Годовой отчет по результатам работы




Скачать 318.52 Kb.
НазваниеГодовой отчет по результатам работы
страница1/2
Дата конвертации18.10.2012
Размер318.52 Kb.
ТипОтчет
  1   2



ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«КРАСНЫЙ ПРОЛЕТАРИЙ» г. СТЕРЛИТАМАК





УТВЕРЖДЕН:

Общим собранием акционеров

ОАО "Красный пролетарий"

г. Стерлитамак

28 ” мая 2008 г.

Протокол № 16 от “28” мая 2008 г


ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Советом директоров

ОАО "Красный пролетарий"

Г. Стерлитамак

21” апреля 2008 г.

Протокол № 10 от “21” апреля 2008 г.


Председатель Совета директоров

_________________ /Багаутдинов Н.Я./


ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

по результатам работы

за 2007 год



Генеральный директор____________________

А.Н. Хасанов


Главный бухгалтер _______________________


Ж.А. Гладкова







Сведения об Обществе


1. Открытое акционерное общество «Красный пролетарий»

2. Место нахождение - г. Стерлитамак Стерлибашевский тракт, 29

3. Дата государственной регистрации - 25 августа 1993 г.

4. Идентификационный номер налогоплательщика - 0268008042

5. Количество акционеров, зарегистрированных в реестре, в том числе внесенных в список акционеров, имеющих право на участие в общем собрании акционеров – 328 физических и 2 юридических лица.

6. Наличие специального права («Золотой акции») имеется.

7. Доля республиканского и муниципального образования в Уставном капитале Общества – отсутствует.

8. Аудитор Общества – ЗАО «Аудиторское агентство «Профессионал» г. Уфа.

9. Реестродержатель Общества - Стерлитамакский филиал ОАО «Центральная регистратура».

10. Филиалов и представительств Общество не имеет.


  1. Положение общества в отрасли.


ОАО «Красный пролетарий» является одним из важных предприятий машиностроительной отрасли РФ. На протяжении последних лет ОАО «Красный пролетарий» занимает ведущую позицию среди производителей Республики Башкортостан (в области нефтепромыслового оборудования и изготовления компрессоров) и РФ (в области транспортировки и перекачки нефти).

Основными видами деятельности общества в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) являются:

29.52 – производство машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства

29.11.9 – предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию двигателей и турбин, кроме авиационных, автомобильных и мотоциклетных двигателей

29.12.9 – предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию насосов и компрессоров.

Продукция представлена широкой номенклатурой, что обеспечивает стабильное существование предприятию в случае ухудшения конъюктуры рынка. Большой объем номенклатуры продукции представлен позициями – ПНУ-2, НТМ-1. На протяжении последних лет в большинстве видов продукции наблюдалось наращивание объемов производства, вызванное главным образом увеличением внутреннего и внешнего спроса.


Объем товарной продукции в 2007 году составил – 678 000 тыс.руб. без НДС.

Темп роста к уровню прошлого года – 131,3 %

Индекс физического объема составил – 122,5 %

Затраты на рубль товарной продукции составил – 81 коп.

Удельный вес новой техники в объеме производства за 2007 год составил – 6,2 %

Часть продукции традиционно поставляется на экспорт – за 2007 г., доля экспорта в общем объеме отгруженной продукции составляет 14,3 %. Основной объем реализации продукции направлен на внутренний рынок.

В 2007 году было освоено 8 единиц новой техники.

Таблица 1

В том числе количество освоенных изделий 2007г. в сравнении с 2006г.:

п/п

2007 г.

2006 г.

1.

Кабеленаматыватель однобарабанный прицепной К1БП-01 (разработка КД) (изготовление опытного образца)

Кабеленаматыватель однобарабанный прицепной К1БП-01 (разработка КД)

2.

Модернизированный агрегат для ремонта скважин А5-40М (без верхней КПП)

Установка для кап. ремонта скважин г/п 80т с гидравлическим приводом А8-80 ЭГ (опытный образец на эксплуатационных испытаниях)

3.

Агрегат для ремонта скважин А5-40Т (изготовление опытного образца)

Установка буровая гидрофицированная шнековая УБГШ-01, санный вариант (опытный образец)

4.

Установка для ремонта скважин СУРС-40МД2

Агрегат для ремонта скважин А5-40Т (разработка КД)

5.

Кран поворотный КП-3,2-01 с углом поворота 270°

Передвижная насосная установка ПНУ-2М

6.

Агрегат для свабирования скважин А2-32-01

Агрегат для ремонта скважин СУРС-40МД1

7.

Установка для ремонта скважин СУРС-40МД1




8.

Установка буровая гидрофицированная шнековая УБГШ-01, санный вариант (доработка образца)




ИТОГО

8

6


В 2007 году ОАО «Красный пролетарий» работало прибыльно, обеспечивая свою текущую деятельность, выплату заработной платы и платежей в бюджет. По данным бухгалтерского учета за 2007 год выручка от реализации составила 557 327 тыс. руб. Подробные показатели финансовой деятельности Общества за 2007 год в сравнении с 2006 годом представлены в таблице 2.

Таблица 2

Основные показатели финансовой деятельности Общества
за отчетный 2007 год



Наименование показателя

Код стр.

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

Доходы и расходы по обычным видам деятельности










Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

557327

386714

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

470817

348284

Валовая прибыль

029

86510

38430

Коммерческие расходы

030

13019

19600

Управленческие расходы

040

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

050

73491

18830

Прочие доходы и расходы










Проценты к получению

060

-

1

Проценты к уплате

070

7082

8493

Доходы от участия в других организациях

080

-

-

Прочие доходы

090

66876

7721

Прочие расходы

100

83231

14398

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

50054

3661

Отложенные налоговые активы

141

65




Отложенные налоговые обязательства

142

13

-9

Текущий налог на прибыль

150

13587

2866

Пени, штрафы по налогам

180

152

205

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

36263

581

Справочно

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

1626

2005

Базовая прибыль (убыток) на акцию

201

-

-

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

202

-





Таким образом, в 2007 г. по сравнению с 2006 г. выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг выросла на 170 613 тыс. руб., прочие доходы выросли на 59 155 тыс. руб., коммерческие расходы снизились на 6 581 тыс. руб., в результате чего чистая прибыль увеличилась на 35 682 тыс.руб.

В течение 2007 года платежи в бюджет по налогам перечислялись регулярно, и задолженность по ним на начало 2008 года отсутствует.

Таблица 3

Платежи в бюджет


Показатель

Начислено за год

Уплачено за год

Задолженность по уплате

Налог на добавленную стоимость

13 600

13 600

-

Налог на имущество

1 011

1 011

-

Налог на прибыль

9 333

9 333

-

Арендная плата за землю

1 851

1 851

-

Налог на доходы

8 666

8 666

-

Транспортный налог

331

331

-

Налог на рекламу

-

-

-

Прочие налоги

16 334

16 334

-

ИТОГО:

51 126

51 126

-


Сумма причитающихся платежей в бюджет в отчетном году составила 51 126 тыс. руб.


Из таблицы 4 видно, что сумма чистых активов Общества превышает сумму уставного капитала и резервного фонда.

Таблица 4

Сведения о чистых активах Общества


п/п




31.12.2007

31.12.2006

+

-

1

Сумма чистых активов
(тыс. руб.)

91 305

55 047

+36 258

2

Уставный капитал
(тыс. руб.)

162,2

162,2

-

3

Резервный фонд (тыс. руб.)

8,0

8,0

-


4

Отношение чистых активов к уставному капиталу (стр.1/стр.2) (%)

562,9

339,4

+223,5

5

Отношение чистых активов к сумме уставного капитала и резервного фонда (стр.1/стр.2+стр.3) (%)

536,5

323,4

+213,1


Чистые активы Общества на конец финансового года составили 91 305 тыс. руб. За отчетный период они увеличились на 36 258 тыс. руб. или на 65 %.

Чистые активы Общества на 91 142,8 тыс. руб. (или в 562,9 раз) превышают его уставный капитал.

Чистые активы Общества на 91 134,8 тыс. руб. (или в 536,5 раз) превышают сумму его уставного капитала и резервного фонда.

Данные о дебиторской и кредиторской задолженности представлены в таблице 5.


Таблица 5

Сведения о дебиторской и кредиторской задолженности





в 2007 г.

в 2006 г.

Сведения о кредиторской задолженности

133423

88562

Сведения о дебиторской задолженности

118223

37968


Рост дебиторской задолженности на 01.01.2008г. произошел за счет условий оплаты по договору с ОАО «СДМ-Лизинг» с рассрочкой платежа до 60 дней с момента отгрузки, а также за счет перечисления предоплаты по НИОКР за комплектующие с большим сроком изготовления.

Рост кредиторской задолженности обусловлен получением материалов и комплектующих на изготовление заказов, которые остались без оплаты в связи с рассрочкой поступления денег до 60 дней с ОАО «СДМ-Лизинг» г. Москва, а также за счет поступления предоплаты за НИОКР от ВНИИСТ в сумме 49 011 095 руб.

На предприятии действует система менеджмента качества. Получен Сертификат соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 сроком до 14.06.2009г.

Получен сертификат соответствия СМК ОАО «Красный пролетарий» требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Проведен надзорный визит сертификационного центра «Констанд» за сертифицированной системой качества предприятия и получено «Решение о соответствии» СМК ОАО «Красный пролетарий» требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Ведется разработка и внедрение Системы управления окружающей средой на соответствие требования ГОСТ Р ИСО 14001-2004 по утвержденному плану мероприятий.

Вся продукция, подлежащая сертификации, сертифицирована и получены Сертификаты соответствия.

В 2007 году предприятие приняло участие в конкурсе «Лучшие товары Башкортостана» в номинации «Продукция производственно-технического назначения»: Машина насосно-транспортная 692451 (НТМ-1). Получен «Диплом лауреата» конкурса «Лучшие товары Башкортостана» Получен диплом лауреата Программы «100 лучших товаров России» в номинации «Продукция производственно-технического назначения»: Машина насосно-транспортная 692451 (НТМ-1).

В качестве основных факторов, влияющих как на состояние отрасли в целом, так и на деятельность общества, можно указать:

-рост тарифов на сырье, энергоресурсы, транспорт;

-низкий платежеспособный спрос;

-отсутствие государственной поддержки в вопросах закупки.

На положение общества в отрасли влияет также и развитие конкурентной среды. По отдельным видам продукции число конкурентов ОАО «Красный пролетарий» достигает 17.

- по агрегатам для ремонта скважин ОАО «Красный пролетарий» имеет 17 конкурентов. Доля ОАО «Красный пролетарий» в этом секторе составляет не более 10%.

- по кранам поворотным количество конкурентов-4.

- по установкам УНРКТ-2М количество известных конкурентов-3.

- по самоходным установкам количество известных конкурентов – 3.

- по изготовлению компрессоров количество известных конкурентов – 6.

- по капитальному ремонту дизелей количество конкурентов на рынке сбыта (Поволжье)-8.

Действия предприятия по улучшению результатов:

-увеличение объемов продаж на внутреннем рынке;

-внедрение инвестиционных проектов по организации производства на базе действующего оборудования;

-увеличение мощности производства.

К существенным факторам, которые могут в наибольшей степени повлиять на результаты деятельности ОАО «Красный пролетарий» в будущем относятся:

-рост цен на газ и нефть вследствие вхождения России в ВТО и либерализации рынка природного газа и нефти и нефтепродуктов;

-усиление конкуренции на мировом рынке;

-установление новых торговых барьеров на импорт российской продукции.

Основными направлениями нивелирования влияния негативных факторов на деятельность предприятия в целом являются мероприятия по внедрению энергосберегающих технологий, реконструкции и техническому перевооружению действующих производств, обеспечивающих безопасную и стабильную эксплуатацию, снижение себестоимости.

Для повышения в будущем конкурентоспособности своей продукции общество планирует следующие действия:

-расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции с удовлетворением разнообразных потребностей рынка;

-насыщение рынка конкурентоспособной продукцией на основе создания и внедрения ресурсосберегающих экологически чистых технологий, способных удерживать позиции на внутреннем и внешнем рынках в условиях открытой экономики;

-активизация инвестиционной деятельности для восстановления процесса обновления основных средств предприятия;

-обновление и перепрофилирование производственных мощностей для выпуска востребованной рынком продукции;

-внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий, обеспечивающих снижение затрат на производство продукции и повышение ее рентабельности в условиях прогнозируемого роста цен на сырье и энергоресурсы в России.


  1. Приоритетные направления деятельности.


К приоритетным направлениям деятельности ОАО «Красный пролетарий» относятся:

  • Производство оборудования нефтепромыслового, бурового, геологоразведочного, энергетического, химического, нефтегазодобывающего и запасных частей к ним;

  • Сервисное, гарантийное и послегарантийное обслуживание оборудования;

  • Ремонт и техническое обслуживание и переделка всех видов оборудования общего назначения;

  • Производство капитального и текущего ремонта всех видов оборудования;

  • Проектирование, изготовление, модернизация, реконструкция и ремонт грузоподъемных кранов-манипуляторов;

  • Проектирование, ремонт и изготовление подъемно-транспортных машин и кранов трубоукладчиков;

  • Проектирование, изготовление и ремонт автомобильных транспортных средств для транспортирования нефтепродуктов;

  • Изготовление дизель-генераторов;

  • Капитальный ремонт дизельных двигателей и компрессоров всех марок;

  • Проектирование, изготовление нестандартного оборудования.




  1. Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности общества


На общем собрании акционеров, которое проводилось 28 мая 2007 г. был избран следующий состав Совета директоров количественным составом 7 человек:

1. Аюпова Юлия Минзагировна

2. Багаутдинов Азат Фанилевич

3. Багаутдинов Наиль Явдатович

4. Крупинов Геннадий Васильевич

5. Гималетдинов Идьдар Мансурович

6. Шарипов Ильгиз Кадырович

7. Ягафаров Музафар Расфарович


Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово - хозяйственной деятельности.

Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный период не было.

В 2007 году Совет директоров провел 10 заседаний, рассмотрел и принял решения по 36 вопросам деятельности Общества, относящихся ФЗ «Об акционерных обществах» к компетенции Совета директоров.

Заседания Совета директоров проводились регулярно, в течение всего отчетного года по собственной инициативе. Решения на заседаниях Совета директоров принимались коллегиально большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании. Давая оценку работы членам Совета директоров Общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно и разумно.

Наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность общества в отчетном году, являются следующие:

1. Решения, связанные с подготовкой и проведением общего годового собрания акционеров;

2. Решения, связанные с деятельностью исполнительных и контрольных органов управления Обществом (в том числе регулярное заслушивание отчетов исполнительных органов о результатах деятельности Общества, отчетов ревизионной комиссии о проделанной работе).

3. Решения, определяющие финансово-экономическую политику Общества (утверждение оценочных показателей, бизнес-планов, политики Общества по финансированию оборотных средств, инвестиционной программы и планов развития Общества).

4. Решения, связанные с участием Общества в социально значимых программах города и Республики. В течение 2007 года на благотворительность были выделены средства в размере 500 000 руб., в рамках реализации программы «Доступное жилье» - 156 555 руб.

5. В связи с избранием Гималетдинова И.М. депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации и в целях соблюдения ограничений, установленных ст.6 Федерального Закона от 08.05.1994 3-ФЗ «О статусе члена Совета Федерации и статусе депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации» Советом директоров было принято решение о прекращении его полномочий как члена Совета директоров (протокол № 7 от 11.02.2008 г.).

6. В связи с возложением на Шарипова И.К. исполнения обязанностей главы администрации городского округа г. Стерлитамак было принято решение прекратить полномочия Генерального директора ОАО «Красный пролетарий» Шарипова И.К. Исполняющим обязанности Генерального директора назначен Хасанов А.Н. (протокол № 6 от 2007 г.).

Для эффективного внедрения инноваций в производство Советом директоров было принято решение усилить службу ОГК новыми специалистами. Кроме того, в целях привлечения новых клиентов и более широкого охвата рынка нефтепромыслового оборудования, разработана новая организационная структура одела маркетинга.

Для выявления дополнительных резервов стимулирования работников и получения максимально возможной прибыли были рассмотрены Мероприятия по снижению себестоимости.

В течение 2007 года на предприятии были освоены капитальные вложения на сумму 4220 т. руб. за счет собственных средств предприятия.

За счет замены физически и морально устаревшего оборудования на более современное и энергосберегающее (в количестве 6 единиц) заметно улучшилось качество выпускаемой продукции, выросли объемы, и уменьшилось потребление энергоресурсов на единицу продукции, а также улучшились условия труда станочников на новых станках.

Среднемесячная заработная плата на 01.01.2008 г. составила 11988 рублей, рост к уровню прошлого года составил – 142,8 %. Среднесписочная численность без внешних совместителей – 614 чел. Выплата заработной платы в течение года производилась.

Таким образом, Совет директоров оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2007 году в целом как успешные. В течение этого периода своей деятельности ОАО «Красный пролетарий», сумело обеспечить функционирование компании с прибылью. Чистая прибыль составила 36 263 тыс. руб.

В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта.

С целью загрузки мощностей, наращивания объемов производства обеспечения финансовой устойчивости и ликвидности предприятия, в части гашения кредитов банков и уплаты налогов и платежей в бюджет и внебюджетные фонды, был утвержден бизнес план развития Общества на 2008 год.

Для обеспечения планируемых объемов производства предполагается приобрести 7 единиц оборудования на общую сумму 4532 тыс. руб. для замены физически и морально устаревшего. Источником вложений являются как собственные, так и заемные средства и вложения инвесторов.

В результате реализации данного бизнес-плана развития Общества на 2008 год:

- производимая продукция достигнет объемов - 850000 т. руб., темп роста к уровню 2007 года – 125,4 %, Объем реализации планируется 663000 тыс. руб., темп роста 118,9 %. Индекс физического объема – 110,0%. Производительность труда составит 1395,73 тыс. руб. Темп роста 121,4 % к уровню 2007 года;

- среднемесячная з/плата увеличится на 25% и составит к концу года 15000 руб.;

-будет освоено 8 видов новой продукции;

-снижение кредиторской задолженности планируется на 7%.

Все это позволит обеспечить финансовую устойчивость предприятия, конкурентоспособность выпускаемой продукции, повысить инвестиционную привлекательность предприятия и обеспечить ликвидность предприятия в части уплаты налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды.

  1   2


Похожие:

Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчёт по результатам работы за 2005 год
В. С. Гвоздев Главный бухгалтер О. А. Синицина Зам генерального директора по экономике и финансам Е. П. Петров Краснодар, 2006
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчет по результатам работы
Основные виды деятельности общества в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (оквэд)
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчет открытоГо акционерноГо общества «Волгоградэнергосбыт» по результатам работы за 2007 Год
«еЭс россии» по продаже принад- почной деятельности, кредитной политике и лежащих ему пакетов акций энергосбытовых
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчет по результатам работы
Количество акционеров, зарегистрированных в реестре, в том числе внесенных в список акционеров, имеющих право на участие в общем...
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчет 2011 ГАЗПРОМ НЕФТЬ годовой отчет 2011 1 содержание обращение к акционерам, инвестиционная деятельность
Информационная политика «Газпром работы компании в 2011 Г. нефти» ивзаимодействие с органами по видам деятельности
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчёт открытого акционерного общества исеть фонд по итогам работы за 2008 год
Совет директоров открытого акционерного общества Исеть Фонд представляет Вам годовой отчёт Общества по итогам работы за 2008 год...
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчет 2009 годовой отчет открытого акционерного общества энергетики и электрификации
Главный бухгалтер
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчёт 2009 ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка» годовой отчёт
Сведения об Обществе
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчет открытого акционерного общества «читинская энергосбытовая компания» по результатам 2008 финансового года
Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Управляющей организации Общества 6
Годовой отчет по результатам работы iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница