Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется




НазваниеЗдравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется
страница2/2
Дата конвертации10.09.2012
Размер1.13 Mb.
ТипДокументы
1   2

Другое обязательство, которое Вы должны себе датьделайте как минимум два новых контакта каждый день. Если для Вас это просто – делайте три новых контакта в день. Это не означает, что Вам нужно спонсировать два новых человека в день или представлять им свой бизнес. Вы просто должны ежедневно делать два новых контакта, то есть знакомиться с двумя новыми людьми в день. Это люди, которым Вы потом сможете дать журнал или пакет материалов, отправить email или пригласить на презентацию. Возможно, Вы захотите делать это пять дней в неделю. Возможно, Вы будете делать это шесть дней в неделю. Вы сами устанавливаете себе цель, но когда Вы ее себе поставите – обязательно ей следуйте.Другая вещь, которая поможет Вам построить Вашу команду – ищите лидеров. Лидеры – это те люди в сетевом маркетинге, которые выстраивают большие организации. Потому что есть люди, которые не хотят этого делать, они довольны своей работой или своим бизнесом, или слишком поглощены им. Как Вы знаете, в этой стране не Вы владеете бизнесом, а бизнес владеет Вами. Такие люди еще не готовы к свободе. Они напоминают белку в колесе.

Вы будете часто встречаться с людьми, которых не интересует этот бизнес, но они могут заинтересоваться продукцией, которую Вы предлагаете. Я рекомендую Вам превращать таких людей в привилегированных клиентов. Поставьте себе цель получить пять привилегированных клиентов так быстро, как сможете. Если Вы сделаете это за первый месяц, это будет просто здорово.

Есть люди, которые не интересуются бизнесом, но они могут получить большие преимущества от употребления продукции. И если бы будете превращать людей, которые не заинтересовались бизнесом, в привилегированных клиентов, то это может сыграть существенную роль в товарообороте Вашей структуры и в Вашем чеке, потому что это будет дуплицироваться во всей Вашей организации.


Пятое, о чем мы поговорим, это частные бизнес-встречи или PBR (Private Business Reception). Вам нужно запустить свою серию частных бизнес-встреч. Во-первых, Татьяна, Вы должны провести мероприятие, которое мы называем бизнес-встречей «большого открытия». На это открытие Вы должны пригласить Ваших друзей и родственников.

Если Вы открываете ресторан или ночной клуб, то Вы проводите «большое открытие» и приглашаете на него всех своих друзей и родственников, при этом, конечно, ожидая, что они на него придут. Так вот, в этом бизнесе то же самое. Вы можете сказать людям: «Вам не нужно ничего покупать или подписывать, но так как это «большое открытие» моего бизнеса, я хочу, чтобы Вы были на нем. Я хочу, чтобы Вы увидели, чем я занимаюсь, поэтому приходите на этом событие, чтобы поддержать меня».

Мы никого не уговариваем и не переубеждаеммы просто показываем людям эту возможность. И если они по-настоящему увидят перспективу, если они серьезные и умные люди, то они присоединятся к бизнесу, потому что у нас действительно нечто особенное.

Итак, проведите бизнес-встречу «большого открытия». Если есть такая возможность, то пригласите на нее Вашего спонсора, чтобы он помог Вам. Если он не может присутствовать, то Вы можете устроить телеконференцию с ним или с кем-то из вышестоящих спонсоров. Если же Вы не можете найти никого из вышестоящих спонсоров, обратитесь к кому-нибудь из соседней структуры. Вы должны использовать правило «третьей стороны» в данной ситуации.

Вы должны запустить свой поток встреч, найти нескольких ключевых людей, а затем дуплицировать этот процесс. Мы обнаружили, что люди, которые добились успеха в этом бизнесе, проводят, по крайней мере, одну бизнес-встречу в неделю.

Однако не подумайте, что Вы должны проводить бизнес-встречи каждую неделю у себя дома. Так быть не должно, иначе Вы бы поставили себя в положение «супергероя», а это не дуплицируемо. Вы должны проводить бизнес-встречу в Вашем доме, когда Вы хотите открыть несколько новых линий и у Вас появились новые кандидаты на этот бизнес. Но как только люди включаются в бизнес, Вы приходите в их дом и проводите первые пару встреч вместо них. Таким образом, они учатся тому, как нужно проводить встречи и в дальнейшем дуплицируют этот процесс со своими людьми.

Все дистрибьюторы, которые закрывают высокие квалификации и зарабатывают большие чеки, проводят не меньше одной бизнес-встречи в неделю. У некоторых серьезных людей из своей команды, которые хотят ускорить рост своего бизнеса, я даже беру обязательство, что они будут проводить пять бизнес-встреч в неделю в течение 60 дней. Если они будут это делать, то я им гарантирую, что они смогут удвоить свой бизнес. Так и было со всеми, кто брал это обязательство.

Конечно, если Вы только начинаете бизнес, при этом работая на основной работе, то у Вас просто не будет времени, чтобы проводить пять встреч в неделю. Как и большинство людей, Вы сможете уделять этому бизнесу 10-15 часов в неделю, поэтому возьмите обязательство, что будете проводить, по крайней мере, одну бизнес-встречу каждую неделю.

Шестое, о чем мы с Вами поговорим, это бизнес-брифинги AGEL или по-другому ABB (AGEL Business Briefing). Одна из вещей, которую Вы должны сделать, чтобы быстро развивать свой бизнес – это подключиться к сети ABB. Например, у нас в Америке есть 60 или 70 различных регионов, где проводятся ABB, около 30 в Канаде, масса презентаций проводятся в Австралии, Новой Зеландии. И Вы должны проводить или участвовать в каждом ABB, который проводится в Вашем регионе каждую неделю.

Вы никогда не должны назначать PBR на тот день, когда проводится ABB, потому что этот день принадлежит ABB. Помните, что Вы всегда должны присутствовать и поддерживать ABB, даже если у Вас нет гостей. Презентации ABB являются мощной поддержкой для каждого участника AGEL. На ABB каждый человек видит доказательство того, что большая группа людей вовлечены в этот бизнес, кандидаты слышат хорошие презентации и речи, а также выполняется правило привлечения «третьей стороны».

Итак, Татьяна, Вы должны проводить или поддерживать ABB каждую неделю. Если на этой неделе у Вас нет гостей, то будьте одним из добровольных помощников или проверяйте билеты на входе, или помогайте в организации освещения или установке звуковой аппаратуры. Также Вас могут попросить сдать 10 долларов за аренду зала, потому что проведение качественного ABB и аренда зала стоят недешево. Поэтому все дистрибьюторы должны участвовать в проведении ABB, даже если у кого-то нет гостей.

Знаете, что будет в том случае, когда Вы участвуете в проведении ABB, даже если у Вас нет гостей? На следующей неделе, если у Вас трое приглашенных, то вся мощь ABB будет работать на Вас, потому что Вас будут поддерживать другие люди. Поэтому мы говорим своим людям: «Вы должны проводить встречи или встречи понадобятся Вам».

Теперь давайте предположим, что в Вашем регионе не проводятся встречи. Мы сейчас работаем на ранней стадии развития компании AGEL, и есть тысячи регионов, где еще не проводятся ABB. Что ж, великолепно! Это Ваш шанс запустить проведение ABB в Вашем регионе и быть на нем первым.

Однако Вы не должны проводить ABB в первые несколько недель в бизнесе, потому что у Вас еще не хватает для этого навыков. Вы можете начать с проведения частных бизнес-встреч. Вы проводите несколько бизнес-встреч, набираете команду нескольких ключевых людей, помогаете проводить встречи для них, учите их делать то же самое. В результате Вы получаете 10 человек, которые проводят одну бизнес-встречу в неделю, а это привлечет множество людей в Вашу организацию. Они привлекут 50 человек, из них 20 будут проводить бизнес-встречи каждую неделю, 15-20 человек будут заниматься бизнесом серьезно, регулярно закупать продукцию, следовать системе и проводить встречи. Поэтому у Вас будет много причин, чтобы начать проводить ABB в Вашем регионе.

Итак, если в Вашем регионе проводятся ABB, дайте себе обязательство поддерживать их. Если эти мероприятия не проводятся, то дайте себе обязательство начать их проводить. Дайте себе время, чтобы научиться делать это правильно, но начните обязательно.Также Вы можете зайти на сайт www.onlineabb.ru, посмотреть расписание on-line презентаций, которые проходят еженедельно по всему миру, и спросить себя: «Кого я знаю из Сингапура, кого я мог бы направить на местный ABB? Кого я знаю из Чикаго? Кого я знаю из Нью-Йорка?» Проверьте все города, в которых проходят ABB, и используйте эту систему для работы с людьми, которые живут далеко от Вас.

Седьмое, о чем мы будем говорить, это заказ материалов для построения бизнеса. Чтобы стать успешным в бизнесе, Вам нужны бизнес-материалы. Мы не говорим о вложении сотен тысяч долларов, как во франчайзинге, но для развития бизнеса Вам потребуется дополнительно пару сотен долларов.

Вот несколько особых моментов, о которых я Вам хочу рассказать. Во-первых, если на Вашем рынке есть возможность заказа журналов «Выбирая успех», установите автозаказ по меньшей мере 15 штук в месяц. Вы можете сделать это на сайте www.agelbusinesstools.com.

Я, например, люблю раздавать журналы на автомобильной мойке. Люди, которые моют машины на автомобильной мойке, имеют хорошие машины, они уже в чем-то успешны, и это как раз те люди, которых мы ищем. В любом месте, где есть амбициозные и успешные люди, Вы можете раздавать журналы. Вы можете оставлять по 5-10 штук, например, в офисах докторов или массажистов. Конечно, есть люди, которым Вы можете давать журнал лично, и это было бы наилучшим методом.

Есть другой сайт, который называется www.agelprotools.com. Здесь Вы можете заказать визитные карточки, наклейки на пакетики, баннеры для презентаций. Советую Вам обратить внимание на этот сайт.

Также на нашем сайте мы создали список рекомендуемых ресурсов и материалов от меня и других людей, которые помогут Вам развивать Ваш бизнес быстро и мощно. Этот список со временем дополняется, поэтому советую Вам иногда проверять его.

Список материалов для России (спрашивайте у спонсоров):

1) DV5 в 1 "Компания Мечты" - иметь минимум 15 шт.
2) DVD 2 в 1 «План Успеха» - 10 шт.
3) DVD «Презентация Agel» Ата Мамедов – 10 шт.
4) CD, аудио «5 категорий компаний в МЛМ» Ренди Гейдж – 10 шт.
5) DVD «Что делать, когда мечта умирает» Ренди Гейдж – 5 шт.
6) DVD «Продукт AGEL» Елена Тетерева – 10 шт.
7)Журнал«Продукт AGEL» - 10-15 шт.


Восьмое, о чем мы с Вами поговорим, это еженедельная лидерская телеконференция. В Америке и России также тренинги проводятся по вечерам. В разных частях света такие тренинги проводятся в разное время. Этот те звонки, на которых Вы должны присутствовать каждую неделю. Некоторые говорят, что пара звонков не сделают их богатыми. Я согласен, однако 50 еженедельных лидерских телеконференций в течение года это сделают.

ateam

На этих тренингах лучшие лидеры делятся своими лучшими стратегиями развития бизнеса. И каждую неделю Вы можете бесплатно участвовать в тренинге, проводимый самыми успешными людьми нашей компании. Эти лидеры рассказывают, что они делают и какие методы работают на рынке. Поэтому будьте на этих тренингах каждую неделю.

Девятое, о чем я Вам хочу сказатьзарегистрируйтесь на следующее основное событие. Мы проводим местные события, бизнес-брифинги, презентации, региональные мероприятия. Но также у нас есть такие основные события, как Go Diamond Weekend, AGEL World  – ежегодное событие от компании, для дистрибьюторов высокого ранга ежегодно проводятся международные лидерские академии.

Итак, Татьяна,  зайдите на сайт, поговорите со спонсором, узнайте, какое будет следующее основное событие, и зарегистрируйтесь на него как можно скорее. Также занесите в Ваш ежедневник все события, начиная от местных презентаций до основных событий компании.


И, наконец, десятое. Об этом люди иногда говорят: «Как это связано с моим бизнесом? Расскажите лучше, как мне зарабатывать больше денег, как быстрее построить свою организацию...» Я скажу Вам так: этот пунктсамый важный из всех десяти пунктов, о которых я Вам рассказал. Он заключается в том, что Вы должны дать себе обязательство каждое утро уделять 30 минут на программу саморазвития. Я советую делать это утром, потому что будет лучше, если Вы начнете день с этого и создадите себе позитивное настроение до того, как выйдете из дома.

Я хочу Вам сказать, что из всего, что я сделал на протяжении своей карьеры, это оказалось самым важным. Именно моя программа саморазвития, в конечном итоге, помогла мне удвоить мой доход, затем еще раз удвоить мой доход, а потом удвоить его еще раз. Я занимаюсь по своей программе саморазвития каждое утро по 30 минут. Я не отвечаю на телефон, я не открываю дверь, я не покидаю свой дом, пока не выполняю эту программу.

Вы должны кое-что понять. Я работаю в этом бизнесе около 15 лет. Я, несомненно, приобрел некоторый опыт в бизнесе за это время. Например, 15 лет назад я мог пригласить 20 человек на встречу или презентацию, и 19 из них не приходили. Спустя 15 лет я мог пригласить 20 человек на презентацию, и 19 из них, скорее всего, приходили. Как Вы думаете, в чем разница? Я стал более опытным? Да, конечно, я сейчас лучше приглашаю, владею какими-то маркетинговыми техниками, но это не может объяснить столь огромную разницу. Разница в том, кем я стал.

Я стал тем человеком, который звонит другим людям и говорит: «Послушай, это важно и тебе обязательно нужно на это посмотреть», а люди думают «Что ж, если Гейдж говорит, что это важно и что на это нужно взглянуть, то мне действительно лучше на это взглянуть». Это происходит благодаря тому, кем я стал. А то, кем я стал, является прямым результатом моей ежедневной 30-минутной программы саморазвития.

Я взял обязательство с 9 людей, что они будут выполнять 30-минутную программу саморазвития на протяжении 30 дней, и каждый день отправлять электронное письмо о том, что они делают, а я гарантирую им, что они удвоят свой доход, удвоят свой бонусный чек и удвоят свою организацию. И это сработало во всех девяти случаях. Поэтому я хочу, что каждый из Вас взял себе обязательство выполнять ежедневную 30-минутную программу саморазвития.

Эта программа должна включать позитивное самопрограммирование. Вы можете читать такие книги, как «Как мыслит человек», «Магия широкого мышления», «Думай и богатей», «Самый богатый человек в Вавилоне», «Психокибернетика» или нечто подобное, что программирует Вас позитивно. Я могу Вас заверить, что когда утром Вы в течение 30 минут читаете книгу «Думай и богатей», а затем поднимаете трубку телефона и звоните своему кандидату, Вы – уже другой человек в этот момент. Когда Вы читаете утром книгу «Как мыслит человек», Вы становитесь другим человеком. Меняется звук Вашего голоса, меняется взгляд Ваших глаз, меняется поза Вашего тела, меняется уровень Вашей уверенности. Это происходит потому, что когда мы занимаемся своей программой саморазвития, то программируем свое подсознание на успех. Я прошу Вас уделять 30 минут каждое утро на свою программу саморазвития, и это изменит весь Ваш бизнес.

Я хочу поделиться с Вами результатом годового наблюдения таких лидеров, как я, Эрик Уорри, Ата Мамедов и многих других лидеров в нашей команде. Мы задались такими вопросами: Кем являются успешные люди? Что они делают? Кем являются неуспешные люди? Чего они не делают? Какие между ними различия? И вот что мы обнаружили: Нет ни одного бриллиантового директора, который зашел в бизнес на уровень дистрибьютора, никогда не было и, возможно, никогда не будет. Нет ни одного бриллиантового директора, который установил автозаказ всего на одну или две коробки. Нет ни одного бриллиантового директора, который не занимается саморазвитием.

Все, о чем я Вам сейчас рассказывал: программа бизнес-встреч, участие в сети бизнес-брифингов, заказ бизнес-материалов – все это вещи, которые делают успешные люди в AGEL. Это то, что делают у нас самые высокооплачиваемые дистрибьюторы. Поэтому я Вас прошу следовать всему тому, о чем мы с Вами говорили. Выделите время, сделайте план на год и следуйте ему.

Давайте еще поговорим о «Форме основных обязательств», о которой я напоминал вначале, чтобы Вы загрузили ее с сайта. Сейчас мы кратко пройдемся по всем пунктам этой формы. Я хочу, чтобы Вы отметили на ней те пункты, с которыми Вы согласны, а затем отправили копию факсом Глену Дженсену, оставили копию себе и, возможно, отправили копию Вашему спонсору. Это та форма, на которой сконцентрировано все, что делают успешные люди в AGEL. 

Скачать "форму основных обязательств" >>>

Давайте посмотрим. «Я обязуюсь быть продуктом своего продукта» – речь идет об автозаказе. «Я обязуюсь вести бизнес по командной системе». Ребята, как Вы уже поняли, мы не собираемся проводить на Вас эксперименты, Вам не нужно заново изобретать колесо. У нас есть очень хорошая система – просто следуйте ей.

Дальше: «Я обязуюсь запустить «основной поток», проводить PBR (частные бизнес-встречи) и знакомить с возможностью AGEL, по крайней мере, двух людей в день». «Найти партнера для совместной работы». Найдите кого-нибудь в качестве партнера. Возможно, это будет не Ваш спонсор, а кто-то из соседней линии или группы. Дайте обязательство, что будете совместными партнерами по работе, что будете регулярно общаться по email или по телефону. Ваша работа будет заключаться в том, чтобы контролировать работу Вашего партнера, а работа Вашего партнера – контролировать Вашу работу. Спрашивайте друг у друга: «Ты делаешь два новых контакта в день? Ты проводил на этой неделе встречу по бизнесу?» Вам нужен кто-то, кто будет Вас стимулировать, и я думаю, что это поможет Вам обоим, поэтому прошу Вас найти партнера для совместной работы.

Далее: «Поддерживать или проводить еженедельные бизнес-брифинги» – об этом мы говорили. Обязательно дайте Вашим людям этот тренинг «быстрого старта» и убедитесь, что каждый новый человек, которого Вы приводите в бизнес, ознакомлен с ним. «Посещать все основные корпоративные и региональные события» – об этом мы тоже говорили.

И оставшиеся два пункта: «Практиковать ежедневную программу саморазвития» и «Совершать правильные действия на протяжении всего времени в бизнесе». Например, если в Вашем городе проходит презентация, и на нее приходит гость, который живет за тысячи километров, правильным поступком будет поддержать того человека, который пригласил этого гостя. Помогите ему, поприветствуйте гостя, ответьте на возможные вопросы, помогите освоиться, а затем направьте к тому человеку, который его пригласил. Мы не используем ксерокопированные материалы, не раздаем пустые пакетики продукта и так далее. В любой ситуации спрашивайте себя: «Какие действия являются правильными в данной ситуации?» Мы создаем очень сильную и целостную культуру в нашей организации. Мы ей гордимся и надеемся, что Вы рады к нам присоединиться.

Еще одна важная вещь, которая есть в этой форме: «Я обязуюсь быть в бизнесе, по крайней мере, один год, начиная с этого момента». Ребята, наш бизнес – это в какой-то мере «программа быстрого обогащения», потому что мы помогаем людям разбогатеть за несколько лет, а это называется «разбогатеть быстро». Однако это не те программы, в которых обещают сделать из Вас миллионера за один месяц или полгода.

Мы сразу говорим нашим людям: «Работайте в бизнесе с нами, следуйте системе, уделяйте этому бизнесу 10-15 часов в неделю, делайте все то, чему мы Вас учим, а затем посмотрите на результаты годовой работы. Не смотрите вправо, не смотрите влево, просто работайте на протяжении одного года. И если по результатам годовой работы Вы не увидите результатов, если Вы не увидите, как растет Ваш остаточный доход, как улучшается Ваше здоровье и так далее, тогда найдите себе что-нибудь другое».

Но я действительно верю в то, что если Вы будете делать все то, чему мы Вас учим, в течение года, Вы останетесь в этом бизнесе навсегда. Поэтому Вы просто должны проработать в этом бизнесе один год. Вы просто не можете разбогатеть за шесть месяцев. Пожалуйста, не выходите из бизнеса через два месяца или через шесть месяцев. Не перерезайте своими же руками ту ниточку, которая может оказаться последней связью с мечтой Вашей жизни. Я обещаю Вам, что со временем этот бизнес Вам будет делать все проще. Вы станете более опытным, более уверенным, разовьете новые навыки. Самое тяжелое время в бизнесе – это когда Вы только начинаете, но чем больше Вы работаете, тем легче это становится. Поэтому дайте себе эту возможность и будьте в бизнесе год, начиная с этого момента.

Суммируя все вышесказанное, давайте рассмотрим, как будет выглядеть Ваша рабочая неделя, когда Вы пройдете этот тренинг. Десять-пятнадцать часов в неделю Вы серьезно уделяете время этому бизнесу. Раз в неделю Вы участвуете в ABB; полчаса у Вас уйдет на приготовление, час уйдет на саму презентацию, и полчаса на разговор с гостями после встречи, плюс время на дорогу; итого 3 часа в неделю. Один раз в неделю Вы проводите PBR (бизнес-встречу) – это еще 3 часа. Один час в неделю Вы присутствуете на лидерской телеконференции. Уже набралось 7 часов. Оставшееся время Вы посвящаете раздаче журналов, приглашению людей на презентации, отправлению email, ответами на вопросы Ваших кандидатов. Также Вы делаете новые контакты каждый день. Это займет, в общей сложности, около 10-15 часов в неделю. Вот как будет выглядеть Ваш бизнес.

Вам не нужно стоять на улице и продавать эти продукты, Вам не нужно приставать к незнакомым людям, Вам не нужно делать какие-то сумасшедшие вещи. У нас есть очень хорошая система, и мы просто ищем лидеров, которым это нужно. Мы сейчас находимся на ранней стадии работы компании AGEL, и сейчас есть привилегированные позиции. Я объясню, что это значит. Привилегированная позиция означает, что Вы создали организацию, состоящую из лидеров, которые хорошо обучены, следуют пошаговой системе и дуплицируют свой бизнес.

Когда я начинал, к моей организации присоединялось 15 человек в день. Потом присоединялось 30 человек в день, потом 50, 70, и теперь к моей организации присоединяются сотни людей каждый день, работаю я или нет. Нахожусь ли я дома, или в Австралии, или в Европе, это все равно происходит. Вы тоже можете создать организацию, в которой все действия дуплицируются, к которой постоянно присоединяются новые люди, и, таким образом, создать привилегированную позицию. Следовательно, Вы создадите себе источник остаточного дохода, который будет поступать к Вам, работаете Вы или нет. И если с Вами что-то случится, этот источник дохода перейдет по наследству тому, кому Вы его завещаете.

В данный момент мы находимся на ранней стадии развития компании AGEL, и у нас такой тип компании, в которой есть незанятые привилегированные позиции. Как я говорил ранее, мы не собираемся проводить над Вами тесты или эксперименты. Мы уже знаем, что работает, и объединили это в систему, которой я только что поделился с Вами. Благодаря этой системе успешные люди быстро начинают свой бизнес. И сейчас мы ищем лидеров, которым это нужно, которые обучаемы и готовы следовать нашей системе. Это приведет Вас к успеху, которого мы желаем Вам, и которого Вы сами желаете себе.

Итак, Татьяна,  хочу еще раз сказать, что я рад приветствовать Вас в нашей команде и с удовольствием буду работать с Вами в будущем. Спасибо большое за то, что выслушали меня.

Меня зовут Ренди Гейдж,  I am - AGEL!

Татьяна,  НА ПРОТЯЖЕНИЕ ПЕРВЫХ ДВУХ НЕДЕЛЬ ВЫ БУДЕТЕ ПОЛУЧАТЬ ПО ОДНОМУ ОБУЧАЮЩЕМУ ПИСЬМУ КАЖДЫЙ ДЕНЬ.  ОТНЕСИТЕСЬ К ЭТОМУ ПРОЦЕССУ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНО.

Важные инструменты для Вашей работы:
* добавте сайты команды в "Избранное"

1. "Ваш Agel Бизнес План" (Р. Гейдж) - книга + CD
      скачать брошуру>>>
      скачать mp3 >>>

2. www.onlineAbb.ru - расписание еженедельных on-line конференций и презентаций нашей команды (пароль на комнату: ateam)


P.S.: Татьяна, подключайте своих дистрибьюторов к "командной рассылке" и тогда они будут всегда в курсе всех самых свежих новостей и промоушенов компании AGEL.
Каждый из Ваших новичков получит приветственное письмо и обучающий курс "первые 90 дней"

Ссылка на подписку:
http://spb-agel.com/index.php?page=user_defined_tags#1
1   2


Похожие:

Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconС. Б. Авдашева : Добрый день, уважаемые коллеги. Меня зовут Авдашева Светлана Борисовна. И я очень рада приветствовать участников нашей сегодняшней сессии
С. Б. Авдашева: Добрый день, уважаемые коллеги. Меня зовут Авдашева Светлана Борисовна. И я очень рада приветствовать участников...
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconКоллекция детской одежды и аксессуаров для детей от 0 до 16 лет
Пользуясь случаем, я рад познакомить Вас с концепцией нашей компании и представить
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconДмитрий Валентинович Окунев рэйки путь души Предисловие. К тебе, о редкий мой читатель
Я искренне рад приветствовать Вас на страницах этой книги. Если Вы держите ее в руках – это значит, что Вам, как минимум, не безинтерестна...
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconРенди Гейдж
Рэнди, ты просто потрясающий! Практичная, понятная, книга о том, нужно делать, которая поможет самому неопытному в Сетевом Маркетинге...
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconРенди Гейдж
Рэнди, ты просто потрясающий! Практичная, понятная, книга о том, нужно делать, которая поможет самому неопытному в Сетевом Маркетинге...
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconВ 52 команда победителей
Своего успеха автор достиг благодаря сплочённой команде. Эта книга о людях, полюбивших и понявших сердцем этот
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconА. В. Данильцев: Добрый день, уважаемые коллеги. Мы рады приветствовать вас сегодня на нашем мероприятии, которое проводят совместно Центр атэс и Институт торговой политики Высшей школы экономики. Мы рады вас всех вид
Мы рады приветствовать вас сегодня на нашем мероприятии, которое проводят совместно Центр атэс и Институт торговой политики Высшей...
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconHow to Build a Multi-Level Money Machine Randy Gage Как построить многоуровневую денежную машину Ренди Гейдж
Рэнди, ты просто потрясающий! Практичная, понятная, книга о том, нужно делать, которая поможет самому неопытному в Сетевом Маркетинге...
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconГарвардская школа переговоров
Для меня огромное удовольствие и честь приветствовать читателей русского издания книги
Здравствуйте, Татьяна! Меня зовут Ренди Гейдж, и я рад приветствовать Вас в нашей команде. Наша команда называется iconНаставник сборной России — в нашей команде стр. 4
Не ЧастНОе делО детсад, также будем ежемесячно выплачивать из областного бюджета по
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница