Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств




Скачать 148.95 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
страница5/11
Дата конвертации18.10.2012
Размер148.95 Kb.
ТипМетодическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

•  Проводятся ли какие-либо специальные мероприятия, связанные с ценообразованием? 
•  Предлагается ли специальная цена для посредника (розничная скидка или фиксиро-
ванная цена)? 
•  Существует ли какая-либо система скидок (например, по количеству или сезонности 
покупок)? 
•  Используются ли бонусы, предоставляемые клиентам для достижения определенного 
уровня годового оборота? 
•  Какова политика дифференциации цен? 
•  Каковы специальные условия оплаты? 
•  Какова конкуренция среди посредников? 

ПРОИЗВОДСТВО И ЭКСПЛУАТАЦИЯ 
На этой стадии предполагается, что по созданию, расширению или реструктурированию 
бизнеса уже, в принципе, принято решение и, что установлен приблизительный временной 
период для осуществления плана. 
В данном разделе необходимо дать подробное описание процесса производства и орга-
низации работ, уделяя внимание оценке всех факторов, влияющих на стоимость (календар-
ный план представляет собой один из таких факторов, так как расходы появляются раньше, 
чем будет получен доход от бизнеса). 
ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ 
Обычно бизнес-план включает раздел по разработке стратегии инвестиций в здания 
и/или производственные линии, и также возможные мероприятия по реализации зданий, 
станков и оборудования, которые не потребуются после осуществления бизнес-плана. По-
этому бизнес-план содержит также информацию о поступлениях от проданных или сданных 
в аренду активов, которые не используются в будущем. 
Должен быть разработан календарный план в форме графика расходов, по которым бу-
дет получена финансовая отдача. 
Следует принимать во внимание два основных момента. 
Пример календарного плана приведен на рисунке 1. 
 
ПОКУПКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОБОРУДОВАНИЯ 
Предостережение! 
Никогда не недооце-


нивайте непропор-
циональные факто-
ры!
 

Следует рассмотреть следующие вопросы: 
Требования к местной инфраструктуре 
•  Должны соблюдаться основные существующие требования к инфраструктуре. 
Покупка (реконструкция) производственного предприятия 
•  Прежде  чем  составить  рекомендации  в  бизнес-плане,  следует  подробно  изучить  все 
возможные  варианты  по  использованию  существующих  или  возведению  новых  зда-
ний. 
Закупка станков/оборудования 
•  Должны быть посчитаны все расходы, а не только затраты, связанные с производст-
вом. Могут возникнуть многие другие расходы в период между поставкой оборудова-
ния и его установкой для работы в производственных помещениях. Поэтому обратите 
внимание на эти вопросы, прежде чем вы начнете торги
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РАСЧЕТ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ 
Этот раздел очень важен, поскольку он позволяет оценить степень реалистичности биз-
нес-плана. Для большинства планов объем выпуска продукции будет постепенно достигать 
своей проектируемой величины (это также называют "кривой изучения"). Бизнес план, в ко-
тором объем выпуска продукции достигает необходимой величины в первый день производ-
ственного процесса, будет оспорен большинством читателей. 
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ 
Они представляют собой основу для финансовых расчетов. 
Существенно важно перечислить все затраты, необходимые для запуска производствен-
ного процесса, а также получения сопутствующей продукции, образующейся в процессе ос-
новного производства, поскольку она могла бы иметь определенную коммерческую цен-
ность. 
Необходимо четко разделять производственные факторы, которые в количественном вы-
ражении изменяются пропорционально объему производства, и факторы, которые не будут 
изменяться в зависимости от изменения объема производства. 
Некоторые замечания: 
•  Для достижения простоты, вы можете перегруппировать некоторые сырьевые мате-
риалы, которые не являются очень важными, в группу "дополнительные" или "дру-
гие". Это облегчит финансовые расчеты. 
•  В некоторых случаях очень трудно провести различие между пропорциональными и 
непропорциональными факторами: энергия и транспорт могут быть отнесены к тем 
или другим. Если обе части (пропорциональная и непропорциональная) являются зна-
чимыми, не избегайте проводить различия между ними. 
•  Изнашивающиеся запасные части часто имеют отношение к выпускаемой продукции. 
Для расчетов вы можете использовать постоянный фактор, связанный с объемом про-
изводства. 
•  Транспортные средства могут быть использованы как для производства, так и для 
общих целей. 
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПЛУАТАЦИИ 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconДанное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств как разработать бизнес-план
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тасис европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconФинансы Подготовительные вопросы Продолжительность плана
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Т
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта тacis европейским Союзом для Новых Независимых Государств
Методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств iconМетодическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Данное методическое пособие разработано в рамках проекта Тасис Европейским Союзом для Новых
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница