1. функции информационных систем управления




PDF просмотр
Название1. функции информационных систем управления
страница1/63
Дата конвертации19.10.2012
Размер89 b.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   63

 
Информационные технологии  
в  управлении 
 

 
 

1. ФУНКЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ  
 
Корпорация 
— 
форма 
организации 
предпринимательской 
деятельности, 
предусматривающая: 
  долевую собственность; 
  юридический статус; 
  сосредоточение 
функций 
управления 
в 
руках 
профессиональных 
управляющих — менеджеров, работающих по найму. 
Преимущества корпораций заключены: в неограниченных возможностях привлечения 
капитала;  разделении  прав  акционеров  на  имущественные  и  личные;  возможности 
привлечения профессиональных специалистов для управления — менеджеров; стабильности 
функционирования корпорации. 
Достаточно часто наряду с термином «предприятие» используют термин «фирма», под 
которым понимают объединение нескольких предприятий для эффективного использования 
их  ресурсов  при  производстве  товаров  или  услуг.  Существуют  различные  экономические 
теории, описывающие поведение фирмы с точки зрения максимизации: 
  прибыли (дохода); 
  объемов 
продаж 
и 
дохода 
(заработная 
плата 
менеджеров 
зависит 
от объемов продаж); 
  роста  фирмы  (выгодно  как  менеджерам,  так  и  акционерам),  идущего  в  двух 
направлениях: 
1.  концентрации  производства  и  капитала  (осуществляется  дополнительная  эмиссия 
акций, привлечение заемных средств, использование части прибыли предыдущего периода и 
др.); 
2. изменения состава и организационной структуры управления за счет добровольного 
слияния нескольких предприятий (компаний), поглощения одной фирмой другой (например, 
при покупке контрольного пакета акций). 
 
 
 
В  результате  слияния  или  разделения  фирм  создаются  новые  интегрированные 
структуры фирм: 
  с 
горизонтальной 
интеграцией 

объединение 
предприятий 
од 
ной отрасли; 
  с 
вертикальной 
интеграцией 

объединение 
предприятий 
одного 
производственного процесса, относящихся к разным отраслям. 
Деятельность  фирм  согласуется  с  принятой  стратегией,  которая  может  носить 
оборонительный  (иначе  —  пассивный)  характер  —  ориентация  на  конкурентов, 
поддержание  среднего  уровня  развития,  наступательный  (или  активный)  характер  —  курс 
на нововведения. Ошибки в стратегии фирмы ведут к ее банкротству. Для погашения долгов 
фирмы-банкрота ее имущество либо распродается на торгах, либо выкупается работниками. 
Чтобы  поддержать  деятельность  фирмы-банкрота,  осуществляют  ее  санацию  —  проводят 
мероприятия  по  улучшению  финансового  положения,  повышения  конкурентоспособности 
продукции, работ и услуг. Деятельность корпораций имеет ряд характерных черт: 
  расширение (диверсификация) видов экономической деятельности корпораций; 



  рост масштабов и объемов ресурсов, вовлеченных в экономическую деятельность; 
  увеличение численности работающих; 
  расширение  географии  фирм-корпораций  (распределение  организационных 
единиц предприятий); 
  учет 
внешней 
экономической 
среды 
(нормативно-правовой 
базы, 
инфраструктуры рынка, конкуренции и др.) при разработке стратегии деятельности фирмы; 
  применение информационных технологий управления. 
 
 
 

2. Роль и место информационных технологий в управлении  
 
Информационные  технологии  управления  неуклонно  развиваются  в  соответствии  с 
требованиями  системы,  применяемыми  методами  управления,  прогрессом  в  области 
информатики и вычислительной техники. 
В  системах  управления  предприятиями  применяют  различные  методы  управления, 
основанные  на  конкретных  алгоритмах  подготовки  и  принятия  управленческих  решений  с 
использованием информационных технологий. 
Методы управления формализованы в виде стандартов управления, которые являются 
основой  разработки  функциональной  структуры  ИС  (организационно-экономической 
подсистемы): 
1. Планирование потребности в материалах. 
2. Планирование потребности в производственных мощностях. 
3. Замкнутый цикл планирования материальных ресурсов. 
4. Планирование ресурсов производства. 
5. Производство на мировом уровне. 
6. Планирование ресурсов предприятия. 
7. Оптимизации управления ресурсами. 
8. Менеджмент как сотрудничество и др. 
 
 
 
 
 

2.1. Планирование потребности в материалах (MRP I) 
Метод  планирования  потребности  в  материалах  (MRP  I)  предполагает  решение 
следующего комплекса управленческих задач: 
  формирование 
календарного 
плана-графика 
снабжения 
сырьем, 
материалами и комплектующими; 
  управление складским хозяйством; 
  учет оборотных средств (запасов материалов). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   63


Похожие:

1. функции информационных систем управления iconЛабораторная работа №5 тема: “Исследование корпоративных информационных систем на реализацию функции расчёта реальной себестоимости” Чичев А. А
Исследование корпоративных информационных систем на реализацию функции расчёта реальной себестоимости”
1. функции информационных систем управления iconНазвание научной школы, направлений
Научные направления школы: проблемы теории систем, организация самоорганизующихся информационных систем, проектирование автоматизированных...
1. функции информационных систем управления iconОтчет о нирс сравнительный анализ соответствия корпоративных информационных систем международным стандартам
Целью работы является изучение стандартов и основных принципов функционирования управленческих систем масштаба предприятия, позволяющих...
1. функции информационных систем управления icon2. виды информационных технологий 28
Информационные технологии, средства анализа и проектирования корпоративных информационных систем 18
1. функции информационных систем управления iconРуководство > 2 Координация > 2 Контроль > 2 Современный этап контроллинг > основы теории управления > 3 Основные понятия теории управления > 3 Многокритериальность
При решении практических задач менеджмента используют интеллектуальные инструменты – методы принятия решений, оптимизации, эконометрического...
1. функции информационных систем управления iconСтатья посвящена сравнительному анализу потребительских свойств информационных систем автоматизации управленческого учета. Приводятся основные критерии дифференциации потребностей предприятий в подобной системе,
Сравнительный анализ потребительских свойств информационных систем автоматизации управленческого учета
1. функции информационных систем управления iconПрограмма научной сессии по факультету информационных технологий и управления Уфа 2009
Председатель оргкомитета, декан факультета информационных технологий и управления, кандидат исторических наук, доцент
1. функции информационных систем управления iconРыбинская
Тенденции развития современных информационных технологий приводят к постоянному возрастанию сложности информационных систем (ИС),...
1. функции информационных систем управления iconИсследование систем управления
Бикмухаметов И. Х. Исследование систем управления / Учебное пособие в 2-х частях. Часть Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2001. –...
1. функции информационных систем управления iconИсследование систем управления учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 «Менеджмент организации»
Учебно-методический комплекс исследование систем управления составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница