Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств




Скачать 148.95 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
страница2/11
Дата конвертации18.10.2012
Размер148.95 Kb.
ТипМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

БИЗНЕС И ЕГО ОБЩАЯ СТРАТЕГИЯ 
Этот  раздел  представляет  собой  тщательное  описание  компании.  Он  не  должен  превы-
шать 5-ти страниц. 
Контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии 
•  описание организации бизнеса, форм участия в нем, совета директоров, схемы управ-
ления и высокопрофессионального персонала; 
•  описание целей бизнеса: 
  какими вам представляются экономические преимущества? 
  будет  ли  являться  добавленная  стоимость  производства  продукции  илиуслуг, 
характеристикой процесса переработки и маркетинга? 
•  описание стратегии бизнеса: 
  на какой стадии находится бизнес в настоящее время? 
  какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет? 
•  описание основных характеристик продукции и услуг: 
  цены и качества; 
  стоимости в сравнении с конкурентами; 
  любых негативных характеристик бизнеса, и как они могут быть скорректиро-
ваны или устранены; 
  правил и положений, и как их следует соблюдать; 
•  описание стратегии управления и стратегии маркетинга, которым необходимо следо-
вать,  например,  для  сокращения  расходов,  получения  более  высокой  добавленной 
стоимости, приобретения лидерской позиции по качеству продукции; 
•  общее описание рынка: 
  к какому рынку будете стремиться? 
  создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий 
спрос? 
  каков потенциальный рост рынка? 
  чем является продукция для покупателя? 
  кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)? 
  кто  является  конкурентами  и  какова  их  доля  на  рынке,  их  сильные  и  слабые 
стороны? 

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 
Этот раздел зачастую представля-
ет основное препятствие для пред-
принимателей, разрабатывающих 
бизнес-планы. Вам необходимо оце-
нить маркетинговые возможности 
вашей продукции 

МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 
Предприниматель должен показать, что он хорошо понимает рынок и требования рынка к 
своей продукции. В этом разделе будет оцениваться предполагаемый доход вашего бизнеса. 
Этот раздел должен состоять из: 
анализа сектора промышленности 
•  структура данного сектора имеет большое влияние на успех бизнеса; 
анализа нужд потребителей 
•  ваш  бизнес  должен  удовлетворять  ожиданиям  потребителей,  таких,  как  розничные 
или  оптовые  торговцы,  и/или  конечные  пользователи,  являющиеся  собственниками 
магазинов или переработчиками вашей продукции. 
анализа конкурентов 
•  рыночная экономика - это конкуренция. Чтобы выжить и иметь успех, вам необходи-
мо знать, кто является вашими конкурентами, как они ведут бизнес, по возможности - 
ключевые факторы их успеха. 
анализа ССВУ 
•  с учетом всех аспектов, описанных ранее, может быть проведен анализ ССВУ. Этот 
анализ Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз бизнеса, основанный на ис-
следовании действительного и потенциального рынков. Данный анализ служит сред-
ством выявления сравнительных преимуществ вашего бизнеса. 
Контрольный список вопросов для анализа рынка 
Анализ сектора промышленности 

•  Каков общий объем продаж по данному сектору? 
•  Каков общий объем продаж продукции, рассматриваемой в бизнес-плане? 
•  Какую часть продукции необходимо продавать на региональном, национальном и ме-
ждународном рынках? 
•  Каковы тенденции (прогнозы) продаж продукции на внутреннем и международном 
рынках? 
•  Какова обычная величина валовой прибыли? 
•  Каковы сегменты рынка (географические, промышленные, оптовые торговцы, и т.д.) 
в секторе промышленности, который представляет данный бизнес? 
•  Опишите все соответствующие сегменты рынка и тенденции их роста 
•  Какова средняя прибыльность соответствующей продукции? 
•  Каковы ограничения по продажам продукции данного бизнеса, и как предполагается 
их преодолевать? 
•  Опишите объем и местоположение бизнеса, подобного рассматриваемому. 
Оценка нужд потребителей 
Посредник: 
•  Какая необходима упаковка продукции? 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница