Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства




Скачать 55.25 Kb.
PDF просмотр
НазваниеФермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства
Дата конвертации18.10.2012
Размер55.25 Kb.
ТипДокументы

 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и 
рентабельности производства 
  
Максим Голиков, экономист, аналитик Института регионального развития  
2 марта 2010 года 
Познакомившись с результатами исследования Института регионального 
развития по ситуации в личных подсобных хозяйствах Псковской области, я 
написал материал в журнал «Эксперт Северо-Запад», к нему были даны 
экспертные комментарии по малым формам хозяйствования. И я зачитаю одну 
цитату. 
Президент группы компаний «Пулковский» Иван Кара: «То, что сейчас у нас 
принято называть фермерскими хозяйствами, - ничто иное, к сожалению, как 
личные подсобные хозяйства (ЛПХ). Ведь работают они исключительно на себя 
- обеспечивают необходимыми продуктами питания семью и сбывают излишки 
продукции, если таковые имеются. Фермерство же работает на товарный рынок. 
У нас, на мой взгляд, происходит подмена понятий. Ведь ЛПХ и фермерские 
хозяйства - далеко не одно и то же. Фермер помимо желания и возможности 
жить на земле должен обладать еще и профессиональными навыками, 
позволяющими содержать в среднем 2-2,4 тыс. поросят. А для этого необходимо 
создание фермы как самостоятельной товарной единицы. 
Создание фермы стоит в среднем 5 млн. долларов. Чтобы получить такой кредит 
в банке, фермер должен иметь залог - сумму в два раза больше. У тех, кто хочет 
стать фермером, как правило, нет таких денег. Но даже если допустить, что 
нашелся банк, который даст ему необходимый кредит, последует ряд логичных 
вопросов. Где вы возьмете поросят на откорм? На Северо-Западе всего пара 
репродукторов. Где будете брать производителей? Генетики у нас тоже нет. 
Откормили свиней - куда дальше их денете? В нашем регионе есть только одна 
бойня - в Великом Новгороде, ее мощностей на весь регион не хватает. К тому 
же переработчики сельхозпродукции отказываются принимать излишки 
произведенной продукции, предпочитая работать на импортном сырье. Значит, 
и реализовать продукцию фермер не сможет. Поэтому нет у нас таких понятий, 
как фермер и фермерское хозяйство. И вряд ли они в ближайшее время 
появятся». 
Согласитесь, достаточно интересная точка зрения. 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
Если говорить о самой форме КФХ (крестьянские фермерские хозяйства - 
ИРР)
, фермерские хозяйства в Псковской области есть, т.е. они формально 
считаются фермерскими, но можно ли их назвать собственно фермерскими - это 
хороший вопрос для обсуждения. Точнее говоря: можно ли сказать, что именно 
такими должны быть фермерские хозяйства, и напоминают ли они своих 
европейских коллег. Можно согласиться с мнением эксперта, что я 
процитировал - в чем-то многие КФХ напоминают ЛПХ. 
Как подметил Андрей Геннадьевич (Манаков - ИРР), если мы говорим о 
стратегии существования, то в этом нет будущего. Должна быть именно 
стратегия развития. В этом смысле фермерство может иметь большое значение. 
Позвольте небольшое отступление. 
Предположим, вы освоили парикмахерское искусство и делаете пару стрижек 
по вечерам, после вашей основной работы. Ваша деятельность супер-
рентабельна: у вас нет почти никаких расходов, вы не платите налоги, не 
арендуете помещение, не делаете отчислений в Пенсионный фонд и т.д. Когда 
расходы минимальны по отношению к доходам, рентабельность высока, хотя и 
сам доход небольшой. Как только вы регистрируетесь как предприниматель, 
заключаете договора со всеми организациями - и все коммунальные услуги вам 
сразу становятся дороже, чем населению - платите всем, то сталкиваетесь с 
большими расходами, которые вам сложно потянуть. Тогда вы начинаете 
задумываться либо о том, стоило ли делать этот шаг, либо как скооперироваться 
с кем-то, чтобы минимизировать расходы, либо как нарастить выручку. 
То же самое происходит с малыми формами в АПК. Почему комфортнее иметь 
всего две коровы? На самом деле, при двух коровах мне трактор не нужен, я все 
могу скосить косой. Если у меня всего лишь пять поросят, я сам буду ухаживать 
за ними. Если у меня всего лишь сорок соток для выращивания картофеля, я 
могу взять лопату или мотто-блок. Т.е за счет отказа от современных 
технологий, механизации и автоматизации минимизируются расходы, никто 
ведь не считает трудоемкость. Вспомним исследования Чаянова. 
Мы спросили у экспертов, что сколько стоит, на основе этих цифр можно 
составить грубый бизнес-план. Понятно, что по грубому бизнес-плану жить не 
будешь, но порядок цифр он дает. Согласитесь, при бизнес-планировании 
вначале просто оценивают идею, используя ориентировочные подсчеты, а 
затем, если она выглядит интересной, то делают уже детальный анализ. 
Так вот, что получается, если мы стартуем с двадцати соток для картофеля или 
десяти коров или двадцати поросят, то это экономически неинтересно. И даже 
если мы стартуем с 4 га под картофель, то хозяйство при механизации процесса 
производства окупает себя за очень длинный срок. Те же семена нужно 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
изначально покупать высокоэффективные, а значит - более дорогие. И 
получается, что выращивание картофеля становится выгодным делом, если мы 
засеем, к примеру, 40 га, при трехполье в этом случае нам потребуется все 120. 
В чем состоит проблема - прежде всего в отсутствии перехода. Интересно 
засеять небольшой участок рядом с домом и вырастить картофель для себя, 
своей семьи, может, продать немного, если позволит урожай или же засеять те 
же 40 га или более, чтобы получить прибыль, рентабельность и небольшой срок 
окупаемости. Первый вариант проще, но это натуральное хозяйство, шаг в 
прошлое. Второй - это уже рыночное, товарное хозяйство, за ним будущее, но 
если делать его с чистого листа, закупать технику и семена, он требует 
существенных средств, которых у начинающего фермера или владельца ЛПХ 
просто нет, и которые при существующей финансовой системе он не сможет 
взять в кредит. Плюс требуются наемные работники, которые также далеко не 
всегда под рукой и труд которых необходимо эффективно организовать, а для 
этого нужно иметь способности организатора. 
Если от сорока соток переходить к 4 га, это не будет эффективное производство, 
к тому же при таком варианте моноспециализация может быть опасна, 
возможен неурожай. Соответственно, надо вести речь о том, что на этих 4 га мы 
будем выращивать немного картофеля, немного капусты, немного моркови, 
поставим теплицу, приобретем несколько телят. Что имеем в итоге: крупное 
ЛПХ. Оно может быть выгодно, но конкурировать с крупными формами по 
себестоимости вряд ли сможет. Важное замечание прозвучало: для 
производства картофеля у нас не самая благоприятная почва, нужны удобрения. 
Возьмем одно из наиболее распространенных удобрений: по словам экспертов, 
если покупать его в малых объемах, килограмм обойдется в 25-20 рублей, а если 
в большом объеме закупать, можно попытаться найти и за 10 рублей. Теперь 
посмотрим на субсидию - она не привязана к цене. И получается, что для 
крупного хозяйства субсидия может составить до 25% цены удобрения, а для 
мелкого - 10%. 
Возьмем пример из другой сферы. Предположим, вы занимаетесь 
выращиванием поросят. Как только вы переходите от 5 к 50 поросятам, вы 
сталкиваетесь с проблемой кормов, точнее их цены. Строить небольшой 
комбикормовый цех вам пока еще рано, не тот объем, а покупать комбикорм - 
уже дорого. По словам одного из экспертов, если делать комбикорм самому, 
получается в два раза дешевле (не 7,5, а 3,5 руб. за кг.). А если посмотреть на 
расходы по содержанию свиней, самое дорогое будет - корма. И когда 
начинаешь считать экономику, получается, что иметь 50 поросят - это не очень 
интересно. Когда мы говорим о наращивании объемов производства картофеля, 
идет рост постоянных расходов за счет приобретения линейки техники, в 
свиноводстве важную роль играет помещение, чтобы поросята не болели, а 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
хороший скотный двор стоит дорого, и ветеринария. И получается, что 
интересно не 50 поросят, а скажем, 200. А еще лучше, как говорит Иван Кара, 
2000. Но это колоссальные средства для фермера. 
Теперь о молоке, здесь еще интереснее. Две коровы можно самому и подоить, и 
накосить им сено. А для двадцати - уже нужны трактора. Начинаем считать на 
20 коров - получается убыток, 50 коров - тоже неинтересно, берем 120 коров - 
уже рентабельно. Спрашиваем про сбыт: сколько надоим со 120 коров - 
немного. При среднегодовом надое в 4500 кг, к которому нас призывают 
стремиться, имеем 1,5 тонны в сутки. Если молоковоз имеет две секции по 2т., 
то мы интересны его владельцу, а если у него одна секция объемом 4т., молока 
нужно больше, т.е. либо выше надои, либо большее дойное стадо. И получается, 
что коров должно быть более 300... 
Итак, сделать шаг к высокотехнологичному производству в сегодняшних 
условиях крайне сложно. А если мы будем экономить на семенах, на селекции, 
прибыли не будет.  
По словам экспертов, можно строить модель производства исходя или из цены и 
выручки, или из линейки техники. К примеру, по словам фермера, можно 
продать неограниченное количество картофеля, но по цене 6 руб. за кг. Если 
цена - экзогенная переменная, то что остается? Остается урожайность, больше 
центнеров с гектара. А это означает - более качественный уход, удобрения, 
посадочный материал и технология плюс техника. Т.е. самое острое для 
начинающего производителя - проблема перехода, слишком большая 
дистанция, через которую сложно построить мост. Очевидно, это задача 
государства. 
Теперь рассмотрим тенденции последних лет. Производство в личных 
подсобных хозяйствах сокращается. Удивительна вещь, Андрей Гаврилов 
рассказал нам об объеме товарной продукции ЛПХ, т.е. на какую сумму их 
владельцы продают продукцию. Мы знаем, что весь объем продукции АПК 
Псковской области за 2008 год оценен в около 9 млрд. руб., при этом 4,7 млрд. 
из нее приходится на хозяйства населения. Давайте соотнесем 4,7 млрд. с 
цифрой, озвученной Андреем Александровичем. Что получим: большую часть 
произведенного съели, т.е. это не продукция, это, если можно так сказать, 
компенсация невысокой оплаты труда по основному месту работы. Съели свое - 
потому что нет денег купить, как бы странно это не звучало. Живя в городе и не 
имея огорода, человек покупает картофель. Живя в деревне, выращивает и ест, 
но можно ли это назвать благом? Возможно, было бы лучше с точки зрения 
пищевой ценности и сбалансированности рациона питания потреблять меньше 
того, что мы потребляем только потому, что выращиваем сами. Т.е. 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
натуральный характер ЛПХ - это на самом деле не панацея, это серьезная 
проблема. И даже эти натуральные объемы идут вниз. 
Если же говорить о КФХ, их доля в последние годы стабильна. Современные 
КФХ не снижают объемов производства. Произошел «естественный отбор» 
среди КФХ: те, что были послабее, уже прекратили свою деятельность или 
стали личными подсобными хозяйствами. 
И что получается: ЛПХ не могут перейти на более высокотехнологичный 
уровень, сделать шаг, о котором я говорил. А те фермерские хозяйства, которые 
есть, вышли на определенный уровень, держат его и в силу определенных 
причин, которые необходимо тщательно изучать, не считают нужным в 
большинстве своем наращивать объемы. Большинство фермеров, с кем довелось 
общаться, начинали в 1990-е годы, тогда они смогли приобрести линейку 
техники, арендовать, получить или купить землю. Кстати, есть варианты, как 
можно при помощи паев обзавестись землей. Для этого надо объединить их 
несколько и выделить в натуре, а потом эти участки можно продать и на 
вырученные средства приобрести более подходящие земельные угодья. 
И эти хозяйства, выйдя на определенный уровень, либо ведут стабильное 
производство, либо даже немного наращивают его с каждым годом. Хотя вклад 
в отрасль на первый взгляд невелик (порядка 2,3% продукции АПК региона), 
важно то, что он стабильный и сами КФХ представляют собой пример 
самозанятости сельского населения, это те люди, которые могут сами создать 
себе рабочее место и при необходимости создать рабочие места своим соседям. 
Те фермеры, которые остались после «естественного отбора», хотя у некоторых 
из них есть и упаднические, пессимистические настроения, держатся, и есть 
такие, кто согласен развиваться. 
Теперь к проблеме сбыта. Почему о ней не заявляют владельцы ЛПХ? Потому 
что сами объемы настолько малы, что продать их не составляет большой 
проблемы. Но как только мы переходим от двух коров к десяти, возникает 
головная боль: на рынке такой большой суточный надой не продать, 
молокозавод за таким малым объемом к вам не приедет. 
Теперь перейдем к налогам. Иногда можно услышать: мол, большие налоги 
сдерживают регистрацию КФХ. На самом деле налог невелик, и не каждый его 
платит. Почему? - потому что единый сельхозналог - это 6% с прибыли, если же 
вы постоянно вкладываете средства в приобретение техники, прибыли у вас нет, 
соответственно нет и налогооблагаемой базы, только это надо доказать при 
необходимости. Т.е. если проблема и возникнет, то не с налогом, а с желанием 
государства проверить, почему отсутствует доход.  


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
Платежи есть, но это не налоги. К примеру, пенсионные отчисления. Их 
уплачивают работодатели, и мы воспринимаем это как естественное явление. Но 
поскольку у фермера нет работодателя, он сам себе работодатель, поэтому 
видит порядок цифр. С каждым годом они становятся все крупнее. И эти 
платежи могут, в том числе, отпугнуть того, кто принимает решение сделать 
шаг от ЛПХ к КФХ, особенно если с точки зрения размеров они не сильно 
отличаются. 
Когда мы говорим о фермерском хозяйстве, то сталкиваемся с большим 
количеством проблем, чем в ЛПХ. К примеру, мы не рассматриваем стоимость 
труда владельца ЛПХ. Для фермера же хозяйство не побочная, а основная 
работа, поэтому необходимо учитывать этот фактор. А значит, если в ЛПХ 
можно выращивать то, что привык выращивать, то фермерство предполагает 
поиск наиболее эффективной специализации. Поэтому хочется увидеть 
инновационные фермерские хозяйства. Но часто мы видим почти такие же 
хозяйства как ЛПХ, только больших размеров. Сами КФХ очень разнородны. 
Конечно, есть территориальная специфика. Скажем, в Печорском районе 
распространено овощеводство. Если мы говорим о Псковском районе, здесь 
растениеводство соседствует с животноводством. 
Малый бизнес просто обязан быть высокотехнологичным. В противном случае 
ему сложно конкурировать с крупными формами. Да и работников найти не так 
просто, а механизация и автоматизация позволяет сократить число работников и 
обеспечить их более высокой зарплатой. Но технологии зачастую недоступны 
из-за их относительной дороговизны для фермера. Можно построить модели, 
скажем, на 5, 50, 200, 500 поросят и т.д. Но эффективное производство, 
способное принести ощутимый доход, требует масштаба и средств. И мы 
выходим на 20-40 млн. Как сказал один из экспертов, когда приобретаешь 
дорогое высокотехнологичное оборудование и сельхозтехнику, она намного 
быстрее себя окупает. Очевидно, без участия государства здесь не обойтись. 
Тогда мы должны вначале ответить на вопрос: какова роль КФХ в будущем, 
какой мы хотим ее видеть?  
Говоря об ЛПХ, основываясь на результатах исследования Института 
регионального развития, можно сделать вывод: пока денег по основному месту 
работы не хватает, будем вести подсобное хозяйство. Как станем жить лучше, 
забросим его. А значит, и вклад ЛПХ в отраслевые показатели с ростом уровня 
жизни населения будет снижаться. С крупным бизнесом также картина ясна. 
Будут проекты с участием санкт-петербургских и местных инвесторов с более 
широкой, чем область, географией сбыта. У них есть средства, и при 
возможности роста сбыта они будут наращивать объемы. 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
А что будет с фермерским хозяйством? Выйти на какую-то ступеньку и не 
развиваться - это значит постепенно идти вниз. У многих фермеров, из числа 
тех, с кем довелось пообщаться, все-таки пессимистические настроения. В 
России большинство КФХ начали свою деятельность в начале 1990-х годов; 
КФХ, созданных в последние годы, единицы; чтобы завтра начать КФХ с нуля, 
нужны средства, которых у большинства сельских жителей просто нет. Но 
деньги - это лишь часть айсберга проблем. 
Посмотрим на западноевропейское фермерство. Здесь есть традиции и связь 
поколений, дающая капитализацию хозяйства. Дед создал и построил ферму. 
Отец дооснастил и развил. Сын модернизирует, приобретает новую технику, 
знакомится с новыми технологиями. Т.е. у сына уже есть какая-то база, у него 
нет проблемы поиска первоначального капитала и создания фермы с нуля, его 
задача - сохранить накопленное и развить в соответствии с требованиями 
времени. 
Теперь посмотрим на нашу историю, вспомним, какие были семьи. Рождение 
сыновей было подмогой крестьянину в ведении хозяйства, решало проблему 
поиска толкового работника. А сейчас родители говорят детям - «уезжайте в 
город»! И что будет через пару-тройку десятилетий, если дети не захотят 
продолжить дело родителей-фермеров? Конечно, кто-то купит ферму. Но для 
чего? Я видел, кстати, на Западе ферму, перестроенную в добротный дом. 
Крупный инвестор скорее продаст, что можно продать, и на ее месте построит 
новую, высокотехнологичную. 
Фермерство, чтобы иметь будущее, нуждается в модернизации и 
государственной поддержке. Сегодня оно просто держится. Хозяйства вышли 
на определенные показатели и пытаются удержать производство на этих 
позициях. Когда общаешься с фермерами, видишь перед собой работящих, 
интересных, твердых или упертых, в хорошем смысле этого слова, людей. Они 
грамотные, пытаются изучать налоги, технологии, покупать какую-то технику, 
иногда по частям или подержанную импортную, потому что наша новая для них 
стоит относительно дорого и предназначена преимущество для больших 
объемах производства. Они не могут понять, почему не стимулируется развитие 
линейки техники для малых форм и не субсидируется такая техника импортного 
производства. Почему субсидирование кредитования привязано к ставке 
рефинансирования, которая все больше отдаляется от тех ставок, по которым 
можно взять кредит в банке. Представьте ситуацию, когда-то кредит можно 
было взять под ставку на 1-2% выше ставки рефинансирования. Сейчас же 
ставка рефинансирования 8,5%, а под какую вам предложат кредит? 16, 17, 
18%... 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
Первый вопрос, на который стоит ответить, нужно ли государству развитие 
фермерства. Если мы даем утвердительный ответ, это предполагает комплекс 
мер государственной поддержки. И очевидно, меры должны быть направлены 
как на тех, кто уже ведет КФХ (это прежде всего агро-консалтинг, создание 
гарантийного фонда, который позволил бы увеличить кредитование КФХ и т.д.), 
и на тех, кто только делает первые шаги. Было бы здорово, если бы опытные 
фермеры делились опытом с их начинающими коллегами, чтобы 
формировались традиции. Я был на западных фермах. Когда заходишь туда, где 
все чисто и приятно, максимально механизировано и автоматизировано, 
тяжелый ручной труд сведен к минимуму - вероятность того, что дети 
продолжат семейное дело, намного выше. На тракторе с магнитолой и теплой 
кабиной приятнее работать, согласитесь. Автоматизация может дать 
возможность заняться фермерством даже тому, кто имеет работу, я видел и 
такую ферму. Но это стоит денег, которых как раз не хватает нашему фермеру. 
Поэтому еще раз, ключевой вопрос - расстановка приоритетов. Если мы 
говорим, что агробизнесу нужно многообразие форм хозяйствования, в том 
числе фермерство, то его нельзя оставлять без поддержки, заботы. 
Позвольте еще один нюанс. Малый бизнес - основа для формирования среднего 
бизнеса. А средний - крупного. А также возможность для самозанятости. Но 
стоит ли ЛПХ трансформировать в КФХ? Есть большая разница между «мое 
любимое дело» и «бизнес». Мне, возможно, нравится выращивать картофель, я 
хочу собрать хороший урожай и похвастаться перед соседями. Или: «а как я 
могу запустить огород, что скажут соседи» - такие мнения также нам 
встречались. Но это не предпринимательство. Предпринимателю не так важно, 
что выращивать или производить. Предприниматель - это менеджер, 
соединяющий ресурсы и управляющий ими. Не каждый к этому имеет 
призвание. И одних денег здесь явно недостаточно. Агроконсалтинг может быть 
даже важнее финансовой поддержки. 
Есть один нюанс, о котором я уже упомянул. Процитирую слова одного 
эксперта, эффективного топ-менеджера: «Можно купить просто трактор за 4 
млн. руб., можно купить трактор с плугом, который пашет землю, а можно 
купить трактор с плугом и посевным комплексом. Допустим, трактор 4 млн., 
плуг - 1 млн. и комплекс - 2,5млн. При условии правильной организации труда 
вещи, которые стоят 8 млн., окупятся у тебя за год, а если купишь один трактор 
за 4 млн., он у тебя окупится за четыре года. В этом сельское хозяйство и 
отличается от многих других отраслей. Потому что сельское хозяйство должно 
иметь законченный цикл. От производства до реализации. Если какое-то звено 
выпало, экономика идет в ноль». Вот такая экономика. 
Будем реалистами, если для эффективного выращивания культур, которые мы 
считаем традиционными для Псковской области, требуются относительно 


 
Экспертный семинар в Институте регионального развития 
 
большие капиталовложения на старте, может, стоит начать с чего-то другого, 
какой-то иной специализации, которая поможет фермеру «выстрелить», найти 
свою нишу на рынке? Может не то выращиваем? Приведу зарубежный пример. 
Хозяйство построило дорогую теплицу, но технология производства была 
такова, что теплица не требовалась круглый год. Т.е. часть года выпадала. Ее 
сдали в аренду иностранцу, тот стал выращивать то, что местные жители не 
выращивали, возможно, считая климат не походящим. И бизнес пошел. К какой 
дискуссии я бы хотел вас ориентировать: что нужно выращивать, производить в 
Псковской области? Может, есть то, что более рентабельно и не требует 
больших первоначальных затрат? 
 



Похожие:

Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconДатско-Российская Программа содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей Как начать своё дело в Псковской области Справочник
«Danish-Russian Economic Development Support Programme in the Kaliningrad and Pskov Regions», fi nanced by the Min
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconО тенденциях развития регулируемого рынка труда Омской области и муниципальных районов Омской области и анализ динамики объемов государственных услуг в области
...
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconПроблемы рентабельности медицинского страхования
Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова (г. Барнаул)
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconПраво на получение грантов на развитие семейных животноводческих ферм имеют крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие следующим условиям
Министерство сельского хозяйства и продовольствия Забайкальского края объявляет конкурсный отбор крестьянских (фермерских) хозяйств...
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconО предоставлении государственной поддержки инвесторам при реализации
Во исполнение Закона области от 12 октября 2005 г. N 473-оз "О налоговых льготах и государственной поддержке инвестиционной деятельности...
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconПеречень документов, представляемые главами крестьянских (фермерских) хозяйств
Крестьянские (фермерские) хозяйства вправе предоставить дополнительно иные документы, в том числе рекомендательные письма от органов...
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconПостановление
Ростовской области продуктами питания за счет собственного производства, повышения рентабельности, а также повышения эффективности...
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconПриложения
Динамика объемов производства основных видов лесопродукции в Красноярском крае за 1990 – 2002гг
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconО мерах государственной поддержки субъектов малого предпринимательства
Постановления Правительства РФ от 22. 04. 2005 n 249. Указанное Постановление называется "Об условиях и порядке предоставления в...
Фермерские хозяйства Псковской области: проблемы объемов и рентабельности производства iconНазвание инвестиционного проекта
Техническое перевооружение растущих объемов производства насосов-регуляторов нр-3вм-т, нр-3вма-т”
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница