Интервью Хэррисон Уайт




PDF просмотр
НазваниеИнтервью Хэррисон Уайт
страница6/100
Дата конвертации19.10.2012
Размер1.24 Mb.
ТипИнтервью
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   100

французской  социологии  конвенций  есть  своя  теория  рынков,  не  имеющая  ничего  общего  с 
моделями. Они говорят об особых типах рынков. И Фавро просто удивительно показал сходство 
между  нашими  теориями.  Я  не  знаю  никого  другого,  кто  мог  бы  это  показать,  он  заметил  это 
сходство. 
А я как раз собирался тогда возвращаться в США, занимался работами по лингвистике, одна из 
них  была  опубликована  на  французском  языке.  Но  Фавро  был  очень  убедителен,  к  тому  же  у 
меня  наконец  появился  слушатель,  и  я  согласился.  Да  и  моя  новая  жена  обожает  Париж,  мы 
бываем  там  каждый  год – так  что  через  год  мы  вернулись.  У  него  тогда  родилась  идея 
организовать летнюю школу. И тогда я понял, что это все вполне серьезно, что мне стоит снова 
этим заняться. Я ведь никогда не работал толком над разделом о сетях. Ну, и я помахал ручкой 
Уэллману  с  Берковицем.  И  сказал  себе,  что  через  год  у  меня  будет  книга.  Это  был  примерно 
1996 г. А в 2002 г. она вышла12. Так что большую роль в этом деле сыграл Фавро. Но не только 
Фавро,  просто  он  был  старшим  в  группе,  там  еще  были  Эмар  Дюверне [François Eymard-
Duvernay], два аспиранта, целая группа французских экономистов. 
Наконец, еще одна причина, почему я  отвлекся от лингвистики, была связана с тем, что работа 
над книгой заняла много времени. Просто по поводу моей предыдущей книги – «Идентичность 
и  контроль» – все  жаловались,  что  не  могут  ее  читать,  ничего  не  понимают,  они  для  них 
бесполезна,  не  ссылались  на  нее.  Так  что  на  этот  раз  я  решил  сделать  книгу  понятной.  Мне 
помогал редактор, и я переписывал, переписывал, переписывал… Просто уйма времени ушла на 
это. Затем во время моего второго творческого отпуска (это был 2000 г.) я понял, что людям все 
равно  сложно  ее  читать,  даже  если  я  напишу  все  понятно – но  людям  необходимо  отойти  от 
этих уравнений и всех этих операций с данными. 
Важно  и  то,  что  единственное  место,  где  я  получил  какой-то  отклик  на  «Идентичность  и 
контроль», – это Франция. Правда, и Германия тоже, но моей жене не нравится Германия. Так 
что  контакты  ограничились  Францией.  Дежен  написал  прекрасную  работу  на  французском  об 
«Идентичности и контроле». К сожалению, он так и не опубликовал ее. Но он понял мою книгу, 
и его аспирант ее понял.  
Тут произошел еще один случай. Они попытались применить эти идеи социальной организации 
к работе крупных фирм, занимавшихся изготовлением вина, – знаете, того первоклассного вина, 
которое делают в Лангедоке. Получилась очень интересная работа. А потом выяснилось, что она 
был сделана для руководителя этой фирмы, он оказался очень интересным человеком и понял 
идеи,  изложенные  в  «Идентичности  и  контроле».  Очень  важно  было  понять,  как  на 
экономическом уровне происходит эта перемена от столового вина к другим видам вина. И чем 
больше  я  думал  о  вине,  тем  больше  я  понимал,  что  есть  множество  видов  вина  и, 
соответственно, множество различных рынков этого вина. И с аналитической точки зрения это 
совершенно различные рынки. Так что там было над чем подумать. 
В  результате  я  стал  проводить  во  Франции  довольно  много  времени,  у  нас  была  небольшая 
квартирка  в  Монпелье,  я  работал  с  этой  группой,  написал  еще  несколько  работ,  выступал  на 
семинаре в Стенфордской бизнес-школе. В этих нескольких работах я попытался пойти дальше 
своей книги, вывести более практические уравнения, в которые люди могли бы подставить свои 
данные. Отчасти я также хотел понять следующий уровень секторов – не просто рынков и фирм, 
но отраслевой уровень. Я очень интенсивно работал над этим в тот год. И здесь не знаю, может 
быть,  опять  моя  работа  будет  выбиваться  из  общего  русла.  Но  по  крайней  мере  теперь  это 
                                                           
12 White, Harrison C. Markets from Networks: Socioeconomic Models of Production. Princeton: 
Princeton University Press, 2002. 
 
10
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   100


Похожие:

Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью интервью с послом послом венгрии венгрии в в мвц
Участниками выставки явились 83 компании, среди специализированным форумом и эффективным инструмен
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью с мэром Иркутска Владимиром Якубовским В. Б. Исаков, С. Н. Катырин, Н. М. Липатников, 29 С. Хорошев. Сибирский научный потенциал В. Л. Малькевич, Б. Н. Пастухов, Г. Г. Петров, 34 Итоги конкурса «Золотой Меркурий-2007»
Диалектика жизни. Интервью с губернатором Красноярского края e-mail
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервЬЮ интервью вать в ожидании продолжения либо спекулятивных ин- вестиций, либо дальнейшего роста на рынке. То есть многие кредиты брались на ожиданиях и, соответствен
В сфере малого и среднего биз- компанией все варианты, чтобы та смогла самостоя
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью с директором Утверждена стратегия Интервью с начальником Как не стать жертвой гу мо «Центр занятости социально-экономического Раменского Управления вора-карманника населения»
По итогам спартакиады сборная команда Раменского района заняла почетное третье место
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью rs голливудский актер Нико- лас Кейдж о безумии и розовых сапфирах. 26 Интервью rs телеведущий Дмитрий Диб- ров рассказывает правду о своем мультимедийном про- екте «просвет»
Стив Альбини Продюсер, работавший над они требовали ликвидировать Берлинскую стену
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью с академиком, директором Института физики полупроводников им. А. В. Ржанова Александром Леонидовичем Асеевым состоялось на только что завершившемся «Руснанофоруме»
Интервью с академиком, директором Института физики полупроводников им. А. В. Ржанова Александром Леонидовичем
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью министра промышленности и торговли Республики Татарстан А. А. Когогина журналу «Руководитель XXI века»
Александр Когогин: «Инновации – это ключ к созданию конкурентоспособной национальной экономики» (Интервью министра промышленности...
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью с министром промышленности, торговли и развития предпринимательства С. Н. Семкой Подробности на стр. 4
Интервью с министром промышленности, торговли и развития предпринимательства С. Н. Семкой
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью генерального директора компании «Газпромнефть смазочные материалы»
Интервью генерального директора компании «Газпромнефть смазочные материалы» Александра Трухана
Интервью Хэррисон Уайт iconИнтервью заместителя

Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница