проектом.  Финан-
сируются не столько проекты, сколько люди, способные их поднять и реализовать. Одной из 
проблем является ситуация, при которой цели бухгалтерского учета для предоставления его 
результатов  в  государственные  органы  (т.  е.  оптимизация  налогообложения)  и потенциаль-
ному инвестору различаются. 
От  разработчиков  в  свою  очередь  поступают  встречные  жалобы  о  том,  что  ученые 
вынуждены думать не столько над научной проработанностью проекта, сколько над планами 
его коммерческого продвижения. Данный подход к инновационному процессу является от-
сталым  и  свидетельствует  о  тяжелом  переходе  страны  к  инновационному,  западному  пути 
развития.  Здесь  появляется  еще  одна  проблема.  В  России  низкий  уровень  защиты  прав ин-
теллектуальной собственности. На практике это действительно большая проблема почти для 
всех  инновационных компаний  —  и  не  только  компаний.  Трудности,  например,  возникают 
при  реализации  217-ФЗ,  принятого  летом  прошлого  года  [8].  Федеральный  закон  наделил 
бюджетные НИИ и вузы правом создавать малые инновационные предприятия для коммер-
циализации результатов своей интеллектуальной деятельности. Они теперь могут вносить в 
уставной  капитал  таких  предприятий  интеллектуальную  собственность.  Но  выяснятся,  что 
вносить  особо  нечего:  правильно  оформленной  интеллектуальной  собственности  у  вузов 
почти  нет,  потому  что  услуги  по  оформлению  российских  и  международных  патентов  до-
вольно дороги. Кроме того, разработчики склонны видеть в венчурном сотрудничестве опас-
ность потери собственного бизнеса. 
Другую одну проблему в рамках сотрудничества инноваторов с венчурными капита-
листами в предпринимательской инновационной среде сегодня видят в отсутствии должного 
опыта у кадров и квалификации команды, реализующих коммерциализацию продуктов, спо-
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   83


Похожие:

Проблемы рентабельности медицинского страхования iconБизнес план (медицинского центра)
Дополнительный анализ проводится рынков добровольного и обязательного медицинского страхования. В документе описывается концепция...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconЗакон вводит для страхователей в сфере сми пониженные тарифы страховых взносов
О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчет аудита исполнения фондов обязательного медицинского страхования за 2008 год Введение
Аудит исполнения фондов обязательного медицинского страхования (далее фомс) за 2008 год был проведен в соответствии с Программой...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчет аудита по Отчету Правительства об исполнении фондов обязательного медицинского страхования за 2010 год Введение
Аудит Отчета Правительства об исполнении фондов обязательного медицинского страхования (далее – фомс) за 2010 год был проведен на...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчет аудита по Отчету Правительства об исполнении фондов обязательного медицинского страхования за 2010 год
Постановление Счетной палаты №74 от 30. 12. 2010,,Об утверждении Программы аудиторской деятельности
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconФермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства

Проблемы рентабельности медицинского страхования iconГотовый бизнес-план. Организация медицинского центра (клиники) для города с населением 500+ тыс человек
Инвестиционный проект заключается в организации в условиях экономического кризиса медицинского
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconБизнес план медицинского центра Телефон: +7 (495) 9692718
Описать создание медицинского центра и разработать финансовую модель для эффективного управления
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconПредусмотрена ли законодательством РФ возможность страхования на случай потери работы?
Ответ: Да, предусмотрена. Граждане могут заключать со страховыми организациями договор добровольного страхования на случай потери...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчетный период
На основе исходных данных рассчитать показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж (по плану и фактически за отчетный...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница