Проблемы рентабельности медицинского страхования




PDF просмотр
НазваниеПроблемы рентабельности медицинского страхования
страница8/83
Дата конвертации17.10.2012
Размер1.04 Mb.
ТипДокументы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   83

собных  провести  инновационную  компанию  через  весь  цикл  —  от  идеи  до  правильно 
оформленного проекта. 
Тем не  менее в России появляются реальные  примеры  успешной коммерциализации 
технологий благодаря венчурным капиталам: Mail.ru, Yandex, LiveJournal, Emmet (компания 
по производству электромагнитных технологий поиска углеводородов на шельфе при помо-
щи  донных  станций),  «БиоСистема»  (производство  комбикормов),  ОКБ  «Солис»  (создание 
перспективных  электронных  устройств  для  различных  применений),  «Рематель»  (оборудо-
вание для проводной, волоконно-оптической связи и локальных сетей), «Камов» (авиастрои-
тельное предприятие, производитель вертолётов) и другие. 
 
Литература: 
1 Валеев Э.Р. «Сущностная характеристика венчурного капитала» / Э.Р. Валеев // Вопро-
сы экономики и права.-М., 2010.-№ 12.-c.128-132 
2  Бекетов  Н.В.  Мировой  опыт  использования  механизма  венчурного  финансирования 
инновационных процессов / Н.В. Бекетов // Финансы и кредит.-N9.-2008.-c.68-713  
3  В  России  отсутствует  культура  взаимодействия  между  инноватором  и  инвестором 
http://www.iarex.ru/articles/5439.html 
4  Венчурная  Россия:  фонды  VC  /  Вестник  инноваций  и  венчурного  рынка  // 
http://www.venture-news.ru/stati/3386-venchurnaya-rossiya-fondy-vc.html 
5  Венчурные  фонды  ВТБ.  Итоги  частно-государственного  партнерства  в  развитии  вен-
чурных инвестиций // http://inincis.jinr.ru/images/prez/Romashov.pdf 
6 Рисковый инвестор / Школа бизнеса // http://www.abireg.ru/sb/print.php?news=287 
7 Обзор рынка. Прямые и венчурные инвестиции в России 2010. Аналитический сборник 
Российской 
ассоциации 
венчурного 
инвестирования 
(РАВИ) 
//http://www.rvca.ru/upload/files/lib/rvca_yearbook_2011_russian_pe_and_vc_market_review_201
0_rus.pdf 
8  Денисов  Д.  Всхожесть  идей  /  Информационное  агентство  Клерк.Ру  // 
http://www.klerk.ru/boss/articles/183602 
 
ЗАРПЛАТНЫЙ ПРОЕКТ БАНКА КАК ИСТОЧНИК ФОРМИРОВАНИЯ ЕГО КРЕ-
ДИТНЫХ РЕСУРСОВ 
Чирикина А.О. – студент гр. 8Мбм-01 
Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова (г. Барнаул) 
 
Внедрение электронных платежей  - это способ предоставления более качественных ус-
луг, который повышает эффективность функционирования денежных расчетов и значитель-
но упрощает управление безналичными расчетами. 
Для  государства  он  позволяет  снизить  объем  налично-денежной  массы,  для  хозяйст-
вующих субъектов - повышает оперативное обслуживание клиентов, а также упрощает рас-
четы с населением.  
Использование платежных карт позволяет снизить  уровень  «теневой экономики» и по-
высить поступление налогов в бюджет  различных уровней. Внедрение электронных плате-
жей в платежную систему государства позволяет увеличить: потребительский спрос  населе-
ния, возможность кредитования, доходы бюджета, и следовательно, рост ВВП страны. 
Однако в Российской Федерации все еще низок уровень использования платежных карт 
для оплаты товаров и услуг по сравнению с объемом операций по снятию наличных денеж-
ных средств, преобладают дебетовые карты. Большинство дебетовых карт выдается именно в 
рамках зарплатных проектов, именно с этим связана актуальность темы исследования. 
Под зарплатным проектом для организации-клиента понимается организованная банком 
система  расчетных  взаимоотношений  "банк  -  сотрудники  организации  -  организация".  На-
значением такой системы является обслуживание расчетов организации и ее сотрудников по 
заработной  плате  и  другим  выплатам  социального  характера.  Банк,  обслуживая  указанные 
расчеты, имеет целью получение доходов в виде: 
 

- комиссионных за обслуживание счетов/операций сотрудников организации; 
-  комиссионных  за  обслуживание  операций  перечисления  денежных  средств  организа-
цией; 
-  доходов  от  конверсионных  операций,  поступающих  на  счета  сотрудников  средств  в 
виде курсовой разницы; 
- косвенных доходов, получаемых от размещения привлеченных на счета средств. 
Возможно также получение банком доходов в виде комбинации всех или некоторых из 
перечисленных выше видов доходов. 
В общем случае зарплатный проект может быть реализован как с использованием техно-
логии банковских карт, так и без таковой - за счет использования счетов "до востребования". 
Зарплатные  проекты  рассматриваются  только  на  основе  карточной  технологии,  но  приме-
няемая  методология  в  более  простом  варианте  может  быть  использована  и  для  "некарточ-
ных"  технологий.  При  этом  следует  отметить,  что  далеко  не  всегда  применение  карточной 
технологии является оправданным. Лучше избегать проектов, в которых карточная техноло-
гия навязана или притянута за уши, так как в этом случае образуется неустойчивая бизнес-
система, в конечном итоге неэффективная. 
В  качестве  потенциальных  клиентов  для  зарплатных  проектов  могут  рассматриваться 
любые предприятия любых форм собственности и любой географической расположенности 
(компактной, распределенной по населенному пункту или по регионам России и зарубежных 
стран). При этом наличие филиала банка в том или ином регионе необходимо, только если 
предприятие  выдвигает  требование  создания  элементов  инфраструктуры,  то  есть  пунктов 
выдачи наличных. 
Одним из критериев эффективности зарплатного проекта может служить величина сред-
них ежемесячных поступлений на картсчет. В качестве грубой оценочной величины можно 
считать,  что  зарплатные  проекты  с  использованием  карточной  технологии  эффективны  на-
чиная со значения 6000 рублей/картсчет/месяц. 
Организация зарплатного проекта проходит в несколько этапов (встреч, раундов перего-
воров). Указанные ниже этапы перечислены в их идеальной логической последовательности, 
но в реальности они могут перемешиваться, в том числе по времени: 
Этап 1. Выяснение ключевых данных, необходимых для оценки целесообразности про-
екта для банка и формирования коммерческого предложения (требования по инфраструкту-
ре,  фонд  заработной  платы,  количество  сотрудников,  требования  по  типам  выпускаемых 
карт, выяснения пожеланий клиента по качеству обслуживания, сведения по наличию ком-
муникаций) 
Этап 2. Экономический анализ проекта  
Этап 3. Техническая экспертиза и консультирование клиента 
Для квалифицированного проведения рассматриваемого этапа желательно привлечение 
специалиста из картцентра банка. В любом случае при проведении экспертизы необходимо 
четко  представлять  технические  требования  обслуживающего  процессингового  центра  по 
двум параметрам: 
- поддерживаемые модели банкоматов; 
- возможности работы с провайдерами связи, представленными в регионе. 
Этап 4. Уторговывание финансовых условий и сроков, заключение соглашений 
На этом этапе (после ознакомления клиента с письменно сформулированным и заранее 
переданным коммерческим предложением) стороны могут договориться о некоторых изме-
нениях проекта, в том числе об изменении некоторых финансовых условий сотрудничества. 
Возможно, потребуется повторный экономический анализ договоренностей. 
После достижения окончательной договоренности банком подписываются: 
- договор о выпуске карт и обслуживании расчетов; 
-  договор  об  установке  и  обслуживании  банкоматов  (в  случае,  если  указанная  услуга 
предусмотрена договоренностью). 
Картсчета для сотрудников открываются банком установленным порядком как для фи-
зических лиц. 
 
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   83


Похожие:

Проблемы рентабельности медицинского страхования iconБизнес план (медицинского центра)
Дополнительный анализ проводится рынков добровольного и обязательного медицинского страхования. В документе описывается концепция...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconЗакон вводит для страхователей в сфере сми пониженные тарифы страховых взносов
О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчет аудита исполнения фондов обязательного медицинского страхования за 2008 год Введение
Аудит исполнения фондов обязательного медицинского страхования (далее фомс) за 2008 год был проведен в соответствии с Программой...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчет аудита по Отчету Правительства об исполнении фондов обязательного медицинского страхования за 2010 год Введение
Аудит Отчета Правительства об исполнении фондов обязательного медицинского страхования (далее – фомс) за 2010 год был проведен на...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчет аудита по Отчету Правительства об исполнении фондов обязательного медицинского страхования за 2010 год
Постановление Счетной палаты №74 от 30. 12. 2010,,Об утверждении Программы аудиторской деятельности
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconФермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства

Проблемы рентабельности медицинского страхования iconГотовый бизнес-план. Организация медицинского центра (клиники) для города с населением 500+ тыс человек
Инвестиционный проект заключается в организации в условиях экономического кризиса медицинского
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconБизнес план медицинского центра Телефон: +7 (495) 9692718
Описать создание медицинского центра и разработать финансовую модель для эффективного управления
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconПредусмотрена ли законодательством РФ возможность страхования на случай потери работы?
Ответ: Да, предусмотрена. Граждане могут заключать со страховыми организациями договор добровольного страхования на случай потери...
Проблемы рентабельности медицинского страхования iconОтчетный период
На основе исходных данных рассчитать показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж (по плану и фактически за отчетный...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница