Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств




Скачать 148.95 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
страница1/11
Дата конвертации18.10.2012
Размер148.95 Kb.
ТипМетодическое пособие
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом 
для Новых Независимых Государств 

КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН 
Введение 
Краткое описание 
Бизнес и его общая стратегия 
Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия 

•  Маркетинговый анализ 
•  Маркетинговая стратегия 
Производство и эксплуатация 
•  Планы развития 
•  Покупка производственного предприятия и оборудования 
•  План производства и расчет выпуска продукции 
•  Производственные факторы 
План производства и эксплуатации 
•  Производственные факторы 
•  Система контроля качества 
Управление и процесс принятия решений 
Финансы 

•  Подготовительные вопросы 
•  Продолжительность плана 
•  Частота планируемого периода 
•  Одно из направлений бизнеса 
•  Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов 
•  Расчет себестоимости единицы продукции или услуг 
•  Финансовая отчетность 
•  Счет прибылей и убытков 
•  Балансовый отчет 
•  Прогноз потока наличности 
•  Возможность выполнения проекта 
•  Особые комментарии 
•  Общая прибыльность 
Факторы риска 
•  Технические риски 
•  Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности 
Приложение 1. Примеры коэффициентов 
Приложение 2. Глоссарий 


ВВЕДЕНИЕ 
Не отклоняйтесь от заданного 
формата, чтобы убедить в сущест-
вовании или подчеркнуть уникальные 
аспекты вашего бизнеса 
Бизнес-план  представляет  собой  всестороннее  описание  бизнеса  и  среды,  в  которой  он 
действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставлен-
ных целей. 
Не  существует  стандарта  на  разработку  бизнес-плана  из-за  различия  целей  бизнеса  и 
бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются 
навыки  и  усидчивость,  чтобы  описать 3-х  или 5-ти  летнюю  перспективу  развития  бизнеса, 
особенно  в  быстро  меняющихся  экономических  условиях  ННГ.  Поэтому  значительной  ча-
стью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса. 
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и 
другим целям: 
•  выявлению целей бизнеса  
•  оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения це-
лей бизнеса  
•  созданию системы измерения результатов деятельности  
•  предоставлению инструментария управления бизнесом  
•  предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления 
альтернативных стратегий выживания. 
Существует  значительное  число  разработок  по  составлению  бизнес-плана,  но  все  они 
похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Приведенный в данной брошюре 
материал следует рассматривать как руководство по составлению бизнес-плана. 
Основными разделами бизнес-плана являются следующие: 
1. 
Краткое описание 
2. 
Бизнес и его стратегия 
3. 
Рынок и маркетинговая стратегия 
4. 
Производство и эксплуатация 
5. 
Управление и процесс принятия решений 
6. 
Финансы 
7. 
Факторы риска 
8. 
Приложения 
Примечание:  некоторые  слова  выделены  синим  цветом  в  тексте.  Это  означает,  что 
они кратко объяснены в глоссарии в конце брошюры. 

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ 
Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является од-
ним из самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет) интерес читателя (ко-
торый мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором). 
Контрольный список вопросов для составления краткого описания 
Бизнес 
•  краткая история бизнеса, описывающая период его создания и роста; 
•  краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ве-
дется; 
•  краткое описание распределения акций, ответственности и т.д., и участия руководства 
в принятии стратегических решений; 
•  краткое описание целей бизнеса (например, указания о добавленной стоимости про-
дукции при переработке и маркетинге); 
•  описание того, как было решено осуществлять предлагаемый бизнес-план и куда это 
может привести компанию. 
Продукция 
•  краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных осо-
бенностей,  которые  ставят  ее  вне  конкуренции  в  отношении  ценообразования  и/или 
качества и/или продолжительности поставок сырья. 
Рынок 
•  существующая емкость рынка, рост; 
•  внутренний и/или международный; 
•  каналы распределения; 
•  прогнозируемый рост; 
•  предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам). 
Руководство и персонал 
•  насколько укомплектован штат? 
•  каков образовательный уровень? 
•  какой уровень безработицы в данной области бизнеса? 
•  краткое описание имеющегося опыта (подчеркните сильные стороны!). 
Финансирование 
•  описание точных целей требуемого финансирования; 
•  прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на три последую-
щие года; 
•  проектирование начала поступления прибыли. 
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница