Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств




Скачать 148.95 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
страница10/11
Дата конвертации18.10.2012
Размер148.95 Kb.
ТипМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

ФАКТОРЫ РИСКА 
Управление  воздействием  рисков  начинается  с  объективного  выявления  основных  рис-
ков, с которыми сталкивается бизнес. Существует два основных типа рисков: 
•  технические риски 
•  финансовые риски. 
ТЕХНИЧЕСКИЕ РИСКИ 
В данной брошюре невозможно перечислить все технические риски, поскольку они час-
то связаны с типом продукции. Следующий перечень дан в качестве примера: 
•  задержка в подготовке стройплощадки и выполнении графика строительства 
•  задержка поставки оборудования и возведения предприятия 
•  поздний запуск производства в связи с использованием сезонных сырьевых материа-
лов и наличия непредвиденных остановок 
•  непредвиденные остановки производства во время ввода в эксплуатацию и приемки 
комиссией 
•  отсутствие сырья 
•  низкое качество продукции 
•  несоблюдение государственных нормативов 
•  долговечность изделия: насколько быстро продукция становиться устаревшей, созда-
ние альтернативной продукции, которая завоюет рынок, воздействие вашей продук-
ции на потребителя 
•  новые внешние условия, влияющие на технологию производства. 
ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ: АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ И БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 
Размер прибылей и убытков в значительной степени зависит от уровня продаж, который 
обычно  является  величиной,  трудно  прогнозируемой  с  определенной  точностью.  Для  того, 
чтобы знать, какой потребуется уровень продаж для достижения прибыльности предприятия, 
необходимо провести анализ безубыточности. 
Можно  подумать,  что  анализ  безубыточности  позволяет  ответить  на  вопрос: "Сколько 
нужно продать продукции, чтобы предприятие стало прибыльным?" Каждый раз, когда про-
дается  продукция,  часть  выручки  идет  на  покрытие  фиксированных  затрат:  Эта  часть,  на-
званная  валовой  прибылью,  равна  цене  продажи  за  минусом  прямых  затрат.  Поэтому  для 
проведения анализа валовая прибыль должна быть умножена на количество проданной про-
дукции: точка безубыточности достигается в том случае, когда общая валовая прибыль ста-
новится  равной  постоянным  затратам.  На  рисунке  2  дано  графическое  изображение  точки 
безубыточности. 
Рисунок 2. Точка безубыточности 

 
Оборот 
Анализ  чувствительности  заключается  в  определении  значений  ключевых  параметров, 
которые могут подвергнуть сомнению успех бизнеса. 
Очень важно установить, какие изменения данных параметров могли бы повысить ожи-
даемую прибыльность, например, 25%-ое увеличение цены на сырье или потребление элек-
троэнергии,  или 20%-ое  уменьшение  цены  продажи  или  объема  выпуска  продукции.  Если 
бизнес  является  слишком  чувствительным  к  некоторым  изменениям  параметров,  руково-
дство компании должно регулярно их контролировать. 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРИМЕРЫ КОЭФФИЦИЕНТОВ 
Наиболее общими коэффициентами являются следующие: 
1. Коэффициенты ликвидности 
Текущий коэффициент =  
текущие активы/текущие пассивы 
Коэффициент срочной ликвидности =  
наличные средства + краткосрочные рыночные 
ценные бумаги + дебиторская задолжен-
ность/текущие пассивы 
2. Соотношение собственных и заемных средств/ коэффициенты структуры капитала 
Отношение долгосрочной 
задолженности к доле собственного 
капитала в общей сумме активов =
  
долгосрочный долг/акционерный капитал 
Отношение общей задолженности к доле 
собственного капитала в общей сумме акти- 
текущие пассивы + долгосрочный 
вов = 
долг/акционерный капитал 
Коэффициент покрытия процента = 
операционная прибыль/ годовые уплаты про-
центов 
3. Коэффициенты прибыльности 
Прибыль на общие активы =  
чистая прибыль после выплаты налогов + 
расходы на выплату процентов - налоговые 
льготы на выплату процентов/сумма активов 
Прибыль на собственный капитал =  
чистая прибыль в распоряжении обыкновен-
ных акционеров/ общий акционерный капи-
тал 
Затраты по отношению к доходам =  
затраты (до выплаты налогов)/доходы 
4. Коэффициенты оборачиваемости капитала 
Оборот суммы активов =  
продажи/средняя сумма активов 
Оборот оборот дебиторской задолженно-
продажи/средняя (чистая) сумма счетов под-
сти =  
лежащих к оплате 
Оборачиваемость запасов =  
продажи/средняя сумма запасов 
5. Коэффициенты акционеров 
Коэффициент безопасности обыкновенных 
чистая прибыль в распоряжение обыкновен-
акции =  
ных акционеров/ число циркулирующих ак-
ций 
Учетная стоимость акций =  
акционерный капитал/число циркулирующих 
акций 
Прибыль на акцию =  
дивиденды выплаченные по обыкновенным 
акциям/число циркулирующих акций 
 
Используются также другие коэффициенты. 
Поэтому необходимо выяснить в банке, какие коэффициенты должны быть посчитаны. 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница