Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго




Скачать 452.2 Kb.
PDF просмотр
НазваниеЭлектронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго
страница7/28
Дата конвертации17.10.2012
Размер452.2 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   28


3. МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ ДРУГИХ ВИДОВ  САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ 
 
 
В отделе сбыта выяснилось, что большая часть времени отдела идет на 
продажу киосков. Это происходило потому, что приходилось убеждать поку-
пателей в том, что 13 тыс. руб. за киоск – это недорого. Гаражи же, напротив, 
продавались как бы сами собой. Распределение затрат по остальным статьям 
остается без изменений». 
Финансовый директор ОАО «Гамма» Н.Н. Петров: 
«Сейчас  не  время  вникать  в  технические  тонкости.  Я  предлагаю  про-
вести все необходимые расчеты финансовому менеджеру и главному эконо-
мисту  завода  ТНП  и  предоставить  обобщающие  результаты  для  принятия 
решения по следующим вопросам: 
– следует ли продолжать производство киосков; 
– каков минимальный объем производства; 
– каким запасом финансовой прочности мы обладаем на настоящий момент; 
– каковы возможные доходы от деятельности завода ТНП». 
Протокол от 09.03. 200х г. 
Главным  экономистом  завода  ТНП  Н.И.  Волковым  был  затронут  во-
прос о нецелесообразности  выпуска  гаражей и  соответственно о  возможно-
сти  прекращения  их  производства,  поскольку  результат  перераспределения 
затрат показал, что гаражи приносят только убытки. Однако сразу встал во-
прос о том, что же делать с освобождающимися в этом случае производст-
венными мощностями. 
В ответ на это финансовый менеджер завода ТНП П.С. Сахаров пред-
ложил еще раз обратиться к распределению затрат по видам продукции и по-
смотреть, что произойдет, если прекратить производство гаражей. При этом 
надо иметь в виду, что завод избавится от прямых трудозатрат и части транс-
портных расходов, но останется часть необратимых затрат. 
Таким образом, директор завода ТНП С.Н. Кузнецов дал распоряжение 
подготовить предложения по принятию  решения о  дальнейшей судьбе  про-
изводства гаражей в виде соответствующих расчетов и аналитической запис-
ки. Кроме того, в случае положительного решения вопроса об их производст-
ве  определить  необходимый  объем  производства  с  учетом  ограничений  по 
мощности в штамповочном цехе.  
Финансовый  менеджер  завода  ТНП  П.С.  Сахаров  заметил,  что  57  % 
времени в штамповочном производстве идет на производство 100 гаражей, а 
43 % – для производства 150 киосков. 
Протокол от 16.03.200х г. 
На  повестку  дня  вынесен  вопрос  об  эффективности  работы  экономиче-
ской службы завода пластмассовых изделий, входящего в состав ОАО «Гамма». 
Финансовый директор ОАО «Гамма» Н.Н. Петров: 
«В  прошлом  месяце  экономист  данного  подразделения  отказался  от 
заказа предприятия «Ракета» на производство 200 стандартных пластмассо-
вых деталей, мотивируя это тем, что цена в заказе была ниже (800 руб.), чем 
себестоимость их изготовления (850 руб.). Не теряем ли мы потенциальных 
покупателей?» 
Главный экономист завода ТНП Н.И. Волков:  
  Финансовый менеджмент. Метод. указания по самостоятельной работе 
-16- 
   


3. МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ ДРУГИХ ВИДОВ  САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ 
 
 
«Наряду  с  этим,  у  нашего  завода  появилась  возможность  покупать 
пластмассовые детали у внешнего поставщика по цене 800 руб. за штуку. 
Внутренняя же цена, по которой велись расчеты между цехом пластмассо-
вых  изделий  и  другими  подразделениями  завода,  составляла  1  тыс.    руб. 
Поэтому мы ставим вопрос о корректировке внутренних цен либо закупке 
комплектующих на стороне». 
Выступление начальника цеха пластмассовых изделий Г.В. Селезнева: 
«Хотя  формально цех  принадлежит  заводу  малой авиации,  реально он 
управляется как самостоятельное подразделение и сам отвечает за свою при-
быльность.  Цех  снабжает  комплектующими  различные  подразделения  ОАО 
«Гамма». Недавно у нас была установлена новая техника, рабочие ее успеш-
но освоили, и через год наш цех станет важным поставщиком на рынке пла-
стмассовых  изделий  города.  Снизить  цену  на  комплектующие  для  завода 
ТНП мы не можем, так как он покупает лишь малую часть нашей продукции. 
Это снижение приведет к необходимости снижения цен для всего завода ма-
лой авиации до 800 руб. за штуку, что не позволит окупить наши затраты, и 
цех, как самостоятельное подразделение, понесет убытки». 
Директор ОАО «Гамма» дал поручение финансовому менеджеру разо-
браться в вопросах внутреннего ценообразования на пластмассовые комплек-
тующие и решить проблему – производить самим или покупать их на сторо-
не. При этом необходимо показать соответствующими расчетами все досто-
инства  и  недостатки  рассматриваемых  вариантов  решения  проблемы.  Глав-
ному  же  экономисту  было  поручено  совместно  с  финансовым  директором 
разработать механизм внутреннего ценообразования. 
Протокол от 23.03.200х г. 
Рассматривался вопрос об инвестиционном проекте по производству 
гаражей нового типа с дистанционным управлением открывания и закры-
вания дверей. 
Выступление главного экономиста завода ТНП: 
«У новых гаражей будут двери специальной конструкции и маленький 
моторчик,  смонтированный  под  крышей.  Расход  стали  завода  ТНП  умень-
шится  за  счет  того,  что  не  будут  использоваться  традиционные  стальные 
створки, но тогда потребуется заказывать внешним поставщикам двери ново-
го типа и моторы к ним. Кроме того, придется взять на работу одного высо-
коквалифицированного рабочего с оплатой в 30 тыс. руб. в месяц и закупить 
новое оборудование для сборочного цеха на сумму 100 тыс. руб. Это обору-
дование придется заменять ежегодно, списывая в виде амортизации 8333 руб. 
ежемесячно.  Никаких  долгосрочных  инвестиций  не  потребуется,  так  как  в 
штамповочном и сварочно-сборочном цехах достаточно избыточных произ-
водственных  мощностей.  Все  вспомогательное  оборудование  (специальный 
сборочный  стол  и  электрооборудование)  можно  получить  со  складов  ОАО 
«Гамма» бесплатно. 
Отдел  маркетинга  провел  исследование  рынка  с  позиции  возможной 
цены и объемов продаж новых гаражей». 
Выступление начальника отдела маркетинга И.В. Матвеевой: 
  Финансовый менеджмент. Метод. указания по самостоятельной работе 
-17- 
   
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   28


Похожие:

Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент»
Учебно – методический комплекс по дисциплине «Стратегический менеджмент» составлен в соответствии с требованиями Государственного...
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Настоящее издание является частью электронного учебно-методического комплекса по
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс Специальность 080102 Мировая экономика Москва 2008 Автор-составитель: Д. э н.,профессор Родыгина Н. Ю учебно-методический комплекс «Финансовый лизинг»
Учебно-методический комплекс «Финансовый лизинг» составлен в соответствии с основной образовательной программой по специальности...
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление персоналом Москва 2008 Автор-составитель: доктор экономических наук, профессор С. В. Рогожин учебно-методический комплекс «Теория организации»
Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Проектирование и оборудование цехов по производству по- рошковых и композиционных материалов»
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине Проектирование и оборудование цехов по производству по
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс Учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансы организаций»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансы организаций» разработан заведующим кафедры «Финансы и банковское дело» Курмановой...
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно методический комплекс по дисциплине «финансовый менеджмент» Составитель: Гущина А. А. старший преподаватель кафедры «Финансов и аудита»
Федеральный закон Об инвестиционной деятельности в рф, осуществляемый в форме
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «бизнес-планирование»
Учебно-методический комплекс обсужден и утвержден на заседании кафедры Экономики и менеджмента сервиса
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Экономика отрасли»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Экономика отрасли» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Электронный учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» подго iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Маркетинг в строительстве»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Маркетинг в строительстве» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница