Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4




Скачать 336.77 Kb.
PDF просмотр
НазваниеБизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4
страница6/22
Дата конвертации10.09.2012
Размер336.77 Kb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22

 
14
принято  во  многих  странах  мира.  Принятая  структура  бизнес-плана  должна  включать  в  себя 
следующие разделы: 
1.  Резюме. 
2.  Компания и отрасль, в которой она работает. 
3.  Продукция (услуги). 
4.  Производство. 
5.  Маркетинг. 
6.  Менеджмент. 
7.  Финансовый план. 
8.  Приложения. 
Приведенная  выше  структура  является  примерной,  рекомендуемой  и  не  может  быть 
абсолютной  догмой.  Следует  заметить,  что  многие  банки,  инвестиционные  структуры 
разработали  собственные  стандарты,  формы  бизнес-планов.  В  этой  ситуации  необходимо 
ознакомиться с требованиями кредитора и постараться их выполнить. 
Сложившаяся  в  России  ситуация  существенно  затрудняет  процесс  получения 
кредитов  производственными  структурами.  Учесть  многообразие  требований  различных 
банков  к  бизнес-плану  очень  трудно.  Чаще  всего  под  каждого  кредитора  целесообразно 
готовить  самостоятельный  вариант  бизнес-плана.  Такое  положение  вызвано  стремлением 
банка  к  индивидуальности,  желанием  защитить  себя  от  невозвратности  кредита,  а  порой  и 
желанием предоставления дополнительных платных услуг (составление бизнес-плана). 
Несмотря  на  возможное  наличие  особых  требований  к  структуре  и  содержанию  бизнес-
плана, существует целый ряд  общих рекомендаций. 
Составляя  бизнес-план  рассматриваемого  типа,  необходимо  максимально  сократить 
использование  информации,  составляющей  коммерческую  тайну  Вашей  фирмы,  проекта. 
Практика показывает, что отсутствие осторожности иногда приводит к краже коммерческих 
тайн, технологических секретов, коммерческих сделок. В то же время следует заметить, что 
информация  должна  быть  представлена  сбалансировано.  По  мере  «продвижения»  бизнес-
плана  к  реальному  кредитору  можно  расширить  диапазон  представления  информации, 
соблюдая при этом все же принцип коммерческой тайны. 
Стратегически  важно  в  бизнес-плане  учесть  интересы  конкретных  кредиторов. 
Необходимо иметь в виду, что главные интересы кредитора – обеспечить возвратность кредита 
и  своевременную  уплату  процентов  за  пользование  кредитом.  Нужно  помнить,  что  любой 
кредитор  руководствуется,  прежде  всего,  не  гуманными  соображениями,  а  принципами 
коммерческой  выгоды.  Очень  часто  фирмы,  чтобы  убедить  кредитора  в  бизнес-плане, 
показывают  сверхрентабельность  проекта.  Такой  подход  может  привести  к  изменению 
условий  предоставления  кредита  не  в  пользу  фирмы,  поэтому  не  стоит  показывать 
сверхрентабельность  (очень  высокую  прибыль).  Лучше  сосредоточиться  на  обеспечении 
выполнения условий кредитного договора, доказать способность фирмы их реализовать. 
Необходимо помнить, что фирма обеспечивает возврат коммерческого кредита за счет 
получения выручки, а не из прибыли. Особое внимание необходимо уделить порядку уплаты 
процентов по кредиту. 
Во-первых, проценты уплачиваются в соответствии с условием кредитного договора 
(ежемесячно,  ежеквартально  и  др.).  Оплата  должна  производиться  в  определенный  день 
месяца.  В  случае  задержки  платежа  кредитор,  в  соответствии  с  условиями  договора,  имеет 
право изменить условия кредитования, ввести систему штрафных санкций и пени. 
           В отличие от возвратности самого кредита, проценты за пользование кредитом могут 
быть  выплачены  частично  за  счет  выручки  и  частично  за  счет  чистой  прибыли.  В 
соответствии  с  российским  законодательством  проценты  по  кредиту  включают  в  издержки 
при  условии,  что  их  величина  не  превышает  ставку  рефинансирования  Центробанка  РФ 
более чем на 3 пункта. Оставшаяся часть процентов выплачивается за счет чистой прибыли, 
т.е. после уплаты налога на прибыль. 
 

 
15
4.3. Инвестиционный бизнес-план 
 
Инвестиции могут быть: 

•  материальные (реальные) - в производство, строительство; 
•  финансовые  (долевое участие в производстве и капитале); 
•  нематериальные (вложения в НИОКР). 
 
При  оформлении  финансовой  заявки  и  поиске  кредиторов  нужно  ответить  на 
вопросы: 
•  сколько средств необходимо для реализации проекта 
•  на какие цели они будут израсходованы 
•  на какой срок 
•  каковы условия возврата 
•  чем гарантируется возврат вложенных средств (залог, гарантия, поручительство) 
 
Кредит не может быть использован на: 
•  производство табачной и алкогольной продукции; 
•  военное производство; 
•  любое производство, наносящее вред окружающей среде и представляющее угрозу для 
исчезающих видов животных и птиц; 
•  спекуляции ценными бумагами; 
•  валютные спекуляции; 
•  развитие игорного бизнеса. 
 
Классификация инвестиционных БП 
1.  Тип БП: 

технический; 

экономический; 

организационный; 

социальный; 

коммерческий; 

смешанный. 
2.  Класс БП (по составу и структуре проекта): 

монопроект; 

мультипроект; 

мегапроект - при разработке программ целевого развития региона, области. 
3.  Масштаб БП: 

мелкий; 

средний; 

крупный; 

очень крупный; 
4.  Длительность: 

краткосрочный – до 3 лет; 

среднесрочный – от 3 до 5 лет; 

долгосрочный - более 5 лет. 
5.  Сложность проекта: 

простой; 

сложный; 

очень сложный. 
6.  Вид проекта (предметная область): 

инновационный; 

научно-исследовательский; 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22


Похожие:

Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconЭкономическая теория Учебное пособие
Экономическая теория: Учебное пособие. Томск: Центр учебно-методической литературы тгпу, 2003. 88 с
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 icon«бизнес планирование»
Бизнес-планирование. Учебное пособие / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2003. 155...
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconИ. К. Шевченко Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. Таганрог: трту, 2004 Глава Сущность предпринимательства и его виды
И. К. Шевченко Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. Таганрог: трту, 2004
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconМ. В. Виноградова, З. И. Панина
Л. А. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимст- ва: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпора
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconТусур) Кафедра автоматизированных систем управления (асу) Исакова А. И., Тимаков со
...
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconУчебное пособие 2-е издание Под общей редакцией профессора И. И. Мазура Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации»
М12 Управление проектами: Учебное пособие / Под общ ред. И. И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconУчебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2003
Учебное пособие cодержит описание теоретических и практических подходов к разработке и отбору инвестиционных проектов в условиях...
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconБизнес-планирование учебное пособие т омск 2010 Рецензенты
Н. А. Телегина, кандидат экономических наук, доцент кафедры системного менеджмента и предпринимательства Томского государственного...
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconУчебное пособие по курсовому проектированию, учебное пособие по дипломному проектированию, учебное пособие к практическим занятиям, методические указания по лабораторным работам, методические указания по самостоятельной работе, кон
С38 Электроснабжение. Версия 0 [Электронный ресурс] : конспект лекций
Бизнес-планирование учебное пособие Томск 2004 4 iconУчебное пособие Барнаул • 2009 удк 379. 85 Ббк 65. 9(2Рос- 4Алт) 497. 58 С 279
С 279 Сельский туристский бизнес в Алтайском крае : учебное пособие / под ред. А. Н. Дунца. Барнаул : Изд-во Алт ун-та
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница