II. Организационный контекст




Скачать 102.78 Kb.
НазваниеII. Организационный контекст
Дата конвертации18.10.2012
Размер102.78 Kb.
ТипДокументы




UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

JOB DESCRIPTION






I. Информация о должности

Наименование должности: Национальный эксперт по организационно- финансовым моделям энергоэффективности в секторе коммунального теплоснабжения


Проект: Проект ПРООН\ГЭФ «Устранение барьеров для повышения энергоэффективности в коммунальном теплоснабжении», № 00051578

Степень пред-квалификации: SB-3, Q1

Место работы: Aстана

Тип контракта: Сервисный (SC)

Руководитель: Менеджер проекта

Продолжительность: 1 год с возможным продлением



II. Организационный контекст


Под руководством Менеджера Проекта (МП) национальный эксперт по институционально-финансовым моделям энергоэффективности в секторе коммунального теплоснабжения несет ответственность за успешное выполнение мероприятий по институционально-финансовым моделям «ЭСКО», «», «Энергоэффективный КСК»: техническая, экспертная и иная необходимая поддержка, организация подготовки необходимых проектных/предпроектных документов для апробации моделей на пилотных демо-проектах, координация работы по соответствующим расчетам; сбор, анализ и обобщение необходимой информации; формирование ключевых уроков, выводов и рекомендаций для внедрения апробируемых моделей; организация необходимых действий по мониторингу результативности внедряемых моделей; разработка необходимых предложений для соответствующих нормативно-правовых и институциональных рамок, способствующих дальнейшей реализации и тиражированию внедряемых моделей, содействие в организации соответствующих тренингов, обучения и передачи знаний заинтересованным сторонам для повышения их потенциала по внедрению вышеуказанных моделей на практике. Эксперт будет работать под общим руководством проектного менеджера. Эксперт будет координировать группу нанимаемых IC-консультантов для работы по специфическим направлениям в рамках 2-го Компонента Проекта согласно утвержденному РП в рамках выполнения своего ТЗ.

Оплата будет выплачиваться из бюджета проекта с учетом удовлетворительной работы и достижения результатов, которые будут подтверждаться Менеджером Проекта (ПМ)





III. Должностные обязанности /ожидаемые ключевые результаты


- Компонент 1 «Нормативно-правовые и регулирующие рамки для продвижения и обеспечения стимулов повышения энергоэффективности в теплоснабжении присутствуют в Казахстане, вкл. специфичные стимулы и прочие механизмы для эффективной реализации и внедрения законов и положений» в части:
1. Обоснование перехода к тарифной политики в области теплоснабжения, отражающей полную стоимость сервиса, расчетам за тепло по фактическому потреблению (на примере г. Караганды), улучшения управления энергопотреблением и повышения энергоэффективности для многоквартирных жилых домов;

2. Усиление возможностей нового Закона «Об энергосбережении и повышении ЭЭ» для целей продвижения ЭЭ в секторе коммунального теплоснабжении в сотрудничестве с МИНТ, АДСиЖКХ и АО КЦМРЖКХ, проектом ПРООН/ГЭФ по ЭЭ в зданиях;


Следующие результаты будут достигнуты:

1) подготовлено ТЭО по переходу к тарифной политики в области теплоснабжения, отражающей полную стоимость сервиса и расчетам за тепло по фактическому потреблению;

2) разработаны и представлены в Правительство предложения к НПА, касающиеся вопросов тарифной политики, проведения энергоаудитов, переходу к оплате тепла по фактическому потреблению, улучшению управления теплоснабжением на уровне кондоминиумов, поддержки малоимущих слоев населения, продвижению новых механизмов инвестирования энергоэффективности, таких как ЭСКО и перформанс –контракты;


- Компонент 2 «Новые институциональные и финансовые модели внедрены для привлечения финансирования в энергоэффективность и усиления потенциала местных стэйкхолдеров для дальнейшей реализации и тиражирования» в части муниципального планирования энергосбережения в бюджетном секторе, обобщения опыта создания и работы ЭСКО в г. Караганде и рекомендации по устранению имеющихся барьеров и тиражированию опыта ЭСКО в других регионах.


Следующие результаты будут достигнуты:

1) Региональный план по ЭЭ г. Астаны улучшен в части мероприятий повышения ЭЭ в коммунальном теплоснабжении на основе мастер-плана этого сектора;

2) Курирование и обобщение опыта совместных демо-проектов в рамках муниципальной программы энергосбережения г. Астаны;

3 ) Обобщен опыт создания и работы ЭСКО в г. Караганде, разработаны рекомендации по устранению имеющихся барьеров по деятельности ЭСКО;

4) подготовлены новые энергосервисные контракты в регионах, в частности, оказано содействие в развитии муниципальной ЭСКО в г. Алматы;

5) проведено обучение с бизнес- структурами, КСК и другими целевыми группами по применению ЭСКО и перформанс–контрактов для повышения энергоэффективности;

6) завершены пилотные проекты по термо-модернизации жилых зданий в 2-х пилотных городах;

7) подготовлен бизнес-план для работы модельной сервисной компании, реализующей проекты по термо-модернизации жилых зданий и осуществляющей их обслуживание;


- Компонент 3 «Сбор, анализ и распространение результатов и уроков проекта, включая мониторинг сокращения выбросов ПГ с целью эффективного тиражирования в Казахстане и других странах СНГ\муниципалитетах со сравнимой ситуацией», в части:

1. обобщение опыта по ЭЭ, и разработанных институционально-финансовых моделей с целью привлечения инвестиций в ЭЭ в других регионах,

2. участие в обсуждениях, консультациях, семинарах и других публичных мероприятиях, проводимых проектом.


Следующие результаты будут достигнуты:

1) Подготовка технических отчетов, выпуск брошюры по опыту реализации мероприятий в зданиях с применением энергосберегающих и энергоэффективных технологий, распространение опыта по использованию институционально-финансовых моделей для привлечения инвестиций





IV. Воздействие результатов


Ключевые результаты оказывают воздействие на успешную реализацию Проекта






V. Компетентность и критические факторы успеха





Функциональная компетентность:

Развитие и операционная эффективность

  • Навыки планирования и управления, направленных на достижение результатов и отчетности

  • Навыки по формулированию, осуществлению и мониторингу проектной документации

  • Хорошее знание процедур ПРООН, навыки пользователя программного обеспечения

  • Способность к быстрому обучению

Управление и лидерство

  • Акцент на воздействие и результаты проект, положительная ответная реакция

  • Демонстрация устных и письменных коммуникативных навыков

  • Формирование прочных отношений с партнерами проекта

  • Умение сохранять контроль и спокойствие даже в стрессовых ситуациях

Субординация

  • Отчетность и согласование деятельности с МП;

  • Обеспечение своевременного и качественного выполнения требований согласно техническому заданию;

  • Обеспечение безусловного осуществления требований, как указано в трудовом контракте


Корпоративная компетентность:

  • Демонстрация приверженности миссии, видению и ценностям ООН

  • Демонстрация культурной, гендерной, религиозной, расовой и национальной чувствительности и адаптивность






VI. Квалификационные требования






Образование::

  • высшее образование в области технических наук/инженерии


Опыт:

  • опыт в области энергетики/коммунального теплоснабжения не менее 5-ти лет;

  • опыт работы и координации с Акиматами, Министерствами и агентствами, государственными органами, международными организациям, компаниями по вопросам энергетики не менее 5-и лет;

  • глубокие знания институциональных вопросов в области энергетики, охраны окружающей среды, местного законодательства, подготовки и администрирования программ, планирования;

  • опыт в подготовке и мониторинге программ или проектов, аналитической, проектно-сметной, тендерной документации желателен;

  • опыт в подготовке и проведении конференций, семинаров, тренингов не менее 2-х лет;

  • умение работать в команде, отличные коммуникативные качества;

  • хорошие компьютерные навыки (Word, Power Point, пользование Outlook Express, Internet Explorer и других программных продуктов, необходимых для выполнения работ)


Требования к языкам:

  • отличное знание русского языка, знание английского и/или казахского языка является плюсом





VII. Подпись - Утверждение должностной инструкции



ФИО Подпись Дата

Куратор


Aлександр Белый Подпись Дата

Менеджер Проекта

Руководитель департамента


Станислав Ким Подпись Дата







UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

JOB DESCRIPTION






I. Position Information

Job Code Title: National expert on institutional and financial models of energy efficiency in municipal heat and hot water supply


Project name & number: UNDP\GEF Project “Removing Energy Efficiency in municipal heat and hot water supply”, № 00051578

Pre-classified Grade: SB-3, Q1

Place of work: Astana

Type of contract: Service Contract (SC)

Supervisor: PM

Duration: 1 year with possible prolongation



II. Organizational Context


Under the guidance and supervision of the Project Manager the National Expert provides satisfactory performance against the implementation of institutional and financial models “ESCO”, “Regional EE Program model”, “Energy Efficient Condominium”: any technical, qualified or other support; preparing the required project/pre-project documents to test the above models by pilot demo projects; making the appropriate calculations; compiling, analyzing and consolidating the required information; summarizing the key lessons, conclusions and recommendations for enforcement of tested models; taking the required actions to monitor the efficiency of enforced models; developing the necessary proposals to relative regulatory and institutional frames with aim of possible implementation and replication of these models; assistance in arrangement of associated trainings and experience sharing with the concerned parties with aim to build their capacity how to use these models.

The remuneration shall be payable from the project budget subject to satisfactory performance and meeting the results to be certified by the Project Manager






III. Functions / Key Results Expected





Summary of Key Functions:

- Component 1 “Legal and regulatory frames” for promoting and providing the incentives of energy efficiency in heat supply available in Kazakhstan which include specific incentives and other mechanisms for efficient implementation and adaptation of bills and regulations” in the part of:

1. Justification of transition to tariff policy in heat supply which reflects the full cost of services and to payment for the heat actually consumed (by the example of Karaganda), improvements in managing the energy consumption and enhancement of energy efficiency for multi-family residential buildings;

2. Strengthening the capabilities of new law on Energy Saving and Energy Efficiency with aim to promote energy efficiency in municipal heat supply in cooperation with the Ministry of Industry and New technologies, Agency for Construction and Housing Infrastructure, Kazakhstan Housing Infrastructure Reformation Centre, UNDP/GEF Project on EE in the buildings.


The following results shall be achieved:

1) feasibility study on transition to tariff policy in the field of heat supply which reflects the full cost of services and to payment for the actually consumed heat prepared;

2) proposals to regulatory and legal acts with regard to tariff policy, energy audits, transition to actual-consumption-based payment, improvements in managing the energy consumption by condominiums, supporting to poorer social groups, promoting new investment mechanisms into energy efficiency such as ESCO and performance contracts, etc. elaborated and submitted to the Government;


- Component 2 “New institutional and financial models introduced to leverage the financing into the energy efficiency and enhancing of local stakeholders potential for future implementation and replication” in the part of municipal planning of energy efficiency in municipal sector, summarizing the experience in foundation and operation of ESCO in Karaganda, and recommendations to removing existing barriers and replication of ESCO experience in the other regions.


The following results shall be achieved:

1) Astana Regional Energy Saving Plan improved in the part of EE measures in municipal heat supply based on master plan of this sector;

2) Control and summarizing the experience of demo projects in frames of Astana Energy Saving Municipal Program,

3) Practices in foundation and operation of ESCO in Karaganda summarized and recommendations to removing existing barriers to ESCO activity made;

4) New Energy Service Contracts prepared in the regions, in particular, municipal ESCO in Almaty supported in its development,

5) trainings for business structures, condominiums and other target groups on implementing ESCO model and performance contracts with aim of energy efficiency arranged and conducted; 6) pilot projects on thermal modernization in residential sector completed in two pilot cities,

7) Business plan for model service company prepared which will implement projects on thermal modernization in residential buildings and their further maintenance.


- Component 3 “Compilation, analysis and dissemination of project results and lessons learnt including monitoring of GHG emissions reduction with aim of effective replication in Kazakhstan and other CIS countries/municipalities with comparable situation”:

1. summarizing the EE experience and elaborated institutional-financial models to leverage the financing into the energy efficiency in other regions,

2. Participation in discussions, consultations, workshops and other public events arranged and conducted by the Project.


The following results shall be achieved:

  1. Preparation of technical reports, publication of the brochure describing the experience on implementation the measures of energy saving and efficient technologies in the buildings, dissemination of experience on institutional and financial models with aim to leverage the financing






IV. Impact of Results





The key results have an impact on the success development of the project






V. Competencies and Critical Success Factors





Functional Competencies:

Development and Operational Effectiveness

  • Ability to planning, results-based management and reporting

  • Ability to formulation, implementation, monitoring project documentation

  • Good knowledge of UNDP procedures, user of software skills

  • Ability to quick learning

Management and Leadership

  • Focuses on impact and result for the project and responds positively to feedback

  • Demonstrates strong oral and written communication skills

  • Builds strong relationships with project partners

  • Remains calm, in control and good humored even under pressure

Subordination

  • To report to and agree the actions upon with the Project Manager

  • To ensure timely and qualitative fulfillment of the requirements as contained in the Terms of Reference

  • To ensure unconditional fulfillment of the requirements as provided for in the Service Contract


Corporate Competencies:

  • Demonstrates commitment to UN`s mission, vision and values

  • Displays cultural, gender, religion, race, nationality and age sensitivity and adaptability






VI. Recruitment Qualifications






Education:

  • Higher education in the field of  technical sciences/engineering


Experience:

  • As minimum 5 years of work experience in  the field of energy/municipal heat supply;

  • As minimum 5 years of work experience and coordination work with Akimats, Ministries and Agencies, state authorities, international organizations and other energy companies;

  • Deep knowledge of institutional issues related to energy, environment protection, local legislation, programs preparation and administration, planning;

  • Expertise in preparation and monitoring the programs or projects, analitycal, design and estimate, bid documentation would be desirable;

  • As minimum 2 years of experience in arrangement and conducting the conferences, workshops, trainings;

  • Team-worker, excellent communicative skills;

  • Good PC commands (Word, Power Point, Outlook Express, Internet Explorer and other software required for work)


Language Requirements:

  • Excellent Russian,

  • Knowledge of English and/or Kazakh  is an advantage





VII. Signatures - Job Description Certification


Incumbent (if applicable)


Name Signature Date

Supervisor


Alexandr Belyi Signature Date

Project Manager

Chief Division/Section


Stanislav Kim Signature Date

Head of EE Unit








Похожие:

II. Организационный контекст iconЕ. Ю. Воронова Институциональный контекст эволюционных изменений в управленческом учете
Проблемы взаимоотношения в коллективах
II. Организационный контекст iconОтчет контекст: сколково конвент Временной период: с 21 ноября 2011 г по 03 декабря 2011 г

II. Организационный контекст iconОрганизационный справочник
...
II. Организационный контекст iconПрограмма семинара
Общее количество аудиторных часов – 36, в том числе: лекционные и практические занятия, организационный тренинг
II. Организационный контекст iconОтчет контекст: сколково конвент Временной период: с 21 ноября 2011 г по 03 декабря 2011 г
Первые пять исследовательских центров крупных компаний, которые станут основой
II. Организационный контекст iconНекоторых авторов на вопросы, рассмотренные в работах. Фамилии и инициалы научного руководителя подчеркнуты
Организационный комитет: Логачева Е. В. к э н председатель Совета молодых
II. Организационный контекст iconЭкономико-организационный механизм формирования и управления региональной программой развития малого предпринимательства
Диссертация выполнена на кафедре «Экономический анализ» института «Экономика и право» Тамбовского
II. Организационный контекст iconОтчет составляется каждые 4 месяца и отправляется по e-mail
Ес по использованию визуальной символики. Был официально сформирован Региональный организационный комитет, принято техническое задание...
II. Организационный контекст iconБизнес-план проекта, предлагаемого для получения финансирования. Бизнес-план должен содержать описание проекта, продукта, рынка и технологии, организационный,
Зпиф си «Региональный фонд инвестиций в субъекты малого и среднего предпринимательства Белгородской области»
II. Организационный контекст iconОрганизационный план Существо проекта деятельности. Эффективность внедрения проекта
Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия “Дискоман”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница