Наука и молодежь




PDF просмотр
НазваниеНаука и молодежь
страница18/96
Дата конвертации17.10.2012
Размер1.46 Mb.
ТипДокументы
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   96

тому что это шанс найти лучшее место работы. Нет людей, полностью довольных своей ра-
ботой, поэтому и диалог нужно строить так, чтобы акцентировать внимание собеседника на 
сторонах, которыми он был не удовлетворен (высокая интенсивность труда, строгий началь-
ник и пр.), рассуждая примерно так: увольнение – это знак, который посылает судьба, чтобы 
начать  новую  профессиональную  жизнь.  У  вас  появится  больше  возможностей  реализовать 
себя. Главное, донести до человека, что увольнение - это не трагедия, а лишь завершение од-
ного этапа в карьере и начало следующего. 
Такая беседа частично или полностью снимает эмоциональное напряжение увольняемо-
го, а также ощущение, что с ним обошлись формально, не по-человечески. 
В-третьих,  при  возможности  и  необходимости  предоставить  увольняемому  сотруднику 
«отходные» льготы.  
В-четвертых, обязательно провести работу с коллективом по отношению к ситуации для 
коррекции групповых процессов в случае необходимости. 
В пятых, если это увольнение, связанное с уходом на пенсию, можно поддерживать связь 
с  этим  сотрудником,  а  иногда  и  привлекать  к  работе  в  качестве  эксперта,  консультанта  или 
наставника. Такое отношение способствует формированию хорошего психологического кли-
мата в коллективе. Сотрудники чувствуют себя более спокойно и уверены в том, что и им в 
соответствующем возрасте окажут такую же поддержку. 
В-шестых,  если  увольнение  состоялось  по  инициативе  работника,  можно  организовать 
проводы с подарком на память (это не помешает и при уходе сотрудника на пенсию), а также 
выдать сотруднику хорошее рекомендательное письмо. 
Самым важным в проведении этих мероприятий является сохранении хороших доброже-
лательных отношений, снижение уровня конфликтности и эмоциональной напряженности. 
Уволенный  сотрудник  является  транслятором  репутации  компании  в  течение  всего  пе-
риода его жизни. По Котлеру – довольный потребитель доносит свое мнение о компании и ее 
услугах  до 3-4 ее  потенциальных  клиентов,  а  недовольный  высказывает  свою  негативную 
оценку 13-14 клиентам. Неприятное помнится дольше, так уж устроена человеческая психи-
ка. [1] 
Все эти процедуры не только дадут увольняющемуся сотруднику повод говорить об ор-
ганизации "или хорошо, или ничего", но и, при хорошем расставании, возможно, привлекать 
в  организацию  клиентов.  Кроме  того,  работающим  сотрудникам  компании  эти  меры  проде-
монстрируют, что организация заботится о людях. 
Таким образом, корректно проведенное увольнение не только позволяет избежать нега-
тивных  последствий  для  фирмы,  но  и  способствует  формированию  позитивного  имиджа  и 
репутации фирмы с высокой корпоративной культурой. 
Использованная литература: 
1. Как  уволить сотрудника без ущерба для репутации фирмы? // Управление персоналом. – 
2004. - №17. – С.33-35 
2. Монди Р. Уэйн. Управление персоналом.- 8-е изд.- СПб: Нева,  2004. 
 
ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПРОФОРИЕНТАЦИИ КАДРОВ 
Робец И.С. – студентка  группы УП -11 
А.В.Гайдук - руководитель 
Выбор  профессии  является  одним  из  ответственных  моментов,  определяющих  весь 
дальнейший жизненный путь человека и оказывающих влияние на многие сферы его жизни. 
Отрицательные последствия неправильно выбранной профессии затрагивают как самого че-
ловека,  так  и  все  общество  в  целом.  По  данным  отечественных  специалистов  в  области 
управления  персоналом  правильный  выбор  профессии  в 2 - 2,5 раза  уменьшает  текучесть 
кадров, на 10 - 15% увеличивает производительность труда и в 1,5 - 2 раза уменьшает стои-
мость обучения кадров. Помочь в решении сложных жизненно важных задач и подготовить 
 
27

человека к свободному и сознательному выбору профессии, призвана профессиональная ори-
ентация. Необходимость в ее проведении возникла еще в начале XX столетия, в связи с бур-
ным ростом промышленного производства. 
В современных условиях профессиональная ориентация как научная проблема и опреде-
ленная совокупность практических мероприятий приобретает особую актуальность. Это объ-
ясняется  тем,  что  отсутствие  у  молодого  человека  четких  представлений  о  выбранной  про-
фессии,  о  собственных  склонностях  и  возможностях,  их  несоответствие  впоследствии  при-
водит к разочарованию, поиску нового профессионального пути. А на подготовку уже затра-
чены время, средства и силы. 
Профориентационная работа в условиях рынка только начинает складываться в систему. 
Вся предшествующая система профориентации развивалась под влиянием задач профессио-
нального обучения и воспитания молодежи, а специальные службы выступали лишь как вер-
бовочные и агитационные пункты. На современном этапе цель профориентации заключается 
в том, чтобы помочь выпускнику школы и молодому работнику в выборе такой профессии, 
которая  в  наибольшей  степени  отвечала  бы  как  потребностям  общества  и  складывающейся 
конъюнктуры рынка, так и способностям, склонностям и психофизиологическим особенно-
стям самого человека.  
Важной  задачей  профориентации  сегодня  является  содействие  быстрым  структурным 
сдвигам  в  занятости  при  одновременном  поддержании  безработицы  на  возможно  низком 
уровне.  Вместе  с  тем  профессиональная  ориентация  выступает  важным  составным  элемен-
том системы подготовки кадров и является регулятором связи между системой образования и 
производством. Однако современная система образования, включая и высшее, на наш взгляд, 
не  решает  задачи  организации  профессионального  самоопределения  и  формирования  соот-
ветствующих способностей. Это сказалось на том, что выпускники школ и дипломированные 
специалисты сегодня являются основным источником безработных на рынке труда. 
Возвращаясь к системе профессиональной ориентации, следует сказать, что ее организа-
ция состоит из нескольких взаимосвязанных форм (этапов). Согласно А.Я. Кибанову сегодня 
сложились следующие формы профориентации: 
профессиональное просвещение; 
профессиональная информация; 
профессиональная консультация; 
профессиональный отбор. 
В качестве завершающей работы по организации профориентации можно выделить еще 
один этап – профессиональная адаптация. 
Проблема профориентации представляется достаточно важной для современной системы 
управления персоналом. В настоящее время ее необходимо рассматривать как неотъемлемый 
элемент  системы управления  человеческими  ресурсами  как  на  уровне  государства  в  целом, 
так и на уровне отдельной организации. Формирование кадрового потенциала предприятий в 
условиях  рынка  требует  эффективного  функционирования  системы  сопровождения  профес-
сионального становления человека. И основная роль в этой работе отводится внутрифирмен-
ной  профориентации.  Однако  изучение  отечественного  опыта  показывает,  что  специальная 
служба, которая бы занималась вопросами профориентации в организации – явление редкое. 
Это  подтверждают  и  результаты  исследования,  проведенного  в  ЗАО  «Алтайская  ярмарка», 
которое занимает одно из ведущих мест на рынке услуг. 
Проанализировав функции управления персоналом, осуществляемые в данной организа-
ции, следует сказать, что отбору кандидата на вакантное место здесь уделяется недостаточ-
ное  внимание.  Оценка  претендента  ограничивается  лишь  проверкой  его  деловых  качеств, 
что, на наш взгляд, не достаточно для того, чтобы определить сферу использования человека, 
необходимость установления испытательного срока, перспективы на обучение, план карьер-
ного роста. Такое положение вещей говорит о том, что в ЗАО «Алтайская ярмарка», к сожа-
лению, не уделяется должного внимания профессиональной ориентации. Можно сказать, что 
предшествующая отбору сотрудников профориентационная работа, как таковая, не осущест-
 
28
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   96


Похожие:

Наука и молодежь iconНаука и молодежь
Наука и молодежь. Секция «Энергетика». / Алт гос техн ун-т им. И. И. Ползунова
Наука и молодежь iconНаука и молодежь
Эксплуатация различных механизмов и машин зачастую характеризуются высокими
Наука и молодежь iconНаука и молодежь
Апк является стратегически важной сферой для страны, так как стабильное развитие
Наука и молодежь iconРеферату на тему «Религия и наука»
...
Наука и молодежь iconФедеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «алтайский государственный аграрный университет» аграрная наука
Аграрная наука — сельскому хозяйству: сборник статей: в 3 кн. / IV международная на
Наука и молодежь iconФедеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «алтайский государственный аграрный университет» аграрная наука
Аграрная наука — сельскому хозяйству: сборник статей: в 3 кн. / IV международная на
Наука и молодежь iconРоссийской Федерации «ино центр (Информация. Наука. Образование)»
«ино центром (Информация. Наука. Образование)» иИнститутом имени Кеннана Центра Вудро Вильсона, при поддержке Корпорации Карнеги...
Наука и молодежь iconРоссийской Федерации «ино центр (Информация. Наука. Образование)»
«Межрегиональные исследования в общест- венных науках», реализуемой совместно Министерством образования и науки рф, «ино центром...
Наука и молодежь iconНовоуральске образование и наука Материалы II -ой региональной научно-практической конференции 27 мая 2008 г. Новоуральск 2008 ббк 74+75 о 23
О – 2359 Образование и наука: Материалы ii-ой региональной научно-практической конференции «Образование и наука», Новоуральск, 27...
Наука и молодежь iconКлючевые вопросы, которые изучает Экономика: Социальная наука Экономика использует научные методы для объяснения и изучения нашего общества
Экономика Это наука, изучающая распределение ограниченных ресурсов, используемых для производства товаров и услуг, которые в свою...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница